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<p>La campaña pone el foco en la importancia de los primeros años en la vida de los chicos, su nutrición y cómo el entorno los acompañan a crecer seguros y curiosos.</p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Las Tres Niñas “Para toda la vida”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Adecoagro</summary>
          <ul>
            <li>Directora de Marketing: Carolina Haymes Biedma</li>
            <li>Gerente de Marketing de Lácteos: Celina Rastellino</li>
            <li>Brand Manager de Lácteos: Delfina Santamaria</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Quadro Comunicación</summary>
          <ul>
            <li>Director General de Cuentas: Claudio Schmale</li>
            <li>Director General Creativo: Fernando Polanco</li>
            <li>Director General Digital: Santiago Zuccherino</li>
            <li>Equipo de Cuentas: Bárbara Storey - Nicolás Lozano, Rosario Chedrese</li>
<li>Director Creativo: Gastón Datino</li>
            <li>Director de Arte: Daniel Kuryga</li>
            <li>Diseño: Sebastian Zawerucha, Pedro Kuryga</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Producción: Quadro</summary>
          <ul>
            <li>Director: Claudio Prestía</li>
            <li>Banda Musical: Mariana Cincunegui y Gabriel Mayo</li>
           
</ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p>La propuesta forma parte de una estrategia integral que combina medios on y offline: televisión, streaming, redes sociales, medios alternativos e influencers, generando un ecosistema que amplifica el mensaje y conecta con las familias desde distintos puntos de contacto.</p><p>Transmite un mensaje simple pero profundo: “Los primeros años son los cimientos de toda una vida”. Trabajamos para que cada elemento —imagen, música y tono narrativo— evoque esa emoción y enaltezca la labor de los padres en esta etapa de la niñez”.</p><p>Desde la agencia comentaron: “Una vez más, Quadro, a través de un sólido concepto estratégico, aplicó la creatividad con los recursos justos (la banda) y el tono adecuado, logrando construir valor para que la marca siga creciendo”.<br>&nbsp;</p>

Bajo este concepto, Quadro desarrolló una nueva pieza audiovisual para Las Tres Niñas, como parte del lanzamiento de Leche Las Tres Niñas Primeros Años. 

Estreno: Quadro crea “Para toda la vida”, lo nuevo de Las Tres Niñas

<p>Este desarrollo representa un hito significativo para la marca, ya que se trata de una propuesta co-creada junto a PROFENI, Profesionales Expertos en Nutrición Infantil.</p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Hay un NUEVO Danonino</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Danone Argentina</summary>
          <ul>
            <li>Malena Cantone</li>
            <li>Florencia Re</li>
            <li>Laura Espada</li>
<li>Iael Sali</li>
            <li>Rosario Brizzi</li>
            <li>Cantini Maria</li>
<li>Catalina Rodriguez Villegas</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: The 3Hundred Agency</summary>
          <ul>
            <li>T3H Founders: Andrés Sanchez &amp; Manu Ventura</li>
            <li>T3H creative team: Manuela Charre, Antonio Sardina</li>
            <li>T3H Client Services: Constanza Fiora, Valentina Risafi</li>
          
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Humana</summary>
          <ul>
            <li>Retoque: CR10 Studio</li>
            <li>Casa de sonido: Titan Música</li>
            <li>Locución: Viviana Simone</li>
            
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p>Desde el cliente, Florencia Re, Brand Manager de Danonino, comentó: "Danonino ha atravesado en los últimos años un proceso de transformación, adaptándose a las diversas necesidades nutricionales de los más chiquitos. La alianza con PROFENI representa la consolidación de este camino, y nos enorgullece ser la única marca de yogures especialmente diseñada para chicos."</p><p>“El nuevo Danonino es un reflejo de nuestro compromiso con la nutrición infantil y la escucha activa a las necesidades de las familias argentinas. Trabajar junto a PROFENI nos permitió cocrear un producto que cumple con las recomendaciones científicas, aceptado y disfrutado por los chicos. Creemos que la innovación real sucede cuando ciencia, industria y sociedad trabajan de la mano”, agregó Claudio Yakimovsky, Marketing Director del negocio de lácteos y alimentos a base vegetal en Danone Argentina.</p><p>Desde The 3Hundred Agency, uno de sus socios y líder de Operaciones, Andrés Sánchez, comenta: “Nuestra aceleradora cumple 5 años y seguimos obsesionados con la búsqueda constante de traer frescura relevante y de desestructurar lo esperado. Esto fluyó enormemente con el equipo de marketing del cliente, lo que nos deja una satisfacción aún mayor.”</p><p>Por el lado creativo, Manu Ventura, CCO &amp; socio, sumó: “Danonino tiene un tono indiscutiblemente lúdico y encontramos cómo potenciar esta cualidad a través de un sistema visual y conceptual entretenido. Fue importante el pensamiento de que pudiese fluir entre plataformas digitales (y físicas) para lograr un lanzamiento cohesivo que plante precedente en la categoría”.</p><p>El nuevo Danonino Batido sabor Natural se destaca por ser libre de sellos, sin colorantes, con aporte de calcio, vitamina D y probióticos, manteniendo la matriz láctea del yogur y sin edulcorantes, en línea con las Guías Alimentarias para la Población Infantil. Este lanzamiento responde al desafío de que cerca del 70% de los niños y niñas no consume el calcio diario recomendado y más del 95% no alcanza los valores ideales de vitamina D, por lo que innovar en productos adaptados a sus necesidades es clave para acompañar a las familias en la construcción de hábitos saludables. Parte de los medios elegidos fueron TikTok, YouTube, Instagram y vía pública.&nbsp;</p>

The 3Hundred Agency ha sido seleccionada por Danone Argentina para liderar la campaña de lanzamiento del nuevo Danonino Batido sabor Natural.

