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<p>¿Qué ideas me llaman la atención o me inspiran? Aquellas que me generan envidia. Las que me harían cambiar mis propios trabajos por esa idea. Las que, apenas las veo, me hacen pensar: ¿Cómo hicieron eso? ¿Cómo lo vendieron? Ideas que logran tomar algo cotidiano, parte de la cultura, y transformarlo en un recurso a favor de una marca,<br>un propósito o un mensaje.</p><p><strong>“Coors Lights Out” de Coors Light por Rethink.</strong><br>Un ejemplo claro de cómo meterse en la cultura, aprovechar la conversación del momento y adueñarse de ella. De cómo lograr que todo se alinee y resulte increíble.<br>El timing perfecto: quién estaba mirando lo que pasaba en ese instante, cómo surgió la idea, cómo el cliente dio el ok, cómo la produjeron. Todo rápido, para no perder el momentum. Gran idea. Gran envidia.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=B5GQvqfqRSU"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/B5GQvqfqRSU" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>“The Lost Class” de Change the Ref por Leo Burnett Chicago.</strong><br>Una idea por la que daría todo porque fuera mía: tomaron un símbolo positivo (los discursos de graduación en Estados Unidos) y lo usaron para dramatizar la ausencia y la pérdida. Invitaron —y sorprendieron— a personas vinculadas a la NRA (National Rifle Association, organización que defiende el libre acceso a las armas en EE.UU.) a dar discursos de graduación, sin saber que lo harían frente a miles de sillas vacías. Cada silla representaba a un estudiante perdido por mass shootings y la violencia armada. Otra vez, algo simple pero potente, claro y directo.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/_qwgZUutt9I?si=E1-IIDHyI74MXfvC" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>“Bostezos” de Telecom por Agulla y Baccetti.</strong><br>Uno de los mejores comerciales en la vasta historia de ideas en Argentina. Un spot hermoso, construido a partir de una observación simple. Sin duda alguna, la razón por la que empecé a mirar la publicidad con otros ojos, con pasión.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=TNouAJenNxQ"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TNouAJenNxQ" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>

Lo inspiran las ideas que le generan envidia, las que le harían cambiar sus propios trabajos por esa idea, y las que, apenas ve, le hacen pensar ¿cómo hicieron eso?

Inspiración Creativa: por Martin Stuart, Group Creative Director de VML Miami

<p>En un momento donde la inteligencia artificial avanza rápidamente, World, la red global de humanos reales y sponsor oficial de la Copa Sudamericana de CONMEBOL, lanza una nueva campaña publicitaria para celebrar lo que la tecnología aún no puede replicar: las emociones humanas. La campaña fue desarrollada por Astillero Agency, producida por Mamá Húngara y gestionada en medios por Anunciar Publicidad y Digital Hive Group.</p><p>“Alentar con humanidad”, &nbsp;gira en torno a la pasión por el fútbol, un fenómeno profundamente humano que une a millones en Latinoamérica y el mundo. A través de piezas audiovisuales conmovedoras —que muestran desde rituales y cábalas entre amigos antes de un partido, hasta celebraciones épicas en la tribuna— la campaña resalta los sentimientos auténticos que sólo los humanos pueden experimentar: nervios, alegría, conexión, pertenencia.&nbsp;</p><p>“En un mundo cada vez más digital, quisimos destacar lo que realmente nos hace humanos: la emoción. Y no hay mejor ejemplo que el fútbol para mostrar esa intensidad compartida” explicó Marlene Lucke, Gerente de Marketing para Cono Sur de Tools for Humanity, la empresa colaboradora de World. “Bajo esa premisa, el objetivo de la campaña es posicionar a World como una herramienta esencial que potencia y recompensa la pasión humana en la era de la IA”, agregó.</p><p>Con presencia en más de 20 países y más de 16 millones de personas verificadas, World busca ofrecer a las personas una forma privada y segura de probar su humanidad en línea, sin compartir datos personales. Su credencial World ID puede ser utilizada para acceder a experiencias digitales exclusivas, incluyendo Mini Apps como Sudamericana - World Trivia, que permite concursar para ganar entradas a distintos partidos de la competencia, y participar por un viaje a la gran final que se celebrará en Asunción, Paraguay, el 22 de noviembre.</p><p>“En un mundo atravesado por la inteligencia artificial, esta campaña nos recuerda que lo más poderoso (y bello) sigue siendo lo humano: la emoción, la imperfección, lo inexplicable de la pasión compartida. Siendo el fútbol, el mejor escenario estratégico para celebrarlo” destacó Sebi Duccoli, Founder de Astillero Agency.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/Fxoxa0LeVaY"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Fxoxa0LeVaY" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><ul><li>Nombre de la Campaña: Alentar con humanidad</li><li>Anunciante / Marca: World</li><li>Fecha de Lanzamiento: 15 de septiembre de 2025</li><li>Duración: 3 meses</li><li>Agencia Creativa: Astillero Agency</li><li>Productora: Mama Hungara</li><li>Agencia de Medios: Anunciar Publicidad y Digital Hive Group</li><li>Formatos / Canales: Spot principal de 30", 15" y 6", TV Conectadas, Meta y TikTok</li><li>Equipo Creativo:&nbsp;</li><li>Director Creativo General: Sebastián Duccoli</li><li>Directores Creativos: Joaquín Ibarguren</li><li>Jefa de Negocios y Operaciones: María Fernanda Bernaldo de Quirós</li><li>Ejecutiva de Cuentas: Agustina Palotti Vega</li><li>Equipo del Cliente:</li><li>John Patroulis, Chief Marketing Officer (CMO)</li><li>Elitza Daskalova, Productora Creativa Global</li><li>Marlene Lucke, Gerente de Marketing, Cono Sur</li><li>Romulo Delgado, Gerente de Marketing, Brasil</li><li>Equipo de Producción:</li><li>Cofundadores: Juan Saravia, Lisandro Ramos y Felipe Yaryura</li><li>Director: Mariano Nante</li><li>Director 2U: Oliverio Sisso</li></ul>

“Alentar con humanidad”, anuncia el sponsoreo de World en la CONMEBOL. 

World, Astillero Agency, Mama Hungara replican las emociones humanas

<p>Grupo Energisa lanza su nueva campaña publicitaria en Mato Grosso do Sul, una región estratégica para la compañía, dado el importante crecimiento de la agroindustria.</p><p>Creada por Heads en colaboración con el departamento de marca de la compañía, la campaña vuelve a tener como protagonista a Michel Teló, embajador de la marca.&nbsp;</p><p>Con una estrategia integral que abarca televisión abierta, radio, publicidad exterior, merchandising y medios digitales, la comunicación busca consolidar a Energisa como socio en el desarrollo del estado con mayor crecimiento de Brasil. La campaña se difundirá en MS Ao Vivo, un evento patrocinado por el Gobierno del Estado de Mato Grosso do Sul que ofrece programación cultural mensual gratuita. La edición de octubre, el 12, contará con la actuación del cantante Michel Teló y reforzará la conexión de la marca con la gente de Mato Grosso do Sul.</p><p>La inversión de Energisa en la región refleja esta visión de futuro: solo en 2025, se invertirán R$771 millones en el estado. Actualmente, la empresa cuenta con 1.600 empleados que atienden a más de 1,2 millones de clientes en 74 municipios.</p><p>"Creamos una campaña que aborda los caminos hacia un futuro aún más sostenible y muestra los diversos frentes de inversión en el estado. A través de calles, ríos y carreteras, retratamos el desempeño de la empresa, los desafíos operativos y la proximidad a la población de una manera atractiva y personal", afirmó Luis Daniel Brito, Gerente de Experiencia de Marca.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=5P-Ujb__qTU"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/5P-Ujb__qTU" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><ul><li>Cliente: Energisa</li><li>Título: Poder para Mato Grosso do Sul</li><li>Agencia: Heads Propaganda</li><li>Jefe de creatividad: David Levy</li><li>Director creativo: Deh Rodrix y Marton Santos</li><li>Equipo creativo: Antonio Giordano, David Levy, Deh Rodrix, Luis Daniel Brito, Marton Santos, Matheus Souza, Thamires Souza, Thiago Pinto y Vera Ketzer.</li><li>Responsable de Estrategia: Paola Muller</li><li>Líder de estrategia: Camila Trevisan Rokana</li><li>Líder de contenidos: Luiz Eduardo Cardoso</li><li>Redes Sociales: Leonardo Santana</li><li>Líder de Medios: Fernanda Sobral</li><li>Medios: Greyce Souza, Hemelly Soriano y Larissa Niehues</li><li>Producción: Amanda Sampaio y Fabiana Mendes</li><li>Responsable de Atención al Cliente: Carina Gonçalves</li><li>Atención al cliente: Giovanna Rodenstein Rodrigues y Jóice Karine Martins</li><li>Director General: Lilian Chwartzmann</li><li>Productora: Eureka Filmes / Resultado Comunicación y Marketing</li><li>Director: Bruno Nishino y Marco Calabria</li><li>Asistente de dirección: Paulo Taveira</li><li>Moción: Bruno Nishino</li><li>Montaje: Bruno Nishino</li><li>Color: Cauê Gutiérrez</li><li>Productora ejecutiva: Clara Filartiga</li><li>Asistente de producción: Thalita Rebelo</li><li>Audio: Eureka Filmes</li><li>Director de fotografía: Deivison Pedrê</li><li>Jefe: Gabriel Lima</li><li>Producción de casting: Alexis Prappas</li><li>Fotografía: Alexis Prappas</li><li>Diseño de vestuario: Eli Diogo</li><li>Aprobación: Daniele Salomão, Guilherme Grativol, Luis Daniel Brito y Victor Sartoratto</li></ul>

La campaña publicitaria es en Mato Grosso do Sul, una región estratégica para la compañía, dado el importante crecimiento de la agroindustria.

