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¿Cómo ves la actualidad de la industria? Siento que estamos atravesando un momento muy difícil desde el punto de vista del mercado publicitario, de los anunciantes, de las agencias, que tiene que ver con un fenómeno que va más allá de la Argentina, con un fenómeno mundial. Pero Argentina se transformó en este último año y medio en uno de los países más caros de la región y con un precio a nivel internacional que nunca nos había pasado. Argentina está muy cara y eso hace que se consuma poco, que se venda poco, que se produzca poco. Más allá de eso, tenemos montadas oficinas en México, Chile y Ecuador, lo cual nos abre horizontes que en estas épocas son importantes. Pero nos preocupa mucho el mercado local porque nosotros vivimos acá, amamos la Argentina, amamos a nuestros trabajadores y queremos que se reactive el mercado. Estamos esperando que eso suceda y que se tomen las medidas necesarias para que la situación cambie y Argentina se ponga más competitiva. Confiamos y esperamos que eso suceda, pero la verdad es que somos privilegiados, estamos con trabajo, estamos con movimiento, especialmente estos dos últimos meses hubo una reactivación.Sí, se nota una reactivación en general este último tiempo…Se está notando algo y además, aparecen otras tecnologías que son herramientas que están buenísimas para utilizar que tiene que ver con la inteligencia artificial, que también uno las tiene que aprender, adoptar, subirse porque no hay retorno. La inteligencia artificial viene a instalarse en nuestro mundo de manera absolutamente revolucionaria y como son las revoluciones traen consecuencias, y nosotros tenemos que estar muy atentos a esas tecnologías nuevas, que las tenemos que adaptar con una posibilidad de seguir creciendo pero pensando en el fenómeno que significa también.¿Qué expectativas tienen de aquí a fin de año?Estamos trabajando, estamos filmando varias cosas. Somos una productora muy grande, tenemos muchos empleados, tenemos la obligación de adaptarnos a las nuevas tendencias y épocas, y acomodarnos. Hay cosas que evidentemente teníamos que cambiar y tenemos que cambiar desde el punto de vista de la producción.Hablaste de los cambios, aprovechemos para hablar del reciente rebranding Estamos muy contentos porque Oruga es una productora que tiene raíces familiares, pero con responsabilidades de empresa, de industria. A mí me encanta llegar a la oficina y que haya gente trabajando, que haya movimiento y en esa línea, este año, dijimos, ¿por qué no aprovechamos y reinventamos un poco?, y actualizamos un poco la marca que la teníamos un poco estancada en el tiempo.Le &nbsp;pusimos un poco de cabeza y de amor, la responsable de la transformación de la marca fue Virginia Bello, que es una diseñadora con la que trabajamos, y Federica Raffaelli, que es una productora que se ocupó de llevar adelante la transformación de la marca que es chiquita, decimos, nos cambiamos un poco la piel, pero seguimos siendo los mismos. Cambiamos la web, cambiamos la imagen, comunicamos que estamos abriendo oficinas en América Latina que es una región que para mí es fundamental. Estamos muy contentos, aparecieron un montón de cosas que representan a Oruga está buenísima, así que los invito a que la miren.Es que el diseño, de alguna manera, parece simple, pero dice todo, los identifica… Somos muy tradicionales en un punto, muy conservadores en la marca. A mí me cuesta mucho soy un director ya con muchos años de trayectoria, que tengo con Oruga una relación absolutamente emocional y efectiva. Y los cambios de imagen me cuestan porque quiero seguir siendo el mismo pero también me parece que es importante cambiar un poco la piel y seguir siendo el mismo por dentro. Un poco transformar esa imagen hacia el afuera me parece que era una oportunidad que necesitaba aprovechar.¿Qué diferencia a Oruga de otras productoras?&nbsp; Oruga es una construcción familiar y que tiene como su principal diferencial la conexión con la gente, de adentro de la productora pero con la gente de afuera. Oruga es una productora de las personas que la sostienen, que la apalancan, las que están conectadas con las agencias y con los proyectos, son gente que sabe que tiene que conectarse con la gente escucharlos, atender las demandas, devolverlas, no dejar nada en el aire. O sea, trabajamos con mucha paciencia, con mucha pasión y sabiendo que lo que más nos importa es la gente, que hablen bien de nosotros, que digan en Oruga te tratan bien, te cuidan, además de ser profesionales y entregar la mejor pieza.¿Cuáles son sus desafíos?&nbsp; En la Argentina estamos permanentemente pensando cuál es la mejor manera, que hay que bajar costos, que hay que cambiar las fórmulas, y aparecen estructuras más chicas que quizás tienen otras fórmulas y otros formatos de trabajo que les resulta más fácil adaptarse. Nosotros somos una estructura pesada para la época, pero eso también es parte de que somos una casa grande, con mucha gente que vive adentro y que trabaja adentro. Yo no quiero cambiar eso y lo que tenemos que hacer es adaptarnos a la época, ver cómo hacemos para poder seguir produciendo en una Argentina diferente, en una Argentina mucho más cara, más compleja donde viene gente de afuera con productos que están muy bien y que son más baratos que pueden ser de afuera económicamente más rentables. Vamos a seguir pensando en cómo defender nuestra industria, a nuestros trabajadores, a nuestras agencias que trabajan acá, que están comprometidas con un montón de gente. Eso respecto a lo que está pasando a nivel producción nacional y después la inteligencia artificial es un desafío más que atenta un poco a esta situación, es una herramienta más para poder crecer en el trabajo pero también es una herramienta más que tiene complejidades que hacen que nuestro trabajo se vea cuestionado como el trabajo de un montón de sectores. Tenemos que tomarlo como una herramienta que potencialice las ideas pero que siga generando espacios de trabajo y generando oportunidades para ser mejores nosotros. Creo que hay un híbrido también muy interesante donde pueden convivir todavía en nuestro mercado con la inteligencia artificial hay cosas que se hacen y se integran. Sirve para las presentaciones, sirve para un montón, es una herramienta hermosa tenemos que estar atentos y ser cuidadosos.Con respecto a las nuevas tecnologías ¿Cambiaron la estructura, tienen gente joven, gente más grande? ¿Cómo se compone el equipo? Tenemos una productora enorme, tenemos una asociación con La Casa de al Lado que es la productora de Rafael que tiene una estructura mucho más joven en cuanto a talento de directores y es un colectivo hermoso de artistas diversos que son fotógrafos, pintores directores, guionistas trabajan mucho con el tema de la música y el arte y le dieron a Oruga y nos retroalimentamos entre una visión un poco más joven con la experiencia nuestra, asique hay una oferta muy diversa, es como un ida y vuelta que se genera con la Casa de al Lado tenemos directores afuera en México trabajando también con una cartera muy importante en Chile y Ecuador.En Ecuador&nbsp;vamos a hacer una experiencia con Kia con un director nuestro que se llama Juan Chapa. Es un proyecto gigante para Kia que el 80% es inteligencia artificial. Es una película que tiene nuestra historia, nuestro sello. El rodaje, despertarte a las 5 de la mañana y tener que ir a filmación, el manejo de los actores, pero también tiene la espectacularidad que es la inteligencia artificial que hoy con otros costos te permite ilustrar. Entonces esa convivencia, sí la podés manejar bien.¿Algún trabajo que quieras destacar?Hicimos una campaña para Aeroméxico, por ejemplo que es 100% inteligencia artificial y es hermosa. Y hay otro trabajo que hicimos para un laboratorio que es un trabajo más documental sobre una plataforma que se creó para el control de la natalidad en la triple frontera y de la mano del laboratorio ELEA . Con entrevistas a a los médicos que están con los pueblos originarios y con un objeto absolutamente enaltecedor que es el de salvar vidas de bebés que se mueren por enfermedades que son mega controlables y que por una cuestión de lejanía de los centros médicos, de cultura, de cierta negación por respecto a los cambios tecnológicos, se dejan estar entonces, ¿cómo penetrar en esa gente y poder mostrarles que con algunos mínimos cuidados como el mal de chagas puede ser algo que no genere la pérdida de un bebito?, preever un nacimiento que viene con un bebé que está ecografiado y te das cuenta que está con la cabeza para el otro lado, entonces, mejor llevarla en tal fecha a una clínica para que se le haga una cesárea y no tenga un parto en el medio de la selva sin molestar sus tradiciones. El laboratorio hizo un trabajo bárbaro y Nino Goldemberg fue el director creativo.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=g_j3q89NH54"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/g_j3q89NH54" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure> &nbsp;Anabel Acevedo

Javier Nir, fundador, director y producto de Oruga, dice que la Argentina hoy es uno de los países más caros para filmar. Además, habla de los cambios, como el rebranding y el uso de la IA. Y revela la esencia familiar de la productora.

Oruga:  cambió la piel pero no la esencia 

"Yogurisimo Griego representa una evolución real en la categoría. No es solo un cambio de nombre, es una transformación en cómo pensamos el yogur: más nutritivo, más cremoso e indulgente, pero sin sellos. Es un nuevo territorio de marca: El placer de elegir lo saludable. El consumidor no está dispuesto a resignar nada, quiere placer y salud. Por eso la campaña de “Le dimos la vuelta al yogur” es tan representativa, reflejando la reinvención de una categoría y al mismo tiempo mostrando visualmente la cremosidad única del producto con la cuchara dada vuelta", dijo Claudio Yakimovsky, Marketing Director de Danone Argentina.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/prd6KyHYfmc"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/prd6KyHYfmc" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>La campaña que lidera desde marketing Claudio Yakimovsky, de Danone, contempla TV abierta y cable, radio, Spotify, amplificación digital: Meta, YouTube, Banners y &nbsp;Vía Pública.&nbsp;<ul><li>Cliente: Danone</li><li>Producto: Yogurísimo</li><li>Agencia: Don by Havas</li><li>Título: Le dimos la vuelta al yogur</li><li>CEO: Papón Ricciarelli</li><li>Partner &amp; Chief Creative Officer: Gabriel Huici</li><li>Chief Creative Officer: Sergio Paoletta</li><li>Gerente General: Jorge Villar</li><li>Directora General Creativa: Belén Calzone</li><li>Directores Creativos: Pablo Lupi y Milagros Tammaro&nbsp;</li><li>Equipo Creativo: Brian Waisgold y Carolina Bagnat</li><li>Chief Strategy Officer: Regina Campanini</li><li>Director de Estrategia: Manuel Rubina</li><li>Estratega Sr: Sol Cairella</li><li>Head of Digital: Florencia Artacho</li><li>Head of Social Media: Federico Bechara</li><li>Head of Design: Lucas Gagliote</li><li>Design Lead: Matias Chilo</li><li>Diseñadora: Noelia Rodriguez</li><li>Grouper de Marcas: Mimi Touron</li><li>Directora de Marcas: Loreley Fuganti</li><li>Supervisora de Marcas: Mariana Barrientos Villoldo</li><li>Ejecutiva de Marcas SR: Milagros Parodi</li><li>Director de Producción Audiovisual: Carlos “Pelu” Cavaciocchi</li><li>Producción Audiovisual por Agencia: Luciana Dorfman</li><li>Coordinador General: Mariano Ricciarelli</li><li>Responsables por el cliente:</li><li>Marketing Director: Claudio Yakimovsky</li><li>Brand Marketing Manager: Daniela Lanata</li><li>Brand Manager: Lisandro Luppi</li><li>Analistas de Marca: Melanie Witomski y Agustina Santuccio</li><li>Head de Media, Content, Production &amp; e-Commerce: Catalina Rodríguez Villegas</li><li>Content Lead: Rosario Brizz</li><li>Production Lead: Carolina Cantini</li><li>Analista de producción audiovisual: Iael Sali</li><li>Director: Diego Fried</li><li>Head Of Production: Marcos Hernández</li><li>Productor Ejecutivo: Demian Cosentino</li><li>Line Producer: Sole Belda</li><li>Director de Fotografîa: Manuel Bullrich</li><li>Jefe de Producción: Josefina Sanchez</li><li>Director de Arte: Maca Rodriguez</li><li>Asistente de Dirección: Pitu&nbsp;</li><li>Vestuario: Flor Cucchi</li><li>Editor: Julian Garro</li><li>Coordinador de post: Juan Olivera</li><li>Postproducción: Casta Diva</li><li>Banda: Animal &nbsp;</li></ul>

