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¿Cómo fue el desempeño de Disney Advertising Sales &amp; Partnerships (DASP) en Argentina y el Cono Sur durante 2024, y qué impacto tuvo el lanzamiento de 'One App' (todas las propiedades de Disney en una sola aplicación) en la integración de marcas?
El 2024 fue un año para DASP Argentina Cono Sur muy significativo, fundamentalmente a partir del lanzamiento de “One App” y la posibilidad de que las marcas se integren publicitariamente a partir de julio, lo que generó mucha expectativa en el mercado. Esto recién empieza, es una plataforma de streaming que tiene poco tiempo en Latinoamérica y tuvimos una buena cantidad de marcas que nos acompañaron como launch partners desde un primer momento, con algunos modelos de negocio iniciales sobre el tier de “standard with ads”, asociado con Mercado Libre, con el modelo de venta directa. A partir de ahí empezamos a ampliar las oportunidades. A inicios de noviembre disponibilizamos la posibilidad de que las marcas se integren al tier de Disney+ Premium en el deporte, que es lo que más distingue a la plataforma respecto de otras ofertas, pudiendo insertar avisos publicitarios en las propiedades exclusivas de Disney+ Premium, como la Copa Libertadores, la Fórmula 1 con el desembarco de Franco Colapinto y toda la expectativa que generó en esas nueve carreras y también para este año a pesar de que no tiene una butaca garantizada, la UEFA Champions League, las ligas Europeas. Así que el 2024 fue muy positivo en el resultado del negocio de DASP, tanto en televisión como digital, pero definitivamente lo más relevante es el lanzamiento de la One App y la posibilidad de que las marcas integren otros contenidos, tanto en el tier de entretenimiento, en sociedad con Mercado Libre, y en deportes en Disney+ Premium, que es un complemento enorme y fortalece mucho nuestra oferta.
¿Cómo ha evolucionado la integración de marcas en Disney+ a lo largo de 2024 y qué estrategias se están implementando para fortalecer la oferta publicitaria?
En la primera etapa del 2024 fueron fundamentalmente marcas de entretenimiento, y las de deportes se fueron integrando progresivamente y de acuerdo al calendario, así que ya sobre el 2025, que arrancó con Copa Libertadores en febrero y con Sudamericana, se empiezan a integrar marcas, ya sea sobre las propiedades específicamente o sobre los modelos rotativos. Lo que estamos insertando en la primera etapa son avisos publicitarios, tanto en pre-roll como en mid-roll, en AVOD (video bajo demanda basado en publicidad) para entretenimiento, como en inserción en deportes. Sumamos sponsoreos recientemente, y empezamos a incorporar nuevas capacidades de segmentación por demográfico, por género, por tipo de contenido, por dispositivo, geolocalizando, así que tenemos una curva de crecimiento y de fortalecimiento de la oferta bastante exponencial, tomando en cuenta y replicando el modelo americano que está mucho más desarrollado.
¿Cuáles son los diferentes modelos que están implementando?
Son tres modelos de compra que tienen los anunciantes, a partir de que se disponibilizó biddable, Mercado Ads, y Google TV 360, lo cual permite la automatización con métricas, que es lo que están buscando anunciantes y agencias. Pero las posibilidades para el mercado, para los anunciantes y agencias, de acceder a comunicar, a publicitar en Disney+ son múltiples. Y tiene todo el sentido apalancarnos en socios de esa envergadura, ya sea en Latinoamérica, en Argentina o a nivel global. Eso va a ampliar las oportunidades de monetización, de ingresos y las capacidades de segmentación, utilizando las capacidades que tiene cada una de estas plataformas o socios.¿En qué mercados se lanzó Disney+ con publicidad en Latinoamérica y cómo ha sido la evolución en la cantidad de marcas que han participado desde su inicio?
Arrancamos en Latinoamérica lanzando en 5 mercados. Brasil, México, Argentina, Chile, Colombia. Progresivamente vamos a ir abriendo otros mercados en el tiempo, de acuerdo a la oportunidad. Empezamos con 30 marcas a nivel Latam en junio como launch partners y hoy tenemos más de 300 cuentas activas, ya sea comprando específicamente sobre alguna propiedad particular, como Copa Libertadores o alguna liga europea. Y lo que también permite trabajar Disney+ son experiencias e integraciones de marcas.
¿Qué campañas o activaciones destacan de este período?
Mucho de lo que le decimos a las marcas cuando se asocian con Disney es lo que le puede aportar a la marca en una integración. Un caso bastante interesante fue el de la llave de Boca-Alianza Lima en fase pre-clasificatoria de la Copa Libertadores, donde tuvimos varias marcas asociadas. Estamos entregando para todos los socios publicitarios un completion rate del 95% y más. Hemos logrado entregar el 100% de las impresiones comprometidas. Este partido en particular estuvo muy vestido con marcas, porque además la posibilidad de segmentación te permite buscar eventos específicos. Hoy las marcas buscan ese tipo de ventana.
Otro caso interesante es el de Solo Deportes para El Encargado. Cuando se trabaja hoy con una marca no es solo que esa marca está dentro del contenido y las posibilidades que eso abre dentro del visionado que le da Disney+, sino también lo que puede hacer alrededor de esa propiedad. Comercialmente se aprovecha todo el 360 que se arma alrededor. El Encargado fue una de las producciones originales más significativas, de mayor impacto y consumo en plataforma, y la marca en su tercera temporada se incorporó de forma orgánica en varias secuencias de la serie. Hicimos una avant-premier en un cine para los partners más importantes. Es un caso de éxito, vamos por nuevas temporadas, tenemos al menos cinco marcas acompañándonos, muchas con ganas de integrarse, más allá de que tenemos una autorregulación en cuanto a la cantidad de marcas para que la experiencia sea amigable y orgánica, pensando en el consumidor y también en los objetivos de las marcas.
Y otro caso fue el de Patitas de Molinos. Intensamente 2 fue la película más vista el año pasado. Cuando Molinos se integró a la película más exitosa, eso derramó en lo que estaban buscando comercialmente para esa marca. Otro caso es Cosquín Rock, ahora estamos con mucha expectativa con el Quilmes Rock, son contenidos exclusivos por plataforma y con buenas posibilidades de integrar a las marcas de forma orgánica y sobre múltiples formatos, con contenido de desarrollo a medida, con los formatos más convencionales, con sponsoreo y con un delivery publicitario muchas veces multiplataforma en términos de promoción.
Este es el año de los primeros 25 años de Sportscenter, ahí tenemos otro gran caso que es el de Volkswagen que hace más de 10 años que trabaja junto con ESPN en Sportscenter en particular. Es una de las marcas con las que hoy trabajamos en sociedad. Shell es otro buen caso. Es un socio de una categoría particular también que lleva ya 7 años haciendo acciones promocionales con los grandes lanzamientos que tenemos en el año, el último fue intensamente 2. Tenemos también una promo para este año con otro título muy significativo. Es otro buen partner que tenemos históricamente vinculados a acciones promocionales con auto-liquidable, asociado a una propiedad siempre relevante, novedoso y con resultados autónomos fantásticos, con lo cual es otro modelo de negocio que es muy relevante y exitoso para nosotros y crítico para la compañía.
¿Cuál es el diferencial de DASP en relación a otros players de la industria?
El valor de las marcas, la cantidad de marcas que tiene, la relevancia, el compromiso que tiene con el espectador, cómo lo acompañamos a lo largo de toda su vida. Somos relevantes no solamente para la familia, sino también para el adulto. Tenemos un ecosistema multiplataforma muy robusto, que se apalanca o se nutre mucho de otras líneas de negocio, como pueden ser parques y cruceros, o la experiencia en el cine, que sigue siendo muy relevante. Después hay una ventana cada vez más corta con la plataforma, los eventos y las experiencias tan memorables, tan significativas para el consumidor. La propuesta de valor nuestra comparativamente con cualquier publisher tradicional o plataforma digital, es inigualable por el valor de sus marcas, por la experiencia que genera. La cantidad de touch points que tenemos. Tenemos una propuesta que atraviesa todas las líneas de negocio, y con la incorporación de Disney+ se robusteció muchísimo nuestra propuesta de valor. Si lo comparamos con el consumo previo al lanzamiento, hoy hay creció en un 58% sobre nuestros contenidos. Así que cuanto más ofrecemos, más consumo tenemos, y más oportunidades de integrar las marcas hay también.
Fandoms también es algo muy interesante, cuando un anunciante está buscando un determinado grupo de audiencia, un determinado segmento, hoy a través de Disney Select está esta posibilidad de que quien trabaja con el first party data de Disney+, se puede dirigir comunicación específicamente a grupos segmentados. Muchos relacionados con consumo de determinados contenidos, que es algo que también buscan los anunciantes, como trascender algunas limitaciones que pueden encontrar en otras soluciones. Si buscan, por ejemplo, pegarse a los contenidos de los Simpsons, hoy existe esa posibilidad de una manera automática para la plataforma, en la cual puedas elegir específicamente esa clase de contenido. En los próximos meses inclusive vamos a tener más novedades de otros tipos de segmentaciones.
¿Cómo ha sido la recepción de la industria ante la oferta publicitaria de Disney Plus?
Hemos visto una gran recepción a esta oferta de parte de la industria en general. Sabemos el share que tiene digital, sabemos el importante share que tiene video también, de igual manera que redes sociales. Así que hay un ambiente óptimo para encontrar un lugar muy competitivo y relevante con Disney+, con lo cual vemos una curva de oportunidad y crecimiento muy significativa, no solamente acá sino en otros países de la región, en los cuales todavía no hemos lanzado, pero estamos previendo lanzar y el interés es enorme. Nivel de atención, engagement son indicadores muy críticos para las marcas. Y nosotros tenemos una propuesta de valor que responde muy bien en ese sentido con indicadores, con algunos estudios que muestran un resultado que es muy superior a nuestros competidores.
¿Qué desafíos y oportunidades presenta el modelo publicitario actual en streaming?
Hay una dinámica interesante en el mercado. La oferta publicitaria de streaming hoy en Argentina o en Chile, que es otro mercado que manejamos, es bastante acotada comparativamente con otros países. En todos los países de Latinoamérica es todo muy incipiente. Sí lo que nos piden las marcas es capacidad de segmentación, competitividad en CPMs, obviamente relacionando con la calidad de lo que ofrecemos. Hoy los modelos son de venta directa, que los gestionamos con el equipo comercial. Trabajamos de la mano con nuestros partners en Mercado Libre desde un primer momento. Buscamos maximizar la oportunidad de todas las alternativas en función de las diferencias que tienen los modelos. Algunos con más data disponible, otros con menos data. En el caso de venta directa, apalancándonos en la oferta multiplataforma, pero buscamos que haya complementariedad, que es lo que está pasando en otras partes del mundo. Y es el modelo que queremos replicar en Argentina y en Latam.
La compañía está siempre anteponiendo la buena experiencia del consumidor en cualquier plataforma del grupo, así que somos muy cuidadosos en la cantidad de marcas que se integran, la forma en que se integran, los formatos, la frecuencia. Primero tiene que saber al consumidor, al usuario, al que está mirando, al que está escuchando. Buscamos un buen balance en cantidad de marcas, en marcas de una misma categoría, cómo viven, cómo logran una buena diferenciación y, si los valores de esa categoría, de esas marcas, tienen un buen fit con lo que es nuestra propuesta de valor.
¿Qué lugar ocupan los eventos y promociones en la oferta de DASP?
Son unidades de negocio muy significativas que le permiten a las marcas integrarse de manera orgánica y formar parte de experiencias que son inolvidables y memorables. Tuvimos Cosquín Rock, el festival de Viña, ahora viene el Quilmes Rock, Disney on Ice, Disney en Concierto en el Colón, Disney Celebra una Navidad Inolvidable.
Además de los derechos de transmisión deportiva, ¿qué estrategias de contenido ha desarrollado Disney+ para potenciar el engagement y la efectividad publicitaria?
Además de la cantidad de derechos que tenemos en cualquier disciplina, no solamente el fútbol que es enorme, lo que tenemos en la Argentina, Liga Profesional, Copa Libertadores, Sudamericana, UEFA, Ligas Europeas y muchos otros, tenemos un esfuerzo en muchas actividades en desarrollar contenido de lo que denominamos el “Game Around the Game”: algunos casos como referencia son las Fs (de ESPN) alrededor del fútbol local o Sportcenter, con talentos de periodistas o ex-deportistas de élite que enriquecen mucho esa propuesta de valor con una tremenda performance. Lograr ese engagement, ese nivel de atención a partir de una propuesta de valor holística, es algo que interesa mucho para la efectividad de la comunicación de las marcas. No es nuevo, pero es algo que interesa cada vez más para lograr la efectividad de sus inversiones.
Y lineal ¿qué lugar ocupa actualmente?
En lineal, en Argentina, sigue con buenos niveles de penetración. El encendido del deporte es muy bueno. No solo no se ha deteriorado sino que se ha fortalecido. Tenemos 4 marcas lineales (ESPN, ESPN 2, ESPN 3, ESPN 4). Tenemos a ESPN Premium, con la liga de fútbol local, que sigue siendo muy competitiva aún sumando más equipos. A nivel deportivo está súper competitivo y es un gran complemento para la oferta digital, ya sea de los sitios como de Disney+. Así que en Argentina sigue sumamente vigente.
En cuanto al fútbol con los derechos de transmisión del fútbol local, ¿cuáles son las expectativas?
Es una propiedad muy significativa para nosotros en Argentina, aún compartiéndola con otro publisher. Hay muchos partidos todos los fines de semana, a veces hasta hay dos fechas por semana. Hay un fuerte interés de las marcas en general, hay una disputa muy valiosa entre actores de una misma categoría. Es un producto que está muy bien resuelto desde la transmisión, y también del “game around the game”. Las marcas llegan para buscar sostenerse en el tiempo. Buscamos un buen mix en cuanto a formatos, una buena autorregulación para que siendo un producto premium genere una buena experiencia de consumo también.
¿Cuáles son los próximos desafíos?
La Argentina siempre es un desafío en la macro. Lo interesante para mí de la Argentina es esta combinación que tiene entre las multinacionales y la gran cantidad de pymes, que forman parte de nuestro portafolio de clientes también. Así que es adecuarnos al contexto macroeconómico y sectorial, porque es bastante errático. Hay algunos sectores que hoy están muy bien y otros no tanto, más allá de que vamos por un año de mayor estabilidad macroeconómica. Aún así, a Disney las marcas lo buscan como un partner para sostenerse en el tiempo a pesar de las coyunturas. Lo vemos con un montón de marcas de distintas categorías. Una gran ventaja es que hacemos una construcción a mediano plazo. Lo táctico forma parte de la vida de la Argentina, pero buscamos acuerdos mínimos a tres a cinco años.
Otro gran desafío es lograr promover y desarrollar el AVOD, el desarrollo publicitario alrededor de Disney+. Evangelizar. Creo que hoy, como la oferta es bastante escasa en Argentina en lo que refiere a AVOD, siendo nosotros el jugador más importante tenemos una oportunidad de establecernos con un liderazgo clarísimo en términos publicitarios. Eso implica evangelizar al mercado y tener conversaciones nuevas alrededor de esta nueva oferta.
Y el último desafío es tener una fuerza comercial que tenga mucha expertise en lo que es la oferta, que es dinámica, que se expande, que se fortalece, pero también pudiendo interpretar la necesidad de las marcas en este ambiente bastante coyuntural también. Buscamos no solamente estar muy conectados con el mercado, sino también internamente con otras áreas de la compañía para que nos den apoyo y tener un equipo diverso en términos de expertise, de talento y muy flexible con vocación de servicio, que es algo sigue siendo algo muy relevante para nosotros en el día a día.