Brasil: Grupo Energisa y Heads convocaron a Michel Teló

<p>Estamos en el umbral de una revolución que redefine el marketing y, más crucialmente, la experiencia de compra. Las decisiones de compra hoy están orquestadas por agentes de inteligencia artificial, cuyos impactos son radicales y una gran oportunidad para las marcas como actores de negocio en los Marketplace. En este nuevo escenario, los agentes de IA se elevan no solo como herramientas, sino como aliados estratégicos, que marcan el rumbo de las inversiones y el ROAS de los Marketers en el Retail Media Network.</p><p>Visualicemos un Marketplace transformado. No se trata solo de exhibir productos y usar herramientas de Big Data avanzadas, los Marketplace se han convertido en ecosistemas donde los agentes de IA procesan grandes volúmenes de datos, interpretan preferencias de los consumidores y personalizan la experiencia de compra de formas antes inimaginables. Esta transformación implica una reflexión profunda por parte de las marcas sobre sus inversiones, así como de los Marketplace que lideran la transformación de la industria del Retail Media.</p><p>Examinemos casos de éxito concretos. Amazon, por ejemplo, utiliza agentes de IA que diseñan recomendaciones personalizadas, elevando la efectividad de sus campañas publicitarias a niveles sin precedentes. En Alibaba, la implementación de chatbots permiten interactuar directamente con los usuarios, mejorando la experiencia del cliente y, por lo tanto, el retorno sobre la inversión publicitaria (ROAS). Walmart, por su parte, explota análisis predictivos a través de agentes de IA para anticipar la demanda de los consumidores, alineando sus esfuerzos de marketing con patrones de compra reales.</p><p>¿Cómo se maximiza el ROAS en este contexto? Los agentes de IA se han convertido en piezas claves para el análisis de datos en tiempo real. Para lograrlo, es esencial implementar estrategias específicas. La segmentación precisa mediante algoritmos de IA basados en agentes ayuda a dividir y comprender mejor a la audiencia, asegurando que cada anuncio llegue a quienes tienen más probabilidades de conversión. La automatización de pruebas A/B optimiza creatividades y mensajes, adaptándose dinámicamente al comportamiento del consumidor. Complementariamente, la adopción de plataformas de AI que integren Agentes permite activar anuncios en tiempo real, maximizando su potencial de conversión.</p><p>El ámbito digital es una vía y una conexión con los medios tradicionales afirma el ejecutivo. Por ejemplo, mediante el análisis de sentimientos impulsado por agentes de IA, las marcas pueden ajustar sus campañas impresas o televisivas según las reacciones del público en redes sociales. La automatización en la compra de medios puede atraer eficiencia, utilizando datos históricos y actuales para determinar cuándo y dónde anunciar.</p><p>Sectores, como el automotriz, ya están utilizando estas tecnologías para ofrecer mensajes publicitarios ajustados, basándose en datos de tráfico y comportamiento del consumidor en concesionarios.</p><p>Un método efectivo es integrar agentes de IA, en estrategias de marketing de grandes marcas mediante el uso del "Modelo de Optimización de Campañas IA". Este método consta de tres pasos claves. Primero, definimos como aumentar el ROAS o mejorar la conversión en un segmento específico. Segundo, utilizamos plataformas de automatización y análisis de datos para segmentar audiencias con precisión. Empleando algoritmos de IA para procesar la información y agrupar al target según comportamientos y preferencias. Y, por último, implementamos pruebas A/B continuas para ajustes en tiempo real.</p><p>En conclusión, la relación entre las marcas y los agentes de IA es fundamental en la era del Retail Media 3.0. Su capacidad para transformar nuestras inversiones publicitarias y redefinir la memorabilidad con los consumidores es la oportunidad.</p><p>Invito y celebro que marcas y agencias abracemos esta transformación y actuemos con rapidez para mantenernos a la vanguardia de esta nueva era.</p><p>&nbsp;</p>

Los Agentes de IA azotan el Retail Media 3.0

Por Cristian Guimpel, CEO de YouKnow Digital  

Agentes de IA: El Nuevo Medio de Comunicación

<p>“Nos motiva mucho estar desde el primer minuto de la reapertura de Agens. Nos pareció interesante ser parte de una agencia que vincula ideas de distintas disciplinas, desde la publicidad, el diseño, la moda, y la innovación”, dijo la dupla de DGCs.&nbsp;</p><p>La dupla lleva más de 15 años de trayectoria en distintas agencias como Grey, Ogilvy, DDB, JWT, Craverolanis, Del Campo Saatchi&amp;Saatchi, McCann Buenos Aires, Santo, BBDO y Ponce, y a lo largo de su carrera han trabajado para clientes como Coca-Cola, Inveb, LALCEC, DREAMCO, Santander, KFC, DIRECTV, SC Johnson, Cencosud, BBVA, Volkswagen, Getty Images, Ford, McDonald’s, Clarín, Nestlé, BGH, P&amp;G y Avon, entre otros.&nbsp;</p><p>Su trabajo ha sido reconocido en distintos festivales nacionales e internacionales, incluyendo 5 leones de oro en Cannes, 1 oro en One Show, un Yellow Pencil en D&amp;AD y 2 GP en Clio, entre otros.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Como parte de la configuración del equipo creativo, la nueva agencia independiente y colaborativa impulsada por el grupo Newsan, incorpora a la dupla de Irureta y Rio León como DGCs

Agens suma a Ezequiel Irureta y a Sergio Rio León como Directores Generales Creativos 

<p>En aquel entonces, fue uno de los responsables de campañas como Hidden Spots para Heinz y Parada no Feed para Mercado Livre. En esta nueva etapa, Rainor se unirá al consejo de administración de la agencia, junto con Sofia Calvit, Directora Creativa Ejecutiva.</p><p>"Volver a GUT es como volver a casa, pero a una casa aún mejor que la que dejé. Hoy, la agencia es más grande, con más talento, más clientes y aún más oportunidades. Formar parte de esta nueva etapa es profundamente motivador" comentó Rainor.</p><p>El creativo vuelve a la agencia tras una estancia en Europa trabajando en la agencia Le Pub de Milán. Cuenta con más de 15 años de experiencia, habiendo trabajado en: Crispin Porter + Bogusky, Grey Brasil, FCB Brasil, Pereira &amp; O'Dell, Ogilvy y la ya mencionada GUT São Paulo. A lo largo de su carrera, Rainor ha creado campañas para Heineken, Toblerone, Skol, Domino's Pizza, Nestlé, Mercado Livre, Stella Artois, Mondelez, Unilever, GSK, Volvo, Claro y Paper Mate, recibiendo premios en festivales nacionales e internacionales y apareciendo en la lista CREATIVE 100 de Adweek.</p>

El creativo formó parte de la primera promoción de GUT en el año de su fundación, donde comenzó su carrera, ascendiendo de Redactor a Director Creativo. 

