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Con lenguaje y ritmo de videoclip, YPF impulsa una campaña que busca que los socios ServiClub se descarguen la APP YPF y descubran los beneficios exclusivos que tienen al alcance de su mano. Lo hace con el apoyo de BBDO Argentina, que le aporta su sello a este lanzamiento con una propuesta disruptiva y audaz que busca conectar con un público más joven.<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/ya39cJg768Y" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> “A diferencia de los comerciales tradicionales de la categoría, éste habla un idioma nativo de las redes sociales. Maneja una dinámica que se asemeja más a un video que se podría “likear” en redes sociales que a una publicidad convencional. Estamos en la búsqueda de que la marca hable otros lenguajes visuales para conectar mejor con nuevos públicos”, describen Agustín Fernández Madero y Gonzalo Palma, Group Creative Directors de BBDO Argentina.
Mediante este recurso logra hacerle saber a los socios de YPF Serviclub que bajándose la aplicación pueden canjear y transferir puntos, canjear puntos por millas, reservar su turno en BOXES, ingresar dinero en su cuenta y comprar con descuentos en tiendas FULL. Todo desde la APP YPF de una forma ágil y segura. Porque con la APP YPF los socios tienen el control. 
Para la realización de esta campaña, dirigida a los miembros del programa de beneficios de YPF, trabajaron en conjunto los equipos creativos, de producción, estrategia y el departamento de cuentas. A partir de esta semana estarán disponibles todas las piezas en diferentes medios: televisión, radio, vía pública, medios gráficos y digitales.
<ul><li>Anunciante: YPF </li><li>Producto: YPF ServiClub y APP YPF
</li><li>Título de la Campaña: Los Socios tenemos el control
</li><li>Agencia: BBDO
</li><li>Chief Creative Officers: Joaquín Campins - Christian Rosli
</li><li>Group Creative Directors: Gonzalo Palma - Agustín Fernández Madero
</li><li>Directora de arte: Ailin Baldi
</li><li>Redactora: Agustina Zbogar
</li><li>Head of design: Laureano Menéndez
</li><li>Design Lead: Gerardo García
</li><li>Diseño: Ian Micale - Orión Torres
</li><li>Business Leader: Rocío Serafini
</li><li>Project Managers: Sofía Donadío - Mariana Giordano
</li><li>Senior Content &amp; Media Planner: Victoria Sackmann
</li><li>Head of Production: Anita Pillado
</li><li>Producers: Carolina Cantini - Aldana Beade
</li><li>Casa Productora: Oruga
</li><li>Productor Ejecutivo: Ioni Borisonik y Javier Nir
</li><li>Productor: Jonsi Mesz
</li><li>Director: Martin Levi y Tomas Curland
</li><li>Director de Fotografía: Christian Cottet
</li><li>Editores: Martin Paniagua
</li><li>Diseño de Sonido: Pedro Martin Losada, Norberto Vatrano y Leandro Pratola
</li><li>Coordinadora de Post: Alexis Vecino y Jesus Delgado
</li><li>Responsables por el cliente: Leandro Caruso, Agustina Pelfini, Gaston De Benedetto, Mauro Cercos, Matias Kyska, María Zícari, Natalia Vega
</li></ul>

La campaña que se estrena el sábado busca que los socios ServiClub se descarguen la app YPF y descubran los beneficios exclusivos que tienen al alcance de su mano

Estreno: “Los socios tenemos el control”, la nueva campaña de YPF de la mano de BBDO

El spot se lanzó en la previa del partido de Los Pumas frente a Sudáfrica en el estadio Libertadores de América del club Independiente. Esta acción se enmarca en la nueva plataforma de sponsoreo de Zurich, que busca proteger a todo el rugby argentino. <iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/UK8VblW98rs" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> En ese sentido, en conjunto con la agencia Camping Is The New Picnic diseñaron una nueva manera de impulsar la esencia del deporte, destacando que hay un solo rugby, que se juega con la misma pasión.La plataforma incluyó también otras iniciativas, como la que se realizó durante el partido de Los Pumas en las pantallas del estadio, donde se incluyó un video de Las Yaguaretés convocando a más chicas a unirse al deporte, y también juegos en el FanFest de los partidos de local para seguir dando visibilidad al rugby femenino. A su vez, se está realizando una campaña digital y otras piezas y acciones que podrán verse más adelante.
“En Zurich estamos muy contentos de lanzar esta campaña para poder darle mayor visibilidad al rugby argentino. La iniciativa forma parte del desarrollo que brindamos al deporte, como también a la cultura y la educación, para contribuir con el futuro de las nuevas generaciones”, explicó Mauro Zoladz, Head of Customer Proposition de Zurich Argentina. 
“Para ser sponsor en 2022 no alcanza con mostrar un logo, es imprescindible tener un punto de vista. Y Zurich lo hace desde un insight potentísimo y contemporáneo que será alimentado desde una plataforma coherente y de largo plazo con diferentes tipos de mensajes y touchpoints”, agregó Diego Luque, Chief Strategy Officer de Camping Is The New Picnic.
<ul><li>Nombre de la Campaña: Otro deporte. </li><li>Anunciante: ZURICH 
</li><li>Agencia: Camping Is The New Picnic
</li><li>Fundador &amp; CSO: Diego Luque
</li><li>Managing Director: Rodrigo Elizalde
</li><li>Equipo Creativo: José Pereira Torres / Ignacio López Nieves.
</li><li>Directora de Estrategia: Mercedes Santesteban.
</li><li>Cuentas: Nicolás Saubidet 
</li><li>Productor de Agencia: Diego Mc Loughlin
</li><li>Productora: Mamá Hungara
</li><li>Director: Santiago Franco
</li><li>Productor Ejecutivo: Juan Saravia &amp; Luca Macome
</li><li>Jefe de Producción: Alejandro Gracia
</li><li>DF: Julian Ledesma
</li><li>Corrección de color: Jorge Russo
</li><li>Postproducción: MyM
</li><li>Editor: Juan Pablo Arrieta
</li><li>Coordinación de Post: Mery Tomás
</li><li>Banda: Monociclo
</li><li>Responsables por el cliente: Mauro Zoladz, Head of Customer Proposition en Zurich Argentina
</li></ul>

Zurich presentó su nueva pieza de comunicación protagonizada por jugadoras de las Yaguaretés, el seleccionado de rugby femenino, que busca incentivar a todas las mujeres que quieran sumarse al deporte. 

Zurich impulsa el rugby femenino con la campaña “Otro deporte”, creada por Camping Is The New Picnic

Estas serán las 20 categorías de la edición 2022 del Premio Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones. Dentro de algunas semanas se conocerán los nominados en cada una de ellas y dará comienzo la votación, que estará a cargo de los miembros de la Comunidad Dossier.<ul><li>Agencia de Publicidad
</li><li>Agencia de Publicidad Independiente </li><li>Profesional del Área Creativa&nbsp; </li><li>Agencia de Medios </li><li>Directivo de Agencia de Medios </li><li>Anunciante: Producto </li><li>Anunciante: Servicio </li><li>Profesional de Marketing de Empresa Anunciante de Producto </li><li>Profesional de Marketing de Empresa Anunciante de Servicio </li><li>Profesional de Publicidad / Medios de Empresa Anunciante </li><li>Profesional de RR. PP. de Empresa Anunciante de Producto </li><li>Profesional de RR. PP. de Empresa Anunciante de Servicio </li><li>Medio Multiplataforma </li><li>Compañía de Entretenimiento Multiplataforma </li><li>Equipo Comercializador de Medios </li><li>Agencia Digital </li><li>Empresa de Transformación Digital </li><li>Productora de Cine Publicitario </li><li>Agencia de PR </li><li>Productora de Música</li></ul>

Este año el Premio Jerry, la gran fiesta de las comunicaciones, se celebrará el miércoles 16 de noviembre al mediodía en el Sheraton Pilar y contará con la conducción de Arturo Cuadrado.