En un año clave para DASP en el Cono Sur, Benedit analiza el impacto y la evolución del modelo publicitario en streaming y las estrategias que están transformando la integración de marcas en Disney+ con sus contenidos premium.

Disney y el futuro del streaming: contenido premium y oportunidades para las marcas

Fenix Entertainment anunció la designación de Marcos Paz como Global CEO (Chief Executive Officer) de su división Live Shows. En su nueva función, será responsable de supervisar las operaciones de las oficinas de Argentina, Chile, Colombia y Europa, consolidando la expansión internacional de la compañía.

Desde mayo de 2023, Marcos ocupó el cargo de CEO para Argentina, Uruguay y Paraguay, período en el que logró hitos históricos para la compañía. Entre sus logros más destacados se encuentran la gira de Luis Miguel, que agotó diez funciones en el Movistar Arena y cinco en el Campo Argentino de Polo; los diez shows de Emilia en el Movistar Arena, que se vendieron en menos de diez horas; y el éxito de eventos como los conciertos de Morat en Vélez, Shakira en el Campo Argentino de Polo, y el regreso de Creamfields Argentina en 2024, entre otros.Bajo su liderazgo, Marcos dirigió exitosamente las operaciones de Fenix Entertainment en Argentina y el Cono Sur. Su dedicación, experiencia y capacidad de liderazgo han sido –y continuarán siendo– elementos clave para el crecimiento global de esta productora, líder en la industria del entretenimiento durante más de 40 años.
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Desde mayo de 2023, el profesional ocupó el cargo de CEO para Argentina, Uruguay y Paraguay.

Fenix Entertainment ascendió a Marcos Paz a Global Chief Executive Officer

GA.MA, Wella y Sow eligieron a Havas Argentina como su nueva agencia de medios para trabajar la estrategia, planificación, implementación y compra de medios digitales regionales para México, Perú, Estados Unidos y Colombia, junto al scope de medios on y off en Argentina.
“Estamos muy orgullosos de que GA.MA, Wella y Sow hayan confiado en nosotros para acompañarlos en este proceso de transformación y crecimiento. Desde Havas vamos a aportar toda nuestra experiencia en negocio, medios, data e innovación para conectar a estas marcas con sus audiencias de una manera cada vez más relevante y efectiva con un pensamiento estratégico integral para la región pero con insights locales de cada cultura”, señaló Lorena Ochera, Chief Growth Officer de Havas Group Argentina.Con esta nueva cuenta, Havas sigue sumando clientes cuyos objetivos de medios apuntan a mejorar la performance de sus negocios y continúa posicionándose como una agencia clave en el ámbito digital, reafirmando su compromiso con soluciones innovadoras y de alto impacto.
"Estamos muy entusiasmados de unir fuerzas con GA.MA, Wella y Sow para llevar su estrategia de medios digitales a nuevos niveles en mercados clave. Esta colaboración refleja nuestro compromiso con soluciones innovadoras y de alto impacto, y estamos seguros de que juntos lograremos resultados excepcionales", Valeria Quaranta, Head Digital, Data &amp; Measurement de Havas Group Argentina.
“Muy felices por este paso, trabajar en forma conjunta regionalmente nos dará una fuerza única. La potencia de nuestras marcas y el expertise de Havas son una excelente combinación para aumentar la visibilidad de nuestros productos en un mundo tan emocionante y vertiginoso como el de la belleza”, expresó Gastón Tenorio, Marketing Manager GAMA Group.

Es la agencia regional elegida por su expertise en digital.