The 3Hundred Agency acompaña a Danone en el lanzamiento del nuevo Danonino

<p><strong>Del logo al partnership: el deporte como plataforma para las marcas</strong></p><p>Entre el anuncio de la Fórmula 1 firmando en exclusiva con Apple a partir de 2026 y el inicio de una nueva temporada de la NBA, que regresa a pantallas tradicionales como NBC pero también se expande a Prime Video y plataformas digitales, el deporte vuelve a estar en el centro de la conversación sobre marketing y medios. Estos movimientos no son anecdóticos: revelan cómo el streaming y el deporte se han convertido en los últimos grandes espacios de atención masiva en vivo, y cómo marcas y ligas están aprovechando esa combinación para innovar en publicidad, data y experiencias. En un ecosistema donde la atención es fragmentada, el deporte en vivo ofrece escala, pasión y relevancia cultural únicas, mientras que el streaming aporta granularidad, interactividad y medición. El resultado es un laboratorio de marketing sin precedentes, con aprendizajes que redefinen tanto la publicidad como las alianzas.</p><p><strong>La evolución de la relación marca - deporte</strong><br>Desde siempre, las marcas se acercaron al deporte por dos motivos que se retroalimentan: eyeballs y efecto halo. La atención masiva y en vivo que moviliza el deporte otorga escala y frecuencia únicas, y al mismo tiempo el halo transfiere atributos del equipo, la liga o la disciplina hacia la marca asociada: pasión, excelencia, resiliencia, pertenencia. Ese efecto explica por qué, aún en la era digital, el deporte sigue siendo uno de los entornos más potentes para construir marca.<br>Durante mucho tiempo, el vínculo fue principalmente pasivo: logos en camisetas, cartelería en estadios, zócalos en transmisión. Servía, pero medía poco y construía vínculos débiles. Con la profesionalización del negocio deportivo y la sofisticación del marketing, ese modelo evolucionó hacia lo que podríamos llamar una escalera de involucramiento. La marca puede ser un anunciante que compra visibilidad, un patrocinador que asegura continuidad, o un partner estratégico que aporta capacidades, cultura y tecnología al activo deportivo. En este último nivel, la diferencia es enorme: el socio no solo paga por aparecer, sino que mejora el producto, la experiencia del fan o incluso el rendimiento deportivo, y por eso es mucho más difícil de reemplazar.<br>Hoy las ligas, equipos y escuderías no se limitan a elegir al mayor postor. En un contexto de fragmentación de derechos pero también de consolidación selectiva - con Apple concentrando F1 y MLS o Paramount reforzando UFC - los propietarios deportivos priorizan socios que eleven el estándar del espectáculo y expandan audiencias. LaLiga, por ejemplo, no solo firma acuerdos para captar ingresos, sino que busca alianzas que le permitan evolucionar con sus partners y profesionalizar aún más la gestión de datos, la producción audiovisual y la relación con los fans.<br>Los ejemplos más relevantes de esta evolución muestran que las alianzas valen más por lo que hacen que por lo que muestran:<br>FC Barcelona + Spotify: más que naming rights, es integración cultural. Con camisetas de edición especial con íconos musicales como Coldplay, Rosalía, Rolling Stones, Karol G, Ed Sheeran o Travis Scott, lograron que partidos clave como El Clásico se convirtieran en eventos culturales globales y coleccionables. La camiseta dejó de ser soporte para transformarse en medio y mensaje.<br>Mercedes-AMG F1 + Tommy Hilfiger: la moda entra en la Fórmula 1 y amplía audiencias, sumando lifestyle al mundo del motor. El equipo gana estilo, la marca gana legitimidad en rendimiento, y ambos logran un storytelling conjunto que activa fuera del paddock.<br>Fórmula E + UNICEF: el propósito se alinea con la competición eléctrica. No es un sello solidario, sino una agenda climática y social que educa y moviliza a millones de jóvenes, reforzando coherencia entre deporte, sostenibilidad y futuro.<br>Oracle + Red Bull Racing y HP + Ferrari: la tecnología aplicada como ventaja competitiva real. Cloud, telemetría y analítica no son marketing, son segundos en la pista. Estos socios dejan huella en el scoreboard, no solo en la cartelería.<br>Cuando el partner suma data, software, distribución, diseño o propósito, el vínculo gana profundidad, sube barreras de salida y amplifica el halo. El valor ya no se mide en GRPs o minutos en pantalla, sino en lo que la marca habilita al activo deportivo y en lo que el activo devuelve: cultura, audiencias, rendimiento y un funnel completo de oportunidades.</p><p><strong>Anunciantes 2.0 : del awareness al performance</strong><br>Si la evolución del patrocinio explica cómo cambió el largo plazo, el otro gran cambio está en la publicidad en medios deportivos. Durante años, las marcas invirtieron cientos de millones en naming rights de estadios o en ser sponsors técnicos de camisetas, porque esos activos concentraban partidos, recitales, hospitality, retail y cobertura local. Pero en la última década, la globalización del deporte vía plataformas y redes sociales trasladó el momento publicitario principal a la pantalla, multiplicando las audiencias y convirtiendo partidos en fenómenos globales. El Super Bowl es la máxima expresión: en 2025, un spot de 30 segundos costó USD 8 millones - unos USD 266.000 por segundo - una cifra que obliga a que cada impacto haga mucho más que “ser visto”.<br>Las plataformas de streaming, que alguna vez prometieron no tener anuncios, terminaron abrazando la publicidad, y el deporte es la clave de su modelo. Netflix, que juró no sumar ni ads ni deportes, hoy transmite NFL, WWE, boxeo y tenis. Lo hace porque el deporte entrega horas de visionado, picos de simultaneidad y audiencias premium, además de permitir eventizar cada partido con previas, documentales y conversación social que se expande mucho más allá de la transmisión. Amazon Prime Video, pionero con Thursday Night Football, escaló la interactividad con shoppable ads y ahora se sumó al nuevo contrato de la NBA en un paquete de 11 años y USD 76.000 millones, compartiendo cartel con ESPN y NBC. Apple, que ya tenía la MLS, y recientemente habia anunciado un aumento del 29% anual en la audiencia de MLS los fines de semana, aseguró en exclusiva la Fórmula 1 desde 2026, integrando el deporte en todo su ecosistema de aplicaciones y servicios.<br>El diferencial de los ad-tiers no es solo inventario premium, es accionabilidad. En Prime Video, los espectadores pueden agregar al carrito o elegir Get email con el control remoto, lo que dispara una notificación push o un correo directo con el producto sin salir de la transmisión. En el Black Friday NFL, Amazon reportó que la interactividad de estos formatos superó en más de 10 veces al simple QR en engagement. Y en Latinoamérica ya emergen integraciones entre señales deportivas y marketplaces que unifican inventario y datos, acercando el punto de inspiración al punto de compra en el mismo flujo de consumo. De esta forma, el deporte deja de ser exclusivamente parte alta del funnel. Hoy se convierte en un espacio donde las marcas pueden mover al consumidor a lo largo de todo el funnel, desde el awareness hasta la conversión.