El Premio Jerry será el miércoles 16 de noviembre. Aquí están las 20 categorías de la edición 2022

Fratelli Branca Destilerías dió inicio a su Plan de Formación para bartenders dentro de su plataforma de capacitación “Accademia Branca” el cual cuenta con el aval académico de la Universidad Argentina de la Empresa. Este plan, que consta de tres niveles de formación, pone su foco en revalorizar el rol del bartender, poniendo a su disposición recursos educativos que sean funcionales a su desarrollo y lo ayuden a insertarse en el mercado laboral.En el evento de lanzamiento, los invitados pudieron conocer de primera mano esta nueva propuesta de la Famiglia Branca, un espacio de relacionamiento constante con los bartenders de Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia. Además de disfrutar de los cócteles de la casa, pudieron conocer de mano de Martín Olivera y Juan Luciani, embajadores de la Marca, detalles de este plan y de los temas que se dictarán durante el Nivel Inicial que fue lanzado en el mes de septiembre.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6335c9a89b2cf_academiabranca.jpg" style="width: 650px;"> 
El proyecto cuenta con el apoyo de la Fundación Pescar Argentina, una organización cuyo objetivo principal es formar a personas de escasos recursos económicos para que puedan insertarse en el mundo laboral y diseñar un proyecto de vida realista. El trabajo conjunto en la Accademia Branca garantizará el acceso a cincuenta becas en formación para coctelería profesional.
“Nos llena de orgullo presentar el plan de formación de la Accademia Branca, un proyecto que representa el compromiso de Fratelli Branca con los profesionales de la coctelería”, comentó Carolina del Hoyo, Directora Regional de Marketing para Fratelli Branca. Además, añade: “contar con el aval académico de UADE y de la Fundación Pescar resulta fundamental para ofrecer una plataforma de calidad en términos educativos, poniendo a disposición recursos valiosos no sólo para la formación, sino que especialmente para su ingreso al mercado laboral”.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6335c9a7b0c53_academiabranca1.jpg" style="width: 650px;"> En 2019, se creó un espacio permanente dentro de Fratelli Branca Destilerías para la capacitación de bartenders de la Famiglia Branca. Se partió desde la idea de poder ofrecer un espacio de innovación con todo lo necesario para crear una experiencia de marca integral. Hasta la fecha, se han dictado más de 85 capacitaciones en Argentina y más de 30 a lo largo de Latinoamérica. Las más de 230 horas de transmisión contaron con la participación de 1300 participantes, alcanzando la cifra de 450 bartenders únicos.En palabras de Martín Olivera, “El mundo de la coctelería en Argentina está en constante crecimiento, cada día son más quienes les apasiona preparar cócteles del otro lado de la barra. Por eso, creamos una formación que contribuye al futuro de la industria y facilita el acceso laboral a los jóvenes. Este plan de estudio con el nivel inicial fue lanzado para sentar las bases a quienes quieren comenzar su carrera en el mundo de la coctelería. Desde Accademia Branca, enfrentamos este nuevo desafío expandiendo el conocimiento a nuevas generaciones.”
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6335c9a79c0cd_academiabranca2.jpg" style="width: 650px;">&nbsp;

En la búsqueda de elevar la profesión de bartender y facilitar el acceso a la misma, Fratelli Branca desarrolló un plan de formación virtual, compuesto por 3 niveles y que cubre todas las temáticas técnicas, ambientales y de gestión 

Fratelli Branca lanza la Accademia Branca, el primer plan virtual de formación en coctelería, que busca promover y revalorizar el rol del bartender 

“No creas en cuentos” consta de cuatro princesas diseñadas para generar un impacto y educar a niñas y adolescentes en Latinoamérica y Caribe. <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6336e8700441e_prudence30091.jpg" style="width: 565px;"> Los datos a partir de los cuales se ideó la campaña marcan que: ? América Latina y el Caribe continúan siendo las subregiones con la segunda tasa más alta en el mundo de embarazos adolescentes, según la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) y el Fondo de Naciones Unidas para la Población (UNFPA).
? Según UNFPA, Latinoamérica presenta la segunda tasa de fecundidad (66,5 por cada 1.000) más alta del mundo entre mujeres de 15 a 19 años. 
? República Dominicana (100,6 por cada 1.000), Nicaragua (92,8), Guyana (90,1)
? Guatemala (84), Guyana francesa (82,6), Venezuela (80,9) y Panamá (78,5) presentan las tasas más altas.
? De los seis países del informe el índice mayor lo presenta Guatemala (84), seguido de Ecuador (77), México (66), Argentina (64), Paraguay (60) y Colombia (57).
? Muchas niñas y adolescentes tienen que abandonar la escuela debido a un embarazo, lo que tiene un impacto a largo plazo en las oportunidades de completar su educación e incorporarse en el mercado laboral, así como participar en la vida pública y política, Fondo de Naciones Unidas para la Población (UNFPA).
? El embarazo precoz es una fábrica de pobreza en Latinoamérica y el Caribe, según la UNFPA.
Pero, ¿Cuál es la causa de tener una tasa de embarazos tan alta? Las razones son falta de educación sexual integral, desconocimiento, falta de acceso a anticonceptivos y barreras culturales.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6336e87025057_prudence30092.jpg" style="width: 565px;"> 
“Por todas estas razones es que lanzamos, de la mano de nuestra agencia PALM ERA, la campaña No creas en cuentos de princesas, para educar y captar la atención de una manera irreverente, como es la comunicación de Prudence y DKT Internacional. Nuestro foco es que la educación sexual sea directa y el acceso a métodos anticonceptivos esté disponible para todos”,&nbsp;comentó Alan Vera, director de marketing para Latinoamérica de Prudence.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6336e870df2da_prudence30093.jpg" style="width: 565px;"> 
Ignacio Porto, director regional creativo de PALM ERA para Prudence señaló que "lo interesante de esta campaña es que un condón, que es un producto para hombres, deja de hablarle a su público natural y comienza a generar impacto y conversación entre las mujeres".

Condones Prudence lanzó esta campaña durante septiembre y octubre, con el objetivo de concientizar a los más jóvenes sobre la importancia de tener relaciones sexuales de manera responsable

"No creas en cuentos de princesas", la nueva campaña de Prudence y DKT creada por PALM ERA

En un evento que reunió a mujeres emprendedoras de todo el país, HSBC y Endeavor anunciaron a las dos ganadoras de Acelerar Creadoras de Negocios, el programa de acompañamiento estratégico para mujeres que lideran empresas en crecimiento. La iniciativa, que fue presentada en abril último, tuvo una amplia convocatoria que superó las 1.400 inscriptas y 50 de ellas fueron seleccionadas para acelerar su crecimiento durante los últimos tres meses. Para la instancia final, diez emprendedoras con potencial presentaron su proyecto en vivo en el espacio de HSBC en el Campo Argentino de Polo. El jurado integrado por Patricia Bindi, directora de la Banca de Empresas de HSBC Argentina, María Julia Bearzi, directora ejecutiva de Endeavor, Mariano Mayer, General Partner &amp; Co-Founder de Newtopia, Gabriela Macagni, directora no ejecutiva de HSBC Argentina y de CRESUD y Partner de Matter Scale Ventures, y Fabiana Oliver, Head of Impact &amp; Sustainability de Puerto Asís Investments, destacó los proyectos, el liderazgo y compromiso de todas las participantes que llegaron a la última etapa.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6335f90e264e5_acelerar-creadoras-de-negocios---foto-2.jpg" style="width: 650px;"> 
Las ganadoras del programa:- María Paz Álvarez es CEO y cofundadora de Zavia Bio, el emprendimiento de biotecnología que busca crear un sistema agroalimentario justo y sostenible, respetuoso con el ambiente a través de productos biológicos para cultivos que los hace más tolerantes a la falta de agua. 
- María Almendra Hermida es cofundadora de Autoinspector, la compañía que realiza inspecciones digitales, automatizadas y en tiempo real para disminuir casos de fraude en la industria del seguro, y de esta manera colaborar a una sociedad más justa.
En ambos casos, HSBC Mujeres al Mundo y Endeavor resaltaron el presente y también el futuro de sus proyectos, con los que buscan escalar y llevarlos a un próximo nivel. Las dos ganadoras recibirán beneficios exclusivos como el acceso a la comunidad Endeavor con oportunidades de inversión y comerciales, participación en medios de difusión en distintas plataformas, un diagnóstico para evaluar sus desafíos, mentorías personalizadas con expertos de la red, consultoría en pauta digital y finanzas.“Agradezco la experiencia y valoro el grupo que se formó, la camaradería, el power de las mujeres de este programa. Esta experiencia debe multiplicarse; desde mi lugar voy a aportar para generar esto con otras mujeres. Es el compromiso que nos llevamos todas de esta noche”, agradeció María Paz Álvarez, de Zavia Bio. Por su parte, María Almendra Hermida, de Autoinspector, también mencionó al grupo de finalistas: “Agradezco a esta comunidad de empresarias con un potencial enorme que se apoyan, se ayudan y proponen cosas nuevas”, celebró.Durante tres meses, las 50 mujeres elegidas para transitar el programa Acelerar Creadoras de Negocios accedieron al conocimiento de la red de emprendedores y el equipo de Endeavor, quienes destinaron tiempo y dedicación para coachear a las emprendedoras. Abordaron temáticas de estrategia, ventas, modelo de negocio, desarrollo de habilidades de liderazgo y mentalidad emprendedora. Desde cómo acercarse a potenciales inversores, armar un efectivo pitch deck, definir objetivos claros y medibles, cómo atraer talento y el poder de la cultura organizacional, etc.&nbsp;A medida que avanzó el programa, se compartieron experiencias, el vínculo entre las mujeres se volvió más fuerte, y la competencia se enfocó en la propia superación, en aprender de los profesionales, pero también de la mujer que estaba al lado.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6336e245cc9d2_acelerarfoto3.jpg" style="width: 600px;"> Las emprendedoras que participaron de la final
· Angelina Vigliocco. Co-fundadora de Work N Mates, el marketplace que permite a las compañías y empleados encontrar fácilmente oficinas y espacios disponibles para trabajar desde cualquier parte del mundo.
· Michele Giorgio. Co-Fundadora de Fow Travel, la plataforma que conecta viajeros alrededor del mundo. Disponible en 5 idiomas.
· María Cayre. Co-fundadora de Klozer, la solución logística end-to-end para ecommerce y retail; desarrolla tecnología propia para gestionar paquetería masiva con una alta experiencia de usuario.
· Sabrina Gans. Co-Fundadora de Sharyco. Busca promover el estilo de vida sostenible a través de una plataforma que premia a los empleados por realizar acciones sostenibles y solidarias.
· Julieta Caminetsky. Co-Fundadora de Lufindo, una plataforma virtual de juegos que desafía a los adolescentes a “seguir su propia aventura” atada a escenarios financieros de la vida real, en un entorno seguro donde los “errores” son parte del proceso de aprendizaje.
· Leticia Navarro. Co-Fundadora de Olivia O, una comunidad digital para acompañar a las mujeres en el tiempo de procrear. 
· Florencia Nicolet. Co-Fundadora de Senioritty, un programa de reconversión laboral para integrar a los mayores de 40 en el mundo del trabajo IT. Aplican neurociencia para identificar los talentos y modelos de aprendizaje de los alumnos y ofrecerles la mejor técnica de transformación.
· Perla Fagundez. Fundadora de Bot.Aero, laplataforma que integra servicios para la aviación privada.