Fue creada pLe dimos la vuelta al yogurara comunicar que ahora Yogurisimo es Griego, con una nueva receta que lo hace más cremoso, con más proteínas y probióticos para acompañar una alimentación completa y saludable

Estreno: Yogurísimo le da una vuelta al yogur en su nueva campaña creada por Don by Havas

El Managing Director de Digitas South Cone estuvo en el evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona” y a continuación presentamos la charla completa

Las charlas de Dossier Sprint 2025: Juan Cáceres de Digitas

El DC de CREACTIVE HUB estuvo en el evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona” y a continuación presentamos la charla completa

Las charlas de Dossier Sprint 2025: Rodolfo Rua Boiero de CREACTIVE HUB

<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/vMBbewCDcu4"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/vMBbewCDcu4" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Sprint_2025_Placa_Sponsors_78a79ecdac.jpg" alt="Sprint 2025_Placa Sponsors.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Sprint_2025_Placa_Sponsors_78a79ecdac.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Sprint_2025_Placa_Sponsors_78a79ecdac.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Sprint_2025_Placa_Sponsors_78a79ecdac.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Sprint_2025_Placa_Sponsors_78a79ecdac.jpg 1000w," sizes="100vw">&nbsp;

Los fundadores de Expertos-Online y A-Train en Dossier Sprint 2025 estuvieron en el evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona” y a continuación presentamos la charla completa

Las charlas de Dossier Sprint 2025: Ariel Traverso y Diego Fernández de Expertos-Online y A-Train

Mercado Libre y Samsung unen fuerzas para lanzar la primera campaña de su alianza, creada y producida íntegramente con herramientas de inteligencia artificial generativa. Con el concepto "Lo mejor de la IA de Samsung, con el envío más rápido del país", la campaña integra la ágil experiencia de compra de la plataforma con el poder de la inteligencia artificial de Samsung. Esta colaboración refuerza la alianza entre dos marcas líderes para ofrecer a los usuarios una propuesta de valor superior, combinando tecnología de vanguardia y beneficios exclusivos.La campaña se lanzó durante la tercera edición de la Semana Inteligente, que ofrece descuentos de hasta el 40 % en smartphones, televisores y otros productos electrónicos hasta el 14 de septiembre, en la web y la app de Mercado Libre.Con un concepto lúdico, el video muestra la entrega de un paquete de Mercado Libre en una casa en la selva. El movimiento atrae a los animales, quienes interactúan de formas inusuales con los productos Samsung al ritmo del éxito "BumBumTamTam" de MC Fioti. La producción integró varias herramientas de IA generativa para crear cada imagen, con un reto adicional: lograr que los animales siguieran una narrativa precisa, con expresiones y movimientos sincronizados con la música.&nbsp;“Son marcas que siempre van un paso por delante, probando y experimentando con nuevas tecnologías para descubrir hasta dónde pueden llegar. En esta campaña, la IA es el medio para contar una historia diferente, donde el uso de la tecnología y el talento humano se complementan para definir el concepto, los mensajes y la experiencia que queremos generar” afirmó Iuri Maia, Director de Estrategias de Marca de Mercado Libre.Para Samsung, la tercera edición de Smart Week es una oportunidad para mostrar cómo la innovación cobra nueva fuerza al combinarse con experiencias creativas y relevantes. “Samsung simplifica la vida cotidiana; y la inteligencia artificial nos ha permitido explorar un nuevo formato narrativo, más útil y humano. Junto con Mercado Libre, hemos logrado combinar agilidad y tecnología de vanguardia para ofrecer ofertas especiales y una experiencia que sorprende, inspira y conecta con los consumidores de toda nuestra región latinoamericana” afirmó Renato Shiratsu, Director de Marketing de Samsung para Latinoamérica.&nbsp;<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=IM1NYWPPbCE"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/IM1NYWPPbCE" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><ul><li>Agencia: GUT São Paulo</li><li>Anunciante: Mercado Libre</li><li>Producto: Mercado Livre Co-Marca Samsung</li><li>Título: La jungla de fiesta definitiva</li><li>CCO: Bruno Brux y Tiago Abreu</li><li>Directora creativa ejecutiva: Sofía Calvit</li><li>Directores Creativos: Mauricio Dias y Eduardo Nariz</li><li>ACD: Rick García, Leonardo Konjedic y Julia Malavazzi</li><li>Director de arte sénior: Tiago Embrizi</li><li>Directora General: Valéria Barone</li><li>Directora General: Alessandra Visintainer</li><li>Directora Regional de Negocios: Anabella Farias</li><li>Directora de Negocios del Grupo: Maira Bandeira</li><li>Directora Comercial: Giovanna Falvino</li><li>Gerente Comercial: Mateus Carvalho</li><li>Supervisora ??de Negocios: Flavia Paladini</li><li>CBO: Luiz Arruda</li><li>Jefa de Estrategia: Gisele Bambace</li><li>Directora de Estrategia: Gabriela Sánchez</li><li>Gerente de Estrategia y Contenidos: Raphael Bueno</li><li>Supervisora ??de Estrategia: Beatriz Jannini</li><li>Supervisor de Estrategia y Contenidos: Samantha Avelino</li><li>Director de Marketing: Douglas Silveira</li><li>Director de medios: Dennis Grassi</li><li>Responsable de Medios: Mayara García</li><li>Supervisora ??de Medios: Isabela Ciardella</li><li>Supervisor de Medios: Gilberto Paz</li><li>Coordinador de Medios: Luan Santos</li><li>Asistente de prensa: Daniel Amorim</li><li>Jefe de Producción: Môni Siqueira</li><li>Director de producción: Rafael Motta</li><li>Productores: João Alfonso y Nasthy Devla</li><li>Directora de Comunicación: Beatriz Ribeiro</li><li>Agencia de Relaciones Públicas Mercado Livre: Brodeur Partners (Grupo En Prensa)</li><li>Director: Cibele Anjos</li><li>Gerente: Julia Mirio</li><li>Consultores de comunicación: Frederico Cursino, Giovanna Bozio, Marcio Ribeiro y Victoria Rossi</li><li>Pasante: Ana Victoria Gomes</li><li>Aprobaciones - Mercado Livre: Iuri Maia, Yadia Cóccaro, Luciana Gardon, Sibelly Nakazawa, Karina Rondanelli y Agustina Cafaro.</li><li>Producción de video: 1st Avenue</li><li>Socio director: LautaroBrunatti</li><li>Productor Ejecutivo: Alejandro Sparano</li><li>Director: Henri Aragunde</li><li>Director: Sebastián Sanz.</li><li>Supervisor VFX + Ai: Patricio Cueto Rua</li><li>Supervisor VFX + COMP: Diego Gambarotta</li><li>Productor: Diego Atencio</li><li>Coordinador: David Vargas</li><li>Coordinadora: Virginia Corte</li><li>Editora: Natalia Loiacono</li><li>Tecnólogo Creativo: Beto Resano</li><li>Artista de animación 3D + Ai: Esteban Bocco</li><li>Artista de animación Ai: Pablo Rojas</li><li>Imagen Ai + Video Prompter: Malena Posadas</li><li>Ai image Prompter: Jairo Román del Río</li><li>Ai Image Prompter: María Lucrecia Gómez Boschetti</li><li>Composición VFX Estudio: Pimba VFX</li><li>Estudio de composición VFX: FEO VFX</li><li>Composición VFX Estudio: Marteee Studio</li><li>Colorista: Lita Bosch</li><li>Conforme y en línea: David Vargas</li><li>Artista principal CGI: Gonzalo De Bonis</li><li>Diseñador Gráfico: Pablo Koutsovitis</li><li>Diseñador Gráfico: Hernán Grito</li><li>Diseñador Gráfico: Fernando Sawa</li><li>Diseño de sonido: Bamba</li><li>Diseñador de sonido: Pablo Gutiérrez</li><li>Productor Ejecutivo: Tomás Becú</li><li>Música con licencia: Bum Bum Tam Tam, MC Fioti</li></ul>

Con el concepto "Lo mejor de la IA de Samsung, con el envío más rápido del país", la campaña integra la ágil experiencia de compra de la plataforma con el poder de la inteligencia artificial de Samsung. 