<br>Más allá de la transmisión en vivo, las plataformas están construyendo alrededor del deporte eventos y contenidos satélite: watch-parties con creadores, previas exclusivas, cámaras alternativas, aftershows o minidocumentales que alimentan el algoritmo. El objetivo es estirar la curva de atención y convertir cada partido en un pico comercializable antes, durante y después. Para las ligas, asociarse con gigantes tecnológicos no significa solo un cheque más grande: implica acceso a audiencias nuevas, innovación en la experiencia del fan y datos de primera mano.</p><p><strong>La nueva anatomía de la atención</strong><br>La fragmentación de derechos y la multiplicación de pantallas no solo cambiaron la negociación entre ligas y plataformas: también reconfiguraron cómo los fans consumen deporte. Ya no alcanza con sentarse noventa minutos frente a la televisión. El consumo se volvió multiformato, multiscreen y continuo, extendiendo el ciclo de atención antes, durante y después del partido.<br>El fan promedio combina el vivo con el celular en la mano. Más del 70 % de los espectadores de eventos deportivos usan second screens para comentar en redes, seguir estadísticas o interactuar con sus comunidades digitales. Esto convierte cada partido en un ecosistema amplio de puntos de contacto. Además, se democratizó el acceso: ya no hace falta tener los derechos para ser parte de la conversación, lo que importa es ser relevante para la audiencia.<br>Antes, la exclusividad era absoluta. En Argentina, durante años los highlights estaban centralizados en Fútbol para Todos los domingos por la noche. En la Fórmula 1, bajo la gestión de Bernie Ecclestone, hasta los propios pilotos tenían prohibido subir videos cortos a sus redes; Lewis Hamilton llegó a ser multado por compartir en Snapchat. Hoy ese modelo es impensado: los clips circulan libremente y gana el que mejor logra interpelar a las audiencias.<br>Algunos ejemplos muestran cómo se distribuye hoy la atención:<br>NBA en TikTok y YouTube: los resúmenes oficiales y las mejores jugadas generan decenas de millones de vistas, muchas veces más que la audiencia lineal de un partido regular.<br>Creadores independientes: youtubers deportivos o streamers en Twitch que reaccionan en vivo generan comunidades leales y activas, con niveles de interacción imposibles para los medios tradicionales.<br>Apps de delivery o e-commerce en LatAm: PedidosYa o Rappi activando con descuentos en tiempo real durante un clásico, aprovechando la simultaneidad entre la emoción del partido y la predisposición a consumir.</p><p><strong>El impacto en el ecosistema y las valuaciones</strong><br>Todos estos cambios no se quedan en el marketing: transforman la economía del deporte. Los ingresos por patrocinios y alianzas estratégicas son cada vez más relevantes en el balance de los equipos, al punto de definir su valorización.<br>El caso más reciente y emblemático es McLaren. La escudería británica pasó en pocos años de estar en números rojos a ser valorada en más de USD 5.000 millones tras la compra de la participación de MSP Sports Capital por Mumtalakat y CYVN. Hace apenas un año McLaren reportaba pérdidas, pero hoy más del 60 % de sus ingresos provienen de sponsors y partners estratégicos, con marcas que aportan desde tecnología hasta lifestyle. El múltiplo de valuación respecto a hace cinco años es altísimo: en 2020 la empresa rondaba los USD 2.000 millones, lo que implica que se multiplicó más de 2,5 veces en menos de un lustro, impulsada por la profesionalización del área comercial y la estrategia de Zak Brown.<br>El círculo virtuoso es claro: más eyeballs ? más inversión de medios y sponsors ? más resultados ? más fans ? más dinero. Cada vuelta del ciclo refuerza la siguiente.<br>Y lo interesante es que el halo no beneficia solo a los equipos reales. Expensify y SharkNinja, sponsors de la película de Fórmula 1 producida por Apple con Brad Pitt, reportaron beneficios de marca incluso antes del estreno. Tras la premier, un análisis de mercado mostró que los siete patrocinadores públicos del film tuvieron un incremento promedio del 2,46 % en su precio de acción en apenas un día, lo que sumó cerca de USD 7,8 mil millones de capitalización de mercado combinada. En otras palabras: aun apoyando a un equipo ficticio como el de Sonny Hayes, las marcas obtuvieron retornos financieros tangibles y medibles. Es la prueba de cómo el deporte y su storytelling multiplican valor incluso para compañías fuera del paddock.<br>La conclusión es evidente: en el deporte, el marketing ya no es un gasto, es un driver de valuación. Los sponsors correctos no solo construyen branding, sino que aportan ingresos, capacidades e innovación que se traducen en activos más valiosos. En un mundo donde la atención es la moneda más escasa, las asociaciones correctas generan dinero, cultura y rendimiento, y eso termina reflejándose en los balances y en los múltiplos de venta.</p><p><strong>Oportunidades en una nueva era</strong><br>El deporte y el entretenimiento siempre fueron territorios privilegiados para las marcas, pero hoy esa relación alcanzó un nuevo nivel. Los ad-tiers transformaron la publicidad en experiencias medibles y accionables, capaces de mover al consumidor a lo largo de todo el funnel. Las alianzas estratégicas dejaron de ser un logo en una camiseta para convertirse en plataformas de innovación cultural, tecnológica y social. La nueva anatomía de la atención multiplica los puntos de contacto y democratiza la conversación, mientras que el impacto económico de estas asociaciones ya se refleja en las valuaciones de clubes, escuderías y hasta en la capitalización bursátil de los sponsors.<br>Para los marketers, el mensaje es claro: el deporte y el streaming son mucho más que soportes de visibilidad. Ya no se trata únicamente de estrategias de awareness en la parte alta del funnel, sino de un ecosistema que permite accionar a lo largo de todo el recorrido del consumidor, desde la inspiración inicial hasta la conversión. Son espacios de construcción conjunta de valor, donde cada alianza puede generar ingresos, rendimiento y cultura al mismo tiempo. En un mundo sobresaturado de mensajes, las marcas que logren integrarse con autenticidad en estos entornos no solo ganarán share of voice: se volverán parte de la experiencia, de la narrativa y de la emoción que millones de personas comparten en tiempo real. Y ese es, quizá, el activo más escaso y valioso de todos.</p>