La iniciativa de HSBC Mujeres al Mundo y Endeavor seleccionó entre diez finalistas los emprendimientos de María Paz Álvarez y María Almendra Hermida.

El programa Acelerar Creadoras de Negocios dio a conocer sus ganadoras 

El Presidente de la Fundación Konex, Luis Ovsejevich y el Presidente del Gran Jurado de los Premios Konex 2022: Artes Visuales, Luis Felipe Noé comunicaron que, luego de haberse entregado los Diplomas al Mérito a las 100 figuras más destacadas de las Artes Visuales en 21 disciplinas, el Gran Jurado eligió en cada uno de los quintetos a la personalidad que ostenta la trayectoria más significativa de la última década (2012-2021). Estas figuras recibirán el Konex de Platino. A su vez, seleccionó entre los Konex de Platino a las personalidades más destacadas de las Artes Visuales para recibir el Konex de Brillante, máximo galardón que otorga la Fundación Konex, que recibirán Julio Le Parc y Marta Minujín.En las anteriores entregas de los Premios Konex a las Artes Visuales, el Konex de Brillante fue para Horacio Butler en 1982, Juan Carlos Distéfano en 1992, Víctor Grippo y Luis Felipe Noé en 2002 y León Ferrari y César Pelli en 2012.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6336ead90ef27_konex3009b.jpg" style="width: 650px;"> 
Asimismo, el Gran Jurado designó Konex de Honor, que se otorga a una figura sobresaliente fallecida en la última década: Joaquín Lavado (Quino)En esta oportunidad, el Gran Jurado distinguió con el Premio Konex Mercosur a las personalidades más relevantes de la región por su significativo aporte: Alfredo Jaar (Chile), Rosana Paulino (Brasil) y Ana Tiscornia (Uruguay).A su vez, premió con Menciones Especiales a destacadas personalidades por su destacada trayectoria, para Rubén Fontana y Liliana PorterLos Konex de Platino, los Konex de Brillante, los Konex Mercosur y las Menciones Especiales, serán entregados en el Acto Culminatorio de los Premios Konex el martes 8 de noviembre de 2022 en Ciudad Cultural Konex.

El máximo galardón es para Julio Le Parc y Marta Minujín. También se eligieron a destacadas figuras para los Konex de Platino

Premios Konex 2022 Artes Visuales: ya se conocen los Konex de Platino y de Brillante

Las tendencias en los consumidores se modifican constantemente, y sobre todo luego de la pandemia del COVID-19, donde los diversos dispositivos se transformaron en los grandes aliados a la hora del entretenimiento. En este contexto, Entravision Cisneros Interactive, compañía de Entravision, elaboró junto a IPG Mediabrands una investigación sobre el consumo de audio digital en Latinoamérica, específicamente en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Perú, México y Puerto Rico.El objetivo fue profundizar en los hábitos, percepciones y opiniones acerca del consumo de audio digital y su penetración versus la radio tradicional en dicha región. Además, se planteó identificar cuáles son las preferencias y los tipos de contenidos de audio digital más valorados por los usuarios y conocer los procesos y parámetros de compra de productos publicitados en entornos de audio digital.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6336dfa98979d_entravision300922a.jpg" style="width: 650px;"> El perfil de los mexicanos encuestados, entre hombres y mujeres de más de 18 años del país, demuestra que el consumo de audio online se transformó en una de las actividades cotidianas en su vida, con un 88% de la audiencia afirmándolo. A su vez, la frecuencia marcó un diferencial: 70% lo hace semanalmente, mientras que un 34% lo consume a diario.&nbsp;Otro dato interesante es que el 53% de los mexicanos escucha, como mínimo, más de dos horas de contenido de audio online por sesión.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6336dfaa2aeae_entravision300922b.jpg" style="width: 650px;"> “En los últimos años hemos sido testigos de grandes cambios en la propuesta de contenidos, su manera de consumirlos, los dispositivos dónde están disponibles y los momentos en los que los consumimos”, afirma Gonzalo Borras, Director General de Audio &amp; Mobile de Entravision Cisneros Interactive, y agrega: “Hoy hay personas de la Generación Z que no saben lo qué es un dial, pero nos pueden dar cátedra sobre los contenidos de audio digital disponibles en todas las plataformas. Esto hace que para nosotros sea central poder entender las preferencias de los usuarios, para acompañar la transformación y asegurarnos de que nuestros clientes puedan interactuar y estar en comunicación con estas nuevas generaciones.&nbsp;Un punto interesante para destacar es que la radio tradicional dejó de ser la única opción a la hora de hablar de audio. Más del 73% de la Generación Z en México consume música online a diario, mientras que sólo un 10% consume radio tradicional con la misma frecuencia. El caso de los Millenials es bastante similar: más del 70% consume música online a diario, mientras que solo un 30% escucha radio tradicional”.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6336dfaa3831f_entravision300922c.jpg" style="width: 650px;"> El consumo de audio online está presente durante todo el día, intensificándose en momentos específicos según los tipos de contenido. En este punto, se dio a conocer que los contenidos de música tienen un mayor consumo durante la tarde (16-21 PM), mientras que el consumo de radio online y podcast es más frecuente por la mañana. Con respecto a los lugares preferidos elegidos por los usuarios mexicanos a la hora de consumir contenidos de audio online, las casas, las oficinas y los autos son los predilectos. En este aspecto, el 35% de los usuarios consume audio online desde sus hogares, mientras que un 19% lo hace desde el trabajo y un 16% cuando está conduciendo. Es interesante destacar que, no son solamente momentos concretos que los impulsan a consumir contenidos de audio online, sino que también emociones específicas que los llevan a hacerlo. En ese sentido, el 61% de los mexicanos se ve impulsado a escuchar contenidos de audio online en los momentos de alegría.La conexión que existe entre el audio online y las emociones genera un espacio único para que las marcas puedan conectar desde otro lugar con sus audiencias: el 62% de los mexicanos afirma tener una percepción positiva sobre productos o servicios que descubre en publicidades asociadas a canciones.&nbsp;Además, el 65% de los usuarios recuerda haber escuchado un anuncio en los últimos 30 días en alguna plataforma de audio online, que no solo favorecen la recordación de marca, sino también impulsan las compras. Tal es así que uno de cada dos usuarios mexicanos adquiere productos o servicios luego de escuchar publicidad en plataformas de audio digital. Además, permiten a las marcas llegar a audiencias únicas, logrando un reach incremental para sus campañas.&nbsp;