Rainor Marinho regresó a GUT San Pablo como Director Creativo Ejecutivo

<p>En el marco de la semana del placer, que se llevó a cabo del 1 al 6 de septiembre, Hogarth Argentina desarrolló una campaña que combina dos pilares fundamentales de Prime: el placer y la educación sexual.</p><p>Con una acción de alto impacto y bajo presupuesto, Hogarth trabajó sobre una observación muy clara. Los ascensores son una de las principales fuentes de información en los edificios, con las clásicas notas que pegan los vecinos. Y muchas veces, esas notas tienen un objetivo: instar a los vecinos a bajar el volúmen en esos momentos de placer e intimidad. &nbsp;</p><p>La invitación de la marca es llevar la conversación del placer al centro, con un tono fresco y coloquial, pero concientizando sobre la importancia del bienestar asociado a la educación sexual. Sumado a esto, Prime convoca a través de las piezas de comunicación, a disfrutar de importantes descuentos en el e-commerce de la marca.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/primecartelprensa_e2bcac5c65.jpg" alt="primecartelprensa.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_primecartelprensa_e2bcac5c65.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_primecartelprensa_e2bcac5c65.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_primecartelprensa_e2bcac5c65.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_primecartelprensa_e2bcac5c65.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><ul><li>Campaña: Vecinos Felices</li><li>Marca: Prime</li><li>Agencia: Hogarth Argentina</li><li>CEO Latam: María Elena Eduardo &nbsp;</li><li>Chief Content Officer: Hernán Sampó</li><li>Chief Client Officer: Dolores Caballero</li><li>Directores Creativos: Andrés “Fito” Domínguez y Juan Laverde</li><li>Creativo: Joaquin Rojas</li><li>Ejecutiva de cuentas: Julieta Rochi</li><li>Directora de Producción: Natalin Cossi</li><li>Filmmaker y Dirección de Fotografía: Germán Rodríguez Laverde</li><li>Productora Audiovisual: Verónica Villalba</li><li>Coordinador de Postproducción: Pablo Mangiarotti</li><li>Editor y Motion: Diego “Pat” Ríos</li><li>Responsables por el cliente: &nbsp;Guido Miani?y Ignacio José Sáchez&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul>

La campaña se realizó en el marco de la semana del placer, que se llevó a cabo del 1 al 6 de septiembre.

Prime, el placer y la educación sexual, con la creatividad de Hogarth Argentina 

<p>Flix Media, la comercializadora de cine, obtuvo el reconocimiento por parte de los anunciantes y agencias a<i> Mejor Propuesta de Medios </i>en el marco de la Edición 17 de Brand100 Argentina.</p><p>Además, estuvo nominada a otras dos categorías como Mejor Presentación Grupal o Plenaria y en Mejor Propuesta Comercial.<br>Tristán Castellano, Gerente General de Flix Media Argentina declaró: “Este reconocimiento es una enorme satisfacción para todo nuestro equipo y, al mismo tiempo, la confirmación de que estamos en el camino correcto. Hace más de diez años asumimos el desafío de transformar la manera en la que se comercializa el cine en la Argentina, y hoy vemos los frutos de ese recorrido".</p><p>Brand 100 reúne a anunciantes y agencias para contarles todas las novedades y propuestas de valor de los medios, se ha convertido con los años en un evento de alto valor y una cita obligada para establecer y renovar vínculos entre los participantes.</p><p>Castellano agregó: "En esta ocasión compartimos con orgullo la llegada de la venta programática en cine, una innovación que abre un nuevo capítulo en la manera en que las marcas pueden planificar y activar campañas en nuestro medio. Seguimos trabajando con la convicción de que el cine no solo entretiene, sino que también ofrece a las marcas un espacio único, con atención garantizada y resultados medibles para conectar marcas con espectadores”.</p><p>Flix Media que participa del evento hace una década, realizó reuniones grupales y más de 100 reuniones presenciales uno a uno con los clientes asistentes para contarles todas las novedades del cine como medio, su relevancia y liderazgo en la economía de la atención, con ejemplos contundentes de la efectividad en cuestiones de atención y visualización. Además de mostrarles casos de éxitos llevados adelante por el equipo de Flix Media junto a anunciantes durante el último año.</p><p>"En nuestra presentación en Brand100 logramos transmitir ese mensaje con claridad, y nos enorgullece que haya sido valorado positivamente por todos los asistentes, quienes comprendieron el impacto de la optimización de la inversión publicitaria gracias a los altísimos niveles de atención que genera el cine. Este reconocimiento nos motiva a redoblar los esfuerzos y a seguir innovando en la forma en que las marcas se conectan con las audiencias en la pantalla grande”, resumió Castellano.</p>

Además, estuvo nominada a otras dos categorías como Mejor Presentación Grupal o Plenaria y en Mejor Propuesta Comercial.

Flix Media ganó el premio a “Mejor Propuesta de Medios” en Brand100 Argentina

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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</div>





</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

<p><strong>¿Por qué escribiste ¨Piloto de Radio" ahora?</strong>&nbsp;&nbsp;<br>Estoy cumpliendo casi 40 años en este negocio y creo que es tan obvio que la radio es un medio tan importante que a la vez ciertas generaciones se olvidaron que existe. <strong>Es decir, hay una cantidad de clientes que quizás no tienen en cuenta lo que pasa en la radio, prácticamente porque ellos pueden no escucharla, quizás hay gente que tiene entre 25 y 35 años y creen que todo el mundo escucha streaming, y para mí eso es un fenómeno exclusivamente de Palermo.</strong> Por eso es que quiero revalorizar la radio, no solo para los clientes, sino también para la industria publicitaria y mis colegas de las radios.&nbsp;</p><p><strong>Pensando en el título del libro ¿cómo es ese vínculo piloto? En el libro contás una anécdota que se vincula con la radio que escuchás en el auto ¿el título también tiene que ver con eso?</strong>&nbsp;&nbsp;<br>Sos la primera persona que me lo pregunta. Piloto es porque los pilotos es el primer programa, el programa cero. Ahora,<i> Piloto de Radio, </i>la interpretación que yo encuentro es lo que es pilotear un medio. ¿Por qué? <strong>Porque la visión del libro es una visión holística del medio. Yo hablo de la parte técnica, hablo de la parte de marketing, hablo de la parte comercial y hablo de la parte de programación, que son las cuatro patas que tiene una radio. Porque la radio tiene que funcionar bien en esas cuatro patas.