Brasil: Una campaña con IA generativa, de Mercado Libre y Samsung

Unilever presentó “La transformación del Marketing”, un nuevo episodio de U-Talks el podcast de Unilever donde especialistas, referentes y líderes en innovación, diversidad y sostenibilidad se sumergen en análisis, reflexiones y propuestas para generar un cambio positivo en nuestro presente y futuro.En este tercer episodio de la 2° temporada, Natalia Giraud, (Directora de Asuntos Corporativos de Unilever), Ximena Diaz Alarcón (CEO de YOUNIVERSAL), Maria Cecilia Peña (Marketing Manager Dressings Argentina en Unilever) y Ramiro Ladjet (Coordinador de Dove Men &amp; Axe), abordaron algunos temas sobre el marketing hoy como el marketing de influencia, el deseo a escala y las strategias Social FIRST. El marketing vive un punto de inflexión: ya no se trata de hablarle a las personas, sino de construir con ellas.&nbsp;Construir deseo a escala: la fórmula de Unilever Construir una marca desde cero hoy implica mucho más que lanzar un producto o servicio: es conectar con deseos profundos, emociones auténticas y sentido de pertenencia real. Se trata no sólo de satisfacer las necesidades funcionales de las personas, sino de satisfacer también sus deseos: pasar del ‘lo necesito’ al ‘realmente lo quiero’.&nbsp; Unilever lidera esa transformación bajo el enfoque Deseo a Escala mediante el método SASSY (ciencia superior, estética, sensorialidad, enfoque social-first y espíritu joven), una nueva manera de construir marcas irresistibles que emocionan, inspiran y conectan con lo que las personas quieren ser. Esto implica construir nuevos modelos de alcance, engagement y conversión, con foco en lo que otros dicen sobre &nbsp;nuestras marcas.&nbsp; Un ejemplo concreto de cómo construir ese “deseo a escala” es lo que observó Axe. La marca detectó un insight potente: hay mensajes que resultan incómodos de decir. En el marco de su campaña “más dulce que lo más dulce”, AXE lanzó el Dulcificador de Audios, una activación digital que utilizó Inteligencia Artificial. Ramiro Ladjet, Coordinador de Dove Men &amp; Axe, enfatizó que “Justo coincidía con el lanzamiento de las fragancias dulces, y de esa conexión nació la idea del Dulcificador de Audios: una experiencia donde las personas podían enviar ese audio difícil de grabar y recibirlo transformado en una canción por un chatbot musical. Una propuesta lúdica, fresca y pensada para ser compartida. Entendimos que no se trataba solo de lanzar una fragancia, sino de abrir una conversación. Con el dulcificador logramos convertir un momento incómodo en una experiencia divertida, auténtica y compartible. Y eso es lo que hace que una marca esté realmente presente en la vida de las personas”.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=hzowT72ZYcE"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/hzowT72ZYcE" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>Estrategias social first: invitar a ser parte de una experiencia En un mundo donde las audiencias están fragmentadas, construir relevancia no es cuestión de visibilidad, sino de confianza, conexión y participación. Unilever se posiciona como pionera en esta nueva era del marketing, marcando un camino que redefine cómo las marcas se relacionan con las personas. A través de estrategias social first y un enfoque basado en comunidades, la compañía lidera la transformación hacia un marketing que deja de hablarle a las audiencias para invitarlas a ser parte de experiencias auténticas, relevantes y culturalmente significativas. “Una parte fundamental tiene que ver con conocer y definir a nuestras comunidades. A quién, de qué manera y qué voy a crear para ese público. No cambió el hacer foco en el consumidor, sino en entender esos territorios y subcomunidades en donde están nuestros consumidores”, destacó María Cecilia Peña, Marketing Manager Dressings Argentina en Unilever.&nbsp; Ya no importa tanto lo que dicen las marcas de sí mismas, sino lo que otros dicen de ellas. La relevancia se construye resonando localmente, sumándonos con sentido a comunidades, intereses compartidos y voces que generan confianza. Un caso de éxito es Historias de Heladera, una serie web lanzada por Hellmann 's y protagonizada por Migue Granados que pone foco en la cocina cotidiana, con humor y autenticidad como ingredientes centrales.&nbsp; Con una estrategia digital integral, la serie tuvo a YouTube como plataforma principal. Este proyecto representó un cambio de paradigma para la marca, que pasó de ser anunciante a convertirse en creadora de contenido, adoptando un lenguaje audiovisual adaptado a los hábitos de consumo contemporáneos. &nbsp;“Entendimos dónde queríamos estar, qué medio queríamos estar. &nbsp;Esto nos permitió aumentar un +1900% de suscriptores en el canal de la plataforma y contamos con +8,4 millones de visualizaciones. Si vos me decías hace dos años, tres años, tu canal, o sea, tu medio principal iba a ser YouTube para tu comunicación, yo te diría ‘y la verdad me parece que no es’. Luego entendimos que ahí estaba nuestra comunidad.”, mencionó Peña en el episodio.&nbsp;En un entorno cada vez más saturado de estímulos, el verdadero desafío para las marcas es encontrar formas auténticas de contribuir a las conversaciones, comunidades y culturas, generando vínculos reales con las personas. El marketing del deseo reemplaza a los viejos manuales y construye relaciones significativas.&nbsp; Hoy, más que nunca, el marketing se consolida como un motor estratégico de crecimiento, basado en la escucha activa, la agilidad, el uso inteligente de la data y la construcción de marcas con propósito que logren resonar culturalmente. Los paradigmas tradicionales quedaron atrás, pero la oportunidad de conectar con las personas —y al mismo tiempo potenciar el negocio— nunca fue tan grande. &nbsp;

Natalia Giraud (Unilever), Ximena Diaz Alarcón (YOUNIVERSAL), María Cecilia Peña (Unilever) y Ramiro Ladjet (Dove Men y Axe), enfatizan en que el marketing hoy es más estratégico que nunca y un verdadero motor de crecimiento.

“Transformación del marketing”, una nueva entrega de U-talks de Unilever

Global Vía Pública anunció la designación de Jaime Vázquez-Mellado Carbajal como nuevo Director General de su operación en México. Su llegada se alinea con la estrategia de la compañía de consolidar su liderazgo en uno de los mercados OOH más dinámicos de Latinoamérica, utilizando su amplia cobertura y su apuesta por soluciones programáticas y tecnológicas para potenciar la visibilidad de marcas en espacios urbanos.“La llegada de Jaime representa una oportunidad para acelerar nuestros planes en México con un profesional que entiende el negocio, sabe innovar y puede seguir haciendo crecer nuestros estándares de calidad y servicio. Con esta designación, en Global Vía Pública reafirmamos nuestra apuesta por el mercado mexicano, integrando talento con experiencia comprobada para seguir construyendo una red publicitaria más innovadora, eficiente y conectada con las audiencias”, señaló Federico Diez, Presidente de Global Vía Pública.Con más de dos décadas en el sector, Vázquez-Mellado lideró iniciativas que integran tecnología, análisis de datos y creatividad para optimizar la comunicación en entornos urbanos. Viene de desempeñarse como Director General de Promo Espacio, del Grupo Salinas, donde condujo una expansión sin precedentes, multiplicando la presencia de la marca en todo el país. Además, impulsó el modelo de venta programática más amplio de México y actualmente participa en el desarrollo de sistemas de medición certificados en conjunto con ComScore y otras empresas del sector.“Es un honor sumarme a una compañía con la trayectoria y la visión de Global Vía Pública. Estoy convencido de que la industria DOOH en México está lista para dar un salto significativo en medición, creatividad e impacto, y trabajaremos para que eso sea una realidad”, afirmó Vázquez-Mellado.Jaime inició su carrera en TV Azteca, desempeñándose como Ejecutivo de Ventas Nacionales y posteriormente como Gerente de Ventas de Promociones y Eventos Especiales, gestionando clientes de gran relevancia como Liverpool, Telcel, Motorola, Nestlé y General Motors, entre otros. Más tarde, asumió el cargo de Director de Operaciones y Producto de Digital Signage en Grupo Elektra, donde lideró proyectos de gran escala para Elektra y Farmacias del Ahorro, además de ser cofundador del proyecto de Digital Signage. Posteriormente, consolidó su carrera en Promo Espacio de Grupo Salinas, donde desempeñó un papel clave que lo llevó a ocupar la posición de Director General durante más de diez años, cargo que mantuvo hasta su reciente incorporación a Global Vía Pública.

Viene de desempeñarse como Director General de Promo Espacio, del Grupo Salinas.

Jaime Vázquez-Mellado Carbajal, nuevo Director General de Global Vía Pública en México

La Universidad Argentina de la Empresa (UADE) anuncia el lanzamiento de su PR DATA LAB, el primer y único laboratorio académico para medición de reputación online en Argentina y América Latina. Un espacio único que combina tecnología de vanguardia e innovación académica para impulsar la formación de profesionales en relaciones públicas y comunicación institucional.&nbsp;Este laboratorio funciona como un aula interactiva donde los estudiantes acceden a tecnología de punta y softwares de última generación para llevar adelante investigaciones basadas en social listening (escucha activa y análisis de las comunicaciones en redes sociales de marcas, empresas u otras organizaciones). A través de esta metodología, podrán medir imagen y reputación corporativa, analizar escenarios estratégicos de comunicación y evaluar resultados de campañas y acciones de relaciones públicas.Siguiendo el modelo educativo de UADE, anclado al lema “aprender haciendo”, el PR DATA LAB busca enriquecer la experiencia educativa de los alumnos de la Licenciatura en Relaciones Públicas y Comunicación Institucional y la Licenciatura en Comunicación Global, brindándoles prácticas que refuercen sus conocimientos teóricos y potencien habilidades clave para su desarrollo profesional. “El lanzamiento del PR DATA LAB representa un hito para UADE y para la formación en comunicación en la región. Este laboratorio nos proyecta hacia el futuro al ofrecer a nuestros estudiantes experiencias innovadoras de aprendizaje, que los prepara para destacarse como futuros profesionales", comentó el Lic. Mariano Iovine, director de la Lic. en Relaciones Públicas y Comunicación Institucional.Experiencias de aprendizaje en el PR DATA LAB Mediante el acceso a datos reales y herramientas digitales avanzadas, los estudiantes pondrán en práctica los conocimientos adquiridos en clase, explorando de primera mano las dinámicas actuales de la comunicación digital y la gestión de la reputación online.&nbsp; Seguimiento de tendencias en real-time: podrán monitorear al instante menciones de marcas o temas en medios y redes sociales, identificando qué contenidos generan mayor interacción y actuando con rapidez sobre oportunidades de comunicación.Gestión de crisis de reputación: tendrán la oportunidad de trazar la evolución del interés mediático y del público durante situaciones críticas y así diseñar respuestas oportunas que minimicen impactos reputacionales.Investigación y reporte automatizado por IA: adquirirán la capacidad de estudiar cómo ha variado el interés sobre un tema a lo largo del tiempo, medir interacciones, proyectar tendencias futuras mediante inteligencia artificial y generar resúmenes ejecutivos de resultados para sustentar sus análisis estratégicos.Potenciando el aprendizaje con NewsWhip by Sprout Social El PR DATA LAB se impulsa gracias a una colaboración con NewsWhip by Sprout Social, una compañía especializada en inteligencia de medios en tiempo real, en la que confían muchas de las marcas y editoriales más importantes del mundo para predecir y comprender el impacto de las noticias emergentes. Gracias a esta herramienta, los estudiantes trabajarán con datos reales, obteniendo un perfil único y altamente competitivo en el mercado laboral. &nbsp;&nbsp;

Es el primer y único laboratorio académico para medición de reputación online en Argentina y América Latina. 

UADE lanza PR Data Lab

Nacional Comunicação presenta AgroAmigo, un programa de microcrédito accesible para pequeños productores rurales. El Ministerio de Integración y Desarrollo Regional que llega a las regiones Norte y Centro-Oeste para brindar apoyo financiero a pequeños productores rurales. El nombre del programa de microcrédito, ya un referente en el Nordeste, se convierte en política nacional.Adopta el concepto "Microcrédito cerca de ti", que representa la línea de crédito como un amigo cercano y confiable, siempre dispuesto a echar una mano. Más que una simple financiación, AgroAmigo se presenta como una política pública que genera empleos, ingresos y oportunidades.&nbsp;El recurso puede utilizarse en diversos frentes, como la modernización de infraestructura, la adquisición de equipos y herramientas, y el fomento de prácticas agrícolas más sostenibles. El programa abarca a diversos grupos, desde colonos, comunidades ribereñas, comunidades extractivas y pescadores, hasta pueblos indígenas y quilombolas. Cabe destacar que este programa está dirigido a familias con ingresos brutos anuales de hasta R$50.000 que se dedican a la agricultura como medio de vida. La línea de crédito tiene diferentes límites, según el perfil del beneficiario: hasta R$15.000 para mujeres, R$8.000 para jóvenes (de 18 a 29 años) y R$12.000 para hombres. De esta forma, una sola unidad familiar puede acceder a hasta R$35.000, siempre que sus miembros cumplan con las categorías establecidas por la normativa vigente.La campaña se difundirá regionalmente en televisión abierta, radio, medios de comunicación y plataformas digitales.&nbsp;<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=VKOI23fjpPA"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/VKOI23fjpPA" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><ul><li>Agencia: Nacional Comunicação</li><li>Cliente: Ministerio de Integración y Desarrollo Regional</li><li>Campaña: Microcrédito Rural</li><li>Directora ejecutiva: Audrey Buglian</li><li>Vicepresidente de Planificación: Rafael Freaza</li><li>Planificación: Tiago Ferreira y Vanberg Osorio</li><li>Vicepresidenta Creativa: Karina Monique</li><li>Director creativo: Mauricio Passarinho</li><li>Responsable Creativo: Lucas Andrade</li><li>Creativo: Thandy Yung, Vinícius Ervilha, Nathália Carneiro, Saulo Santos, Philipe Campos y Edinaldo Ribeiro.</li><li>Directora de Atención al Cliente: Renata Barrionuevo</li><li>Atención al cliente: Ana Amábile, Thaiza Acosta y Fernanda Cabral</li><li>Directora de medios: Aline Adeniyi</li><li>Medios: Roberta Barroso, Marcelo Silva y Wilca Jéssica.</li><li>Directora de Producción: Wanessa Severo</li><li>Producción/RTV: Faianne Landim</li><li>Coordinación de Producción: Reinaldo Santiago, Mylena Félix, Lodes Lemos, Carolina Rosa</li><li>Corrector publicitario: Ricardo Sanovick Shimada</li><li>Productora/Película: Compañía Distrito</li><li>Productora/Audio: Lógico Áudio</li><li>Aprobación final del cliente: Eisenhower Bonfim Pereira y Daniel Lansky</li></ul>

Es un programa de microcrédito accesible para pequeños productores rurales del Ministerio de Integración y Desarrollo Regional.