Entravsion Cisneros Interactive junto a IPG Mediabrands elaboraron un estudio para México y Latam que permite observar que el 70% de los encuestados escucha audio online en forma semanal y el 34% de manera diaria

Hábitos de consumo digital: “El poder del audio online” en Latinoamérica

<div>A casi un año de su desembarco en la Ciudad de México, NINCH Company abre las puertas de NINCH Club, una propuesta que será el espacio de trabajo para las personas que forman parte de la agencia y además, propone ser un lugar de encuentro abierto y colaborativo para los profesionales de la industria de la comunicación en el país a través de un sistema de membresías. El propósito del club de la comunicación es crear una comunidad de creación y conocimiento para intercambiar ideas y generar conexiones.</div><div><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6335d6f385503_ninch1.jpg" style="width: 650px;"> </div><div>NINCH Club funcionará como oficina para las personas que forman parte del equipo, pero además será abierto para miembros del CLUB. Quienes accedan a la membresía van a contar con ciertos beneficios como: acceso al espacio 2 veces por semana, invitación a las actividades, eventos y charlas que serán de forma totalmente gratuita. A cambio, el socio deberá aportar al Club su conocimiento en el formato que considere que mejor le puede aportar a la comunidad de la comunicación.</div><div><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6335d6f22a25a_ninch5.jpg" style="width: 650px;"> </div><div>"Bajo el lema de NINCH “Compartir es lo que va”, es un lugar pensado para que publicistas, poetas, creativos, periodistas, marketers, productores, comunicadores, diseñadores y todos los talentos de la industria encuentren un espacio para conectar, intercambiar ideas, crear y colaborar para hacer de la industria de la comunicación en México un lugar más grande, más fuerte y mejor", comentaron desde la agencia. </div><div><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6335d6f2c52e4_ninch3.jpg" style="width: 650px;"> </div><div> 
</div><div>“El CLUB de NINCH es un sueño hecho realidad. Se trata de construir una comunidad de la comunicación que tiene el propósito de brindarle a las personas de nuestro equipo un espacio de trabajo inspirador y ser un lugar único de creación, conexión, colaboración e intercambio con todos los apasionados de la comunicación en CDMX. También es una invitación abierta para todos los colegas argentinos que estén de viaje por Ciudad de México, las puertas del Club están abiertas y los esperamos para que lo conozcan y tengan un espacio para intercambiar ideas en otra parte del mundo”, dijo Noe Chessari, Founder &amp; CEO de NINCH Company.</div><div><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6335d6f2e2671_ninch2.jpg" style="width: 650px;"> </div><div>La metodología es similar a la de un coworking tradicional, es decir, los espacios se reservan por hora, pero su diferencia radica en el “método de pago”. NINCH Club propone un intercambio a través del conocimiento, es decir que: quien utiliza el espacio e interactúa con la comunidad, deberá realizar un aporte a la misma que tenga que ver con el core de su conocimiento.&nbsp; </div><div>
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NINCH Company abrió las puertas de NINCH Club en la Ciudad de México, un espacio de trabajo abierto y colaborativo para su equipo y para profesionales de la industria.

NINCH Company inauguró NINCH Club en México 

En día de ayer, miércoles 28 de septiembre, Ignacio Prez, Gerente Comercial de Artear, junto a Santiago Beti, Director Sr de Comunicaciones en Visa Argentina, dieron a conocer a los ganadores que irán a Qatar 2022 por cortesía de Visa.Durante el mes de septiembre, se inscribieron más de 150 mil personas para participar en las trivias realizadas, de las cuales ocho personas podrían cumplir el sueño de vivir la Copa Mundial de la FIFA Qatar 2022. El sorteo se realizó en los estudios de Todo Noticias, durante el pase de los programas “TN de 10 a 13" y “Nuestra Tarde” que se transmitió por la señal de TN. Con la presencia del Gerente Comercial de Artear, el equipo de Todo Noticias y las autoridades de Visa junto a doce participantes que concursaron.“Ayer vivimos una jornada de mucha alegría y entusiasmo en los estudios de TN- Todo Noticias, conocimos a los ganadores que irán a alentar a la Selección Argentina”, expuso Ignacio Prez.&nbsp;

Fueron sorteadas las cuatro personas que viajarán con un acompañante a Doha a alentar a la Selección argentina en la Copa Mundial de la FIFA Qatar 2022. 

Artear y Visa anunciaron los ganadores del concurso para viajar al Mundial

Llegó al mercado la nueva línea de parlantes Flame de Panacom. Se trata de una línea de cinco luminosos&nbsp; parlantes: SP 3103 FL: Ofrece luz RGB efecto flama, Conexión inalámbrica BT, TWS- True Wireless Stereo, Radio FM, USB/Tarjeta TF, subwoofer 8", Batería recargable, Cable de carga USB, Entrada para micrófono, Efecto Eco, Batería de litio: 2400mAh, Portable.
SP 1321 FL: Con luz RGB efecto flama, Conexión inalámbrica BT, TWS- True Wireless Stereo, Radio FM, USB, subwoofer 4", Batería recargable, Cable de carga USB, Entrada para micrófono, Batería de litio: 1200mAh, Portable.
SP 1332 FL: Tiene luz RGB efecto flama, Conexión inalámbrica BT, TWS- True Wireless Stereo, Radio FM, USB / Tarjeta TF, subwoofer 3"x2, Batería recargable, Cable de carga USB, Entrada para micrófono, Entrada Aux, Batería de litio: 1800mAh, Portable.
SP 1336 FL: Ofrece luz RGB efecto flama, Conexión inalámbrica BT, TWS- True Wireless Stereo, Radio FM, USB / Tarjeta TF, subwoofer 4"x2, Batería recargable, Cable de carga USB, Entrada para micrófono, Entrada Aux, Batería de litio: 1800mAh, Portable.
SP 3117 FL: Tiene luz RGB efecto flama, Conexión inalámbrica BT, TWS- True Wireless Stereo, Radio FM, USB/Tarjeta TF, Batería recargable, Cable de carga USB, Control remoto, Entrada para micrófono, Entrada Aux, Efecto Eco, Volumen de agudos y graves, subwoofer 12", Batería de litio: 3000mAh, Portable.
La nueva línea de parlantes Flame además de todos los productos Panacom pueden conseguirse en: <a href="http://www.emall-experience.com" target="_blank">www.emall-experience.com</a>&nbsp;

Panacom presenta su nueva línea de parlantes Flame

Jueves 29/9 - 10hs.: <a href="https://havasbue.typeform.com/to/FrEnCEoV" target="_blank" style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Rumbo a Qatar 2022</a> - oportunidades para las marcas por Havas Jueves 29/9 - 11hs.: Celebración 10 años - Fundación FLOR&nbsp;Jueves 29/9 - 19hs.: Festival Gastronómico Usuahia&nbsp;Lunes 03/10 - 18hs.: Festival de consumo responsable - Cervecería y Maltería Quilmes&nbsp;Martes 4/10 - 12hs.: Festejo 5 años de Ualá&nbsp;Miercoles 5/10 - 10:30hs.: DOVE:&nbsp;Lanzamiento línea Real Poder de las Plantas&nbsp;Miércoles 5/10 - 15hs.: Meet TikTok #CursosCAA - Cámara Argentina de Anunciantes&nbsp;Jueves 6/10 - 12:30hs.: Deseos de futuro - 80 años Coca-Cola Argentina&nbsp;Jueves 6/10 - 18hs.:&nbsp;<a href="https://wwwfacebook.com/fiapawards.com" target="_blank">Insight- Cara a cara con los Jurados 2022. Reflexiones FIAP 2022</a>Viernes 7/10: 7° edición de America Business Forum&nbsp;Martes 11/10 - 9hs.: Jornada de prensa Casa FOA 2022&nbsp;Martes 25/10 - 11hs.: 25 aniversario de Farmacity&nbsp; <table class="table table-bordered"><tbody><tr><td>Estrenos Flix de la semana:En salas de Cinemark Hoyts y Cinépolis de todo el país:JUEVES 29/9:&nbsp;&nbsp;Sonrie | Dirigida por: Parker Finn Actores: Sosie Bacon JUEVES 29/9:&nbsp;La Mujer Rey | Dirigida por: Gina Prince- Bythewood. Actores: Viola DavisJUEVES 29/9:&nbsp;&nbsp;Mete Miedo | Dirigida por: Néstor Sánchez Sotelo. Actores: Marco de la OJUEVES 29/9:&nbsp; Super quién? Dirigida por: Phillipe Lacheau. Actores: Phillipe Lacheau 