GA.MA, Wella y SOW eligen a Havas Argentina 

Human Connections Media México es la nueva aliada de Grupo Oniverse, empresa detrás de Calzedonia e Intimissimi, marcas de diseño de ropa para dama. Esta alianza estratégica, se logra después de un gran esfuerzo de la mano de una consultora para determinar la mejor estrategia de medios para poder alcanzar los objetivos de las marcas en el país. Se enfocará en la planeación y compra de medios online y offline para fortalecer la presencia de ambas marcas en el mercado mexicano y consolidarlas como referentes de la moda italiana en el país.
“En Human Connections Media entendemos que el éxito de una estrategia de medios radica en la combinación de innovación, análisis de datos y una conexión auténtica con las audiencias. Trabajar junto a Grupo Oniverse nos permite llevar estas capacidades al siguiente nivel, asegurando que Calzedonia e Intimissimi continúen conquistando el mercado mexicano con campañas impactantes y efectivas,” comentó Cinthya Trejo, COO en Human Connections Media.
“Estamos emocionados de ser parte de este importante proyecto de transformación y crecimiento de Calzedonia e Intimissimi en México. Nuestro compromiso es maximizar el impacto de cada campaña y fortalecer la conexión de las marcas con todos los mexicanos que confían en ellos para adquirir sus productos favoritos,” concluyó Enrico Campochiaro, Global Company Lead de Human Connections Media.

Impulsará la expansión de Calzedonia e Intimissimi en México con estrategias de medios centradas en la audiencia.

México: Grupo Oniverse elige a Human Connections Media como su principal agencia de medios

Sistema B Argentina eligió a Bi Universe como agencia estratégica en comunicación online. A través de esta alianza, Bi Universe buscará fortalecer el posicionamiento de Sistema B Argentina desde sus canales oficiales de comunicación online, darle más voz a las más de 200 empresas certificadas B de Argentina y amplificar su alcance a nuevas audiencias para democratizar la información alrededor de este ecosistema.
Bi Universe acompañará a la empresa en la creación de contenidos que no solo informen, sino que también movilicen e inviten a la acción. Con un enfoque dinámico y cercano, apuntarán a generar conversaciones relevantes para distintas audiencias, las más y las menos familiarizadas con los términos y las narrativas de triple impacto.
“Formar equipo con Sistema B representa una oportunidad para seguir demostrando que la comunicación con propósito es una herramienta clave para el cambio y la construcción de un mundo más justo para todas las personas y el ambiente, y que mejor que hacerlo desde las redes oficiales del sello B en Argentina”, comentó Yan De Simone, CEO de Bi Universe.
“Celebramos y agradecemos a B Universe por asumir el desafío de acompañar a Sistema B como agencia de comunicación digital. La comunicación es un pilar estratégico para visibilizar y amplificar el propósito del Movimiento B, y confiamos en que este nuevo camino en conjunto nos permitirá seguir impulsando una economía inclusiva, equitativa y regenerativa para todas las personas y el planeta”, agregó Lucrecia Ricci, Directora de Comunicaciones de Sistema B Argentina.

El objetivo es potenciar la conversación sobre el impacto positivo de las empresas y el rol de los negocios en la construcción.

Sistema B Argentina eligió a Bi Universe como agencia de comunicación online

Beeyond anunció la incorporación de María Natalia Giménez como nueva Directora Comercial para OOH.
María Natalia cuenta con 20 años de trayectoria en la industria de la tecnología y la publicidad digital, desarrollada en compañías líderes como Terra, Microsoft y Teads. En esta última, desde su rol de SVP de Latinoamérica, impulsó la expansión y el crecimiento de la compañía en la región. 
Al respecto, comentó: "asumo este atractivo desafío de potenciar el posicionamiento de Beeyond en el ecosistema DOOH en el país. Mi enfoque estará en acompañar a nuestros clientes, impulsando estrategias innovadoras que generen experiencias publicitarias impactantes y memorables".
Su amplia experiencia en puestos directivos y a cargo de la conformación de equipos de alta performance en desarrollo de negocios, hacen de Natalia un perfil clave que hoy se suma a Beeyond para llevar la estrategia comercial de la plataforma al siguiente nivel.

Se suma como nueva Directora Comercial para OOH.

 Beeyond anunció la incorporación de María Natalia Giménez

Los profesionales que formaron parte del jurado del Lápiz de Oro de Medios del Segundo Semestre 2024 nos dejan sus comentarios sobre los ganadores y los casos de este período