El deporte vuelve a estar en el centro de la conversación sobre marketing y medios, un análisis de Joaquín Mirenna, experto en marketing deportivo.

Por Joaquín Mirenna

Del logo al partnership: el deporte como plataforma para las marcas

<p>beconnected, la empresa argentina especializada en eSIM para viajeros, con operaciones en Argentina y España, continúa impulsando su expansión global y eligió a PASTA para desarrollar y ejecutar una estrategia integral de posicionamiento y crecimiento internacional.&nbsp;</p><p>En un contexto donde la conectividad es tan esencial como los servicios básicos, beconnected se consolida como una de las compañías más innovadoras del segmento de SIM digitales: una tecnología que permite acceder a internet en cualquier parte del mundo, sin necesidad de chips físicos. &nbsp;</p><p>“Queremos que la marca transmita no solo lo que hacemos, sino cómo lo hacemos: con soluciones simples, innovadoras y pensadas para el usuario que necesita conectividad en cualquier momento y lugar”, señalaron desde beconnected.&nbsp;</p><p>Desde PASTA, el trabajo incluye el desarrollo de una estrategia creativa integral que abarca posicionamiento, identidad visual, storytelling y campañas digitales internacionales, buscando que beconnected sea reconocida no solo por su tecnología, sino por los valores de libertad y confianza que ofrece a sus usuarios.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

El trabajo incluye el desarrollo de una estrategia creativa integral que abarca posicionamiento, identidad visual, storytelling y campañas digitales internacionales.