</td></tr></tbody></table>

Calendario de Eventos de la Semana

Pauta Semanal: las campañas que están en los medios  

LAPIZ DE ORO

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DATACENTER

Lápiz de Oro

El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Agosto y fue presidido por Diego Gueler Montero, CCO de Draftline. Un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores. El Oro fue para "Peludo" de Cervecería y Maltería Quilmes, creado por Draftline y producido por Landia. El Lápiz de Plata fue para Frávega "Familias reales" creado por Mercado McCann y producido por Primo. Y el Lápiz de Bronce para Musimundo "Hacé Qatarsis en Musimundo", creado por VMLY&amp;R y producido por argentinacine.ORO: Quilmes "Peludo" (Draftline / Landia)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/9QM-G8LVV3U" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> PLATA: Frávega "Familias reales" (Mercado McCann / Primo)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/jpCrow9aDAc" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> BRONCE: Musimundo "Hacé Qatarsis en Musimundo" (VMLY&amp;R / argentinacine)
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/o0R72JDfViY" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe>

El comercial "Peludo" fue elegido como el mejor del mes. El Plata fue para Frávega, Mercado McCann y Primo; y el Bronce para Musimundo, VMLY&R y argentinacine

Quilmes, Draftline y Landia son los ganadores del Lápiz de Oro de Agosto

Dossier organizó una nueva edición del jurado del Lápiz de Oro, en esta ocasión para elegir a los ganadores de la categoría Música del Primer Semestre del 2022. El jurado se reunió de manera virtual y fue presidido por Diego Gueler Montero, CCO de Draftline. Tras la votación, la pieza ganadora del período fue la banda del comercial "Vendimia 2022" de Andes, creada por Bamba y New. El Plata quedó para "Seguí buscando el amor" de Alma Mora, Papamusic y La Comunidad; y el Bronce para YPF, Papamusic e ISLA.ORO: Andes Origen "Vendimia 2022" (Música Bamba / Agencia New)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/tHJku_NDISk" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> PLATA: Alma Mora "Seguí buscando el amor" (Música Papamuisc / Agencia La Comunidad)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/5Vy8Hd2Ke4I" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> BRONCE: YPF Elaion Auro (Múscia Papamusic / Agencia ISLA)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/87cMukG4QWc" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe>

La banda del comercial "Vendimia 2022" de Andes Origen fue elegida como la mejor del Primer Semestre. Alma Mora (Papamusic y La Comunidad) ganó el Plata e YPF (Papamusic e ISLA) el Bronce

Andes, Bamba y New, los ganadores del Lápiz de Oro de Música

Los jurados del Lápiz de Oro de TV julio y Radio primer semestre dan su devolución sobre los reels y los ganadores

Lápiz de Oro TV julio y Radio primer semestre: la opinión de los jurados 

Entrevistas

Tras la adquisición de JeffreyGroup, la empresa independiente de comunicaciones, por parte Hill+Knowlton Strategies, la consultora perteneciente a WPP, Brian Burlingame, CEO de JeffreyGroup desde 2015, pasará a reportar al CEO de las Américas de H+K, Richard Millar, y se unirá al Consejo de Liderazgo Global de H+K, convirtiéndose también en el CEO y líder de Hill+Knowlton América Latina. En una reunión con Dossier, Burlingame comentó los detalles de la operación y las nuevas perspectivas que se abren para las dos firmas. ¿Cómo fue el proceso que llevó a la adquisición por parte de H+K y qué le aporta a la consultora? 
Ahora somos parte del conglomerado WPP bajo la marca Hill+Knowlton. La unión viene por varias razones, fue propuesta hace muchos años, pero antes no hacía sentido, no era el momento. Veníamos de siete años de mucho crecimiento desde 2015 y cuando llegó la pandemia fue el momento de comenzar a pensar en el futuro. Pensamos en cómo íbamos a asegurar la existencia de la empresa, los trabajos de los empleados, sus perspectivas de carrera, sus familias y también cómo podíamos asegurar el servicio al cliente, establecido como estaba para las marcas regionales y globales. Comenzamos a hablar con Hill+Knowlton hace un año y medio aproximadamente, y encontramos una buena unión, ya que son negocios complementarios. Ellos trabajan con el mismo tipo de empresas que nosotros, en los mismos sectores, pero con clientes distintos. También la cuestión de la cultura, el enfoque en la gente, es lo que nos costó mucho. Hill+Knowlton es una marca muy fuerte en el mundo, una de las mayores consultorías de comunicación con una larga trayectoria y recorrido de crecimiento, con destaque y formación en Europa, Asia, además de EE.UU. Así que fue una combinación muy interesante, a ellos les gustó mucho nuestro modelo de negocio, operando como una agencia regional, una sola empresa con operaciones importantes en cada mercado de la región, pero también tenemos una cultura con clientes regionales. 
¿Cómo fue el cambio de pasar de ser independientes a formar parte del mayor grupo de comunicación del mundo? 
Lo que esperamos es tener ese apoyo de WPP y H+K en términos globales para ofrecer a nuestros clientes nuevas herramientas de data, insights, nuevas capacidades, también nuevas oportunidades para nuestros empleados. Cada año vemos un escalamiento en la industria. Siempre tenemos a las agencias o consultoras pequeñas que presionan desde abajo con sus precios bajos y no tienen el alcance de una empresa como JeffreyGroup. Y los clientes quieren ver que tienes procedimientos para proteger la información, y va más allá de lo que una empresa de mediano porte puede proporcionar, por eso es importante el escalamiento. También incluye no tener límites en las fronteras de nuestra operación, lo que nos lleva a crear programas más creativos para ofrecer soluciones multidisciplinarias a nuestros clientes. Y vamos a mantener nuestra esencia. “The Jeffrey's Way” son pilares que tenemos como filosofía: ser rápidos y atentos con el cliente, porque todo se mueve muy rápido de su lado, con mucha presión y tenemos que reaccionar a eso; también enfocados en los resultados, todo lo que hacemos debe tener un porqué. Eso es parte del enfoque en la región y de nuestro expertise, porque siempre hemos crecido en comparación con expertos locales, pero con una visión internacional. Podemos servir a las empresas con esa perspectiva que combina el expertise local con la ambición global, que es el ambiente en el que operan los clientes, sin fronteras en nuestra operación. Estamos enfocados mucho en el pensamiento, en la razón de por qué hacer algo y cuáles son las acciones. Eso nos lleva a aplicar programas más creativos, más estratégicos, porque podemos ofrecer soluciones multidisciplinarias. Por el lado interno de la organización, el enfoque también está puesto en las personas, en tener una empresa humana. Estamos aquí para trabajar, para crecer en nuestras carreras, para hacer crecer a nuestros clientes, pero también para hacer sentir cómoda a la gente, porque si ellos no están felices, no podemos tener clientes felices. Una consultoría como la nuestra depende de las personas, entonces siempre hemos cuidado a las personas para que tengan una buena experiencia en JeffreyGroup. 
¿Cómo va a quedar estructurada la operación a partir de esta unión? 
Fue una adquisición con la intención de mantener la marca de JeffreyGroup. Tenemos una marca muy fuerte y queremos mantener esa cultura y la manera de operar con los clientes. A Hill+Knowlton le gustó mucho encontrarse con nosotros y quieren también, como nos dijeron, mantener la magia de JeffreyGroup. Eso fue muy bueno escucharlo. Esperamos que este movimiento sea muy positivo, vamos a trabajar en eso, con muchas perspectivas de seguir creciendo en Argentina. Este crecimiento es muy importante, ya que ayuda a otros países de la región también a mejorar nuestro servicio al cliente. Las áreas de Data, Social Impact e Inteligencia Artificial son el futuro de nuestra empresa y de la industria comunicacional. 
¿Cuáles fueron los principales aprendizajes que dejó la pandemia? 
Fue un aprendizaje enorme, por suerte contamos con la tecnología para operar remotamente. Estar acostumbrados a esa forma de trabajo nos ayudó bastante. Lo que aprendimos fue la importancia de tener un objetivo en común; estar juntos por una razón, porque durante la pandemia perdimos ese contacto social que es muy importante. Tuvimos éxito porque nos conocíamos, estábamos acostumbrados a trabajar uno con el otro, pero cuando entra gente nueva en la empresa no saben lo que es JeffreyGroup, no conocen nuestra cultura, entonces nos dimos cuenta de que habíamos perdido un poco de eso. Hay que trabajar para mantener la cultura y tuvimos que encontrar nuevos caminos. Cuando pudimos regresar a la oficina tuvimos que crear razones para hacerlo, no solamente decirles que se presenten en la oficina porque sí. Tienes que ir para colaborar con tus compañeros, para aprender, porque en nuestra industria tienes que estar con los demás y especialmente con los que tienen experiencia, para aprender. Es una industria en la que no hay manera de evitar eso.
¿Cómo han evolucionado los diferentes stakeholders y cómo se están relacionando con ellos? 
En nuestra consultoría estamos muy enfocados en conectar a los clientes con sus stakeholders. Tenemos modelos propios para hacerlo que aplicamos a nuestro trabajo. Hoy más que nunca los clientes están pensando en los bienes intangibles de sus operaciones y allí es donde la comunicación puede ayudar mucho. Es distinto a cualquier otra disciplina de marketing porque no es solamente promoción lo que hacemos; es conexión, es educación y comprensión, hacer esa conexión que los ayuda a entender. Tiene que ver mucho con el propósito de la marca, estamos ayudando a nuestros clientes a definir ese propósito y actuar en relación a ese propósito. 
¿Cuáles son las principales tendencias en la comunicación actualmente? 
Tener una estrategia de propósito, tener en cuenta los bienes intangibles que son más importantes para las empresas porque definen todo: desde la felicidad de sus consumidores, sus relaciones positivas con autoridades, con gobiernos y también en la parte financiera. Hoy tenemos fondos gigantes de inversión que solamente invierten en las empresas que pueden probar que tienen un propósito y que están actuando en ello. Otra tendencia es la fragmentación, no solamente de los canales de comunicación, sino también de nuestra atención. Eso es lo más desafiante para nuestra industria: la fragmentación. Tuvimos que aprender cómo identificar el momento y el canal adecuado para cada público. Eso fue un cambio muy positivo para nuestra industria, porque la época de los medios masivos ya se acabó, estamos hablando uno a uno hoy en día. 
¿Cómo ves a la región y a la Argentina en particular? 
Siempre desafiante, pero a lo largo de los años he aprendido que puede ser una montaña rusa, con años cambiantes, pero lo bueno es que especialmente en Argentina saben manejar la incertidumbre, lo que los hace un pueblo muy fuerte y muy resistente. Y eso siempre se lo explico a la gente que no es de esta región. Cada país es distinto, por más que hablen el mismo idioma, la manera de operar en cada país es distinta y debemos tener en cuenta eso. 
¿Cuáles son los próximos desafíos y objetivos? 
Vamos a continuar investigando en todo lo que pueden ofrecer H+K y WPP para llevar a nuestras operaciones todos esos recursos y vamos a buscar esas oportunidades. Vamos a conocer a la gente de H+K de todo el mundo y a traer más negocios para nuestros países, para adicionar a nuestros esfuerzos locales. Para Hill+Knowlton vienen muchos cambios también, y tengo que conocer a cada operación, a cada persona y a cada cliente. Es como el primer día, es conocer una operación del mismo tamaño de JeffreyGroup en la región. Tenemos muchos retos porque estamos pasando por tiempos desafiantes y tenemos que reaccionar, preparar y planear como podamos. Mi trabajo es conocer y apoyar a los líderes de las dos marcas. 
Diego Campal, Regional Director de Asuntos Públicos y Market Leader de Argentina, agregó para finalizar: "Estamos muy contentos, lo comunicamos al equipo cuando se hizo el anuncio y todos entienden las posibilidades de crecimiento que se abren. Para todos nuestros profesionales se abren áreas de especialidad, como cuestiones que tienen que ver con la tecnología. Las áreas de Social Impact o Inteligencia Artificial requieren mucha inversión, por lo que tener la espalda de WPP detrás es muy importante. Vemos buenas perspectivas para crecer en mi área, que es Asuntos Públicos. Integrarnos en una red global es una buena noticia para todos. Los clientes siguen manteniendo sus equipos y en el día a día no cambia nada". 
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Brian Burlingame de JeffreyGroup y H+K: La combinación del expertise local con la visión global