Brasil: Nacional Comunicação presenta Agroamigo

Fiserv, Inc. (NYSE: FI), una empresa Fortune 500, mueve más que dinero. Como líder global en pagos y tecnología financiera, la compañía ayuda a sus clientes a lograr resultados de alto nivel a través de su compromiso con la excelencia y la innovación en áreas como:
<ul><li>Procesamiento de cuentas y soluciones de banca digital
</li><li>Procesamiento de emisión de tarjetas y servicios de red
</li><li>Pagos
</li><li>Comercio electrónico
</li><li>Adquirencia y procesamiento para comercios
</li><li>Clover®, la plataforma de pagos y gestión de negocios más inteligente del mundo.
</li></ul>Fiserv es miembro del índice S&amp;P 500® y fue reconocida como una de las “Empresas Más Admiradas del Mundo” por Fortune™.<img src="https://dossier-api.s3.us-east-1.amazonaws.com/estoesmedia/687f81796e6a7_ml-arg-07.jpg" style="width: 987px;"> 
<h2>Novedades 2025</h2>Fiserv anunció el lanzamiento de nuevos productos para mejorar la gestión de sus clientes. Uno de ellos es Clover Flex Pocket, una opción portátil “de bolsillo” que combina todas las funcionalidades habituales de Clover, con mejoras en la velocidad de procesamiento y una batería de mayor duración, ideal para personas que necesitan movilizarse dentro del local sin tener que cargar en la mano el dispositivo de cobro.
Para el segundo semestre, y pensando en rubros como retail en general y/o grandes cadenas o marcas que buscan eficientizar los cobros, Fiserv presentará Clover Station Duo 2 y Clover Kiosk, dos modelos que apuestan por darle al usuario mayor autonomía a la hora de hacer sus compras, con experiencias digitales e interactivas.
Estas innovaciones no solo optimizan la operatividad diaria, sino que también potencian la capacidad de los comercios para adaptarse a las nuevas demandas del mercado.<img src="https://dossier-api.s3.us-east-1.amazonaws.com/estoesmedia/687f8099820c4_kioskheroimage.webp" style="width: 987px;"> 
Clover Kiosk, la apuesta de Fiserv para darle autonomía de pago a los usuarios.<h2>Caso destacado</h2><h3>“Clover en La Bombonera”</h3>Fiserv implementó su solución Clover en el estadio de Boca Juniors, con el objetivo de transformar la experiencia de compra durante los partidos. En un entorno donde el efectivo predominaba, generando demoras y filas, la propuesta buscó modernizar los medios de pago, mejorar la gestión de los locales gastronómicos y posicionar a Fiserv y Clover en el universo deportivo, un sector hasta entonces inexplorado por la marca.
La estrategia incluyó una alianza con eFanXP para integrar Clover con sistemas existentes y ofrecer múltiples canales de compra: códigos QR, promotores con dispositivos de cobro móviles y terminales fijos de autoservicio.
Se desarrolló una campaña de comunicación interna y externa, con presencia en redes sociales, prensa y señalética en el estadio.
Resultados destacados:
<ul><li>Más de 1.000 transacciones por partido.
</li><li>Órdenes procesadas en menos de 11 segundos.
</li><li>Aumento del 30% en las compras gracias a la agilidad del sistema.
</li><li>85% de los usuarios repitieron la compra a través de la app eFanXP en Clover.
</li><li>Expansión del modelo a otros estadios, como River y Estudiantes, y a espacios como el Campo Argentino de Polo.
</li></ul>Este caso demostró la capacidad de Fiserv para generar alianzas estratégicas, posicionar su marca de forma orgánica y mejorar la experiencia del consumidor, sin necesidad de grandes inversiones en sponsoreo.

En 2025, anunció el lanzamiento de nuevos productos para mejorar la gestión de sus clientes, entre los que se destaca Clover Flex Pocket, una opción portátil “de bolsillo”.

CONTENIDOS ESPECIALES

ESPECIAL ANUNCIANTES: Novedades de Fiserv

En General Motors, la compañía está comprometida con la seguridad en todo lo que hace. Conquista clientes para toda la vida, construye marcas que inspiran pasión y lealtad, traduce tecnologías innovadoras en vehículos y experiencias que las personas aman y crea soluciones sustentables que mejoran las comunidades donde vive y trabaja.<h2>Novedades 2025</h2>Chevrolet inicia la segunda mitad de 2025 con una ofensiva contundente. En un momento histórico, en el que cumple 100 años de presencia en Argentina, se presentaron en simultáneo cinco importantes vehículos: el nuevo Onix, el nuevo Onix Plus, la nueva Tracker y los inéditos Spark EUV y Captiva PHEV.<img src="https://dossier-api.s3.us-east-1.amazonaws.com/estoesmedia/68966d9c51f61_fgd0212.jpg" style="width: 987px;"> 
Con esta nueva generación de vehículos, Chevrolet no solo completa la renovación de casi todo su catálogo en el país, sino que también reafirma su compromiso con la innovación y la electrificación accesible. Además, la llegada de la nueva Tracker representa una señal importante para el desarrollo industrial, ya que la modernización de este vehículo implicó la actualización de la planta en Rosario. 
<iframe width="480" height="270" src="https://dossier.oxobox.net/sh9lrgct/player/?" allowfullscreen=""></iframe>
“Nuevamente, hemos hecho un evento que muestra el gran despliegue que nuestra marca está realizando en el país para seguir creciendo y recuperando nuestra posición de mercado. La llegada de los nuevos Onix y Tracker consolidarán el crecimiento de Chevrolet en estos segmentos”, comentó Andrés Carfagna, Director Comercial de General Motors de Argentina, Uruguay y Paraguay. “Además, presentamos los nuevos vehículos electrificados (NEV) que lanzaremos muy pronto en la Argentina, vehículos globales de la marca que llegarán con el respaldo de nuestra postventa y nuestra amplia red de concesionarios Chevrolet en todo el país”.Caso destacado<h3>Spark EUV
</h3>Tal como se anticipó a principios de 2025, la marca iniciará la venta del nuevo Spark EUV, un vehículo compacto urbano 100% eléctrico que se destaca por su diseño tipo “boxy”, que amplía la sensación de espacio interior, y un paquete de equipamiento completo para su categoría, incluyendo el nuevo sistema Chevrolet Intelligent Driving, un conjunto avanzado de tecnologías de asistencia al conductor.<img src="https://dossier-api.s3.us-east-1.amazonaws.com/estoesmedia/68966c2d66cda_dsc03177.jpg" style="width: 987px;"> 
Entre sus innovaciones se encuentra el Control de Velocidad Crucero Adaptativo con Asistente de Crucero en Curvas, que ajusta la velocidad al detectar curvas para luego recuperar la velocidad fijada previamente. También incorpora freno de estacionamiento electrónico, cámara 360°, asiento del conductor con ajuste eléctrico y espejos laterales con rebatimiento automático.<img src="https://dossier-api.s3.us-east-1.amazonaws.com/estoesmedia/68966c3adc05b_1739545448346-1.jpg" style="width: 987px;">

En un momento histórico en el que cumplen 100 años de presencia en Argentina, se presentaron en simultáneo cinco importantes vehículos: Onix,  Onix Plus, Tracker y los inéditos Spark EUV y Captiva PHEV.

CONTENDIOS ESPECIALES

ESPECIAL ANUNCIANTES: Novedades de General Motors Argentina

Arcor es un grupo multinacional líder que cuenta con tres divisiones de negocio: Alimentos de Consumo Masivo, Agronegocios y Packaging, vinculadas estratégicamente mediante la constante innovación.
Desde el Negocio de Consumo Masivo, ofrecen alimentos de calidad bajo marcas líderes, que están presentes en más de 100 países. A través de la División Agronegocios, brindan soluciones innovadoras en ingredientes para diversas industrias y, desde el Negocio de Packaging, desarrollan soluciones de envases que les permiten posicionarse como una de las empresas más importantes del Cono Sur.
En cada una de sus divisiones de negocio, trabajan mediante una gestión sustentable que les permite producir en armonía con la naturaleza y dejar una huella positiva en cada paso que dan. Se desafían continuamente para evolucionar, estableciendo alianzas estratégicas para seguir creciendo mediante el ingreso en nuevas categorías y mercados.
Su presencia global incluye 49 plantas industriales y oficinas comerciales en 4 continentes, donde más de 20 mil personas trabajan con pasión y espíritu emprendedor. 
Con la mirada puesta en el futuro, atraviesan fronteras porque creen en ir tras los sueños y hacerlos realidad.
Principales servicios y productos:
<ul><li>Productos de consumo masivo: alimentos, chocolates, golosinas, helados, galletas, snacks, cereales y alimentos funcionales.
</li><li>Agronegocios: azúcar común y mascabo, alcohol etílico de cereales, harinas, sémola, aceite de maíz, jarabes de fructosa, maltosa, glucosa y una amplia gama de ingredientes que se utilizan para las diferentes industrias.
</li><li>Soluciones de packaging: envases de cartón corrugado, de cartulina y flexibles, bolsas de papel, papeles reciclados, entre otros.
</li></ul><h2>Novedades 2025</h2>Este año se llevará adelante la novena edición del Premio Arcor a la Innovación, una iniciativa bianual que impulsan junto a Fundación Arcor y la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología. El premio convoca a emprendedores/as, investigadores/as, PYMEs y organizaciones sin fines de lucro a presentar proyectos innovadores vinculados a la industria de la alimentación, en las categorías de agro, packaging y alimentos.

<iframe width="480" height="270" src="https://dossier.oxobox.net/QQ7wUCBa/player/?" allowfullscreen=""></iframe>
Además, continúan ampliando y diversificando su porfolio con nuevos lanzamientos. Entre los más destacados se encuentran:
<ul><li>Cofler Avellanas 
</li><li>Cofler nueva fórmula más suave y cremosa
</li><li>Alfajor Chocotorta
</li><li>Saladix Extra Picante
</li><li>Mogul Ositos y Palotes Picantes
</li><li>Mogul Jelly Beans
</li><li>Nuevas salsas La Campagnola
</li><li>Ramen en tres sabores: pollo, pollo picante y carne
</li><li>Raptor, nutrición deportiva
</li><li>Rocklets Cookie y Bolls</li></ul><img src="https://dossier-api.s3.us-east-1.amazonaws.com/estoesmedia/688134de45b4a_grillaproductos.png" style="width: 768px;"> Los nuevos lanzamientos de Grupo Arcor <h2>Caso destacado</h2><h3>Celebración del 50° aniversario de Chocolinas 
</h3>En junio de 2025 celebraron el 50° aniversario de Chocolinas con un evento masivo e innovador en el Planetario de la Ciudad de Buenos Aires, donde cerca de 15.000 personas vivieron una experiencia única. La activación giró en torno a uno de los íconos más queridos por los argentinos: la chocotorta, elaborada con Chocolinas, la galletita que atravesó generaciones.
<iframe width="480" height="270" src="https://dossier.oxobox.net/6PODsehJ/player/?" allowfullscreen=""></iframe>
Durante la jornada, el público disfrutó de una gran variedad de juegos interactivos temáticos y se llevó una porción de su ícono nacional. Además, la acción contó con la presencia de periodistas e influencers, lo que permitió una gran amplificación en redes sociales y medios digitales.
La celebración se destacó no solo por la alta convocatoria y participación, sino también por su impacto emocional y simbólico, reforzando el vínculo de la marca con su comunidad y consolidando a Chocolinas como un emblema cultural argentino.