Las opiniones de los jurados del Lápiz de Oro de Medios

En el Mes de la Mujer presentamos la segunda parte de la nota ¿Qué temas debería incluir la agenda 2025?.&nbsp;Quince profesionales del mundo del marketing y la comunicación hicieron su aporte.La mayoría de las entrevistadas considera que es importante incluir mentorías para las mujeres y generar espacios de networking. También aseguran que falta dar acceso y capacitar en nuevas tecnologías, y para ello se debe hacer un cambio cultural, desde la educación, eliminando estereotipos.Otras proponen que se deje de hablar de potencial y que se empiece a hablar de resultados.El debate continúa y la agenda debería estar abierta todo el año, enriqueciéndose de intercambios y llevando las propuestas a la acción.&nbsp;<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93a275ebb2_1.maria-julia-compiano-neoris.jpg" style="width: 987px;">María Julia Compiano, Global Marketing Manager de NeorisEn 2025, la agenda para y en favor de las mujeres en el mundo del Marketing y la Comunicación debe ser más que un listado de buenas intenciones: debe ser un compromiso tangible con el cambio.
Si hay algo que el marketing nos ha enseñado es que las historias tienen poder. Pero ¿qué pasa cuando las voces que las cuentan no están bien representadas?. Durante años, la narrativa del mercado ha sido moldeada mayoritariamente por una perspectiva masculina, y aunque hemos avanzado, aún queda camino por recorrer para que la diversidad de género sea no solo una aspiración, sino una realidad.
Este año, nuestra agenda debería incluir al menos tres objetivos fundamentales:
Visibilidad con propósito: No basta con poner mujeres en las campañas; necesitamos más mujeres tomando decisiones estratégicas, liderando equipos creativos y ocupando espacios donde se define el rumbo de la industria. La representatividad debe ser auténtica y estructural.
Brecha de liderazgo y mentoría: Si queremos ver más mujeres en posiciones de liderazgo, debemos garantizar que existan programas de mentoría, networking y formación diseñados específicamente para impulsar su crecimiento profesional. Que no tengan que abrirse camino solas, sino con una red que las impulse.
Más mujeres en la toma de decisiones: La creatividad y la estrategia deben estar nutridas por diversas perspectivas. Necesitamos más mujeres en roles clave de liderazgo, aportando su visión y cambiando la narrativa desde adentro.
El marketing y la comunicación tienen la capacidad de inspirar, transformar y desafiar el status quo. Pero ese cambio debe empezar desde adentro, con estructuras más equitativas, discursos más inclusivos y espacios donde las mujeres no solo participen, sino que lideren. Que 2025 sea el año en el que dejemos de hablar de potencial y empecemos a hablar de resultados. Porque el futuro del marketing no solo se escribe con creatividad; se escribe con igualdad.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93ac561445_2.mirian-coronelquinto-andar.jpeg" style="width: 987px;"> Mirian Coronel, B2B Regional Marketing Manager Sr. de Quinto Andar 
Para que más mujeres asuman roles de liderazgo en nuestra industria, es clave generar un entorno donde se sientan respaldadas y cuenten con herramientas concretas para su crecimiento.
Tengo la suerte de ser parte de Grupo QuintoAndar, que cuenta con un equipo dedicado exclusivamente a Diversidad e Inclusión, donde no solo se impulsan políticas internas, sino que también trabajan en objetivos e investigaciones que promueven la diversidad, accesibilidad, inclusión y equidad de género. Además, se organizan workshops enfocados en temas como la confianza, un pilar esencial para el liderazgo femenino.
Creo que es fundamental mirar hacia afuera, analizar qué están haciendo otras compañías y aprender de las mejores prácticas para seguir evolucionando la cultura organizacional. Generar estos espacios y sumar diferentes perspectivas es clave para que más mujeres puedan desarrollarse y asumir posiciones de liderazgo con mayor seguridad.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93c1ea893f_3.-yulia-elchenko-heineken.jpg" style="width: 987px;"> Yulia Elchenko, CMO Heineken Perú
A lo largo de toda mi carrera, he recibido un enorme apoyo tanto de hombres como de mujeres, y la verdad es que entre mis mayores referentes se encuentran líderes masculinos increíbles. Su poder y apoyo hacia mí, en cualquier etapa de mi trayectoria, radicó en algo muy valioso: ignorar completamente mi género y centrarse en las cualidades profesionales y personales que yo aportaba.
Creo que lo mejor que las mujeres podemos recibir en el ámbito laboral es ser consideradas como una parte igualitaria del equipo, tratadas con el mismo nivel de respeto y expectativas que cualquier otra persona, ya sea en la oficina o, en un sentido más amplio, en la vida. Desde un punto de vista práctico, me parece interesante la idea de los CV sin género en los procesos de selección, donde el empleador no sabe si está evaluando el perfil de un hombre o de una mujer y se enfoca únicamente en la competencia y la experiencia.
He tenido la suerte de desarrollar toda mi carrera en una empresa donde nunca me sentí irrespetada o tratada de manera diferente por ser mujer, y ojalá más y más lugares en el mundo adopten esa misma cultura.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93c7691206_4.carolina-estevez-interbanking.jpg" style="width: 297px;"> Carolina Estévez, Head of Marketing de Interbanking 
Siempre pensé que el marketing es una especialidad con una perspectiva femenina: trabajamos con una sensibilidad especial para transmitir los mensajes y generar emociones, le hablamos a una audiencia donde generalmente el mayor consumidor suelen ser las mujeres, buscamos conectar, conmover, movilizar. Además, tenemos grandes referentes femeninas dentro de la industria del marketing que nos representan y llenan de orgullo llevando al frente grandes campañas y estrategias super efectivas y centradas en el cliente. 
Para 2025 creo que el foco del marketing para las mujeres estará puesto en la sustentabilidad para despertar consciencia sobre el cuidado del ambiente donde las mujeres somos grandes impulsoras de la vida sostenible. Por otro lado, las marcas buscarán desarrollar campañas con fuerte perspectiva de género para conectar con las mujeres y representarlas de una forma real y auténtica, para potenciar la intención de compra y mejorar su reputación de marca. Y, por último, la publicidad y las campañas basadas en el femvertising seguirán siendo clave para continuar desafiando los estereotipos de género tradicionales.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93cbdd5dc3_5.-barbara-federico-cafe-ma.jpg" style="width: 987px;"> 
Bárbara Federico, CMO de Café Martínez
A nivel liderazgo y desarrollo profesional, trabajar en un plan de formación y desarrollo exponencial en liderazgo para mujeres en áreas estratégicas y adicionalmente mantener viva la generación de espacios de networking femenino dentro de la empresa para compartir experiencias y desafíos.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93d10b2696_6.maria-victoria-fernandez-acuna-arcos-dorados.jpg" style="width: 987px;"> 
María Victoria Fernández Acuña, Sr Marketing Manager de Arcos Dorados
Cómo damos oportunidades reales a todos los estilos de liderazgo, cómo ponemos en valor a la diversidad como un gran asset a la hora de liderar equipos y cómo a la hora de que las compañías piensen políticas de inclusión lo hagan siempre a favor de la igualdad de oportunidades.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93d82744f6_7.-micaela-fioti-diagnostico-maipu.jpg" style="width: 987px;"> Micaela Fioti, Gerente de Marketing y Comunicación de Diagnostico MaipúDebería incluir temáticas orientadas al rol de la mujer en puestos de liderazgo, al equilibrio y naturalización de la vida personal con la laboral y cómo algunas herramientas como la Inteligencia Artificial, el home office y modalidades de trabajo en células ágiles y scrums permiten eficientizar los procesos, la toma de decisiones y ser cada vez más asertivas en cada proyecto.
Sin dudas que desde el plano emocional/laboral, me encantaría que esta agenda aborde temáticas relacionadas a la seguridad de una misma, al empoderamiento de la mujer en roles estratégicos y en el equilibrio de la familia y el bienestar.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93dc57f017_8.sandra-huerta-scania.jpg" style="width: 987px;">Sandra Huerta, Directora de marketing, Centro de Marketing y Comunicaciones Hub Colombia y Perú de ScaniaLa agenda 2025 debe centrarse en la inclusión real y el empoderamiento responsable de las mujeres en sectores históricamente masculinizados. No basta con abrir espacios; es necesario garantizar condiciones que les permitan desarrollarse profesionalmente sin barreras estructurales o culturales.
Un punto clave es la equidad basada en capacidades, no en uniformidad. Cada persona tiene habilidades distintas, pero con la formación adecuada, todas pueden desempeñar el mismo trabajo. En el sector transporte, Scania ha demostrado esto con iniciativas como el “Programa conductoras”, que capacita a mujeres en la conducción de vehículos pesados, o “Técnicos del futuro”, que fomenta su participación en áreas técnicas.
También es esencial que las empresas refuercen políticas de equidad efectivas, eliminando sesgos en contratación, promoción y liderazgo. En Scania, la equidad de género es un compromiso tangible: promovemos igualdad de oportunidades, acceso a capacitaciones y entornos laborales seguros.
Finalmente, debemos impulsar un cambio cultural desde la educación, eliminando estereotipos que limitan el acceso de las mujeres a STEM y sectores estratégicos. La equidad de género no solo fortalece a las empresas, sino que genera economías más sólidas y sociedades más inclusivas.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93e0c888e1_9.silvana-jachevasky-naranja-x..jpg" style="width: 987px;">Silvana Jachevasky, CMO de Naranja X.
En Naranja X, entendemos que el marketing tiene un rol fundamental en la construcción de una sociedad más equitativa y más justa. Nuestra agenda 2025, con perspectiva de género, se enfoca en ampliar la representación de las mujeres en nuestras comunicaciones. Hemos avanzado en la visibilización de mujeres en roles antes estereotipados, como en el fútbol por ejemplo, y en la representación de la diversidad de experiencias femeninas, incluyendo la soledad. Sin embargo, reconocemos que aún hay camino por recorrer. Nuestro compromiso es seguir trabajando para mostrar una gama más amplia de mujeres: con sus diversas fortalezas, vulnerabilidades y realidades. Buscamos reflejar la complejidad y riqueza de las mujeres en nuestras campañas acercándonos a la autenticidad.
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67eaa2b3353a6_lois.jpg" style="width: 987px;"> Julia Lois, Marketing Head Wealth and Personal Banking de Galicia MásCreo que una temática como profesionales de la comunicación podría ser dentro de marca personal cómo construir y posicionar nuestros valores únicos y distintivos trascendiendo las organizaciones que representamos. Si bien no hay recetas, no hay ejercicio de discutir sobre buenas practicas al respecto.
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93e9f17de2_11.-victoria-mari-honda.jpg" style="width: 987px;"> Victoria Mari, Marketing Chief de Honda 
Para una agenda que favorezca a las mujeres en el área de Marketing este 2025, incluiría objetivos como aumentar la representación femenina, fomentar posiciones de liderazgo y el apoyo para impulsar el desarrollo profesional, el equilibrio entre trabajo y vida, y el desarrollo de habilidades digitales.
Además se podrían abordar tendencias de tecnologías emergentes, la inclusión del marketing digital y empoderamiento de mujeres.
Estos objetivos no solo buscan cerrar brechas de género, sino también preparar a las mujeres para enfrentar los desafíos de un mercado en constante evolución, con énfasis en la transformación digital, la innovación y la responsabilidad social.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93ec9397f0_12.-mercedes-marmolgetty-images.png" style="width: 498px;"> 
Mercedes “Meche” Mármol, Senior Manager, Regional Marketing Latam de Getty Images
Para mí, 2025 debería ser el año en que la industria del marketing, los medios y la publicidad abrace la libertad creativa de las mujeres de manera auténtica. No se trata solo de visibilidad, sino de quién tiene el poder de narrar. Es hora de que más mujeres no solo estén en la imagen, sino detrás de la cámara, en las mesas de decisión y liderando las historias que moldean nuestra cultura. Desde Getty Images, sabemos que cada imagen tiene el poder de cambiar percepciones y desafiar lo establecido. La creatividad no tiene género, pero las barreras siguen ahí—sigamos rompiéndolas, una imagen a la vez.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93ef9ce997_13.-laura-rapino-danone.png" style="width: 987px;"> 
Laura Rapino, VP of Marketing Dairy Plant Based and Waters de Danone MéxicoTrabajando en el área de marketing, considero que una agenda que incluya los objetivos para y en favor de las mujeres en nuestra área en 2025 debería centrarse en varios aspectos fundamentales.
Primero, es crucial continuar promoviendo la equidad de género en todas las campañas y estrategias de marketing. Esto implica no solo representar a las mujeres de manera justa en nuestras comunicaciones, sino también asegurándonos de que haya oportunidades equitativas para mujeres en nuestro equipo.
Además, debemos enfocarnos en el desarrollo profesional y personal de las mujeres en marketing y principalmente en el mundo de la publicidad y producción audiovisual. Es esencial crear un entorno donde las mujeres se sientan apoyadas, empoderadas para alcanzar sus metas y remuneradas al mismo nivel que colegas hombres.
Por último, sería ideal aumentar los esfuerzos para entender y abordar las necesidades y preferencias de nuestras consumidoras, asegurándonos de que nuestras estrategias de marketing sean inclusivas y resonantes con todas las mujeres.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93f5121665_14.-paula-ruiz-aj-alurralde-jasper.jpg" style="width: 358px;"> 
Paula Ruiz, Socia- Directora general de cuentas de AJ Alurralde Jasper &amp; Asoc.
La agenda de 2025 debería sostener objetivos que representen cada vez más adecuadamente la diversidad en la comunicación, la publicidad y en las iniciativas que llevamos adelante en nuestros espacios de trabajo. Esto implica avanzar para concientizar sobre el impacto de los sesgos en la sociedad. Para lograrlo, es fundamental ser creativos y observadores, empezando por nuestra cultura interna y extendiendo ese enfoque a la creación de campañas que desafíen los paradigmas de los roles típicos y los estereotipos negativos que suelen aparecer.
Trabajar en red es otro mecanismo clave para desarrollar prácticas de igualdad de manera efectiva. En este sentido, la Alianza sin Estereotipos, liderada por empresas y convocada por ONU Mujeres, ofrece herramientas valiosas para avanzar hacia una comunicación más igualitaria. Creo que sumar estas herramientas en lo cotidiano puede tomarse como una oportunidad concreta para obtener resultados medibles en nuestras acciones de comunicación durante este año.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67e93f82549bf_15.veronica-tito-global-via-publica.jpg" style="width: 987px;"> 
Verónica Tito, Gerente de Marketing de Global Vía Pública
Desarrollo profesional y oportunidades, a través de:
-Implementar mentorías para mujeres dentro del área, conectándolas con referentes del sector y siendo apoyadas entre la misma comunidad femenina.
-Diseñar programas de capacitación en habilidades clave para el crecimiento en la industria; de forma online grabadas para ser flexibles con charlas/discusiones fijadas para hacerlo personalizado y que se pueda intercambiar.
-Crear espacios de networking específicos para mujeres del sector – tener red de contactos.