Tras 15 de trayectoria en la industria publicitaria argentina, Sebastián Linck decidió trabajar en el exterior, y lo hizo a través de la Start-up que lidera, IDNTITY con base en Miami, en donde está armando el equipo y las operaciones en el país. De este desafío y cómo llegó hasta aquí habla en este diálogo con CARTA. ¿Cuál es tu formación y cómo fue tu recorrido dentro de la industria?
Me formé como Licenciado en Publicidad en la Universidad de Palermo. Luego, tras descubrir mi pasión por la gestión del negocio publicitario, decidí realizar un MBA en la Escuela de Administración y Negocios de la Universidad Austral Argentina. Durante mis más de 15 años de trayectoria tuve la oportunidad de pertenecer a las agencias líderes de publicidad de Argentina y la región, donde formé equipos, lideré campañas y forjé mi perfil como especialista en negocios y programática para poder liderar hoy IDNTITY USA.
En mi paso por Young &amp; Rubicam Argentina como Senior Executive trabajé en el equipo de servicio al cliente para las marcas de Aguas de la compañía Danone (Villavicencio, Villa Del Sur, Levité y Ser) a nivel local y con Goodyear y Colgate a nivel regional. Fui parte del nuevo rebranding y posicionamiento de la marca Ser y del lanzamiento de dos campañas para Levité, que lograron aumentar el share y posicionamiento dentro del mundo de aguas saborizadas. Luego de cuatro años, di un gran paso como Brand Strategic Manager en Linck &amp; Linck Argentina donde llevé a cabo la estrategia de marca para activaciones de compañías líderes como Fernet Branca, Medicus, Volkswagen, Natura (AGD) y Ministerio de Turismo de la Nación. En 2017 fundé Agencia Viernes, en conjunto con Viti Videtta y Gabo Linck. Lideré el área ejecutiva general de la agencia, integrada por un total de 15 personas; con clientes y campañas de marcas como edding (Argentina, USA y Colombia), Sierra de los Padres, Vespa, Husqvarna, KTM, Royal Enfield, Moto Guzzi, Véritas, Mister Trapo y Proyecto Padres (ONG). A partir de 2021 asumí como Director de Cuentas de Ogilvy &amp; Mather Argentina, donde lideré equipos para marcas como Novo Nordisk, Refinor, Ank (Itaú), xarvio (BASF), Cencosud (Supermercado Vea) y CMI (Centro América). 
¿Cuáles fueron las acciones que más recordás de aquellos años?
Se dieron dos grandes oportunidades. Por un lado, fui coordinador general de la “La maratón de la familia” en Pinamar, durante ocho años, acción que obtuvo el premio al Mejor evento del verano y que recibió, en promedio, 6000 veraneantes en cada edición. Allí tuve un equipo de más de 25 personas con las que trabajamos codo a codo. Por otro lado, tuve la oportunidad de ser el coordinador de la campaña “Corazón Único” para Fernet Branca, campaña de concientización donde se entregaron más de 70 desfibriladores a distintos clubes de varias provincias del país y se dieron charlas con cardiólogos para dar visibilidad a la problemática y capacitación al personal. El mejor reconocimiento fueron las personas que se salvaron y llegaron con vida al hospital. Contamos con testimonios de cada uno y cobertura de toda la campaña, que duró más de cuatro años; un aporte único dentro de la medicina preventiva en el deporte amateur. 
¿De qué se trata el nuevo emprendimiento?
Hoy mi carrera me encuentra como Managing Director de IDNTITY USA, donde mi responsabilidad se encuentra en el armado del equipo y el desarrollo del negocio en Estados Unidos. Se trata de una agencia nueva perteneciente al holding Bataxa, con más de seis años dentro del mundo de programática y tecnologías en medios de comunicación. 
¿Cómo decidiste enfocarte en programática?
El mercado publicitario de Argentina está muy marcado por las tendencias que se ven en países como USA, Inglaterra y España, principalmente, porque albergan muchas de las casas matrices de las compañías con las que trabajamos, no solo en Argentina sino en toda Latam. Con lo cual, dichos mercados funcionan como muestra de las campañas y acciones que luego se implementan en la región. En cuanto a mi pasión por la programática, todo comenzó cuando surgió “performance”, es decir la capacidad que tiene el mundo online de medir los resultados. Hoy ya no es novedad, pero en su momento, cuando me tocó liderar campañas 360°, se notaba el nivel de profundidad de data que contaba el on versus el off. Otra palabra que me acercó a este mundo fue esa: “data”. El camino ya estaba marcado, la ciencia llegaba al arte. Es por ello que decidí formarme como Data Analytics en Digital House. El camino continuó y la pandemia no solo profundizó, sino que también aceleró la transformación digital. En respuesta a ello creamos, de la mano de Viernes, para la compañía de motos sueca Husqvarna, unos minidocumentales 100% digitales, construidos en función de la recolección de datos sobre preferencias y hábitos de consumo de la categoría para lograr el lanzamiento y posicionamiento ideal para la marca. Y finalmente llegó una palabra nueva: “audiencias”, y con ella la programática. Fue un antes y después en la publicidad que conocíamos hasta el momento. La data nos dio la posibilidad de construir audiencias para amplificar campañas, teniendo como objetivo no solo que la publicidad se traduzca en ventas, sino que también entretenga, eduque, inspire. Publicidad que importa, que tiene que ver con la gente, y con esto se modificó el mix de las campañas. La campaña mainstream solo sirve para algunas marcas de consumo masivo. El aterrizaje a producto y táctica tomó la escena y, con ella, mensajes personalizados para las distintas audiencias. “Asado para el que quiere asado, ensalada para el busca ensalada y pastas para el que quiere pastas”.
¿Cuáles fueron tus principales aprendizajes en este camino?
De manera prácticamente innata me fui nutriendo de muchas personas y actividades para convertirme en el profesional que soy hoy. Desde el estudio, la lectura y la música hasta participar de una exposición o muestra de arte, correr una maratón o, simplemente, pasar tiempo con amigos y familia. También aprendí mucho de intentos fallidos. Siempre les transmito a mis equipos lo importante de ver los errores o equivocaciones como una oportunidad para aprender e incorporar nuevas herramientas, ese fue el leitmotiv de mi carrera, que me trajo hasta donde estoy hoy. Además, es muy importante escuchar y entender no solo a nuestros clientes, sino a la comunidad que nos rodea, ya que serán los destinatarios de la campaña que realicemos. Soy muy inquieto y me apasiona que me cuenten cosas nuevas, aprender y poner en crisis. La publicidad siempre va a estar cerca de la gente, ese es su fin.
¿Cuáles son los pros y los contras de trabajar en publicidad?
Los pros: que es una profesión súper vigente para los tiempos de hoy; la comunicación nunca antes fue tan importante como en esta época; vacantes en todos los departamentos de las agencias; trabajo para compañías chicas, medianas y grandes; ambiente innovador, desafiante; y trabajo remoto y para otras geos.
Una de las contras es que requiere formación constante por lo integral y compleja que se vuelve la comunicación y los desafíos que presenta cada nueva plataforma. Por otro lado, la remuneración que, en gran mayoría, no suele ser atractiva comparada con profesiones más tradicionales. Además, la profesión es muy amplia, está en plena reinvención y en crisis. El modelo del pasado ya no es funcional a las expectativas laborales de los centennials. Eso se ve por los niveles de rotación preocupantes dentro de las agencias. Sumado a esto, muchas consultoras, empresas tech y startups están fichando a muchos de los candidatos que antes veían a las agencias como un lugar de trabajo amigable para desarrollarse. Toda transformación tiene pros y contras, la profesión no es ajena a esto. En algunas charlas con alumnos los escuché un poco desconcertados sobre el campo de acción de un publicista.