</strong> Ninguna de esas cuatro patas puede estar mal. Una radio que se sintoniza mal o tiene problemas de audio o de llegada no va a tener éxito. Una radio que tiene mala programación no va a tener éxito. Una radio que nadie conozca que existe no va a tener éxito. Y una radio que no sepa vender publicidad no va a tener éxito. Esas son las cuatro patas de la mesa. Para mí tienen que estar firmes y pocas radios las tienen.</p><p><strong>“El medio más humano que existe”, es una de las frases que se desprende del libro ¿podrías profundizar?</strong>&nbsp;&nbsp;<br>Hay un porcentaje enorme de publicidades y contenidos que están hechos por IA en redes y en Internet, que es a su vez visto por robots. Se calcula que un 25 o un 30% de lo que está dando vueltas en Internet está hecho por IA, es una locura, porque en el medio no hay nada, no podés pautar ahí. <strong>Pero, independientemente de eso, la radio tiene el manejo de la música, que los streaming no tienen, es hacer radio, el concepto de hacer radio es cómo saber hacer, cómo saber comunicar.</strong>&nbsp;&nbsp;<br>El oyente se engancha mucho con la persona que hace el programa, con el conductor y con la gente, con la mesa. Y, por un lado, está hecho por personas y, de cierta forma, también la gente valora que sea anónimo, que no sea traqueable, que no vendan tus datos. Decimos que es humano porque yo hago un paralelismo entre la gastronomía y la radio. Vos vas a los bares que te conocen, que te escuchan, que ponen la música que a vos te gusta, te tratan como a vos te gusta, y va la gente que a vos te gusta. Yo digo que La Cien es esos restaurantes gigantes, que hay 300 personas sentadas, hay pizza y hay comida árabe. Son esas radios que aceptan mucha gente, muy masivas. No son radios palermitanas. <strong>Las radios palermitanas, al igual que muchos otros medios, están armadas para un submundo que sólo transcurre en Palermo, Chacarita y Colegiales. Lo cual está buenísimo para esa gente, pero no para el resto del país. </strong>Cuando vos haces una radio que te escuchan en Salta, en Moreno, en Microcentro, en Pilar, el mensaje palermitano no te funciona.</p><p><strong>Eso la distingue…</strong>&nbsp;&nbsp;<br>Nosotros decimos que una cosa es la visión, que es el sentido más importante que tiene el ser humano, y la visión tiene una característica, que vos mirás la televisión y te da una información. Mirás tu computadora y tenés un mail de un cliente que está esperando una respuesta tuya, y mirás el celular y tenés un amigo que te dice <i>vamos esta noche a tomar algo</i>, tu cerebro pica en los tres lugares y puede ir y volver.&nbsp;<br>En el audio vos no podés escuchar dos conversaciones al mismo tiempo, no podés escuchar dos canciones al mismo tiempo. ¿Por qué? Porque los oídos no tienen párpados. <strong>El oído no tiene freno. Ese es el gran problema y a la vez la gran ventaja del audio. El audio es exclusivo.&nbsp; </strong>&nbsp;<br>Hace poco me visitó el presidente de ARPA, Martín Berrade, me dijo están hablando de medios de comunicación tradicionales, cuando en realidad hay que hablar de medios de comunicación profesionales.</p><p><strong>¿Qué sucede con el streaming?</strong>&nbsp;&nbsp;<br><strong>Hablan de cosas y tocan ciertos temas que los anunciantes creo que no los conocen, porque si los conocieran levantarían las campañas.</strong> Hoy la diferencia que yo encuentro al streaming con la radio es que el streaming tiene un solo canal que es el YouTube. Básicamente pueden tener algo en TikTok o pueden tener algo en alguna otra plataforma. Pero, por ejemplo, tengo doscientos y pico de mil personas que miran todos los streamings juntos, en vivo. Esa es la audiencia. Después los shorts y las repercusiones que ellos hacen, eso es otra cosa, porque también lo tiene Telefe y otros medios. Hay casi 30 millones de posibles oyentes de radio contra doscientos mil de streaming. Lo mismo pasa con la televisión. Hay veces que dicen TN tiene cuarenta mil personas conectadas y Youtube tiene cien mil. Viendo las audiencias de streaming que están entre las once de la mañana y las dieciséis horas, básicamente es un fenómeno de oficina. Ahí está el pico de audiencia. <strong>Veo que hay gente confundida con el tema de los streamings y veo que hay gente de las mismas radios diciendo, che, tenemos que hacer streaming. Yo digo, no, nosotros tenemos que hacer radio.&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong><br>Nosotros en Mar del Plata tenemos la radio <i>Amor en el Aire </i>que es número uno o dos, según las mediciones. Pero es una radio de mil llamadas diarios, y en Mar del Plata, que es una ciudad quince veces más chica que Buenos Aires. Porque el artista popular, el conductor popular, el talento tiene que saber y tiene que oler la calle. Si no lo hace, no puede tener audiencia. Y lo mismo pasa con los periodistas. Hay periodistas que quieren hacer radio desde su casa o desde Miami. Y la verdad es que eso no puede ser así, no podés hablar de qué está pasando en Argentina, qué está pasando en Buenos Aires, desde Miami.</p><p><strong>Mucho se dijo que la radio iba a morir</strong>&nbsp;<br><strong>La radio cada vez se hace más fuerte. Porque es finita, es un fenómeno cultural, ciudadano. </strong>Vas a escuchar la radio donde vos te moves. Porque la radio tiene una cosa que se llama continuidad programática y también métrica radial. Entonces esas dos cosas hacen que vos estés ahí adentro, o sea, no me imagino a las 100 poniendo música clásica. O, &nbsp;sabés que vas a utilizar la red y vas a escuchar deportes y vas a escuchar Disney y vas a escuchar una música popular y joven. Tiene una promesa que se cumple en la radio. Y eso a la gente le engancha.</p><p><strong>¿Qué sucede con la relación con los anunciantes?</strong>&nbsp;&nbsp;<br>Hay que cuidar esa relación<strong>. Muchas veces las radios se confunden y se ponen a hacer mesas en la cual hablan entre ellos. Pasa también eso como en el streaming. Pero la radio no deja de ser un medio profesional en el que se cuidan los clientes, se cuida la relación con el oyente.</strong> Son gente profesional que ha sido contratada por una empresa. No es un pibe que abrió una camarita de streaming que vale 120 dólares con una computadora y un placard atrás y dice cualquier barbaridad. Hay decenas de canales de streaming que se han abierto y decenas de canales de streaming que están cerrando. Están perdiendo fortunas mensualmente.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>Y ese es un problema porque si la industria empieza a manejarse así después vamos a tener problemas con los medios profesionales. Vamos a estar con menos clientes y van a estar los clientes en el lugar equivocado. El tema es que en realidad, cuando las papas queman los clientes van a los tradicionales y profesionales, como la vía pública, la radio, la televisión. Porque ahí está el grueso de la gente.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Anabel Acevedo</strong></p>