Quince profesionales del marketing y la comunicación destacan diversos puntos que se deben seguir abordando y proponen soluciones.  

Mes de la Mujer: ¿qué temas debería incluir la agenda 2025?. Parte 2

Acceso a nuevas tecnologías, mentorías y networking para mujeres, los temas para sumar a la Agenda 2025

ENTREVISTA GONZALO<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/9xKeG-_qF1g" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> ENTREVISTA LAUTARO 
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/V7Lj2zg2Tks" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> ENTREVISTA NATALIA 
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/YEPOpHNKVk4" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> <ul><li>Cliente: Honda Argentina
</li><li>Producto: Honda GLH150
</li><li>Agencia: Almacén
</li><li>Título: Gauchada Honda
</li><li>CEO: Daniel Onorato, Caio Lucini
</li><li>CCO: Walter Onorato
</li><li>Directores Generales Creativos Asociados: Santiago Ledesma, Damián Palopoli
</li><li>Redactor: José “El Pepe” Irungaray
</li><li>Director de Arte: Antonio “Tony” Pintor
</li><li>Director de Cuentas: Federico Mauri
</li><li>Ejecutiva de Cuentas: Mariana Bermejo
</li><li>Asistente de Cuentas: Delfina Weiger
</li><li>Producción audiovisual: Marcelo Soruco
</li><li>Coordinadora General: Silvia Bruno
</li><li>CDO: Andrés Scarola
</li><li>Community Manager: Candelaria Blanco Medina / Roderick Mc Lean
</li><li>Responsable por cliente: Diego Coelho, Maria Fernanda Ledesma Padilla, Victoria Mari, Sandrith Chavez Alvarado, Lucia Barrio
</li><li>Productora: ROOMMATE 
</li><li>Director: Hernán Bargman
</li><li>Global Executive Producer: Chapi 
</li><li>Managing Director: Claudio Córdoba
</li><li>Productor: Lucas Cosentino
</li><li>Director de Fotografía: Martin Nico
</li><li>Foquista: Eduardo Flacco
</li><li>Gaffer: Daniel Mena
</li><li>Make-up: Claudia Penas
</li><li>Coordinador de Postproduccion: Juan Olivera 
</li><li>Editor: Gaby Gonzalez
</li><li>Compositor VFX Martin Kowal
</li><li>Locutor: Malcolm
</li><li>Sound Mix &amp; Banda: Twins
</li></ul>

La iniciativa busca reforzar el adn de la motocicleta “gaucha”, para eso convocaron a personas que necesitaban una oportunidad para mejorar su situación laboral. 

Honda Argentina y Almacén lanzaron “Gauchada Honda”

SAMY Alliance junto con la productora Flamboyant Paradise, lanza "Good Shit", una campaña para PETA, la organización mundial por el trato ético de los animales. La campaña busca concienciar sobre los beneficios de adoptar una dieta vegana, alejándose de los mensajes tradicionales más basados tanto el sentimiento de culpa como en el sufrimiento animal, para apostar por un enfoque fresco y divertido.
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/0kP95Bc61dY" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe><ul><li>Cliente: PETA
</li><li>Título: “good shit”
</li><li>Agencia: Samy Spain 
</li><li>Cliente: Mimi Beckhechi. Ellisa Allen
</li><li>Global CCO: Santi Lucero
</li><li>Director Creativo: Santi Lucero
</li><li>Cooy: Santi Lucero, Adrián Rey. Nicolás Larroquet
</li><li>Director de Arte: Santi Lucero
</li><li>Director de Estrategia: Julia Kaiser
</li><li>Director de Cuentas: Santi Lucero
</li><li>Producción: Flamboyant Paradise
</li><li>Directores: Javier Lourenço &amp; Alvarez Ortega Bianchi
</li><li>Productor Ejecutivo: Javier Lourenço
</li><li>Productor: Julia Macarena Novío
</li><li>Diseño de Personajes y Entornos: Alvarez Ortega Bianchi
</li><li>StoryBoard: Mariano Aponte
</li><li>Animadores: Esteban Dunand, Juana V. Lin, Lena Mandel, Malena Medel, Evelyn Martí, Jerónimo Fernández, Catalina Lorente, Sofía Belén Sosa, Agustín Martínez Ludueña, Nicolás Carmona
</li><li>Composición: Nicolás Politi
</li><li>Conforming: Nicolás Politi, Sebastián Hecker
</li><li>Diseño Musical y Sonoro: Noroeste
</li><li>Composición Musical: Pedro Gómez - Javier Lourenço-Santi Lucero
</li><li>Diseño y Mezcla de Sonido: Martín Chebli Murad
</li><li>Cantante: Patrissia Lorca</li></ul>

"Good Shit" es una campaña que busca concienciar sobre los beneficios de adoptar una dieta vegana.

SAMY Alliance creó una nueva campaña para PETA

Adsmovil incorporó a Juan Pablo Suárez para asumir el rol de VP Business Development Retail Media. Con formación en Marketing y Administración de Negocios, Juan Pablo lideró el crecimiento de plataformas digitales en Latinoamérica y Estados Unidos, enfocadas en eCommerce y Performance."Unirme a Adsmovil, empresa referente y con gran trayectoria en la región, para continuar el desarrollo de su solución de Retail Media es un gran paso en mi carrera profesional. El producto que estamos creando no solo rompe los estándares dentro de lo que se conoce de retail media, sino que además facilita la puesta en marcha del mismo tanto para anunciantes como para retailers de todo tipo", afirmó Juan Pablo.Entre sus experiencias, se desarrolló como Director Comercial de Criteo creando exitosas estrategias de eCommerce para clientes como Latam Airlines, VivaAerobus, El Palacio de Hierro, Falabella, Mercadolibre, Despegar, Walmart entre otros. Luego como VP de Performance de Teads Latinoamérica, estuvo encargado de lanzar y expandir la oferta de la marca en la región, consiguiendo un crecimiento de doble dígito anualmente y posicionando a la empresa como una solución full funnel en Latinoamérica. Más recientemente, su desafío como Head de Performance de Teads para el West Coast en USA, fue estar a cargo de estrategias de conversiones y retail media para marcas como adidas, MGM Resorts, Pinterest, Pepsico, Diageo entre otros.
“Es un placer dar la bienvenida a Juan Pablo a nuestro equipo en Adsmovil. Su profundo conocimiento en publicidad digital y su experiencia en el desarrollo de negocios serán clave para continuar expandiendo nuestra solución de Retail Media en la región. Con su liderazgo, seguiremos fortaleciendo nuestra propuesta de valor tanto para retailers como para anunciantes, consolidándonos como la plataforma de referencia en el ecosistema de Retail Media en Latinoamérica", comentó Alberto Pardo, CEO y Fundador de Adsmovil.

El profesional lideró el crecimiento de plataformas digitales en Latinoamérica y Estados Unidos, enfocadas en eCommerce y Performance.

Adsmovil nombró a Juan Pablo Suárez, VP Business Development de Retail Media 

NINCH Communication Company presenta su segundo episodio de "Behind The Brands", el videopodcast en el cual los líderes de la agencia entrevistan a ejecutivos quienes comparten el detrás de escena de campañas claves, su visión acerca del futuro de la industria y responden cuáles son los principales desafíos actuales.En ese segundo episodio, Sabrina Cordes, PR Managing Director de NINCH entrevistó a Carolina del Hoyo, Regional Marketing Director de Fratelli Branca.
<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Db6jACqtRkU?si=UWkWsqHV_WIAY-by" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe>

Sabrina Cordes, PR Managing Director de NINCH comentó: "Behind The Brands no solo nos permite conocer las historias de las marcas, sino también conectar con quienes están detrás de sus grandes campañas, entender sus estrategias y cómo piensan. En esta ocasión, con Caro, hablamos sobre innovar considerando los desafíos actuales de la comunicación y cómo la construcción de la comunidad es clave para el éxito de las marcas".
Por su parte, Carolina del Hoyo, Regional Marketing Director de Fratelli Branca, quien compartió la importancia de hacer equipo y formar comunidad con los distintos stakeholders: agencia, influencers, periodistas, bartenders, entre otros, mencionó: “Realmente cuando hay comunidad, llegás a lugares donde no podés llegar. Cuando querés trascender la comunidad lo es todo; porque son tus ojos en el mercado, te dan ideas y también te empoderan”, dijo Carolina. 
Los contenidos completos de Behind The Brands están disponibles en el canal de<a href="https://www.youtube.com/channel/UCYC0TI8wRVUB2eNqmhx6Cug" target="_blank"> YouTube de NINCH</a>

El segundo episodio del videopodcast con una entrevista a Carolina del Hoyo, Regional Marketing Director de Fratelli Branca.