Sebastián Linck, Managing Director de IDNTITY

Conversamos con la Directora General de la consultora 360° sobre la celebración y el balance de sus 20 años en el mercado argentino, las estrategias y soluciones comunicacionales de marketing en un mercado cada vez más competitivo. ¿Cuál es el balance que hacés en el 20.° aniversario de VeryComunicar?
El balance es más que positivo. La clave es entender que cuando uno quiere y puede, cuando uno pone pasión en lo que hace, todo se va dando armoniosamente. Comencé trabajando en mi casa, de mi primera oficina en un club de tenis pasé a un monoambiente, de allí a un piso, y con el tiempo a un petit hotel de tres pisos en el barrio de Las Cañitas. Por más de 10 años permanecimos ahí. Luego vino un intento de noviazgo con un grupo importante de comunicación, pero esta leona solitaria, acostumbrada a pelearla sola, decidió continuar su camino, incursionando en la modalidad home office y trabajo cooperativo (coworking) una vez por semana. 
¿Qué servicios son los que ofrecen actualmente?
La consultora sigue apostando a la comunicación 360°, a dar un servicio integral: ser facilitadores, solucionar el problema o ayudar a nuestros clientes a ver con claridad. Los asesoramos, los acompañamos en la toma de decisiones. Las campañas de brand PR siguen siendo el fuerte y pilar de VeryComunicar, como así también las estrategias con influencers.
¿Cuáles fueron los cambios más importantes de este último tiempo?
Con la pandemia aprendí a andar más liviana. Mi gran desafío hoy es seguir emprendiendo. VeryComunicar es una gran escuela, es formadora de profesionales. En un momento hasta pensé en abrir una agencia de recursos humanos. Será porque me gusta escuchar, porque entiendo que uno tiene que ser paciente y brindar una escucha activa a sus recursos, pero, sobre todo, la clave está en saber acompañarlos en sus caminos por esta vida; no solo desde lo profesional, sino también desde lo personal. Ese es el gran balance que me dejan estos 20 años. Y algo más: saber que cuento con clientes desde hace más de 19 años que siguen apostando a nuestra manera de ver y sentir la comunicación. En estos 20 años, el mayor logro es que pudimos adaptarnos a todas las circunstancias país, a los cambios de gobierno, a una pandemia, a limitaciones de exportación, cambios radicales en la comunicación, entre muchos otros remolinos. 
¿Y a nivel del negocio?
No es fácil mantener una empresa con números azules en un país tan inconstante, pero aquí estamos, con un recorrido claro, sin deberle nada a nadie y con una trayectoria (tanto para los clientes como para las personas) bien notoria. Un balance hermoso y cargado de amor, con muchas anécdotas coloridas, con muchísimos aprendizajes y, lo mejor, con la certeza de conocer personas increíbles (clientes, proveedores, periodistas y empleados). 
¿Qué trabajos considerás como los más destacados?
Como gran trabajo y logro, destaco el desafío de posicionar a Energizer en Argentina, ser parte de las carreras Energizer Night Race; que Hawaiian Tropic siga siendo un producto de moda, incorporando protección, una actitud de cuidado que no estaba de moda en aquel entonces; que el yoga deje de ser visto como algo “raro” y sea conocido en todo el territorio latinoamericano; que Fantoche ganara premios de marketing por el posicionamiento alcanzado, de posicionarla como marca renovada; poder manejar situaciones de comunicación de crisis para Costa Cruceros o la cadena más grande de Argentina en deportes, como es SportClub; ser parte del cambio Asatej / Almundo y hacer un gran, gran ruido comunicacional; realizar un evento en la ciudad de Córdoba en vivo durante 5 días con más de 500 personas; inaugurar el primer Barbie Store en Argentina y en el mundo; lograr la nota de tapa a Nicolás Catena Zapata, que me llevó más de un año de gestión con la revista de La Nación (gracias a ella se me abrieron las puertas a infinitos trabajos). Muchos años, muchos desafíos y cada uno, claramente, me dejó algo.
¿Qué tendencias observás como preponderantes actualmente?
Claramente hubo un antes, durante y después en la experiencia con pandemia. Un hecho que hizo cambiar la forma de hacer marketing de muchas empresas, incluso nuestra forma de trabajar como consultoras de comunicación. Hoy lo digital pisa muy fuerte, las campañas son más de punta y hacha, y los objetivos a corto plazo.
¿Cuáles son los próximos proyectos y cómo se visualizan hacia adelante?
Estamos ampliando nuestro departamento de diseño y producción digital, apostando a trabajar más en el aquí y ahora, y en la mejora constante de un servicio integral. ¡Seguir emprendiendo, tanto dentro del mundo de las comunicaciones como fuera de él!
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Vanesa Rivera, de VeryComunicar: “Mi gran desafío es seguir emprendiendo”

Pases

Antes de sumarse a Kickads, Ornella se desempeñó como Brand Manager en Etercor, posición desde la que lideró el desembarco de Xiaomi y de iPoint en Argentina, como Coordinadora de Marketing en Compumundo (Grupo Garbarino) y como líder de estrategia para Unilever Latinoamérica en IPG Mediabrands. Es Licenciada en Publicidad, egresada de la Universidad Abierta Interamericana (UAI). “Estamos entusiasmados con el crecimiento de nuestro equipo a nivel regional. Esto nos permite seguir colaborando cada vez más cerca de las agencias y anunciantes en cada uno de los mercados en los que tenemos presencia en Latinoamérica. La incorporación de Ornella es muy importante porque nos permite estar alineado con estos objetivos y agregar valor desde el área de marketing y comunicación”, señaló Pedro Forwe, CEO de Kickads.
“Estoy muy contenta de incorporarme a Kickads como responsable de marketing con el propósito de concretar los objetivos de comunicación planteados, para contribuir al plan de negocios de este año. También me entusiasma aportar valor a los equipos comerciales, en el desarrollo creativo de las diferentes propuestas para clientes regionales”, indicó Ornella.