Pasta llevará la comunicación de beconnected

<p>El Mundial 2026 se perfila como uno de los mayores eventos de la historia donde más de 5 mil millones de espectadores seguirán el torneo en múltiples plataformas. Este consumo masivo, impulsado por la expansión del acceso móvil y la fragmentación de la atención entre pantallas, plantea un desafío inédito para las marcas: cómo conectar con el consumidor en tiempo real, en medio de un entorno hipercompetitivo y dinámico.</p><p>En este contexto, EXTE, la AdTech que une tecnología, creatividad y medios para elevar a las marcas, utiliza Dynamic Creative Optimization (DCO), para responder a las nuevas formas de consumo digital y a la necesidad de conexión inmediata en eventos deportivos, recitales y situaciones donde la inmediatez marca la diferencia. El consumidor digital actual es cada vez más nómada, ya no sigue un recorrido lineal ni predecible, se mueve habitualmente entre dispositivos, plataformas y contextos, consumiendo múltiples pantallas en un mismo día. En este escenario, la atención se fragmenta en micro-momentos breves pero decisivos, donde la intención es clara y las marcas disponen de apenas segundos para conectar.</p><p>En América Latina, este perfil se intensifica. Seis de cada diez personas interactúan, principalmente desde el móvil, consolidando a la región como mobile-first, mientras el uso simultáneo de computadores y otros dispositivos configura un entorno multipantalla. En países como Argentina y Colombia, el tiempo frente a pantallas supera las nueve horas diarias, lo que refleja una exposición continua pero fragmentada. La brecha generacional también marca diferencias. Los jóvenes de hasta 24 años lideran el acceso a internet con una penetración del 75 %, frente al 65 % en mayores de 25. Asimismo, son quienes muestran mayor adopción de soluciones digitales como las fintech, subrayando la naturaleza dinámica y tecnológica de este nuevo consumidor (*).</p><p>La Optimización Creativa Dinámica de EXTE (DCO, por sus siglas en inglés) se posiciona como respuesta a este desafío, permitiendo ajustar creatividades en tiempo real según el contexto —ya sea resultados deportivos, rankings en vivo o información cultural— y automatizando la optimización de mensajes para alcanzar mayor relevancia y engagement. Gracias a la integración con inteligencia artificial generativa, esta solución va más allá de la personalización tradicional: crea contenidos dinámicos y adaptados al micro-contexto de cada usuario, elevando la eficiencia y reduciendo costos sin perder impacto creativo.</p><p>"Nuestras soluciones adaptan las creatividades en tiempo real e integra múltiples señales de datos —como demografía, ubicación, dispositivo, hora del día o incluso condiciones climáticas— para garantizar que cada mensaje llegue en el momento más relevante. Esto nos permite entregar medios de forma más eficiente, priorizando las audiencias con mayor probabilidad de interactuar y eliminando el desperdicio en la inversión publicitaria", señalaóIndiana Quiñones, Country Manager de EXTE en Argentina.</p><p>De esta manera, EXTE transforma la publicidad en un ecosistema vivo que evoluciona al ritmo del consumidor y de los acontecimientos. La compañía ya viene aplicando esta tecnología en eventos deportivos a través de sus campañas ACE DCO Sports, capturando la atención de las audiencias durante partidos y competencias en tiempo real. Por su flexibilidad, permite escalar la solución a cualquier categoría —desde entretenimiento hasta retail o servicios financieros— generando experiencias de marca memorables y medibles para las audiencias.</p><p>Gracias a la DCO, estas activaciones alcanzan indicadores clave de rendimiento como viewability (porcentaje de anuncios realmente visibles en pantalla), VTR (View Through Rate, proporción de usuarios que reproducen un anuncio completo) y CTR (Click Through Rate, tasa de clics sobre las creatividades), logrando resultados significativamente superiores a los de los formatos estáticos.</p><p>"La clave hoy es estar presentes y ser relevantes en el momento exacto en que el usuario está dispuesto a interactuar. Con DCO y la potencia de la IA generativa, las marcas pueden acompañar al consumidor en cada micro-momento, conectando de manera auténtica y aumentando su valor en tiempo real", agregó Rossana Peragallo, Country Manager de EXTE en Chile.</p>

Se proyecta una audiencia global de más de 5 mil millones de espectadores generando una oportunidad donde la conexión inmediata en tiempo real será claves para las marcas.

Exte impulsa la conexión en tiempo real para el Mundial 2026

<p>Al igual que en las ediciones anteriores, las campañas participantes deberán atravesar una doble instancia de evaluación llevada adelante por reconocidos DirComs de Argentina y grandes profesionales del mundo del marketing, publicidad y del periodismo. En la instancia final, un representante de cada campaña finalista podrá defender el trabajo realizado frente al jurado, responder preguntas y resaltar detalles importantes de la estrategia.</p><p>En esta edición, las campañas podrán inscribirse en tres grandes grupos de participantes: grandes empresas, PyMEs y ONGs. &nbsp;Dadas las grandes diferencias entre estructuras y presupuestos, las campañas de estos tres grandes grupos de instituciones competirán en forma separada, con las mismas categorías en ambos casos. Además, las PyMEs tendrán un 50% de descuento en el costo de inscripción y las ONGs podrán participar sin costo.</p><p><strong>Las categorías en que la empresa, PyME u organización podrán inscribir sus campañas son: </strong>Comunicación externa, Comunicación interna, Comunicación de sostenibilidad, Asuntos Públicos &amp; relaciones gubernamentales, Issue management &amp; gestión de crisis y Comunicación online.&nbsp;</p><p>“Es impresionante lo que, año a año, los Premios DIRCOMS están creciendo y enalteciendo este reconocimiento”, comentó Alejandra Martínez, presidenta del Círculo DIRCOMS. “Por esto es que queremos retribuir de alguna forma este apoyo e invitar a todas las ONGs a participar en forma gratuita, siendo así los Premios DIRCOMS una forma más de difundir su trabajo y una herramienta para potenciar los objetivos.”, cerró Martínez.</p><p>Para participar, las campañas no deberán tener una antigüedad mayor a los 24 meses y con la posibilidad de que aún continúen vigentes al momento de la inscripción. Este plazo se extiende a 4 años en las campañas que participen en la categoría “Asuntos Públicos y Relaciones Gubernamentales”. Cada entidad puede participar con la cantidad de campañas que desee, inscribiéndola en una sola categoría, no pudiendo participar en la misma edición de los Premios DIRCOMS en dos o más categorías al mismo tiempo.&nbsp;</p><p>"Desde el Círculo DIRCOMS reconocemos el esfuerzo que implica tanto de las empresas como para sus agencias el preparar los casos. Por eso buscamos darles todas las herramientas posibles para destacar el trabajo realizado: poder defender la campaña frente al jurado será una oportunidad única", detalló Martínez.</p><p>Todos los interesados en participar podrán encontrar toda la información en <a href="http://www.circulodircoms.com.ar/premios-dircoms">www.circulodircoms.com.ar/premios-dircoms</a></p>

El Círculo DIRCOMS anunció el inicio de inscripciones de campañas para participar de los Premios DIRCOMS 2026, la sexta edición del reconocimiento para el mundo de la Comunicación Institucional y Asuntos Públicos. 