NINCH Communication Company presenta un nuevo episodio de “Behind the Brands”

<div>Estrenos Flix de la semana 3/4</div><div><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67ec236d8f144_flix010425.jpg" style="width: 987px;"> </div><div> </div><div>En salas de Cinemark Hoyts, Cinépolis y en Cinema Devoto:</div><ul><li>UNA PELÍCULA DE MINECRAFT / Dirección: Jared Hess - Elenco: Jack Black, Jason Momoa, Jennifer Coolidge
</li><li>INVENCIBLE: UN NIÑO FUERA DE SERIE / Dirección: Jon Gunn - Elenco: Zachary Levi, Meghann Fahy, Jacob Laval
</li><li>ALMAS MARCADAS / Dirección: Nick Cassavetes - Elenco: Alexander Ludwig, Chase Stokes
</li><li>ROB1N, EL POSEÍDO / Dirección: Lawrence Fowler - Elenco: Michaela Longden; Victor Mellors
</li><li>ROCCO Y SUS HERMANOS (Reestreno) / Dirección: Luchino Visconti - Elenco: Alain Delon, Claudia Cardinale
</li></ul><div>EVENTOS:</div><div>Jueves 3/4: OSA - CLAVES 2025 | Sneak Peek Webinar</div><div>Miércoles 9/4: Premios Buenos Anuncios 2024</div><div>LUNES 12/5: LÁPIZ DE PLATINO INNER EDITION&nbsp;&nbsp; </div>

Calendario de Eventos de la Semana

Cervecería y Maltería Quilmes recibió el diploma como el Anunciante más premiado del 2024

Lanzallamas crea "25 Años Felices" para Grido

DATACENTER

PREMIOS JERRY 2024

ANUARIO DOSSIER 2024

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ECHO Latam

El Echo Latam entregó el viernes los premios a los ganadores de la edición 2024, reconociendo la excelencia en creatividad, estrategia de marketing, y resultados de respuesta en campañas de marketing basadas en datos. El jueves de la semana pasada los jurados se reunieron de manera presencial en el Park Hyatt Buenos Aires para elegir los metales, el Gran Prix y el Diamond. El proceso había comenzado la semana anterior cuando por medio de una reunión online tuvieron la tarea de definir los shortlists de las cinco categorías: Canales, Craft, Data, Especiales y Sectores. Finalmente el viernes por la noche en el Audi Lounge y con la conducción de Florencia Nieto, se realizó la ceremonia de premiación en la que se anunciaron los ganadores, en una noche de celebración que reunió a todos los participantes y jurados. A continuación, la galería de fotos del evento.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436a2c111_1.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436a6f241_2.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436ba9bb5_3.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436bdfff8_4.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436cee5c8_5.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436d32933_6.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436e4fc85_7.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436e83a93_8.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436f9314b_9.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436fcc38e_10.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e04370d86ec_11.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0437114a13_12.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e043721a045_13.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e043725af82_14.png" style="width: 700px;"> 
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e043736aed5_15.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e04373a8ce9_16.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e04374b85ab_17.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e04374ed14c_18.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e04dbf70a46_vendavalok.jpg" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e043762e6eb_20.png" style="width: 700px;">

El viernes en el Audi Lounge se realizó la entrega de premios a los ganadores de la edición 2024 del Echo Latam. En la nota, la galería de fotos de una noche emocionante e inolvidable

Echo Latam: las fotos de la ceremonia de premiación

El Echo Latam entregó los premios a los ganadores de la edición 2024. El jueves pasado Los jurados se reunieron en el Park Hyatt Buenos Aires para elegir los metales, el Gran Prix y el Diamond. La entrega de Premios fue en el Audi Lounge el viernes a la noche. El evento fue conducido por Florencia Nieto. Agradecemos al Audi Lounge y a Florencia Nieto.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deee7f9196e_audilounge.jpg" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deee7fb0cb7_florencianieto.jpg" style="width: 700px;"> LOS JURADOS&nbsp;Mike Arciniega (ArcherTroy México) – Presidente del Jurado.
Victoria Cole (VML Argentina) – Presidente “Canales”.
Carolina Pinheiro (Inbrax Chile) – Presidente “Craft”.
David Whittaker (Marketdata Brasil) – Presidente “Data”
Sebastián Mir (Ogilvy Uruguay) – “Presidente Especiales”
Oscar H. Castañeda (Castillo de If Guatemala) – Presidente “Sectores”

Andrés Alarcón Morales (interaction Costa Rica), Belén Arregui (Capture Thunder Ecuador), Mercedes Alonzo (Digitas Argentina), Agustín Berro (Monks Argentina), Virginia Cáceres (Teads Perú), Sebastián Codas (Kokü Paraguay), Rodrigo Greco (Isla Argentina), Alejandro Devoto (Don Argentina), Florencia Leonetti (Mercado McCann Argentina), Florencia Loda (draftLine Argentina), Franco Luca (Rapp Argentina) , Ibelisse Marín (Burns Perú), Quino Oneto Gaona (Di Paola Latina Chile), Álvaro Paitán (121 Latam Perú), Loli Pera (Wolf BCPP Chile), Carolina Pinheiro (Inbrax Chile), Alejandra Pradere (Human Business Uruguay), Ángel “Cheché” Rodríguez (Thanks Agency México), Daniel Santander (Agência Plug Brasil), Martín Seijas (Dentsu Creative Argentina), Jordana Sitt (Grey Argentina), Mary Teahan (Qendar Argentina), Diego Tolin (GyT MKT Experience Co Chile), Gonzalo Vecino (Niña Argentina) y Ana Luiza Vieira (Creditas Brasil).GANADORES ECHO LATAM 2024
CANALES
Mejor uso de marketing experiencial / OOH
Bronce – Goose Island - “Invasión de gansos” – draftLine Argentina
Plata – MUVI – “Ellos también quieren jugar” – Di Paola Latina 
Oro – Movistar – “Anti Lag Squad” – VML Argentina
Mejor uso de medios sociales
Bronce – Flamin’ Hot – “Poker Face” – Isla México
Plata – Rapipago – “Los pasafacturas” – Rapp Argentina
Mejor uso de marketing digital
Plata – Rapipago – “Los pasafacturas” – Rapp Argentina
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
CRAFT
Mejor desarrollo de productos innovadores
Bronce – adidas – “Fulbito del alma” – 121 Latam Perú
Oro – TECHO – “Address the invisible” – Archer Troy México
Mejor dirección de arte
Oro – Patagonia – “Patagonia nuestra” – draftLine Argentina
Mejor redacción publicitaria
Plata – Movistar – “Sharenting” – VML Argentina
Oro – La Campagnola – “Año de Campagnola” Di Paola Latina/Vendaval 
Mejor uso de contenido de video
Bronce – Movistar – “Sharenting” – VML Argentina
DATA
Mejor uso de IA predictiva y AL
Plata – Mercado Livre – “Optimizando el envío de cupones” – Marketdata Brasil
Mejor creatividad inspirada en datos
Bronce – Oreo – “Disfrutemos del juego” – Digitas Argentina
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
Oro – PNUD – “La métrica embotellada” – interaction Costa Rica
Mejor uso de datos propios
Plata - MRV &amp; Co. – “Construindo uma jornada mais conectada com nossos clientes” Marketdata Brasil
Mejor uso de MarTech
Bronce – Movistar – “Brand health tracker” - Marketdata/VML Brasil
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
ESPECIALES
Mejor campaña de bajo presupuesto
Bronce – TaDá – “No nos movemos del sillón” – draftLine Argentina
Oro – Philco – “Motosierra y licuadora” – Don Argentina
Mejor campaña de diversidad e inclusión
Plata – Dove – “Enfrentemos la irritación”- VML Argentina
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
Mejor campaña de lealtad o retención
Bronce – Flow “Barrios rivales” – Don Argentina
Mejor campaña de RSE
Bronce – Movistar “Sharenting” – VML Argentina
Mejor campaña integrada
Oro – La Campagnola – “Año de Campagnola” – Di Paola Latina/Vendaval
Mejor uso de tecnologías emergentes
Bronce – Beldent – “Message in a playlist” – Digitas Argentina
Plata – Missing Children – “Yo estuve ahí” – Di Paola Latina
Mejores resultados y ROI
Bronce - Mercado Libre – “In the zone” – Monks Argentina
Plata – Activision – “Corrido of duty” – Archer Troy México
SECTORES
Alimentos y Bebidas
Bronce – Oreo – “Disfrutemos del juego” – Digitas Argentina
Oro – La Campagnola – “Año de Campagnola” – Di Paola Latina/Vendaval
Editoriales, entretenimiento, medios y deportes
Plata – TyC Sports – “Hotel La Argentina” – Mercado McCann Argentina
Productos y servicios para consumidores
Bronce – Dove – “Enfrentemos la irritación” – VML Argentina
Plata – YPF - “Línea de cal” – Isla Argentina
Sin fines de lucro
Bronce – LALCEC – “Cambiemos la historia” – Grey Argentina
Plata – TECHO – “Address the invisible” – Archer Troy México
Plata – Helps International – “Tour Monumentos a la Corrupción” – Castillo de If Guatemala
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
Venta por menor &amp; e-commerce
Plata – Easy – “Mañas” – Don Argentina
Viajes, hospitalidad y transporte
Bronce – Parque de la Costa – “Roller Radio Coaster” - TombrasNiña
GRAN PRIX
CANALES: Desierto
CRAFT
Patagonia – “Patagonia nuestra” – draftLine Argentina
DATA
ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
ESPECIALES
La Campagnola – “Año de Campagnola” - Di Paola Latina/Vendaval
SECTORES
La Campagnola – “Año de Campagnola” - Di Paola Latina/Vendaval
DIAMOND
ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef370f2e1_01---canales-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef374c305_02---craft-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef39db7c7_03---craft-oro.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef3a0f065_04---data-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef3d1bea2_05---data-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef3d4fa31_06---data-oro.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef7ff3623_07---especiales-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef802e18b_08---especiales-oro.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef831d59c_09---sectores-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef83585f6_10---sectores-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef86c0e2f_11---sectores-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef86e5ab9_12---sectores-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef89a3fbd_13---gp-craft.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef89d4f3e_14---gpespeciales.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef8b5f7e4_15---diamond.png" style="width: 700px;">

El jueves pasado los jurados se reunieron en el Park Hyatt Buenos Aires para elegir los metales, el Gran Prix y el Diamond. La entrega de Premios se realizó en el Audi Lounge el viernes por la noche. 