Horacio Fraccione, el fundador y CEO de Mediamax presentó su libro Piloto de Radio. A raíz de este lanzamiento, habló de la actualidad de la radio, y explicó por qué las marcas tienen un gran espacio para pautar.

El medio más humano que existe: la radio

Responden: Wilson Barrientos (BAM Guatemala), Almendra Ogdon (Movistar Argentina), Carolina Wood (Raízen Argentina), María Fernanda Amado (Nestlé) y Jorge Amadeo (La Caja).

ESPECIAL ANUNCIANTES 2025

Del hype a la realidad: por qué la IA no reemplazará al criterio humano (Parte 2)

<p><strong>¿Cómo está el mercado actualmente y cómo está la marca posicionada en ese contexto?</strong><br>Piero enfrenta un año de muchos desafíos. Primero, el desafío de ser una marca dentro de una industria que, en el consumo, está un poco golpeada. Venimos de un consumo del descanso y de la colchonería que a nivel industria no está yendo como se esperaba. Pero dentro de eso, lo que notamos es que Piero, más allá de una crisis o de lo que pueda pasar a nivel económico, siempre está en el corazón de los argentinos. Es una marca muy reconocida dentro del descanso. Y dentro de la industria, también sale a ganar territorio porque los canales que tenemos son múltiples y, dentro de ellos, tratamos siempre de llegar al consumidor final de una manera distinta, con una variedad de precios diferente y una portabilidad. Nosotros no solo trabajamos con el cliente final, sino que también tenemos clientes que son nuestros minoristas. Así que Piero se encuentra muy bien posicionada.</p><p><strong>¿Cómo fue el trabajo de reposicionamiento?</strong><br>Empezamos el trabajo de reposicionamiento hace cuatro años con esta estrategia de la evolución del descanso. Lo que tenía que hacer Piero era salir a buscar nuevas audiencias, nuevos consumidores. Piero había quedado con una comunicación o una presencia más acotada, más en el mercado B2B y, post pandemia, tuvo que replantear su estrategia de comunicación y marketing para ir a buscar un mercado más B2C. Dentro de ese mercado, entendimos que el consumidor y las audiencias que hoy había no eran las mismas con las que Piero venía trabajando. Ahí vemos cómo la marca tiene que transformarse en una marca digital, una marca que tiene un e-commerce propio, que también tiene audiencias que ir a buscar, con discursos sociales diferentes en distintos tipos de plataformas. Ese fue un gran desafío que me tocó trabajar desde cero cuando entré a la compañía. Tuvimos que desarrollarlo y los resultados, desde que nos planteamos ese desafío hasta hoy, siempre fueron en crecimiento, superando obstáculos, crisis y entendiendo dónde debíamos estar. Piero logra la diferenciación y un crecimiento sostenido. De hecho, el año pasado, la marca cae menos que lo que cae la industria, crece en unidades de venta, crece en posicionamiento y eso nos da una alegría muy grande a nivel general.</p><p><strong>En relación a la última campaña ¿cómo se construyó esa narrativa para conectar con estos nuevos consumidores, desde lo racional y desde lo emocional?</strong><br>Al abrazar la evolución del descanso, sabíamos que Piero tenía que salir a contar esta evolución desde miles de maneras y, sobre todo, respetando su ADN. Piero es una marca que desde el principio aborda el descanso a dos consumidores y a dos targets que nosotros le llamamos el Active y el Exigent. Piero trabaja mucho en su discurso social. Somos una marca que trabaja con materiales de diseño, innovación y ciencia para que el consumidor recupere y pueda dar su mejor versión. Ese es nuestro faro. En base a eso, veníamos trabajando muy fuertemente en el porfolio, reposicionando producto, investigando, entendiendo nuevas tecnologías. Trabajamos con espumas de diferentes estilos; como la espuma High-Flex, que es la mejor espuma en Argentina. Dentro de eso, lo que entendíamos es: en Argentina, según los últimos estudios, más del 60-70% de los argentinos resigna el descanso, no le da la importancia que tiene, ya sea por tema de salud o de rendimiento. Últimamente, hay muchos factores que amenazan este descanso. El principal es el estrés, la ansiedad, las pantallas. Mucha gente se queda pegada a la pantalla y eso lo que hace dentro del organismo de la persona es alejarla de la introducción al ciclo del sueño.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/2Rjh0P-i82c"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/2Rjh0P-i82c" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Cómo transformaron toda esta información en lo que finalmente querían contar?</strong><br>Pensamos que teníamos que salir a impregnar la conciencia del descanso, una conciencia que tiene que ser sobre el buen dormir. Y nosotros, a través de los productos, sabemos que ese buen dormir lo hacemos con calidad, con excelencia, trayendo productos que realmente se adapten al confort y fortaleciendo la comunicación. El consumidor no hablaba tanto del descanso hoy como hace 15 años. Antes el colchón era casi como un mueble más, y hoy es un aliado al que la persona le interesa y le importa al momento de descansar. Entonces, ¿qué nos faltaba? Un producto que sea innovador y el dueño de esta ciencia e inteligencia. Por lo cual, hace tres años empezó un proyecto muy desafiante, con un roadmap de muchas etapas, que era desarrollar un colchón inteligente. Nuestro objetivo era ser la primera marca en Argentina que lograra un colchón inteligente, que sea smart. Porque hoy todo lo que vivimos tiene una tecnología que da soporte a la ciencia de datos, a que todo lo que hacemos lo hacemos en base a cómo rendís, a cómo performar, a qué dato podés mejorar. Así que vimos una oportunidad interesante en el descanso, porque muchos de los datos que te puede dar tu estilo de descanso y un colchón no solamente tienen que ver con leer lo que me está pasando, sino también con contribuir. Y ahí es donde Piero puede hacer este match interesante, porque te otorga el dato, pero también estás durmiendo arriba de un colchón que está pensado para que tu calidad de vida sea excelente.</p><p><strong>¿Cómo fue el proceso de desarrollo de esta innovación?</strong><br>Empezamos un trabajo con España. Tenemos los sensores que son traídos directamente de afuera, que fueron probados en clínicas, interpelados por médicos neurólogos donde se estudia el REM, que es este espacio del ciclo del sueño donde la retina no tiene imagen y ahí ocurre la etapa clave del descanso. Dentro de eso suceden procesos internos en nuestra respiración, pulsaciones, circulación, que son lo que genera todo el conjunto del descanso. Todo eso había que ir a trabajarlo, a medirlo, a probar el sensor, ir probando estructuras de colchones que fueran innovadoras, a entender de telas. El diseño era la etapa final y sabíamos que íbamos a poder hacer algo que fuera realmente deslumbrador. Todas estas etapas fueron muy interesantes: prototipo, prueba, luego se probó en una clínica especializada en descanso acá en Argentina con pacientes que van a hacerse el estudio del sueño. Ahí pudimos ver todos los datos que te da la aplicación, como tiempo de descanso, descanso interrumpido, respiración, pulsaciones. Y en base a estos datos, que son algoritmos totalmente independientes de la funcionalidad del cuerpo, pudimos entender que esto funcionaba y ya estábamos con el prototipo y el testing cerrado.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Pierosmarttech_95362d686c.jpg" alt="Pierosmarttech.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Pierosmarttech_95362d686c.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Pierosmarttech_95362d686c.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Pierosmarttech_95362d686c.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>¿En ese momento comienza la realización de la campaña?</strong><br>En marketing es como una carrera de bici: cuando ya subiste la montaña, que es mucho esfuerzo y concentración, y empezás a bajar y a pedalear es la parte de disfrute, es cuando empezamos a pensar la campaña. Ahí trabajamos con el equipo de McCann en Argentina y empezamos a pensar cómo llegamos y cómo hacemos para que la marca se posicione como un experto en esto que nuclea la ciencia del descanso con la ciencia de la información. Ahí nació la campaña "Descanso Inteligente", que llevamos al frente a Paula Pareto, una medallista olímpica argentina, que ya hace cuatro años es embajadora de Piero porque abraza esta conducta donde para vivir a mil y rendir todos los días al máximo, el descanso es importante. Paula siempre te habla de tres cosas: disciplina, alimentación y descanso. Ella además es médica y dice que esas son las claves para que una persona pueda tener un rendimiento de excelencia.</p><p><strong>¿Cómo puede evolucionar esta tecnología en los próximos años e integrarse on el resto de los productos?</strong><br>Estamos muy concentrados en seguir desarrollando y evolucionando la inteligencia de nuestros colchones. Queremos ser una empresa y una marca que se distinga por esta excelencia. Todo lo que se viene va atado a la tecnología. Ya estamos trabajando con algunos modelos de inteligencia artificial, no solamente para la construcción de colchones, sino también para la investigación y para entender los testeos de etapa y toda la programación que lleva. Los desafíos son que la marca pueda estar presente con la tecnología en todos los canales. Que tener un colchón smart no sea solamente un bien aspiracional, sino también un bien alcanzable. Lo tomamos como un compromiso y queremos hacerlo llegar a la mayoría de los consumidores.</p><p><strong>¿Cómo están trabajando la parte de experiencia de compra, el retail, el e-commerce?&nbsp;</strong><br>Tenemos aliados. Yo siempre digo que las marcas como Piero no solamente trabajan solas, sino que dialogan con otras marcas. Tenemos mucha relación con Osde, que es una empresa que trabaja mucho sobre la prevención de salud. Estamos presentes en congresos, hecho charlas, activaciones. Trabajamos con SportClub, una de las cadenas de gimnasios más grande de Argentina, a quienes les interesa muchísimo que sus socios tengan conciencia del descanso. Y con otras marcas con las que miramos el mismo concepto, y todo eso poder bajarlo a la experiencia del consumidor. ¿Por qué? Porque hoy nuestro consumidor tiene una alta información en la consideración del colchón. Está estudiado que un consumidor considera la compra de un colchón entre tres semanas y un mes y medio. Hay una etapa muy digital donde se informa, busca, y ahí somos muy presentes con nuestro e-commerce. Después hay experiencia en nuestros Brand Stores, nuestros locales propios donde los consumidores se pueden informar, hacer una prueba, un testing. Todo eso es un ida y vuelta de asesoramiento y acompañamiento con el consumidor. Esa experiencia a nosotros nos transforma y nos motiva a cada vez informar más. Cuando las marcas son muy comprometidas con la información, siempre va a ser un driver muy importante en la consideración de la compra.</p>

Oscar Castillo Bravo, Gerente de Marketing de Colchones Piero, comparte detalles sobre el desarrollo del primer colchón “smart”, la campaña “Descanso Inteligente”, y la manera en que la compañía articula innovación, ciencia y experiencia de compra.

Con “Descanso Inteligente”, Piero combina marketing, ciencia y tecnología

<p><i>¿Hace cuánto no le ves la cara a Dios? </i>es el disparador de la nueva campaña de Tulipán junto a Zurda, una propuesta que junto al lanzamiento de sus nuevos juguetes, se presenta como plataforma de descuentos en kits de productos, regalos y experiencias gratis. La campaña se despliega de manera integral: vía pública, TVC, contenidos digitales y acciones con influencers.&nbsp;</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/Fm0RYh0TaM4"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Fm0RYh0TaM4" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p>&nbsp;</p><ul><li>Agencia: ZURDA Agency</li><li>Cliente: Tulipán</li><li>Campaña: Verle la cara a Dios</li><li>CEO &amp; Founder Zurda Agency: Denise Orman</li><li>CCO &amp; Founder Zurda Agency: Diego Gueler Montero</li><li>Executive Creative Director: Darío Ventura</li><li>Art Director: Lucía Abbiati</li><li>Copywriter: Nicolás Martínez Wagner</li><li>Head of Business &amp; Growth: Rocío Serafini</li><li>Business Director: Micaela Galizia</li><li>Project Manager: Mara García Monti</li><li>Designer: Andrea Gallardo</li><li>Head of Strategy: Joy Giangualano</li><li>Content Strategist: Sofía Nicola</li><li>Strategis: Agustín Zielinski</li><li>Data &amp; Consumer Insight Specialist: Constanza Szuster</li><li>Head of Production and Content: Lucila Peydro</li><li>Production Manager: Sonia Silvero</li><li>Production Company: MAMÁ HÚNGARA</li><li>Director: Carmen Rivoira</li><li>Executive Producer: Luca Macome</li><li>Line Producer: Matias Pegourie</li><li>DF: Vanina Falcone</li><li>AD: Mauricio Rial</li><li>Directora de Arte: Adriana Oliveira</li><li>Vestuarista: Sofia Vaca Fernandez</li><li>Coordinadora de post: Mery Tomas</li><li>Colorista: Pentimento</li><li>Casa de post: MyM Post</li><li>Music &amp; Sound: Swing &nbsp;</li><li>Editor: Kevin Jenkins</li><li>Representantes por el anunciante: Felipe Kopelowicz, Victoria Kopelowicz y Cecilia Núñez Fabbri.</li></ul>

Presentan la nueva colección de juguetes sexuales con descuentos, regalos y experiencias gratis 