Abrió la inscripción para la sexta edición de los Premios DIRCOMS

<p>En 2026, el marketing global entra en una nueva etapa. Después de años dominados por la velocidad, los microtrends y la automatización, llega un punto de quiebre. La industria empieza a depurarse, lo que algunos estrategas ya llaman la era de la unshittification.</p><p>De acuerdo con el Digital 2025 Global Overview Report, YouTube es la plataforma social más utilizada del planeta, con más de 2.5 mil millones de usuarios activos y el mayor tiempo promedio de permanencia entre las redes sociales. Este comportamiento refleja una tendencia más amplia: las audiencias dedican más tiempo a contenidos largos, con valor y profundidad, en lugar de consumir microformatos efímeros o superficiales.&nbsp;</p><p>“Las personas ya no se sienten atraídas por la cantidad, sino por la intención. El verdadero valor está en la emoción y el sentido que hay detrás de cada historia. Las marcas que comprendan esto no buscarán atención, construirán relevancia”, resaltó <strong>Karina Barcellos, Chief Strategy Officer LATAM en another</strong>, agencia de comunicación estratégica con importante presencia en la región.</p><p><strong>Las tendencias que marcarán el año&nbsp;</strong></p><p><strong>1. La IA se vuelve invisible (pero esencial)</strong><br>En 2026 la inteligencia artificial ya no se anuncia, actúa. En las áreas de marketing, estrategia y creatividad, opera como una corriente silenciosa que impulsa todo lo que hacemos sin que siempre la veamos. The State of AI: How Organizations Are Rewiring to Capture Value de Mckinsey confirma esta realidad: el 78 % de las empresas ya utiliza IA en al menos una función del negocio, una señal de que dejó de ser tendencia para convertirse en la base de los procesos. El reto no está en adoptarla, sino en darle sentido: usar la tecnología con criterio, no con inercia, y recordar que la IA multiplica formatos, pero solo las personas multiplican el valor.</p><p><strong>2. De SEO a GEO: diseñar para ser citados por la IA</strong><br>El SEO evoluciona hacia el GEO (Generative Engine Optimization), una nueva disciplina que busca optimizar los contenidos para que los motores de inteligencia artificial los reconozcan y citen como fuentes confiables. Con la adopción masiva de IA generativa —ya implementada por el 71 % de las compañías a nivel global—, la búsqueda se transforma: deja de depender solo de palabras clave para centrarse en la conversación, el contexto y la credibilidad.<br>En este nuevo escenario, los principios de confianza y autoría cobran más relevancia. Siguiendo el estándar de calidad que Google define con E-E-A-T (Experience, Expertise, Authoritativeness, Trustworthiness), las marcas con investigación propia, autores visibles y coherencia en su discurso serán las que los sistemas de IA citen… y las personas recuerden.</p><p><strong>3. Cross-platform marketing será la norma</strong><br>Los consumidores ya no viven en una sola plataforma: saltan entre redes, pantallas y formatos sin distinguir fronteras. Para 2026, el marketing efectivo será transversal, con narrativas que se adapten al contexto sin perder consistencia. La clave estará en crear historias que respiren el mismo propósito, desde un reel hasta un pódcast o un evento en vivo. Las marcas que logren interpretarlo dejarán de “publicar contenido” y empezarán a construir experiencias conectadas, donde cada canal amplifique una misma idea.</p><p><strong>4. De bases de datos a comunidades vivas</strong><br>El próximo año marcará el regreso de lo pequeño: las comunidades reemplazarán a las audiencias. En un entorno saturado de mensajes y métricas, los usuarios ya no quieren sentirse segmentados, sino parte de algo que los conecte. Las marcas que comprendan esto dejarán de hablarle a miles para escuchar a cientos. Una comunidad de 200 personas activas puede tener más valor que una base de 50,000 nombres olvidados. La fatiga digital abre espacio a grupos íntimos, colaborativos y con propósito, donde la confianza se construye conversando, no vendiendo.</p><p><strong>5. Owned media vuelve a ser el centro</strong><br>La caída del alcance orgánico y la volatilidad de las plataformas devolvieron a las marcas a su territorio más seguro: sus propios medios. Los canales propios -newsletters, podcasts, blogs o micrositios- se consolidan como activos estratégicos de confianza y retención. En 2026, la regla es clara: alquila audiencias en redes, pero construye tu casa en tus propios medios. Las marcas que fortalezcan su ecosistema editorial garantizarán consistencia narrativa y relevancia sostenida, sin depender de algoritmos cambiantes.<br>&nbsp;</p>

Entre ellas: la IA se vuelve invisible, de SEO a GEO, el Cross-platform marketing será la norma.

another comparte cinco tendencias de marketing en 2026

<p>Bajo el concepto “Trap Dexalergizate”, la marca irrumpe en el mundo de los antialérgicos con una propuesta fresca, moderna y divertida que rompe con los códigos tradicionales del segmento.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Dexalergin Trap</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Teva</summary>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Fresca Agency</summary>
          <ul>
            <li>Gerente General: Romina González</li>
            <li>Directora de Cuentas: Antonella Rinaldi</li>
            <li>Director General Creativo: Dani Alfieri</li>
            <li>Head of Art: Mariana Manzi</li>
            <li>Diseño y Motion: Nacho Garibotto</li>
            <li>Edición y Coordinación: Nacho Gatica</li>
            <li>Producción Ejecutiva: Luis Zaffaroni</li>
          </ul>
        </details>