El Echo Latam entregó los premios a los ganadores de la edición 2024

El Jurado del Echo Latam se reunió ayer de forma online en la primera ronda de juzgamiento. Trabajaron en 8 mesas virtuales presididas por: Mike Arciniega (ArcherTroy México) Presidente del Jurado, Oscar H. Castañeda (Castillo de If Guatemala), Virginia Cáceres (Teads Perú), Victoria Cole (VML Argentina), Sebastián Mir (Ogilvy Uruguay), Carolina Pinheiro (Inbrax Chile), Mauricio Sarmiento (Leo Burnett Colombia/Publicis Groupe Panamá), Ferju Cuevas (1947 Bolivia) y David Whittaker (Marketdata Brasil).
El próximo jueves 5 de septiembre, en una reunión presencial se definirán los metales, Grand Prix y el mayor galardón del Festival, el Diamond. 
El jurado fue también integrado por: Andrés Alarcón Morales (Interaction Costa Rica), Mauricio Alfaro (Garabato MullenLowe Paraguay), Adriana Álvarez (De la Cruz Ogilvy Puerto Rico), Belén Arregui (Capture Thunder Ecuador), Marianela Barlotti (Digitas Argentina), Agustín Berro (Monks Argentina), Mario Bertieri (Los Goodfellas Colombia), Miguel Bulnes (Ariadna Communications Group Perú), Pablo Castillo (House Dentsu Costa Rica), Sebastián Codas (Kokü Paraguay), Fabiano Cruz (HouseCricket Brasil), Patricio de Lera (DDM Argentina), Cristhián “Oso” Defás (Rock and Roll Bolivia), Alejandro Devoto (Don Argentina), Rodrigo Greco (Isla Argentina), Dennis Kuoman (Vena Perú), Miguel León Núñez (Youpanqui Perú), Florencia Leonetti (Mercado McCann Argentina), Florencia Loda (draftLine Argentina), Franco Luca (Rapp Argentina) , Ibelisse Marín (Burns Peru), José Mendoza (Buen Tipo Colombia), Giorgio Montilla (Sajo McCann Puerto Rico), Pipo Morano (Maruri Ecuador), Allan Muñoz (Gershwin &amp; Davis México), Quino Oneto Gaona (Di Paola Latina Chile), Rafael Pabón (Wild Fi Chile), Álvaro Paitán (121 Latam Perú), Loli Pera (Wolf BCPP Chile), Diego Pinto (McCann Chile), Alejandra Pradere (Human Business Uruguay), Luis Alfonso Rodela (Don Mostachón México), Ángel “Cheché” Rodríguez (Thanks Agency México), Francisco “Pacho” Rodríguez (Digitarianos Colombia), Daniel Santander (Agência Plug Brasil), Martín Seijas (Dentsu Creative Argentina), Jordana Sitt (Grey Argentina), Mary Teahan (Qendar Argentina), Diego Tolin (GyT MKT Experience Co Chile), Gonzalo Vecino (Tombras-Niña Argentina), Ana Luiza Vieira (Creditas Brasil) y Pablo Villalba (Santuario Ecuador).
En los siguientes links, los shortlists de todas las categorías:<ul><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/echo-latam-shortlist-canales/34921" target="_blank">CANALES</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/shortlist-echo-ok/34920" target="_blank">CRAFT</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/shortlist-echo300824/34919" target="_blank">DATA</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/adsfadfsafdasf/34918" target="_blank">ESPECIALES</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/echo-latam-shortlist-sectores/34922" target="_blank">SECTORES</a></li></ul>

El Jurado del Echo Latam se reunió ayer de forma online en la primera ronda de juzgamiento. El 5 de septiembre, en una reunión presencial se definirán los metales, Grand Prix y el mayor galardón del Festival, el Diamond

ECHO LATAM: los jurados definieron el shortlist del festival

Lápiz de Platino

El lunes 12 de mayo a las 19 hs nos encontraremos en Figueroa 5500 para celebrar lo mejor de la creatividad en el Lápiz de Platino "Inner Edition".El evento reunirá exclusivamente a todos los jurados de las diferentes categorías del Lápiz de Oro y Producción 2024 que sean Miembros de la Comunidad Dossier, para elegir entre los finalistas a los ganadores de cada una de las categorías:<ul><li>Televisión</li><li>Estrategia y Creatividad en Medios</li><li>Marketing Digital</li><li>RRPP</li><li>Gráfica</li><li>Radio</li><li>Música</li></ul>Para consultas: <a href="http://eventos@editorialdossier.com.ar" target="_blank" style="background-color: rgb(255, 255, 255);">eventos@editorialdossier.com.ar</a>.

Todos aquellos que fueron jurados de las diferentes categorías del Lápiz de Oro Producción 2024 y sean Miembros de la Comunidad Dossier elegirán lo mejor de la creatividad 2024

Lápiz de Platino "Inner Edition": el próximo 12 de mayo

Más que un reconocimiento, el Lápiz de Platino es una marca registrada de excelencia, creatividad y consistencia. El premio que cada año distingue a lo mejor de lo mejor en la publicidad argentina se ha convertido en un termómetro del talento, una cápsula del tiempo que resume lo más vibrante de cada época, y también en un espejo donde las grandes ideas vuelven a brillar. Desde sus primeras ediciones, el Lápiz de Platino no solo consagra un comercial ganador, sino que reconoce el trabajo colectivo detrás de cada pieza: agencias, anunciantes, creativos, productores, realizadores, estrategas. Todos los que hacen posible que una idea se transforme en algo inolvidable.A lo largo de su historia, este premio ha reflejado la evolución del lenguaje publicitario, las transformaciones culturales, los nuevos formatos, las narrativas que nos emocionaron, nos hicieron reír o pensar. Ha capturado el pulso de la industria en cada década, desde los spots que marcaron a una generación hasta las campañas integradas que hoy recorren múltiples plataformas. En esta lista encontrarán a los nombres&nbsp;que hicieron grande a la publicidad argentina, desde 1983 hasta la actualidad. Son los 41 ganadores anteriores al Lápiz de Platino.&nbsp;<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?si=0Xm3NlUqNl76_I56&amp;list=PL4su2n7LUhgoE8zNJImgay1fQcRNqwqwy" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe>Aquí la lista completa de los 41 ganadores anteriores al de este año, que se elegirá el próximo 12 de mayo:<ul><li>1983 - Renault Fuego "Sensaciones" (Ricardo De Luca Publicidad / J.J. Stagnaro)</li><li>1984 - Peugeot 505 "París" (Cicero/Ted Bates / Cinemanía)</li><li>1985 - Ford Sierra Rural "Aeropuerto" (J. Walter Thompson / Flehner Films)</li><li>1986 - Renault Trafic "Persecución" (Ricardo De Luca Publicidad / Cinetauro)</li><li>1987 - Merthiolate "Romanos" (Lautrec/Saatchi &amp; Saatchi / Cinetauro)</li><li>1988 - Renault 18 "Cacería" (Ricardo De Luca Publicidad / Flehner Films)</li><li>1989 - Esso Maxxoil "Vampiro" (J. Walter Thompson / Stuart Carvajal)</li><li>1990 - Fundación Vida Silvestre "Manos" (Ogilvy &amp; Mather / Flehner Films)</li><li>1991 - Hellmann's "Confusión" (Young &amp; Rubicam / Cinetauro)</li><li>1992 - Mimito "Absorbentes" (Verdino SA de Publicidad / Cinetauro)</li><li>1993 - Canal 13 "Fútbol" (Young &amp; Rubicam / Contemporáneos)</li><li>1994 - Oca "Redactor" (Agulla &amp; Baccetti / Cinemanía)</li><li>1995 - Tulipán "Hormiguita-Elefante" (Young &amp; Rubicam)</li><li>1996 - YPF Ultra 2000 "Promesas" (Ayer Vázquez / Bendercine)</li><li>1997 - Quilmes "Fútbol" (Agulla &amp; Baccetti / La Brea Producciones)</li><li>1998 - Renault Clio "Pacto" (Agulla &amp; Baccetti / 2001)</li><li>1999 - Telecom "Bebé" (Agulla &amp; Baccetti / Blue Film)</li><li>2000 - Telefónica "Walter" (DDB Argentina / Bendercine)</li><li>2001 - Preservativos A "Mandamientos" (Savaglio/TBWA /Andón Films)</li><li>2002 - Coca-Cola "Para todos" (McCann-Erickson / Mainardi Imágenes)</li><li>2003 - Quilmes "García-González" (Young &amp; Rubicam / LANDIA)</li><li>2004 - Fernet Cinzano "Estadística" (CraveroLanis Euro RSCG / argentinacine)</li><li>2005 - Coca-Cola Light "Aplausos" (Santo / LANDIA)</li><li>2006 - CTI Móvil "Héroes" (Del Campo Nazca Saatchi &amp; Saatchi / Rebolución)</li><li>2007 - Renault Logan "Un día" (Publicis Graffiti / Filmic)</li><li>2008 - Quilmes "Mar Azul" (Young &amp; Rubicam / Primo)</li><li>2009 - Quilmes "Otto" (Young &amp; Rubicam / Fight by Flehner)</li><li>2010 - TyC Sports "Argentinos" (Young &amp; Rubicam)</li><li>2011 - Zonajobs "Qué lindo es saber que ya tenés otro trabajo" (Draftfcb / Rancho)</li><li>2012 - Telefónica Speedy "Abuela" (DDB Argentina / Muu Cine)</li><li>2013 - TyC Sports "Jogo Bendito" (Young &amp; Rubicam)</li><li>2014 - Coca-Cola Life "Ser Padres" (Santo Buenos Aires / Blue Productora)</li><li>2015 - Telekino "Huevo" (Almacén / Winona)</li><li>2016 - Quilmes "Un Hombre Común y Corrientes" (Madre / Rebolución)</li><li>2017 - Issue "Señora" (J. Walter Thompson / Hachiko)</li><li>2018 - ZonaJobs "Juana" (FCB&amp;FiRe / Puenzo Hermanos)</li><li>2019 - Sprite "Orgullo" (Santo Buenos Aires / Sagrada Familia)</li><li>2020 - TyC Sports "Un Último Adiós" (Mercado McCann / Ladoble)</li><li>2021 - TyC Sports "Gol de Oro" (Mercado McCann / Rebolucion)</li><li>2022 - Quilmes "Coincidencias" (draftLine / argentinacine)</li><li>2023 - La Campagnola "Año de Campagnola" (Vendaval / Huinca)</li></ul>
El próximo 12 de mayo, en el Lápiz de Platino Inner Edition, todos aquellos que fueron jurados de las diferentes categorías del Lápiz de Oro Producción 2024 y sean Miembros de la Comunidad Dossier elegirán lo mejor de la creatividad 2024. El evento reunirá exclusivamente a todos los jurados de las diferentes categorías del Lápiz de Oro y Producción 2024 que sean Miembros de la Comunidad Dossier, para elegir entre los finalistas a los ganadores de cada una de las categorías.Organizado por Editorial Dossier, el Lápiz de Platino premia lo mejor de la creatividad argentina, eligiendo a los mejores entre todos los Lápices de Oro y finalistas del período.