El Grupo prepara diversos lanzamientos y llevará adelante la novena edición del Premio Arcor a la Innovación, una iniciativa bianual destinada a Pymes, emprendedores y organizaciones sin fines de lucro.

ESPECIAL ANUNCIANTES: Novedades Grupo Arcor

La campaña se completa con cuatro piezas de vía pública realizadas por La América Buró, dos de radio y diversos contenidos para redes sociales.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ZUMBIDOS_1bd2510093.jpg" alt="ZUMBIDOS.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ZUMBIDOS_1bd2510093.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ZUMBIDOS_1bd2510093.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ZUMBIDOS_1bd2510093.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ZUMBIDOS_1bd2510093.jpg 1000w," sizes="100vw"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/LINTERNA_23d725eab0.jpg" alt="LINTERNA.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_LINTERNA_23d725eab0.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_LINTERNA_23d725eab0.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_LINTERNA_23d725eab0.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_LINTERNA_23d725eab0.jpg 1000w," sizes="100vw"><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/y7qHNQxlltM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/y7qHNQxlltM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><ul><li>Equipo Swiss Medical Facundo Belocopitt, Ana Solari, Veronica Blanco, Luciana Penedo, Julieta Morales, Tomás Kaczmarek, Sol Romero, Julieta Balbina.</li><li>Equipo La América Rafael D’Alvia, Alejandro Domínguez, Keke Roberts, Sebastián Stagno, Christian Camean, Martín Rubins, María Brun Lubatti, Constanza Vanzini, Luz Lopez Moreno, Rulo Asencio, Luciano Groba, Sofia Wainstein, Damián Blinder, Gustavo Chiocconi, Natalia Chianetta, Trinidad Fernandez Madero.</li><li>Productora: argentinacine</li><li>Director: Justo Dell Acqua</li><li>Productor General: Nano Tidone</li><li>Productores Ejecutivos: Sandra Sbarra, Diego Gonzalez</li><li>Productor: Germán Escande, Felipe Medina</li><li>Coordinadora de producción: Natalia Barrios</li><li>DF: Enzo Codaro.</li><li>Editor: Vanesa Ferrario (EDA-SAE).</li><li>Coordinación de Postproducción: Miranda Schwartz</li><li>Color: &nbsp;Pentimento Color Grading - Jorge Russo</li><li>Vía Pública</li><li>Producción: La América Buró</li><li>Retoque: Natalia Taffarel</li><li>Radios</li><li>Producción: Fer Martino &nbsp;</li></ul>

Nueva campaña de La América para Swiss Medical

En agosto se celebró el descubrimiento de las Blue Zones y Spirito Blu se hizo presente un año más en la celebración.&nbsp;Estas zonas son &nbsp;cinco rincones del planeta donde las personas son más felices y la vida se vive con otro ritmo y más sentido. Cerdeña (Italia), Okinawa (Japón), Icaria (Grecia), Loma Linda (California, EE.UU.) y Nicoya (Costa Rica) enseñan que el bienestar está en los pequeños detalles: un paseo al aire libre, un café con amigos, un descanso bien aprovechado.En las Blue Zones, la vida se vive con otro ritmo y algunos hábitos parecen ser la clave: pasar tiempo al aire libre y conectarse con la naturaleza; mantener vínculos cercanos con familia y amigos y participar en actividades culturales; llevar un estilo de vida activo, ya sea caminando, en bicicleta o practicando yoga; descansar lo suficiente para reducir el estrés crónico y generar calma y tranquilidad; y tener un fuerte sentido de propósito en la vida, lo que aporta motivación y satisfacción. Son hábitos simples, pero que inspiran y muestran que lo auténtico y lo saludable genera felicidad.&nbsp;Los pueblos de Ogliastra y Barbagia (Cerdeña, Italia) están rodeados de montañas y caminos empinados. Esto hace que la vida diaria sea naturalmente activa: caminar, subir colinas y cuidar huertas es parte de su rutina, lo que genera un estilo de vida conectado con el cuerpo y la naturaleza. Ahí, la vida se vive con calma, risas, charlas y encuentros que parecen detener el tiempo.Cerdeña, la primera descubierta, se destaca por su capacidad de hacer que cada instante se sienta único. Fue en las montañas de Barbagia donde los investigadore marcaron con un círculo azul en el mapa la primera Blue Zone del mundo. Ese artículo, publicado el 9 de agosto de 2004, no solo bautizó el concepto, sino que abrió la puerta a entender que la verdadera riqueza está en lo simple.Inspirado en esa filosofía, Spirito Blu —un London Dry Gin que se inspira en Cerdeña y combina botánicos mediterráneos como la sa pompia, un cítrico único de la isla— se sumó un año más a esta celebración. El objetivo fue claro: desconectarse de la rutina y vivir los principios de las Blue Zones. Con cada copa de Spirito Blu se abrió espacio para conectar con otros y disfrutar del momento. Una experiencia donde el tapeo, la buena música y la frescura de un cóctel se combinaron para invitar a todos a disfrutar del momento.El protagonista de la noche fue el Gin Tonic, el cóctel ideal para dejar brillar la esencia de este gin y reflejar ese espíritu de buona vita que inspira la isla. Este gin combina dos ingredientes clave: el enebro italiano, que le aporta su carácter clásico y equilibrado, y la sa pompia, un cítrico único de Cerdeña que se revela como su “secreto”; su piel gruesa, rica en aceites esenciales y su toque amargo aportan un perfil cítrico fresco y distintivo.Para cerrar, hubo un guiño especial: el bartender y embajador de la marca, Juan Luciani, fue el encargado de preparar los cócteles de la velada, mostrando cómo en cada copa de Spirito Blu se condensa ese espíritu mediterráneo que convierte lo cotidiano en memorable.

Las zonas del Blue Zones, son cinco rincones del planeta. 

Spirito Blu paseó por Buenos Aires su espíritu

Melany Aguirre (Ford Quito Motors Ecuador), Bárbara Federico (Café Martínez), Carolina del Hoyo (Fratelli Branca) y Florencia Sassone (Cabify) opinan en la nota.

ESPECIAL ANUNCIANTES 2025

La voz del consumidor dice presente en las decisiones estratégicas (Parte 2)

Rafael Barthaburu (Chief Creative Officer de VML Uruguay) presidirá las categorías del Grupo&nbsp;"Canales",&nbsp;Alexandre &nbsp;Ravagnani (Chief Creative Officer de CHEIL Brasil) "Sectores",&nbsp;Virginia Cáceres (Head of Epsilon de PUBLICIS EPSILON Perú) "Data",&nbsp;Rodsel Ticona (Founder y Directora Creativa Digital de 1947 Bolivia) presidirá "Especiales" y&nbsp;Diego Gueler Montero (CCO &amp; Founder de Zurda Agency Argentina) presidirá "Causas Sociales".Los profesionales de la región&nbsp;coordinarán el trabajo de los jurados, siguiendo los lineamientos del Festival, que se destaca por su&nbsp;transparencia en la elección de los ganadores, y por valorar tanto la&nbsp;estrategia, como la&nbsp;creatividad y los&nbsp;resultados de los mismos.El próximo jueves 4 de septiembre, en una reunión presencial, se definirán los metales, Grand Prix y el premio máximo del festival, el "Diamond". &nbsp;

Mario Bertieri, Director de Los Goodfellas y Presidente del Jurado, liderará a los Presidentes de los Grupos de las categorías Canales, Sectores, Data, Especiales y Causas Sociales.

Echo Latam presenta a los Presidentes de los Grupos de Categorías

El Gerente de IA en Google Cloud para Latinoamérica estuvo en el evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona” y a continuación presentamos la charla completa

Las charlas de Dossier Sprint 2025: Federico Rosenhain de Google 

La Gerenta de Marketing y Comunicación de Diagnóstico Maipú estuvo en el evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona” y a continuación presentamos la charla completa

Las charlas de Dossier Sprint 2025: Micaela Fioti de Diagnóstico Maipú

<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/vXTjNzQpT3g"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/vXTjNzQpT3g" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Sprint_2025_Placa_Sponsors_78a79ecdac.jpg" alt="Sprint 2025_Placa Sponsors.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Sprint_2025_Placa_Sponsors_78a79ecdac.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Sprint_2025_Placa_Sponsors_78a79ecdac.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Sprint_2025_Placa_Sponsors_78a79ecdac.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Sprint_2025_Placa_Sponsors_78a79ecdac.jpg 1000w," sizes="100vw">&nbsp;

La Vicepresidenta de Marketing de VISA Cono Sur estuvo en el evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona” y a continuación presentamos la charla completa

Las charlas de Dossier Sprint 2025: Silvana Antoniazzi de Visa

La recepción de sugerencias no tiene carácter de votación, se extiende hasta el 28 de agosto y corresponde al período de octubre 2024 hasta hoy.Con esta encuesta comenzamos el proceso de selección de nominados en las 20 categorías. Este es un sondeo que no tiene carácter de votación, pero cuyos resultados servirán como apoyo para el equipo de Dossier en el armado de las categorías.Es IMPORTANTE agregar las razones por las cuales se proponen a los nominados (logros de este período, calidad de servicio, comportamiento comercial u otros aspectos según el caso) y no es obligatorio completar todos los rubros, solamente las categorías que se conocen.<a href="https://forms.gle/7FS6ZkakviGbEuAi8">PARA ACCEDER A LA ENCUESTA CLICK AQUÍ</a>.Por dudas o consultas pueden escribir a Gisela D'Alessandro <a href="">eventos@editorialdossier.com.ar</a>.

Comienza hoy la etapa de preparación del Premio Jerry 2025 a través de una encuesta en la que se pueden enviar sugerencias para la conformación de las nominaciones de la nueva edición de los Premios Jerry.