        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Made in Tokio</summary>
    
        </details>


        </div>




</details></div></div><p>“Con Trap Dexalergizate buscamos aggiornar la marca histórica Dexalergin C. Esta propuesta nos permite hablarle al consumidor desde un lugar más cercano, con una identidad moderna y relevante. Queríamos conectar con las personas que viven en movimiento y que buscan sentirse bien sin perder su energía ni su estilo”, destacó Natalia Garamendy, Directora de Marketing de Teva Argentina”</p><p>La campaña se despliega con una estrategia 360°, que incluye televisión, radio, vía pública y plataformas digitales, integrando creatividad, música y estética contemporánea para amplificar el mensaje en todos los puntos de contacto.</p><p>“Desde Fresca trabajamos junto a Teva en crear una pieza que rompiera el molde dentro de la categoría. Trap Dexalergizate demuestra que se puede comunicar salud con actitud, ritmo y estilo, sin perder cercanía ni autenticidad”, señaló Romina Gonzalez, Gerente Gral de &nbsp;Fresca Agency.</p><p>Con esta campaña, Dexalergin C reafirma su lugar como una de las marcas más queridas del portafolio de Teva y consolida a la compañía como referente en productos para la alergia, combinando innovación, creatividad y propósito.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/OxXrpCyXjpM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/OxXrpCyXjpM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>

Teva Argentina presentó su nueva campaña para Dexalergin C, y esta vez lo hizo con mucho flow. 

Teva Argentina lanza “Trap Dexalergizate” creada por Fresca Agency

<p>DADÁ y Finca Las Moras presentan una nueva campaña que inaugura otro capítulo en su historia, retomando la esencia de la marca y en un contexto donde los universos digitales, los metaversos y multiversos, redefinen la forma en que nos conectamos. Un vino que nació desde la disrupción, hoy se abre a nuevos mundos pero con la misma idea: no hay reglas.</p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica “Universos DADÁ”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Grupo Peñaflor / Finca las Moras / Dadá</summary>
          <ul>
            <li>Alejandro Helou</li>
            <li>Pablo Moraca</li>
            <li>Rosario Garre</li>
 <li>Victoria Vallone</li>
            <li>Delfina Gadda</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: La Comunidad</summary>
          <ul>
            <li>Founder, Global Chief Creative Officer: Joaquín Mollá</li>
            <li>EVP Regional Managing Director Latam: Julieta Rey</li>
            <li>General Manager: Ramiro Gonzalez Venzano</li>
            <li>Executive Creative Director: Lisandro Cardozo</li>
<li>Creative Director: Whalys Clark</li>
            <li>Creative Partner: Leo Prat</li>
            <li>Head of Art: Raúl Vassena</li>
            <li>SR Strategist: Mariana Bua</li>

            <li>Head of Client Services: Sol Blanco</li>
            <li>Account Director: Catalina Gay</li>
            <li>Account Executive: Delfina Mancini</li>
            <li>Head of Production: Ramiro Capisto</li>
<li>Production coordinator: Florencia Hernandez</li>
            <li>Creative Editor: Juan Cruz Ardanaz</li>
                      </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: 1stAveMachine BA</summary>
          <ul>
            <li>Managing Partner: Lautaro Brunatti</li>
            <li>Executive Producer: Pefy Carr Rollitt</li>
            <li>Director: Toma?s, Henry &amp; Sebastian</li>
            <li>Assistant Director: Duke Viggiano</li>
            <li>Line Producer: Catalina Montoya</li>
<li>Graphic producer: Michelle Wejcman</li>
            <li>Lead Coordinator: Magdalena del Valle</li>
            <li>Coordinator: David V</li>
            <li>IA creators: Sebastian Sanz, Hernán Arangunde, Duke Viggiano, Nole Ku, Guadalupe Casime, Josefina Cagliero, Mercedes Albaya, Pitt Losada</li>
<li>Matte painters: Fernando Sawa, Pablo Palomeque, Pablo Kou</li>
            <li>Composition Sr Artists: Sergio Pickelny, Mariano Laserna, Alejo Varisto</li>
<li>VFXSup: Diego Gamba</li>
            <li>Creative technologist: Nicolas Requena</li>
            <li>Editores: Eric Bernardo, Emiliano Rodriguez</li>
            <li>Conform &amp; Online: David Vargas</li>
<li>Colorist: Pentimento</li>
            <li>Sound mix IA VOs: BDS</li>
<li>Locutor: Carlos Cesilio</li>
            <li>Models casting: Crudo</li>
            <li>Música: Papamusic</li>
            
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

La Comunidad presenta “Universos DADÁ”

Participan en esta nota: Ana Paula Pavese (OSA), Ignacio Ryan (Midios), Nicolás Antonelli (Digital Soul) y Nicolás Salzamendi (Agencia Quiroga).

ESPECIAL ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025

Data: el futuro de la estrategia en las agencias (Parte 1)