Desde su rol, liderará la estrategia de comunicación de Kickads a nivel regional con el objetivo de posicionar a la compañía de acuerdo al plan de negocios para el 2022

Ornella Carricarte se sumó a Kickads como Marketing Manager para Latinoamérica

Desde su lugar, aportará experiencia a los equipos de trabajo y clientes. Asimismo, contribuirá a la estrategia y expansión del negocio de la consultora que Carlos Mazalán inició en 1994, y hoy cuenta con negocios regionales en Latinoamérica y España, con un equipo integrado por más de 150 profesionales. Sabrina, que es miembro del CirculoDircoms y ConsejoPR, graduada de la Universidad del Salvador con posgrados en Universidad Austral, en la Columbia Business School y Universidad de San Andrés, cuenta con una larga trayectoria profesional habiéndose destacado como Gerente de Comunicaciones de Telecom, de Personal, y Directora de Comunicaciones y RRII del Ministerio de Producción de la Nación.

Sabrina, que es miembro del CirculoDircoms y ConsejoPR, cuenta con una larga trayectoria profesional en el ámbito de las comunicaciones

Sabrina Romero se suma a Mazalán Comunicaciones como Directora Asociada

Los equipos de ventas liderados por Adriana Santi, Natalia Biga y Manuel Vega Díaz se refuerzan incorporando la posición antes mencionada en sus equipos. Luciana, que cuenta con más de 5 años en el grupo, continuará trabajando en el área digital liderada por Natalia. Su posición seguirá enfocada en la consolidación de las plataformas digitales de Artear y la importancia del video en su ecosistema.&nbsp;Gustavo, que se venía desempeñando en el área digital en los últimos años, suma a su expertise un nuevo desafío incorporándose al equipo de ventas de publicidad no tradicional, canales abiertos del interior y nuevos negocios como coordinador para trabajar junto Noelia Scheel y Fernando Bono. Los tres responden a la coordinación general de Manuel.También se incorpora la posición de coordinación en el equipo de Ventas de Publicidad de eltrece y señales, liderado por Adriana Santi. Diego Di Carlo, que cuenta con vastos años de experiencia en la empresa y el área, es promovido a esta nueva posición con el objetivo de canalizar las necesidades de los clientes y seguir trabajando en la importancia de la televisión en el ecosistema de comunicación de las marcas, la construcción de alcances y resultados.

Luciana Fortunato, Diego Di Carlo y Gustavo Vitale se incorporan a la estructura de Coordinadores Comerciales junto a Noelia Scheel y Fernando Bono.

Nombramientos en la estructura Comercial de Artear

<table class="table table-bordered"><tbody><tr><td><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/632b592f932f1_alanmachabanski.jpg" style="width: 180px;"> </td><td>Tras 15 años en Clarín, donde se desempeñaba en el área de Negocios Digitales, <a href="https://www.linkedin.com/in/amachabanski/" target="_blank">Alan Machabanski</a> es el nuevo Head of Marketing de Atomic Kitchens. </td></tr></tbody></table> <table class="table table-bordered"><tbody><tr><td><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/632b592fac8e1_danielwuilz.jpg" style="width: 181px;"> </td><td><a href="https://www.linkedin.com/in/danielwuilz/" target="_blank">Daniel Wuilz</a> pasó a desempeñarse como Regional Digital Sales Planning Manager de Warner Bros. Discovery. Ingresó en Discovery hace casi cinco años, y antes estuvo en RPA Media Place, Telefe y Midios. </td></tr></tbody></table> <table class="table table-bordered"><tbody><tr><td><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/632b5930be16f_mariavictoriamuscatelloares.jpg" style="width: 181px;"> </td><td><a href="https://www.linkedin.com/in/victoriamuscatello/" target="_blank">María Victoria Muscatello Ares</a> pasó a Latcom como Gerente de Mercados. Previamente trabajó en DIRECTV, Santander y en Latcom en un período anterior. </td></tr></tbody></table> <table class="table table-bordered"><tbody><tr><td><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/632b5930672a9_marceloroitman.JPG" style="width: 181px;"> </td><td>ManpowerGroup Argentina designó a <a href="https://www.linkedin.com/in/mroitman/" target="_blank">Marcelo Roitman</a> como Managing Director de Experis, su marca enfocada en provisión de talento IT y soluciones basadas en proyectos con foco en tecnología. Roitman ingresó a la compañía en el 2000. </td></tr></tbody></table> <table class="table table-bordered"><tbody><tr><td><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/632b5930d3382_pablovittori.jpg" style="width: 180px;"> </td><td>Making Sense designa a <a href="https://www.linkedin.com/in/pablovittori/" target="_blank">Pablo Vittori</a> como nuevo Director de Tecnología Global. Vittori cuenta con más de 30 años de experiencia liderando áreas de sistemas y tecnología, creó una de las empresas pioneras en diseño web y aplicaciones basadas en Internet a finales de los años 90 (Infosur.net) y una de las primeras boutiques de software de aplicaciones móviles para IOS y Android en 2008 (BeApp). </td></tr></tbody></table> <table class="table table-bordered"><tbody><tr><td><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/632b5930553e4_janryniewicz.jpg" style="width: 181px;"> </td><td>Aon anunció a <a href="https://www.linkedin.com/in/janryniewicz/" target="_blank">Jan Ryniewicz</a> como su nuevo CMO para América Latina. Ubicado en Buenos Aires, Jan dirigirá los equipos de Marketing y Comunicación en los nueve países de la región donde la compañía está presente. Ryniewicz fue Head of Field Marketing - Spanish Speaking LATAM - en Google Cloud y anteriormente lideró equipos de field marketing en toda la región para Veeam Software y Red Hat. </td></tr></tbody></table>

Nombramientos en Atomic Kitchens, Warner Bros. Discovery, Latcom, ManpowerGroup, Making Sense, AON

Pases e incorporaciones de la semana

Campañas

La marca sigue construyendo su comunicación en torno al claim: “La alegría de verte bien”.<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/riJ1Qq_J3RI" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> Bajo el concepto de campaña “Me gusta verme y sentirme bien” la pieza publicitaria desarrollada por Verne destaca el doble beneficio que aporta el suplemento dietario: ayuda a acelerar la quema de grasas y aumentar la saciedad. De esta manera la marca comienza a trabajar con una figura como Sabrina Garciarena de un marcado perfil activo y multitasking, tanto en lo profesional como en lo familiar que transmiten cercanía y credibilidad, valores fundamentales para la marca.
La comunicación 360° está conformada por comerciales para TV, gráfica, redes sociales y medios digitales. <ul><li>Anunciante: Laboratorio Gramon&nbsp;</li><li>Producto: Metabolic Max
</li><li>Título: Transformá tu movimiento
</li><li>Agencia: Verne</li><li>DGC: Esteban Garrido
</li><li>Director General: Ezequiel Alchourron 
</li><li>Equipo de cuentas: Daniela Mao
</li><li>Equipo Creativo: Martín Arena - Facundo Tejerina – Bautista Abda
</li><li>Productora: JUNGLA
</li><li>- Productor ejecutivo: Francisco Navarro
</li><li>- Producción: Ana Mandelbaum
</li><li>- Directora: Micaela Bianchi
</li><li>- DF: Manuel Bullrich
</li><li>- Arte: Florencia González. 
</li><li>- Edición: Kevin Jenkins.&nbsp;</li><li>Responsable por el cliente:&nbsp;
</li><li>Lucila Quintela – Jefe de Producto
</li><li>Pamela Forciniti - Asistente de Producto
</li><li>Lucrecia Basso – Jefa de Comunicación
</li><li>Martin Giuliano – Responsable de Creatividad y Marcas
</li><li>Natalia Mirabile – Gerente de Marketing
</li></ul>

El nuevo Metabolic Max de Laboratorio Gramon se lanza al mercado en esta primavera 2022 con un spot con la participación de Sabrina Garciarena como protagonista de la campaña.