Premios Jerry 2025: primer sondeo para el armado de las categorías

En Editorial Dossier estamos preparando el Especial Agencias 2025, una publicación con la participación de las empresas y profesionales más destacados del sector; notas exclusivas con referentes locales y de la región; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos destacados de este año. Los especiales se integran 100% con&nbsp;<a href="https://dossiernet.com/datacenter">Datacenter Dossier</a>, con el beneficio de una ficha premium para quienes participen.&nbsp;Los contenidos de esta edición:•&nbsp;¿El fin de la Big Idea? Publicidad postpublicidadEn tiempos donde el dato manda y el performance exige resultados inmediatos, ¿hay espacio para la creatividad pura? ¿Cómo defender el craft cuando el algoritmo quiere velocidad? Narrativas fragmentadas, contenido efímero y campañas que duran menos que un scroll. ¿Puede la publicidad seguir marcando agenda?&nbsp;•&nbsp; Entre la automatización y la pereza creativaCannes como espejo: de la consagración a la controversia. ¿Qué nos dice el escándalo de los Grand Prix retirados? IA, campañas fantasmas, ética creativa. ¿Qué está en juego cuando la ambición borra los límites? Contenido vs slop: ¿quién le pone freno a la IA mediocre? ¿Qué estrategias usan las agencias para evitar la irrelevancia disfrazada de eficiencia?•&nbsp;Superagencias: Creatividad + Estrategia + TecnologíaLas agencias ya no se definen solo por sus ideas. Hoy son hubs integrales, think tanks, productoras y consultoras. Creativos multipropósito: redactores que editan reels y directores de arte que diseñan estrategias de contenido. El nuevo talento ya no entra en cajones. ¿Qué implica este modelo? ¿Cómo se adapta la industria? ¿Qué lugar ocupan los creadores de contenido dentro de las agencias?•&nbsp; La rotación silenciosa¿Qué buscan los nuevos perfiles? ¿Cómo se retiene a un talento que ya no espera quedarse? La importancia de la motivación, la capacitación y la visión de futuro. Los nuevos roles: prompt engineers, especialistas en data creativity, editores de IA. ¿Cuáles son las nuevas sillas que ocupan espacio en la agencia? ¿Qué esperan hoy las marcas?&nbsp;&nbsp;&nbsp;La participación en los Especiales brinda tres grandes beneficios:•&nbsp;Nota de actualización, con todas las novedades de las empresas que participan del Especial, en DossieNet y nuestro newsletter (Dossier Al Día).•&nbsp;Nota colaborativa, para participar junto a otros referentes del sector en discusiones sobre las temáticas más relevantes y actuales.•&nbsp;Ficha premium en Datacenter&nbsp;para las empresas participantes.&nbsp;<a href="https://dossiernet.com/datacenter">Datacenter</a>&nbsp;es el servicio de búsqueda de DossierNet que funciona como la base de datos de la industria. Fichas interconectadas de todas las empresas, agencias, medios, profesionales y trabajos.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_1_4d9f31e28f.png" alt="IMAGEN CARTA DE VENTA 1.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_1_4d9f31e28f.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_1_4d9f31e28f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_1_4d9f31e28f.png 750w," sizes="100vw"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_2_e9eb259f0f.png" alt="IMAGEN CARTA DE VENTA 2.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_2_e9eb259f0f.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_2_e9eb259f0f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_2_e9eb259f0f.png 750w," sizes="100vw"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_3_97cbb49761.png" alt="IMAGEN CARTA DE VENTA 3.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_3_97cbb49761.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_3_97cbb49761.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_IMAGEN_CARTA_DE_VENTA_3_97cbb49761.png 750w," sizes="100vw">&nbsp;Cierre de pauta comercial:&nbsp;1º de septiembrePublica:&nbsp;septiembre 2025&nbsp;Contactos comerciales:<a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar">Sandra Yabour</a>Gerenta Comercial&nbsp;<a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar">Estefanía Moreno Azúa</a>Jefa Comercial&nbsp;Por consultas editoriales:<a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar">Agustina Cegarra</a>Jefa de Contenidos Especiales

Un nuevo formato que combina la versatilidad y experiencia de DossierNet, con la comodidad de los contenidos unificados de nuestros Especiales.

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ESTRENOS FLIX 28/8<img src="https://dossier-api.s3.us-east-1.amazonaws.com/estoesmedia/68b1ccb733c23_flix290825.jpg" style="width: 987px;"> En salas de Cinemark Hoyts, Cinépolis y en Cinema Devoto:
<ul><li>LOS ROSES / Dirección: Jay Roach - Elenco: Olivia Colman, Benedict Cumberbatch
</li><li>ATRAPADO ROBANDO/ Dirección: Darren Aronofsky – Elenco: Matt Smith, Austin Butler
</li><li>MASCOTAS AL RESCATE/ Dirección: Benoît Daffis y Jean-Christian Tassy – Elenco: Damien Ferrette, Hervé Jolly, Kaycie Chase
</li><li>ROSARIO: HERENCIA MALDITA/ Dirección: Felipe Vargas - Elenco: David Dastmalchian, José Zúñiga, Paul Ben-Victor
</li><li>THE STORM: EL SECRETO DEL GRAN BARCO NEGRO/ Dirección: Busifan - Elenco: Hao Chen, Ziqian He</li></ul>EVENTOS:<ul><li>Lunes 1/9: Apertura Bs As Cocktail Week 2025</li><li>Miércoles 3/9: Tombras - nuevo capítulo</li><li>Jueves 11/9: Lanzamiento del boardgame "La Campaña"</li><li>Jueves 18/9: Apertura CASA ZURDA</li><li>Jueves 25/9: Grupo San Cristóbal - entrega del Premio al Impacto Social</li></ul>

Calendario de Eventos de la Semana

De la promesa a la realidad: la IA como aliada de la creatividad. Víctor Valle y la visión de Google

Dos Lápices de Oro de Gráfica: Quilmes y draftLine / Matarazzo y Yes We're Open 

La voz del consumidor dice presente en las decisiones estratégicas (Parte 1)

Easy, Don by Havas y Oruga Cine ganan el Lápiz de Oro de TV de Julio

DATACENTER

PREMIOS JERRY 2025 - SONDEO INICIAL

ESPECIAL ANUNCIANTES

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ESPECIAL DIGITAL

ECHO Latam

El Jurado se reunió el jueves de forma online en la primera ronda de juzgamiento. El próximo jueves 4 de septiembre, en una reunión presencial, se definirán los metales

ECHO Latam anuncia el shortlist de la edición 2025

Echo Latam, el festival que premia los casos que se destacan por su estrategia, creatividad, uso de datos y resultados tanto de marketing como del negocio, dio a conocer los nombres de los&nbsp;integrantes del jurado de la primera ronda.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/echo01_710138ebf6.png" alt="echo01.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_echo01_710138ebf6.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_echo01_710138ebf6.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_echo01_710138ebf6.png 750w," sizes="100vw">Los profesionales se reunirán de forma virtual el&nbsp;jueves 21 de agosto y dividido en mesas de trabajo, tendrán la tarea de elegir el shortlist de los 5 grupos de categorías:&nbsp;“Canales”, “Causas Sociales”, “Data”, “Especiales” y “Sectores”.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/echo02_299bb1f5da.png" alt="echo02.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_echo02_299bb1f5da.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_echo02_299bb1f5da.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_echo02_299bb1f5da.png 750w," sizes="100vw">El Echo Latam se caracteriza por la&nbsp;transparencia en el proceso de votación y es por eso que esta primera instancia se realiza de forma colegiada para favorecer el debate y que sean los mejores casos presentados los que llegan a la instancia final.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/echo03_0446dd20a7.png" alt="echo03.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_echo03_0446dd20a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_echo03_0446dd20a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_echo03_0446dd20a7.png 750w," sizes="100vw">El jurado será presidido por&nbsp;Mario Bertieri de Los Goodfellas de Colombia, y estará integrado por:&nbsp;Kevin Alpízar Ballestero de Madison DDB Costa Rica,&nbsp;Silvana “Chivi” Antoniazzi de Visa Argentina,&nbsp;Coral Arnedo de The Juju México,&nbsp;Rafael Barthaburu de VML Uruguay,&nbsp;Gabriel Benítez de Kokü Paraguay,&nbsp;Guillermo Bernal de Archer Troy México,&nbsp;Víctor Cabezas de Sajo McCann Puerto Rico,&nbsp;Hugo Cabrera de Cheil México,&nbsp;Virginia Cáceres de Epsilon Perú,&nbsp;Joffre Carmona de Buentipo Colombia,&nbsp;María José Cartagena de Gentrac Guatemala,&nbsp;Oscar H. Castañeda de Castillo de If Guatemala,&nbsp;Pablo Castillo de House Dentsu Costa Rica,&nbsp;Jessica Chauriye de Agencia Raya Chile,&nbsp;Cristián Chávez de Inbrax Chile,&nbsp;Lula Concistre de Mercado McCann Argentina,&nbsp;Fernando Condeza de Havas &amp; Groenlandia Chile,&nbsp;Celeste Dalairac de Isla Argentina,&nbsp;Patricio De Lera de DDM Argentina,&nbsp;David Díaz Monge de Interaction Ogilvy de Costa Rica,&nbsp;Favio Encinas de Rock and Roll Bolivia,&nbsp;Fernando Fernandes de Athos Bolivia,&nbsp;Laura Flores de iProspect Chile,&nbsp;Juan Gómez de Leo Colombia,&nbsp;Daro González de VML Argentina,&nbsp;Diego Gueler Montero de Zurda Argentina,&nbsp;Nathalie Hazim de Room Grupo Creativo República Dominicana,&nbsp;Alejandra Ibarcena de Burns Perú,&nbsp;Manolo Jofré de draftLine Argentina,&nbsp;Gonzalo Martín de Don by Havas Argentina,&nbsp;Henry Medina de McCarthy &amp; Co. Bolivia,&nbsp;Peter Meng Sapper&nbsp;de SAL Guatemala,&nbsp;Ignacio Miranda de Moov Media Group Chile,&nbsp;Nicolás Novello de Lion Agency Argentina,&nbsp;Cristián Ojeda de Simplex Chile,&nbsp;Quino Oneto Gaona de Di Paola Latina Argentina,&nbsp;Miguel “Chino” Ormeño de Olístico Perú,&nbsp;Leo Orsolini de Digitas Argentina,&nbsp;Álvaro Paitán de 121 Perú,&nbsp;Agustina Pelfini de YPF Argentina,&nbsp;Diego Perry de Wolf Chile,&nbsp;Camilo Plazas de BBDO México,&nbsp;Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil,&nbsp;Diana Santos de Publicis México,&nbsp;Martín Seijas de Dentsu Creative Argentina,&nbsp;Juan Pablo Serrano de BRM Colombia,&nbsp;Marcelo Sousa de Marketdata Brasil,&nbsp;Pablo Tajer de Monks Argentina,&nbsp;Patricia Tavares de HouseCricket Brasil,&nbsp;Raúl Terashima de Don Mostachón México,&nbsp;Rodsel Ticona de 1947 Bolivia,&nbsp;Sebastián Ulloa de Madison Ecuador,&nbsp;René Valencia de La Finka Guatemala,&nbsp;Esaú Vázquez de Ogilvy Honduras,&nbsp;Gonzalo Vergara de Agencia La Q Chile y&nbsp;Laura Zecca de Rapp Argentina.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/echo04_c4813ef3ab.png" alt="echo04.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_echo04_c4813ef3ab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_echo04_c4813ef3ab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_echo04_c4813ef3ab.png 750w," sizes="100vw">El shortlist se dará a conocer&nbsp;el lunes 25 de agosto y la ronda final de votación será en Buenos Aires&nbsp;el 4 de septiembre donde los jurados serán los responsables de elegir los metales, los Grand Prix y el Diamond, el máximo galardón entregado por el festival.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/echo05_38afcca14b.png" alt="echo05.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_echo05_38afcca14b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_echo05_38afcca14b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_echo05_38afcca14b.png 750w," sizes="100vw">(*)&nbsp;Conocé los perfiles de cada jurado aquí&nbsp;<a href="https://echolatam.com/jurado">https://echolatam.com/jurado</a>&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/echo06_bc5c3bb1e5.png" alt="echo06.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_echo06_bc5c3bb1e5.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_echo06_bc5c3bb1e5.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_echo06_bc5c3bb1e5.png 750w," sizes="100vw"> &nbsp;

El festival que premia los casos que se destacan por su estrategia, creatividad, uso de datos y resultados tanto de marketing como del negocio, dio a conocer los nombres de los integrantes del jurado de la primera ronda, que se reunrán de manera virtual 