Nueva acción de Tulipán y Zurda 

<p>La agencia de marketing digital Mayéutica se integró a Trasa, en el marco de un proceso que comenzó en 2023 y finalizó este año, con el objetivo de consolidar una unidad de negocio que ofrezca resultados medibles y de esa manera poder potenciar empresas comprometidas con el triple impacto. &nbsp;</p><p>Mayéutica gestiona campañas y trabajan junto a cada empresa para entender sus números, optimizar la rentabilidad y diseñar estrategias personalizadas que se adapten a su realidad. Acompañan tanto a firmas de triple impacto como a negocios tradicionales que buscan crecer, siempre con un enfoque en escalabilidad, eficiencia publicitaria y generación de valor sostenible en el tiempo.</p><p><strong>El caso Ecofactory</strong></p><p>Gracias a ello es que Ecofactory, una empresa B dedicada a la producción de bolsas reutilizables, confió en Mayéutica para potenciar su crecimiento digital.</p><p>La agencia diseñó una estrategia digital integral centrada en captar leads calificados. Partió de un presupuesto inicial de US$3000 mensuales y, mediante campañas de performance marketing y selección estratégica de palabras clave, logró transformar la inversión en un motor de crecimiento.</p><p>“Se alcanzó una eficiencia publicitaria destacada, maximizando el impacto de cada dólar invertido y se logró un crecimiento sostenible y escalable para la empresa”, destacó la referente de la unidad de Marketing Digital en Mayéutica, Milagros Aguirre.</p><p>Según explicó Milagros, el hecho de que Ecofactory sea una empresa B con propósito de triple impacto hizo que la propuesta de valor fuera más atractiva para el público y más fácil de comunicar. Esto permitió que la estrategia digital conectara con un segmento de mercado cada vez más interesado en la sustentabilidad, potenciando así los resultados.</p><p>El plan se organizó en tres ejes principales: Investigación y planificación (análisis del mercado, palabras clave y definición del público objetivo), Ejecución de campañas &nbsp;(armado, segmentación y optimización de anuncios digitales) y Monitoreo y optimización continua (ajustes semanales para maximizar la eficiencia publicitaria).</p><p>El caso de Ecofactory, que exporta a más de 12 países y cuenta con varios Premios Pyme en su haber, demuestra cómo una empresa con propósito puede aprovechar el canal digital para crecer, atraer más clientes y consolidarse en su sector.</p><p>Trasa, por su parte, es una empresa B cuyo propósito es acercar inclusión financiera a todas las personas. Cuenta con diferentes unidades de negocio, como Pago24, Central Ahorro, Apropósito, Radar y la mencionada Mayéutica, recientemente integrada, entre otras.</p><p>Fue la primera empresa en ingresar al Barrio Padre Mujica (ex Villa 31) con un cajero automático para brindar inclusión a los vecinos y comercios de cercanía y realiza inversiones con impacto, entre muchas otras actividades relacionadas con el triple impacto. &nbsp;</p>

Cómo puede el marketing digital potenciar a las empresas con impacto, según Mayéutica

<p><span style="font-size:19px;"><strong>En DOSSIER estamos preparando el Especial Estrategia en Medios 2025, una publicación con la participación de las empresas y profesionales más destacados del sector; notas exclusivas con referentes locales y de la región; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos destacados de este año de las principales agencias, anunciantes y medios de comunicación. Los especiales se integran 100% con&nbsp;</strong></span><a href="https://dossiernet.com/datacenter"><span style="font-size:19px;"><strong>Datacenter Dossier</strong></span></a><span style="font-size:19px;"><strong>, con el beneficio de una ficha premium para quienes participen.</strong></span></p><p style="text-align:center;"><strong>&nbsp;</strong></p><p><span style="font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><p><span style="color:#EE0000;font-size:17px;"><strong>La batalla por la atención: ¿cómo llegar a audiencias cada vez más desencantadas?</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">En una época marcada por la fragmentación, medios, anunciantes y agencias buscan estrategias para conectar con un público saturado de estímulos. Claves de la segmentación, métricas de atención y engagement; diferencias entre TV, streaming y social media; y el rol del deporte y los contenidos en vivo como protagonistas. Nuevos hábitos de consumo de la en Gen Z y Gen Alpha, y ¿qué papel juegan hoy los Millennials?</p><p><span style="color:#EE0000;font-size:17px;"><strong>Data: el futuro de la estrategia en las agencias</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">El trabajo de las agencias combina agilidad y adaptabilidad para responder a mercados impacientes y en constante evolución. En este contexto, los datos guían desde la planificación hasta la ejecución, potenciando retornos y el crecimiento del cliente. ¿Cómo se obtiene, refina, analiza e implementa esta información y qué papel cumple hoy en las estrategias de optimización, automatización y segmentación de las agencias?</p><p><span style="color:#EE0000;font-size:17px;"><strong>Retail media: la nueva frontera publicitaria</strong></span></p><p>El retail media se consolida como una plataforma full funnel, cuyo principal valor son los datos: funciona como un potente recopilador de información de consumo que permite segmentar, personalizar y medir resultados en tiempo real. Integrar estos insights con otras fuentes representa el desafío estratégico para las agencias. Además, exploramos perspectivas y tendencias en América Latina y el papel de la IA como potenciador.</p><p><span style="color:#EE0000;font-size:17px;"><strong>Balance: los casos más exitosos del primer semestre</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">Un recorrido por las campañas y proyectos que marcaron el ritmo en lo que va del año, destacándose por impacto, creatividad y resultados. Pasen y vean.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size:19px;"><strong>La participación en los Especiales brinda tres grandes beneficios:</strong></span></p><p><span style="color:#EE0000;"><strong>Nota de actualización</strong></span>, con todas las novedades de las empresas que participan del Especial, en DossieNet y nuestro newsletter (Dossier Al Día).</p><p><span style="color:#EE0000;"><strong>Nota colaborativa</strong></span>, para participar junto a otros referentes del sector en discusiones sobre las temáticas más relevantes y actuales.</p><p><span style="color:#EE0000;"><strong>Ficha premium en Datacenter</strong>&nbsp;</span>para las empresas participantes.&nbsp;<a href="https://dossiernet.com/datacenter">Datacenter</a>&nbsp;es el servicio de búsqueda de DossierNet que funciona como la base de datos de la industria. Fichas interconectadas de todas las empresas, agencias, medios, profesionales y trabajos.</p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size:19px;"><strong>Cierre de pauta comercial:&nbsp;6 de octubre</strong></span></p><p><span style="font-size:19px;"><strong>Publica:&nbsp;octubre 2025</strong></span></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size:19px;"><strong>Contactos comerciales:</strong></span></p><p><a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar"><strong>Sandra Yabour</strong></a></p><p>Gerenta Comercial</p><p><strong>&nbsp;</strong></p><p><a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar"><strong>Estefanía Moreno Azúa</strong></a></p><p>Jefa Comercial</p><p><strong>&nbsp;</strong></p><p><span style="font-size:19px;"><strong>Por consultas editoriales:</strong></span></p><p><a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar"><strong>Agustina Cegarra</strong></a></p><p>Jefa de Contenidos Especiales</p><p>&nbsp;</p>

Un nuevo formato que combina la versatilidad y experiencia de DossierNet, con la comodidad de los contenidos unificados de nuestros Especiales.

ESPECIALES DOSSIER 

Participá del Especial ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025, la guía en un mundo de audiencias fragmentadas

<p><b>ESTRENOS FLIX 11/9</b></p><p><img src="https://dossier-api.s3.us-east-1.amazonaws.com/estoesmedia/68c2f68f47ff7_flix110925.jpg" style="width: 987px;"><br></p><p><b>En salas de Cinemark Hoyts, Cinépolis y en Cinema Devoto:
</b></p><ul><li><b>TOGETHER: JUNTOS HASTA LA MUERTE / </b>Dirección: Michael Shanks - Elenco: Alison Brie, Dave Franco
</li><li><b>200% LOBO / </b>Dirección: Alexs Stadermann – Elenco: Ilai Swindells, Elizabeth Nabben, Jennifer Saunders
</li><li><b>VERANO TRIPPIN/ </b>Dirección: Morena Fernández Quinteros – Elenco: Lali Espósito, Miranda De La Serna
</li><li><b>DEMON SLAYER: KIMETSU NO YAIBA CASTILLO INFINITO/ </b>Dirección: Haruo Sotozaki – Elenco: Natsuki Hanae, Akari Kit?
</li><li><b>TOY STORY (Reestreno)/ </b>Dirección: John Lasseter - Elenco: Tom Hanks, Tim Allen</li></ul><p><b>EVENTOS:</b></p><ul><li>Miércoles 17/9: Escucha activa de Sony Music y Los Caballeros de la Quema</li><li>Martes 23/9: Lanzamiento de Masterchef Celebrity</li><li>Martes 23/9: Estreno Fanta Halloween</li><li>Miércoles 24/9: Apertura CASA ZURDA</li><li>Jueves 25/9: Grupo San Cristóbal - entrega del Premio al Impacto Social</li><li>Jueves 25/9: PicNic primaveral con Algabo</li><li>Lunes 29/9: Apertura de una nueva edición de CASA FOA 2025</li><li>Miércoles 8/10: Lanzamiento oficial en Argentina de BYD</li><li>Martes 14/10: Primer Summit Latinoamericano de Unstereotype Alliance - ONU Mujeres</li></ul><p><br></p><p>
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Calendario de Eventos de la Semana