Empezamos a vivir la previa del Lápiz de Platino que se elegirá el 12 de mayo, presentando a todos los ganadores de TV del premio más grande de la publicidad argentina. En la nota, los 41 ganadores del 1983 a 2023

Para ver y guardar en favoritos: los ganadores históricos del Lápiz de Platino

En Editorial Dossier estamos preparando el Libro del Platino Producción 2024, que contará con los siguientes contenidos: 
<h2>•	Lo mejor de la publicidad argentina
</h2>Todos los finalistas del Lápiz de Platino Producción 2024, en las categorías: TV, Gráfica, Radio, Música, Creatividad y Estrategia en Medios, Marketing Digital y Relaciones Públicas.
<h2>•	Los ganadores históricos del Lápiz
</h2>Lo más destacado de nuestra industria, en un recorrido por los 42 años del Lápiz de Platino.
<h2>•	Todos los jurados de la edición 2024
</h2>Los jurados que eligieron a los prefinalistas de los Lápices de Oro producción 2024. 
<h2>Además, antes de la publicación del Libro, tendremos&nbsp;tres&nbsp;informes especiales:
</h2>•	El humor como bandera. Análisis de los prefinalistas que hicieron foco en el humor como recurso. Inspiración, insights, storytelling, casos y reflexión sobre la importancia (y los desafíos) del empleo del humor en la creatividad en tiempos de incertidumbre.
•	Re$ultados 2024. El impacto económico y la eficacia de las campañas prefinalistas, con la participación de agencias y anunciantes que presentaron casos para los Lápices de Marketing Digital, Relaciones Públicas y Estrategia y Creatividad en Medios. 
•	Los Presidentes del Jurado analizan las piezas prefinalistas y repasan su participación en los Lápices de Oro Producción 2024. 
Cierre de pauta comercial: 25 de abril
Publica: 9 de mayo 
Contactos comerciales:
<a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar" target="_blank">Sandra Yabour</a>
Gerenta Comercial 
<a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar" target="_blank">Estefanía Moreno Azúa</a>
Jefa Comercial 
Por consultas editoriales:
<a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar" target="_blank">Agustina Cegarra</a>
Jefa de Contenidos Especiales

En un renovado formato adaptable a cualquier dispositivo, regresa el Libro del Lápiz de Platino, que acompaña al premio más importante de la publicidad argentina.

Participá del Libro del Lápiz de Platino, con toda la información de los prefinalistas 2024, ganadores históricos y jurados de esta edición

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Lápiz de Oro

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de febrero, junto con Música 2° Semestre 2024. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Los jurados del Lápiz de Oro opinan sobre los ganadores y los reels de TV febrero y Música 2° Semestre

El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier e integrado por un destacado grupo de profesionales líderes de agencias de medios y anunciantes, se reunió de forma presencial en las salas premium de los cines Hoyts en el DOT Shopping. Presidido por Silvana Antoniazzi, Vicepresidenta de Marketing para el Cono Sur de Visa, tras la proyección del reel el jurado eligió a los casos destacados del Lápiz de Oro de Estrategia y Creatividad en Medios del Segundo Semestre 2024.ORO: Autoservicio Mayorista Diarco "Dólar Diarco" (BB Agencia / Password)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/da-yuC2_qo0" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> <ul><li>Anunciante: Grupo Goldfarb
</li><li>Producto: Autoservicio Mayorista Diarco
</li><li>Tema (nombre de la pieza): Dólar Diarco</li><li>Responsables por el anunciante:&nbsp;</li><li>Laureano García, Director de Marketing en grupo Goldfarb&nbsp;</li><li>Lucía Duric, Responsable de Redes Sociales y Prensa en grupo Goldfarb
</li><li>Damián Fernández, Jefe de Medios en grupo Goldfarb&nbsp;</li><li>Agostina Sola, Responsable de Medios en grupo Goldfarb</li><li>Agencia de publicidad: BB agencia </li><li>Responsables por agencia de publicidad:</li><li>Director General Creativo Ejecutivo: Tomás Balduzzi</li><li>Director General Creativo: Ricky Bianchi</li><li>Directora de Cuentas: Valeria Barrasa</li><li>Head of Art: Fernando Castañares</li><li>Director de Arte: Ricky Bianchi/ Tomás Balduzzi/ Fernando Castañares / Jose García</li><li>Redactor: Tomás Balduzzi / Ricky Bianchi / Gonzalo Godoy / Joaquin Arias</li><li>Agencia de PR: Muchnik</li><li>Productora: Simio TV</li><li>Agencia de Medios: Password</li></ul> PLATA: Netflix "Squid Game S2" (Febrero / Dentsu)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/s-Hl59PuSzk" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> 
<ul><li>Acción: Squid Game S2</li><li>Anunciante: Netflix</li><li>Agencia: Febrero</li><li>Founder &amp; CEO: Santiago Olivera</li><li>Founder &amp; Managing director: Lina Martinolich
</li><li>Founder: Santi Pato
</li><li>ECD: Leo Arnelli, Andrés Juarez
</li><li>Equipo Creativo: Alejo Lallanes y Axel Urban
</li><li>Head Of Strategy: Melina Bordino
</li><li>Account Executive: Toto Manuel Piana
</li><li>Head Of Art: Gise Rojo
</li><li>Equipo de Diseño: Mica Gushiken, Fede Crespo
</li><li>Productora: Mc Produ / La Llave
</li><li>Productor Ejecutivo: Diego Mc Loughlin
</li><li>Productor General: Esteban Budassi
</li><li>Responsable por Cliente: Pato Perez Salvo (Marketing Manager) / Mateo Valentin (Productor)</li><li>Agencia de medios: Dentsu
</li><li>Productora de Susana Gimenez: MaHo Media
</li><li>Director MaHo Media: Mauro Scandolari
</li><li>Director de fotografía MaHo Media: Andrés Adorno</li></ul> BRONCE: Tulipán "El sexo reactiva la economía" (Zurda Agency)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/58DXMXI09bI" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> <ul><li>Anunciante: Tulipán / Kopelco S.A
</li><li>Tema: El sexo reactiva la economía</li><li>Agencia de publicidad: Zurda Agency</li><li>Founder &amp; CEO: Denise Orman</li><li>Founder &amp; CCO: Diego Gueler Montero</li><li>Director general creativo: Darío Ventura</li><li>Equipo creativo: Nicolás Martinez Wagner &amp; Lucia Abbiati
</li><li>Production Coordinator: Sol De Martini
</li><li>Producer: Sonia Silvero</li><li>Head of Business &amp; Growth: Rocío Serafini
</li><li>Business Manager: Micaela Galizia</li><li>Project Manager: Lucia Donnelly</li><li>Responsables por el anunciante: Felipe Kopelowicz, Victoria Kopelowicz y Cecilia Núñez Fabbri
</li><li>Fecha de emisión: 21 de septiembre 2024
</li><li>Productora: Retina</li></ul>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. En el caso de la categoría Estrategia y Creatividad en Medios la elección es semestral, y Dossier convoca de manera presencial a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.&nbsp;
 
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67dd8f6510ebc_mediosauspi.png" style="width: 985px;">

El caso fue elegido como el ganador del Segundo Semestre 2024 en Estrategia y Creatividad en Medios. El Plata fue para Netflix, Febrero y Dentsu por "Squid Game S2", y el Bronce para Tulipán y Zurda por "El sexo reactiva la economía"

El Lápiz de Oro de Medios fue para Diarco, BB Agencia y Password por "Dólar Diarco"

El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de febrero y fue presidido por Mariano Gamba, Director General Creativo de ISLA. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.ORO: Netflix "Abrir la pareja" (Isla / LANDIA)
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/X--holchlrc" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> PLATA: Coca-Cola "Juntos en todas" (Grey Argentina / Studio X / LANDIA)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/6PKMrBMn-tc" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> BRONCE: Mercado Pago "Costumbres argentinas" (GUT / LANDIA)
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/kNK3PezYehg" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67c86cebe0d4c_auspitv2025-ok.jpg" style="width: 985px;">

El comercial “Abrir la pareja” fue elegido como el mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Coca-Cola, Grey y LANDIA, y el Bronce para Mercado Pago, GUT y LANDIA