Echo Latam presenta a los integrantes de la primera ronda del jurado

El Echo Latam anunció a&nbsp;Mario Bertieri, Director General de Los Goodfellas, como&nbsp;Presidente del Jurado de Echo Latam.Bertieri fundó la agencia independiente hace más de 12 años con la convicción de que&nbsp;la creatividad puede cambiar el mundo. Tras una carrera destacada en Y&amp;R, McCann, Sancho BBDO y Proximity —donde acumuló premios como Cannes Lions, Clio, Effies, Caples, Webbys y Echos—, decidió crear una agencia con propósito.&nbsp;Los Goodfellas es hoy la primera B Corp creativa de Colombia, y ha sido reconocida como la agencia independiente más efectiva del país por Effie Awards en cinco ediciones. Bajo su liderazgo,&nbsp;ha ganado múltiples Echo Latam y el codiciado&nbsp;Diamond Echo Internacional.En diálogo con Dossier expresó que&nbsp;"Ser presidente del jurado de Echo Latam es un honor y también una gran responsabilidad. En Los Goodfellas hemos tenido la fortuna de ganar algunos Echo, incluyendo el Diamond en Echo Internacional, y puedo decir con certeza que&nbsp;este festival es uno de los pocos que logra reconocer el equilibrio perfecto entre creatividad, estrategia y resultados reales.En tiempos donde el impacto se mide más allá de los likes,&nbsp;Echo es el escenario donde las ideas que funcionan brillan con luz propia. Si su caso transformó un negocio, una marca o una causa, este es el lugar para contarlo”Los premios reconocen la&nbsp;estrategia, táctica de marketing, creatividad y resultados tanto de marketing como del negocio. Este año a los grupos de categorías&nbsp;“Canales”, “Data”, “Especiales” y “Sectores” se le suma&nbsp;“Causas Sociales”.La inscripción está abierta hasta el 4 de agosto y se realiza a través del sitio&nbsp;<a href="http://www.echolatam.com/">http://www.echolatam.com/</a>&nbsp; &nbsp;

La primera ronda de votación será el jueves 21 de agosto, y de esa jornada de trabajo surgirá el shortlist.

Mario Bertieri será el presidente de Echo Latam edición 2025

Sprint

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.Inspiración a cada salto<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw">Alejandro Sas, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw">El diseño tomó protagonismo con Amadeo Bologna de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw">Ariel Traverso de A-Train y Diego Fernández de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw">Mientras que Augusto Salvatto nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.Narrativas, IA y periodismo<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw">En clave disruptiva, Carlos Díaz (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw">Eduardo López Segura (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw">Y en formato demo, Facu Aguinaga (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”La pulseada del futuro<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw">Federico Rosenhain (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw">Franco Luca (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw">Santino Gallo (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. Gonzalo Martin (Don by Havas) e Iván Liska (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw">Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw">Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw">Julieta Dejean (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw">Mariano Wechsler (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw">Juan Cáceres (Publicis Digitas), Julio López (NBCH), &nbsp;y Martín Rabaglia (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.Valor, género y propósito<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw">Melanie Tobal (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw">Mientras tanto, Micaela Fioti (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw">Naoki Tanaka (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw">Ornella Tirabosco (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw">Pedro Forwe (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw">Rodolfo Rua Boiero (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw">AllCARAZ mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw">Rodrigo Santillán (Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw">Silvana “Chivi” Antoniazzi (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw">Mientras que Valeria Abadi (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw">En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw">

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro

Dossier Sprint 2025 demostró que “Lo Nuevo Funciona”

Este martes 12 de agosto de 9:00 a 12:00, en el cine Hoyts Premiere del DOT Buenos Aires, llega la edición 2025 de Dossier Sprint. Serán más de 25 charlas de 10 minutos con referentes de todas las industrias.Hoy es el último día para solicitar tu entrada, enviando un mail a <a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar">estefania@editorialdossier.com.ar</a>. Vení a descubrir lo nuevo en comunicación, tecnología, negocios y más.Mirá lo mejor de la edición anterior en: <a href="https://sites.google.com/editorialdossier.com.ar/dossiersprint/inicio">https://sites.google.com/editorialdossier.com.ar/dossiersprint/inicio</a>&nbsp; &nbsp;&nbsp;

Este martes 12 llega la nueva edición del evento que te actualiza a la velocidad de las ideas. Los titulares de membresía Dossier pueden reservar su entrada de manera gratuita.

Mañana llega Dossier Sprint 2025

Lápiz de Platino

El programa contó con la conducción de Arturo Cuadrado y en esta emisión, se analizaron los grandes ejes que marcaron la comunicación de marcas durante 2024: el regreso de la argentinidad como lenguaje de identificación, el uso del humor como puente emocional, el infaltable fútbol y la creciente preocupación por el uso de la tecnología, desde la ciberseguridad hasta el vínculo cotidiano con los dispositivos.Además, el programa reunió a referentes de agencias, anunciantes y productoras para debatir sobre tendencias, estrategias y nuevas narrativas: Cucú Raffo (Cervecería y Maltería Quilmes), Agustín Kovarsky (Renault Argentina), Adrián D’Amario (LANDIA), Diego Peskins (Virgen Films), Gabriela Balestrieri (Santander), Adrián Aspani (Ladoble), Regina Campanini (Don), Rodrigo Grau (Isla), Francisco Mangiarotti (YPF), María José Daura (Banco Macro), Audrey Prieto (La América), Patricio Pérez Salvo (Netflix), Romina Rago (Molinos), Diego Gueler (Zurda), Diego González (argentinacine), Rafa Quijano (VML) y Cristian Tarzi (Mercado McCann).<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/XtnjNt4HIsM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/XtnjNt4HIsM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp; &nbsp;

El pasado sábado, Telefe emitió una nueva edición de “La Noche del Lápiz de Platino”, el especial anual producido por Editorial Dossier que desde hace más de cuatro décadas refleja lo mejor de la creatividad publicitaria argentina.

Para ver: el programa completo de “La Noche del Lápiz de Platino”

En un evento vibrante y cargado de momentos especiales, se conocieron los ganadores de las categorías de TV, Digital, Medios, RRPP, Gráfica, Radio y Música, y se distinguió a la Agencia, Productora y Anunciante de Mejor Performance del año.Desde el inicio, la noche tuvo un espíritu muy especial. Bajo el lema “Inner Edition”, esta edición hizo foco en el valor de las conexiones humanas, del trabajo colectivo y del proceso que transforma buenas ideas en campañas memorables.En sus palabras de bienvenida, Roberto Goldenberg, CEO de Dossier, destacó: “Gracias al apoyo invalorable de las 27 empresas que auspician este evento y de los más de 84 anunciantes que forman parte del Libro del Lápiz de Platino Producción 2024, hoy podemos compartir algo muy valioso: una celebración real, con redes sociales de carne y hueso. Esta noche es un homenaje a la creatividad que inspira, emociona y genera impacto en la vida de las personas”.Los jurados de los Lápices de Oro de Producción 2024, integrantes de la Comunidad Dossier, participaron de la ceremonia de develación de los finalistas de cada categoría. Una vez presentadas las piezas, comenzó la votación en vivo, que se realizó a través de la plataforma Oxobox, y definió a los ganadores del codiciado Lápiz de Platino.Con una conducción ágil y cálida a cargo de Arturo Cuadrado y Andrea Fernández, el evento mantuvo un ritmo dinámico, celebrando el talento de agencias, productoras, creativos, realizadores y anunciantes que dejaron su marca en el último año.&nbsp;TODOS LOS GANADORES<a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-anunciante/36909" target="_blank">ANUNCIANTE DE MEJOR PERFORMANCE</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-agencia/36908" target="_blank">AGENCIA DE MEJOR PERFORMANCE</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-productora/36910" target="_blank">PRODUCTORA DE MEJOR PERFORMANCE</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-tv/36906" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO TV</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-medios/36903" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MEDIOS</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-digital/36904" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MARKETING DIGITAL</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-rrpp/36905" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO RELACIONES PÚBLICAS</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-grafica/36900" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO GRÁFICA</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-radio/36901" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO RADIO</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-musica/36902" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MúSICA</a><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68231460e18df_auspiciantesplatino2025.png" style="width: 987px;">

La 42ª edición del Lápiz de Platino volvió a reunir a toda la industria en una fiesta que combinó emoción, reconocimiento y pertenencia. 

El Lápiz de Platino Producción 2024 celebró lo mejor de la creatividad argentina en una noche memorable

<img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b06499a0_socialesplatino2025p1.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6825ee39c6ee0_platinosociales5150525.jpg" style="width: 987px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a595777ab_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a5960cbc1_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59631d6b_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a596c7d69_6.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a596eb181_7.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59796718_8.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a597b2a93_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a5984d78b_10.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59872133_11.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a5990c875_12.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59934375_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a599ca4ac_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59a064af_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59aa7159_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59acd359_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59b6006a_18.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248afde9626_2.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248afee4e1c_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248aff8ff29_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248affbb6a4_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b006a872_6.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b009082d_7.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b0135138_8.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b015b399_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b020bd4b_10.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b023b4fc_11.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b02e1b29_12.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b03200d2_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b03c3135_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b040a1de_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b04a459a_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b04e0d33_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b0585dbb_18.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1705932_2.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b173810e_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b17d7fc8_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1822f8d_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b18c6309_6.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248de5b0664_cancianbiancook.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b19c75b8_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1a707d8_10.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1a9a2d2_11.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1b53069_12.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1b7db85_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1c2073c_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1c3f684_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1ce67a5_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1d0ef05_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1da7a56_18.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1dc4f91_19.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2e1a5f5_2.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2e4dd7e_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2ef01ee_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2f28b00_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824d84f44759_socialesplatino2025p3ok.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b30163df_7.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b30dfc9d_8.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b31107b4_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b31b8151_10.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b31e5023_11.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3297b5e_12.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b32d535e_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3385f18_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b33b531f_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3481ec4_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b34b2ab6_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b355d864_18.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b443c3b1_2.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b447285f_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4526b26_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4554b4c_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b45f2d66_6.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b462afa7_7.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b46c2781_8.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b46dd472_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4792955_10.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b47b808a_11.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b48742eb_12.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b48bc053_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b496e7b4_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4999625_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4a4619c_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4a7245a_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4b0db8c_18.jpg" style="width: 987px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b05b28aa_19.jpg" style="width: 987px;"> Fotos: Fabián Malavolta para Dossier

Las fotos del evento del Lápiz de Platino Inner Edition

Lápiz de Platino: las fotos de la fiesta

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Lápiz de Oro

El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Julio y fue presidido por Romina Rago, Gerente de Marketing Corporativo de Molinos Río de la Plata. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.ORO: Easy "Todo te pide Easy" (Don by Havas / Oruga Cine)<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/BKZSqQERSeo"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/BKZSqQERSeo" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>PLATA: Personal "Qué bueno que la internet de tu casa es Personal" (GUT / argentinacine)<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/ZS3rgYeM8Lw"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/ZS3rgYeM8Lw" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>BRONCE: Fernet Branca "Conquistadores" (Zurda Agency / LANDIA)<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/XPc3BTtM7Zg"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/XPc3BTtM7Zg" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 750w," sizes="100vw">

“Todo te pide Easy” fue elegido como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Personal, GUT y argentinacine, y el Bronce para Fernet Branca, Zurda Agency y LANDIA