Indio Agave, lo nuevo de Ogilvy México y Heineken 

Estreno: “Sí a comprar inteligente”, la nueva campaña de ICBC creada por Don by Havas

Sudorrea, una nueva palabra creada por Catch y Rexona 

DATACENTER

SPRINT 2025: TODAS LAS CHARLAS PARA VER

ESPECIAL ANUNCIANTES

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ESPECIAL DIGITAL

ECHO Latam

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

<p>Destacando la excelencia en creatividad, estrategia de marketing y efectividad en campañas sustentadas en el uso de datos, el jueves pasado los jurados se reunieron de manera presencial en el Park Hyatt Buenos Aires para definir los ganadores de los metales, el Gran Prix y el Diamond. La etapa inicial del proceso había comenzado la semana anterior, cuando a través de un encuentro virtual seleccionaron los shortlists correspondientes a las cinco categorías en competencia: Canales, Causas Sociales, Data, Especiales y Sectores.</p><p>La ceremonia de premiación tuvo lugar el viernes por la noche en el Audi Lounge, con la conducción de Ximena Viver. Allí se dieron a conocer los ganadores en un evento que celebró a la industria y reunió tanto a los jurados como a todos los participantes.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_0bf570a587.jpg" alt="2.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_0bf570a587.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_0bf570a587.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_0bf570a587.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_0bf570a587.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_e170ebc076.jpg" alt="3.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_e170ebc076.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_e170ebc076.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_e170ebc076.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_e170ebc076.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_1fecad59bc.jpg" alt="4.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_1fecad59bc.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_1fecad59bc.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_1fecad59bc.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_1fecad59bc.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_ad665aa336.jpg" alt="5.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_ad665aa336.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_ad665aa336.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_ad665aa336.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_ad665aa336.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_8a023ab445.jpg" alt="6.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_8a023ab445.jpg 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750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_20_254bcb73f8.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/21_64c1813f27.jpg" alt="21.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_21_64c1813f27.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_21_64c1813f27.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_21_64c1813f27.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_21_64c1813f27.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/22_3d264214c2.jpg" alt="22.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_22_3d264214c2.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_22_3d264214c2.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_22_3d264214c2.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_22_3d264214c2.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23_611d714c4c.jpg" alt="23.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23_611d714c4c.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23_611d714c4c.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23_611d714c4c.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_23_611d714c4c.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/24_405d579b18.jpg" alt="24.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_24_405d579b18.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_24_405d579b18.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_24_405d579b18.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_24_405d579b18.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/25_0730e4a35c.jpg" alt="25.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_25_0730e4a35c.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_25_0730e4a35c.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_25_0730e4a35c.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_25_0730e4a35c.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/26_e80ec86488.jpg" alt="26.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_26_e80ec86488.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_26_e80ec86488.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_26_e80ec86488.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_26_e80ec86488.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/27_bf66154fe4.jpg" alt="27.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_27_bf66154fe4.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_27_bf66154fe4.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_27_bf66154fe4.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_27_bf66154fe4.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p>

La ceremonia de premiación tuvo lugar el viernes por la noche en el Audi Lounge, con la participación de los jurados y todos los premiados

Echo Latam 2025: la galería de fotos de la fiesta

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Sprint

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro

Dossier Sprint 2025 demostró que “Lo Nuevo Funciona”

<p>Este martes 12 de agosto de 9:00 a 12:00, en el cine Hoyts Premiere del DOT Buenos Aires, llega la edición 2025 de Dossier Sprint. Serán más de 25 charlas de 10 minutos con referentes de todas las industrias.</p><p>Hoy es el último día para solicitar tu entrada, enviando un mail a <a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar">estefania@editorialdossier.com.ar</a>. Vení a descubrir lo nuevo en comunicación, tecnología, negocios y más.</p><p><strong>Mirá lo mejor de la edición anterior en: </strong><a href="https://sites.google.com/editorialdossier.com.ar/dossiersprint/inicio">https://sites.google.com/editorialdossier.com.ar/dossiersprint/inicio</a>&nbsp;<br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Este martes 12 llega la nueva edición del evento que te actualiza a la velocidad de las ideas. Los titulares de membresía Dossier pueden reservar su entrada de manera gratuita.

Mañana llega Dossier Sprint 2025

Lápiz de Platino

<p>El programa contó con la conducción de Arturo Cuadrado y en esta emisión, se analizaron los grandes ejes que marcaron la comunicación de marcas durante 2024: el regreso de la argentinidad como lenguaje de identificación, el uso del humor como puente emocional, el infaltable fútbol y la creciente preocupación por el uso de la tecnología, desde la ciberseguridad hasta el vínculo cotidiano con los dispositivos.</p><p>Además, el programa reunió a referentes de agencias, anunciantes y productoras para debatir sobre tendencias, estrategias y nuevas narrativas: Cucú Raffo (Cervecería y Maltería Quilmes), Agustín Kovarsky (Renault Argentina), Adrián D’Amario (LANDIA), Diego Peskins (Virgen Films), Gabriela Balestrieri (Santander), Adrián Aspani (Ladoble), Regina Campanini (Don), Rodrigo Grau (Isla), Francisco Mangiarotti (YPF), María José Daura (Banco Macro), Audrey Prieto (La América), Patricio Pérez Salvo (Netflix), Romina Rago (Molinos), Diego Gueler (Zurda), Diego González (argentinacine), Rafa Quijano (VML) y Cristian Tarzi (Mercado McCann).</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/XtnjNt4HIsM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/XtnjNt4HIsM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p>&nbsp;</p><p><br>&nbsp;</p>

El pasado sábado, Telefe emitió una nueva edición de “La Noche del Lápiz de Platino”, el especial anual producido por Editorial Dossier que desde hace más de cuatro décadas refleja lo mejor de la creatividad publicitaria argentina.

Para ver: el programa completo de “La Noche del Lápiz de Platino”

<p>En un evento vibrante y cargado de momentos especiales, se conocieron los ganadores de las categorías de TV, Digital, Medios, RRPP, Gráfica, Radio y Música, y se distinguió a la Agencia, Productora y Anunciante de Mejor Performance del año.</p><p>Desde el inicio, la noche tuvo un espíritu muy especial. Bajo el lema “Inner Edition”, esta edición hizo foco en el valor de las conexiones humanas, del trabajo colectivo y del proceso que transforma buenas ideas en campañas memorables.</p><p>En sus palabras de bienvenida, Roberto Goldenberg, CEO de Dossier, destacó: “Gracias al apoyo invalorable de las 27 empresas que auspician este evento y de los más de 84 anunciantes que forman parte del Libro del Lápiz de Platino Producción 2024, hoy podemos compartir algo muy valioso: una celebración real, con redes sociales de carne y hueso. Esta noche es un homenaje a la creatividad que inspira, emociona y genera impacto en la vida de las personas”.</p><p>Los jurados de los Lápices de Oro de Producción 2024, integrantes de la Comunidad Dossier, participaron de la ceremonia de develación de los finalistas de cada categoría. Una vez presentadas las piezas, comenzó la votación en vivo, que se realizó a través de la plataforma Oxobox, y definió a los ganadores del codiciado Lápiz de Platino.</p><p>Con una conducción ágil y cálida a cargo de Arturo Cuadrado y Andrea Fernández, el evento mantuvo un ritmo dinámico, celebrando el talento de agencias, productoras, creativos, realizadores y anunciantes que dejaron su marca en el último año.&nbsp;</p><p><b>TODOS LOS GANADORES</b></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-anunciante/36909" target="_blank">ANUNCIANTE DE MEJOR PERFORMANCE</a></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-agencia/36908" target="_blank">AGENCIA DE MEJOR PERFORMANCE</a></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-productora/36910" target="_blank">PRODUCTORA DE MEJOR PERFORMANCE</a></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-tv/36906" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO TV</a></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-medios/36903" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MEDIOS</a></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-digital/36904" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MARKETING DIGITAL</a></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-rrpp/36905" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO RELACIONES PÚBLICAS</a></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-grafica/36900" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO GRÁFICA</a></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-radio/36901" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO RADIO</a></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-musica/36902" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MúSICA</a></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68231460e18df_auspiciantesplatino2025.png" style="width: 987px;"><br></p>

La 42ª edición del Lápiz de Platino volvió a reunir a toda la industria en una fiesta que combinó emoción, reconocimiento y pertenencia. 