El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de Gráfica del Primer Semestre de 2025 y fue presidido por Romina Rago, Gerente de Marketing Corporativo de Molinos Río de la Plata. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores. El jurado otorgó dos Oros: "Bienvenido a casa" de Quilmes, creada por draftLine, y "Pistas" de Matarazzo, creada por Yes We're Open. El Plata fue para "Cascos" de Shell, creada por Don by Havas.ORO: Quilmes "Bienvenido a casa" (draftLine)<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/lapiz_Quilmes_Bienvenido_a_casa_67022bb740.jpg" alt="lapizQuilmes - Bienvenido a casa.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_lapiz_Quilmes_Bienvenido_a_casa_67022bb740.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_lapiz_Quilmes_Bienvenido_a_casa_67022bb740.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_lapiz_Quilmes_Bienvenido_a_casa_67022bb740.jpg 750w," sizes="100vw"><ul><li>Anunciante: Cervecería y Maltería Quilmes</li><li>Tema: Bienvenido a casa</li><li>Agencia: draftLine</li><li>Connections Director &amp; draftLine Head: Natalia Rebecchi.</li><li>Managing Director: Vera Nesis</li><li>Head of Strategy &amp; Creativity: Manolo Jofré</li><li>Dirección General Creativa: Florencia Loda y Emilio Yacon</li><li>Dirección Creativa: Martín Puiatti y Alberto Valencia</li><li>Equipo creativo: Gianluca Brogno y Lorenzo Carosella</li><li>Head de diseño: Mana Le Calvet</li><li>Diseño: Lucho Castellani, Cecilia Navas y Stefania Tessio.</li><li>Head of art &amp; creative content: Christian Gimenez&nbsp;</li><li>Strategy Director: Nicolás Prosen</li><li>Strategy Lead: Jennifer Skrobacki</li><li>Social Media Manager: Juan Tabanera y Gonzalo Pontevedra</li><li>Project managers: Jacinta Cardini, Malena Moss, Carola Bianco.&nbsp;</li><li>Producción agencia: Enzo Lauría</li><li>Responsables por el anunciante: Eugenio “Cucú” Raffo, Guido Lofiego, Lucila Djeredjian, Joaquín Salsamendi, Tomás Jesús Fernández y Malena Candolfi.</li></ul>ORO: Matarazzo “Pistas” (Yes We're Open)<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/lapiz_Matarazzo_Pistas_3dd3239c5c.jpg" alt="lapizMatarazzo - Pistas.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_lapiz_Matarazzo_Pistas_3dd3239c5c.jpg 122w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_lapiz_Matarazzo_Pistas_3dd3239c5c.jpg 394w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_lapiz_Matarazzo_Pistas_3dd3239c5c.jpg 590w," sizes="100vw"><ul><li>Agencia: YES, WE'RE OPEN</li><li>Anunciante: MOLINOS RIO DE LA PLATA</li><li>Tema (nombre de la pieza): PISTAS</li><li>Director general creativo: SEBASTIAN MARVIN</li><li>Director Creativo: MARIANO LEGNAME</li><li>Director de cuentas: MAXIMO LORENZO</li><li>Responsables por el anunciante: VERONICA ZAWADZKI/ MARTINA COLOMBO</li></ul>PLATA: Shell “Cascos” (Don by Havas)<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/lapiz_Shell_Advance_Cascos_DON_by_Havas_dff22d94ba.jpg" alt="lapizShell Advance -Cascos-DON by Havas.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_lapiz_Shell_Advance_Cascos_DON_by_Havas_dff22d94ba.jpg 114w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_lapiz_Shell_Advance_Cascos_DON_by_Havas_dff22d94ba.jpg 366w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_lapiz_Shell_Advance_Cascos_DON_by_Havas_dff22d94ba.jpg 548w," sizes="100vw"><ul><li>Agencia: DON by Havas</li><li>Anunciante: Shell</li><li>Producto: Shell Advance</li><li>Tema: Cascos</li><li>CEO: Papón Ricciarelli</li><li>Gerente General: Jorge Villar</li><li>CCO: Gabriel Huici, Sergio Paoletta</li><li>Directores generales creativos: Paula Carboni, Belén Calzone, Joaquín Etchegaray</li><li>Directores Creativos: Matías Lobos León, Daiana Benitez</li><li>Directora de Arte Sr: Rocío Serbluk</li><li>Redactor Sr: Pablo Bugueiro Bertier</li><li>Head of Design: Lucas Gagliote</li><li>Diseño gráfico / producción: Ernesto Cabrera</li><li>Retoque Digital: ROMA ART STUDIO</li><li>Asistente de arte: Joaquín Camicha</li><li>Grouper de Cuentas: Natasha Yasbitzky&nbsp;</li><li>Directora de Cuentas: Mijal Sus</li><li>Supervisor de Cuentas: Santiago Bartoli</li><li>Ejecutivo de Cuentas: Gianfranco Bonfanti</li><li>Coordinador General: Mariano Ricciarelli</li><li>Responsables por el anunciante: Alejandra Peláez y Carolina Wood</li></ul>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todas las piezas publicadas en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 750w," sizes="100vw">

El jurado organizado por Dossier para elegir a los ganadores del Primer Semestre 2025 otorgó dos Oros. Shell y Don by Havas ganaron el Plata

¿Qué período se juzga?Acciones implementadas en Argentina durante el 1er Semestre 2025 (enero a junio 2025)CATEGORÍA "MARKETING DIGITAL"Participan&nbsp;ACCIONES (casos)&nbsp;que utilicen el marketing digital como herramienta: campañas digitales, hot sites, gaming.gamification, pieza interactiva, social marketing, innovation, marketing directo, étcDeben enviar a&nbsp;<a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a> un&nbsp;Videocaso&nbsp;y una Ficha técnica&nbsp;¿Cómo armar el video?·&nbsp;Describí los&nbsp;objetivos específicos y medibles&nbsp;de la acción.·&nbsp;Detallá el&nbsp;target&nbsp;al que se dirigió y cuál era la necesidad específica de contactarlo.·&nbsp;Contá qué&nbsp;canales digitales se utilizaron&nbsp;y qué tipo de contenido se publicó en cada uno.·&nbsp;Detallá si el caso tenía un&nbsp;CTA&nbsp;y en ese caso contanos cómo fue la respuesta.·&nbsp;Contanos de forma resumida&nbsp;todos los resultados obtenidos&nbsp;(impresiones, leads, métricas, medios ganados etc.)·&nbsp;Si el caso es parte de una estrategia de Mix de Medios, en el video solamente debe mostrarse la “pata” digital en detalle. El resto de los medios deben ser descritos como parte de la acción, sin hacer mucho hincapié en ellos.Especificaciones para enviar el video Formato: H264 (1920x1080) idioma español Duración: Máximo 3 minutos (En el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario) NO puede figurar el nombre ni logo de la agencia responsable de la acción en ninguna parte del video. NO podrán participar piezas cuyo anunciante sea organización de bien público, ONG, Organismo gubernamental o empresa de comunicaciónBases completas&nbsp;<a href="https://dossiernet.com/articulo/inscripcion-al-lapiz-de-oro-de-estrategia-y-creatividad-en-medios-primer-semestre-2025/37363">aquí</a> &nbsp;CATEGORÍA "ESTRATEGIA Y CREATIVIDAD EN MEDIOS"Participan&nbsp;ACCIONES (casos)&nbsp;que utilicen la utilización de 1 o más medios tradicionales de forma estratégica y creativa.Deben enviar a <a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a> UN VIDEOCASO, un FORMULARIO por escrito y una ficha técnica&nbsp;¿Cómo armar el video?·&nbsp;Describí los&nbsp;objetivos&nbsp;de la acción, no solo los de marketing sino también los del negocio.·&nbsp;Detallá el&nbsp;target&nbsp;al que se dirigió el anunciante y cuál era la necesidad específica de contactarlo.·&nbsp;Contá qué&nbsp;medios se utilizaron para alcanzar al público objetivo&nbsp;y por qué se eligieron esos y no otros.·&nbsp;Describí cuál fue la&nbsp;aplicación creativa de tu estrategia de medios, y qué es lo que la hizo especial.·&nbsp;Contanos cuál fue la inversión/ROI/Incremento de Ventas&nbsp;y si se lograron los objetivos propuestos.·&nbsp;Explicá cómo la estrategia de medios ayudó a la marca a diferenciarse del resto y cuál fue la&nbsp;efectividad&nbsp;que tuvo dentro del target buscado.·&nbsp;Contanos de forma resumida&nbsp;todos los resultados obtenidos&nbsp;(awareness, tráfico, interacciones, leads, ventas, medios ganados, ROI etc.)El FORMULARIO por escrito debe responder todos los puntos detallados arriba que TIENEN QUE ESTAR EN EL VIDEO.&nbsp;&nbsp;Especificaciones para enviar el video Formato: H264 (1920x1080) idioma español Duración: Máximo 3 minutos (En el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario) NO puede figurar el nombre ni logo de la agencia responsable de la acción en ninguna parte del video. NO podrán participar piezas cuyo anunciante sea organización de bien público, ONG, Organismo gubernamental o empresa de comunicaciónNO SE ACEPTARÁN CASOS QUE NO CONTENGAN RESULTADOS (CIFRAS/DATOS DUROS) Y/O QUE NO ESTÉN CONTEMPLADOS DENTRO DE UNA PAUTA PUBLICITARIA (deben haber tenido pauta $ en al menos un medio)Bases completas&nbsp;<a href="https://dossiernet.com/articulo/inscripcion-al-lapiz-de-oro-de-1/37349">aquí</a>CATEGORÍA "RELACIONES PÚBLICAS"Participan&nbsp;ACCIONES&nbsp;enmarcadas en un plan de comunicación orientadas a Brand PR o Causas SocialesSubcategorías1) BRAND PREn esta categoría se pueden presentar casos de: “Marketing PR” y “Activaciones de Marca”.&nbsp; Esta categoría refiere a casos que tengan articulación de PR con marketing y las acciones con influencers, siempre y cuando estas estén enmarcadas en un plan de PR. En esta categoría NO se aceptarán casos cuyos anunciantes sean entes gubernamentales, entidades sin fines de lucro o agencias de comunicación 2) CAUSAS SOCIALESEn esta categoría se pueden presentar casos de: “Ciudadanía Corporativa”, “Inversión social”, “Sustentabilidad”, “Relaciones&nbsp;con la Comunidad” y todas las acciones de ONG. Debe mostrarse la articulación de PR más allá de la causa en sí misma. En esta categoría se aceptan casos cuyos anunciantes sean entidades privadas así como entidades sin fines de lucro, ONGS, étc.Deben enviar a <a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a>&nbsp;UN VIDEOCASO y una ficha técnica&nbsp;El video debe mostrar:·&nbsp;Una explicación sintética del plan de comunicación·&nbsp;Los objetivos de la acción·&nbsp;La estrategia utilizada·&nbsp;El target·&nbsp;Los resultados cualitativos y cuantitativos de la acción (cifras/datos duros en relación a la repercusión en los medios)Especificaciones para enviar el video Formato: H264 (1920x1080) idioma español. Duración: Máximo 3 minutos En el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario. El nombre del archivo debe estar rotulado de la siguiente manera: anunciante_ nombredelcaso_agencia.NO puede figurar el nombre ni logo de la agencia responsable de la acción en ninguna parte del videocaso.Bases completas&nbsp;<a href="https://dossiernet.com/articulo/inscripcion-al-lapiz-de-oro-de-marketing-digital-primer-semestre-2025/37376">aquí</a>&nbsp;&nbsp; &nbsp;

EXTENDIMOS HASTA EL 5 DE SEPTIEMBRE el cierre de inscripción de las categorías "MARKETING DIGITAL", "ESTRATEGIA Y CREATIVIDAD EN MEDIOS" y “RELACIONES PÚBLICAS”