El Lápiz de Platino Producción 2024 celebró lo mejor de la creatividad argentina en una noche memorable

<p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b06499a0_socialesplatino2025p1.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6825ee39c6ee0_platinosociales5150525.jpg" style="width: 987px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a595777ab_3.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a5960cbc1_4.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59631d6b_5.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a596c7d69_6.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a596eb181_7.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59796718_8.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a597b2a93_9.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a5984d78b_10.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59872133_11.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a5990c875_12.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59934375_13.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a599ca4ac_14.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59a064af_15.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59aa7159_16.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59acd359_17.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59b6006a_18.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248afde9626_2.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248afee4e1c_3.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248aff8ff29_4.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248affbb6a4_5.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b006a872_6.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b009082d_7.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b0135138_8.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b015b399_9.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b020bd4b_10.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b023b4fc_11.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b02e1b29_12.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b03200d2_13.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b03c3135_14.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b040a1de_15.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b04a459a_16.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b04e0d33_17.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b0585dbb_18.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1705932_2.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b173810e_3.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b17d7fc8_4.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1822f8d_5.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b18c6309_6.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248de5b0664_cancianbiancook.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b19c75b8_9.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1a707d8_10.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1a9a2d2_11.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1b53069_12.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1b7db85_13.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1c2073c_14.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1c3f684_15.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1ce67a5_16.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1d0ef05_17.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1da7a56_18.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1dc4f91_19.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2e1a5f5_2.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2e4dd7e_3.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2ef01ee_4.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2f28b00_5.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824d84f44759_socialesplatino2025p3ok.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b30163df_7.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b30dfc9d_8.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b31107b4_9.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b31b8151_10.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b31e5023_11.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3297b5e_12.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b32d535e_13.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3385f18_14.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b33b531f_15.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3481ec4_16.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b34b2ab6_17.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b355d864_18.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b443c3b1_2.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b447285f_3.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4526b26_4.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4554b4c_5.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b45f2d66_6.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b462afa7_7.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b46c2781_8.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b46dd472_9.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4792955_10.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b47b808a_11.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b48742eb_12.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b48bc053_13.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b496e7b4_14.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4999625_15.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4a4619c_16.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4a7245a_17.jpg" style="width: 1000px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4b0db8c_18.jpg" style="width: 987px;"><br></p><p><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b05b28aa_19.jpg" style="width: 987px;"><br></p><p><i><b>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</b></i></p>

Las fotos del evento del Lápiz de Platino Inner Edition

Lápiz de Platino: las fotos de la fiesta

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Lápiz de Oro

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de julio y Gráfica del Primer Semestre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Julio y Gráfica 1er. Semestre: las opiniones de los jurados

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Julio y fue presidido por Romina Rago, Gerente de Marketing Corporativo de Molinos Río de la Plata. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: Easy "Todo te pide Easy" (Don by Havas / Oruga Cine)</strong></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/BKZSqQERSeo"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/BKZSqQERSeo" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>PLATA: Personal "Qué bueno que la internet de tu casa es Personal" (GUT / argentinacine)</strong></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/ZS3rgYeM8Lw"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/ZS3rgYeM8Lw" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>BRONCE: Fernet Branca "Conquistadores" (Zurda Agency / LANDIA)</strong></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/XPc3BTtM7Zg"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/XPc3BTtM7Zg" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 750w," sizes="100vw"></p>

“Todo te pide Easy” fue elegido como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Personal, GUT y argentinacine, y el Bronce para Fernet Branca, Zurda Agency y LANDIA

Easy, Don by Havas y Oruga Cine ganan el Lápiz de Oro de TV de Julio

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de Gráfica del Primer Semestre de 2025 y fue presidido por Romina Rago, Gerente de Marketing Corporativo de Molinos Río de la Plata. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores. El jurado otorgó dos Oros: "Bienvenido a casa" de Quilmes, creada por draftLine, y "Pistas" de Matarazzo, creada por Yes We're Open. El Plata fue para "Cascos" de Shell, creada por Don by Havas.</p><p><strong>ORO: Quilmes "Bienvenido a casa" (draftLine)</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/lapiz_Quilmes_Bienvenido_a_casa_67022bb740.jpg" alt="lapizQuilmes - Bienvenido a casa.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_lapiz_Quilmes_Bienvenido_a_casa_67022bb740.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_lapiz_Quilmes_Bienvenido_a_casa_67022bb740.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_lapiz_Quilmes_Bienvenido_a_casa_67022bb740.jpg 750w," sizes="100vw"></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Anunciante: Cervecería y Maltería Quilmes</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Tema: Bienvenido a casa</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Agencia: draftLine</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Connections Director &amp; draftLine Head: Natalia Rebecchi.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Managing Director: Vera Nesis</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Head of Strategy &amp; Creativity: Manolo Jofré</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Dirección General Creativa: Florencia Loda y Emilio Yacon</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Dirección Creativa: Martín Puiatti y Alberto Valencia</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Equipo creativo: Gianluca Brogno y Lorenzo Carosella</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Head de diseño: Mana Le Calvet</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Diseño: Lucho Castellani, Cecilia Navas y Stefania Tessio.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Head of art &amp; creative content: Christian Gimenez&nbsp;</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Strategy Director: Nicolás Prosen</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Strategy Lead: Jennifer Skrobacki</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Social Media Manager: Juan Tabanera y Gonzalo Pontevedra</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Project managers: Jacinta Cardini, Malena Moss, Carola Bianco.&nbsp;</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Producción agencia: Enzo Lauría</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Responsables por el anunciante: Eugenio “Cucú” Raffo, Guido Lofiego, Lucila Djeredjian, Joaquín Salsamendi, Tomás Jesús Fernández y Malena Candolfi.</span></li></ul><p><strong>ORO: Matarazzo “Pistas” (Yes We're Open)</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/lapiz_Matarazzo_Pistas_3dd3239c5c.jpg" alt="lapizMatarazzo - Pistas.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_lapiz_Matarazzo_Pistas_3dd3239c5c.jpg 122w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_lapiz_Matarazzo_Pistas_3dd3239c5c.jpg 394w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_lapiz_Matarazzo_Pistas_3dd3239c5c.jpg 590w," sizes="100vw"></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Agencia: YES, WE'RE OPEN</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Anunciante: MOLINOS RIO DE LA PLATA</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Tema (nombre de la pieza): PISTAS</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Director general creativo: SEBASTIAN MARVIN</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Director Creativo: MARIANO LEGNAME</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Director de cuentas: MAXIMO LORENZO</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Responsables por el anunciante: VERONICA ZAWADZKI/ MARTINA COLOMBO</span></li></ul><p><strong>PLATA: Shell “Cascos” (Don by Havas)</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/lapiz_Shell_Advance_Cascos_DON_by_Havas_dff22d94ba.jpg" alt="lapizShell Advance -Cascos-DON by Havas.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_lapiz_Shell_Advance_Cascos_DON_by_Havas_dff22d94ba.jpg 114w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_lapiz_Shell_Advance_Cascos_DON_by_Havas_dff22d94ba.jpg 366w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_lapiz_Shell_Advance_Cascos_DON_by_Havas_dff22d94ba.jpg 548w," sizes="100vw"></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Agencia: DON by Havas</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Anunciante: Shell</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Producto: Shell Advance</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Tema: Cascos</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">CEO: Papón Ricciarelli</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Gerente General: Jorge Villar</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">CCO: Gabriel Huici, Sergio Paoletta</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Directores generales creativos: Paula Carboni, Belén Calzone, Joaquín Etchegaray</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Directores Creativos: Matías Lobos León, Daiana Benitez</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Directora de Arte Sr: Rocío Serbluk</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Redactor Sr: Pablo Bugueiro Bertier</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Head of Design: Lucas Gagliote</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Diseño gráfico / producción: Ernesto Cabrera</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Retoque Digital: ROMA ART STUDIO</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Asistente de arte: Joaquín Camicha</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Grouper de Cuentas: Natasha Yasbitzky&nbsp;</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Directora de Cuentas: Mijal Sus</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Supervisor de Cuentas: Santiago Bartoli</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Ejecutivo de Cuentas: Gianfranco Bonfanti</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Coordinador General: Mariano Ricciarelli</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Responsables por el anunciante: Alejandra Peláez y Carolina Wood</span></li></ul><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todas las piezas publicadas en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 750w," sizes="100vw"></p>

El jurado organizado por Dossier para elegir a los ganadores del Primer Semestre 2025 otorgó dos Oros. Shell y Don by Havas ganaron el Plata