<p>Brand Extension Team, agencia especializada en la creación de contenidos multiplataforma, activaciones de marca, consultoría, management de talentos y organización de eventos, lanza su campaña institucional de cara al Mundial 2026 que propone, con humor y una mirada autocrítica del rubro, mostrar cómo se gestan las campañas con deportistas y cómo las resuelven desde su experiencia como agencia especializada en deporte, funcionando como un puente entre las grandes agencias y el mundo del deporte. Su CEO Francisco Aguiar habló con Dossier sobre las particularidades de esta especialización.</p><p><strong>¿Cómo nació la idea de realizar una campaña institucional en el marco del Mundial 2026, y por qué eligieron hacerlo desde el humor?</strong><br>Queríamos darle más entidad a una de nuestras unidades de negocio y nos parece que es el timing adecuado porque las agencias ya recibieron briefs del mundial. La selección nunca bajó su hype desde Qatar y entendemos que podemos resolver muchos temas operativos y de ejecución a las agencias. Hay también un trabajo estratégico que hacemos en conjunto con las agencias para la selección de un determinado jugador o ex jugador. O en creadores de contenido y amplificación en redes. Hacerlo desde el humor nos gusta porque se trata de reírnos un poco de nosotros mismos y apelar a esa cosa argenta de “tengo un amigo que” que puedo asegurar que trae muchos riesgos.</p><p><strong>¿Qué esperan que perciban las agencias y los anunciantes cuando vean la campaña?</strong><br>Que pueden derivar temas clave para sus campañas: desde contrataciones de jugadores hasta creación de contenido durante el mundial acá, en USA, con real time.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/bg_II76P5cM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/bg_II76P5cM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Qué lugar ocupa hoy Brand Extension Team dentro del ecosistema de marketing deportivo y publicitario?</strong><br>El año que viene cumplimos 15 años de agencia. Nuestro foco es el deporte. Trabajamos con atletas, creadores, marcas, clubes, federaciones vinculadas al deporte. Somos "Termo Deportivos”. En ese ecosistema tenemos una reputación y un buen recorrido. Somos pocas las agencias del segmento y donde nos tocamos en algunas unidades de negocio pero ninguna tiene nuestro modelo. Para el ecosistema publicitario no somos conocidos, trabajamos más por recomendación y por eso encaramos esta campaña. Creemos que podemos agregar valor.</p><p><strong>¿Cómo funciona ese rol de “agregador” o puente entre las grandes agencias y el mundo del deporte?</strong><br>Lo que agregamos es experiencia. Voy con un ejemplo concreto: cuando nos pasan un brief y un presupuesto para contratar a un jugador, nosotros ya sabemos cuántas campañas tiene por delante, con qué marcas, cuál es su presupuesto, si el tema le puede interesar, cuál es la disponibilidad de su agenda. Entonces hacemos ganar mucho tiempo (y dinero). Conocemos el mundo de los clubes y las federaciones, si tienen equipos profesionales internos que le van a dar respuesta a la marca para ejecutar ideas. Ayudamos a que esos procesos no tengan fricciones y sean realizables.</p><p><strong>¿Podrías compartir algún ejemplo reciente donde esa articulación con una agencia o una marca haya sido especialmente exitosa?</strong><br>Te cuento dos que nos gustan mucho por los detalles (que es en lo que estamos y donde se ve nuestro diferencial). Disney sacó la película Intensamente 2 y como se trata de las emociones, nos llamó para contratar a Dibu Martínez para que amplifique el lanzamiento a través de redes sociales. Primero que fue la primera vez que Pixar hizo un dibujo especial simulando a Dibu y los personajes para ese reel, algo que solo Dibu genera. El contenido se filmó sin problemas. El detalle estuvo en coordinar con Dibu, AFA y Disney una entrevista durante la concentración entre partido y partido en USA para que Dibu reciba ese dibujo exclusivo y esa nota sirva como parte de la difusión de la campaña.&nbsp;<br>Qatar: Argentina sale campeón. Habíamos filmado el comercial con Papu Gómez y PedidosYa. GUT arma la luego multipremiada campaña “Tu pedido está en camino” que indicaba el recorrido de la Copa durante el vuelo de Qatar a BA dentro de la App. Nos llaman y nos piden si Papu podía repostear la historia. El tema es que esa publicación no formaba parte del acuerdo y que toda la Selección estaba arriba del avión, en medio del vuelo a Buenos Aires. Lo hicimos posible, fue nuestro grano de arena a una gran idea. &nbsp;</p><p><strong>¿Cómo cambió el vínculo entre las marcas y los deportistas en los últimos años? ¿Qué buscan hoy los anunciantes de ese tipo de embajadores?</strong><br>Cambió en múltiples sentidos. Los deportistas son marcas per se. Y son de los comunicadores mas potentes que hay en el mundo. ¿Quiénes son las 2 personas con mas seguidores en redes del mundo? Dos deportistas. Messi y Cristiano. Ni músicos, ni actores, deportistas. Los deportistas le trasladan a las marcas determinados valores y credibilidad que contribuyen al posicionamiento y/o a las ventas de determinados productos y servicios. Gran parte de nuestro trabajo es hablar con las agencias y sugerirles determinados deportistas porque no todos son buenos comunicadores o, mejor dicho, hay que saber cómo hacerlos comunicar y qué aspecto de ellos aprovechar mejor. Dependiendo las campañas también buscan masividad valiéndose de las propias redes de los jugadores o al revés, segmentación dependiendo el deporte y el deportista.</p><p><strong>Mirando hacia el Mundial 2026, ¿qué tendencias o desafíos creés que marcarán la comunicación vinculada al deporte?</strong><br>El desafío es encontrar historias genuinas, no forzadas, con los protagonistas adecuados que generen credibilidad. Encontrar el momento socio cultural adecuado y combinar lo genuino con lo espontáneo, eso que el real time nos da hoy.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Con casi 15 años de trayectoria, se consolida como puente entre las grandes agencias y el mundo del deporte. Su CEO explica por qué el deporte sigue siendo el mejor terreno para las marcas y los desafíos que plantea la comunicación rumbo al Mundial 2026

Brand Extension Team, un puente entre las agencias y el mundo del deporte rumbo al Mundial 2026

<p>Durante los últimos días, Dossier fue presentando los nominados categoría por categoría, y ahora llega el momento de <strong>reunirlos a todos en una misma edición especial</strong>, y a continuación., compartimos la <strong>lista completa de nominados a los Premios Jerry 2025</strong>, distribuidos en 19 categorías que reflejan la amplitud del ecosistema de la comunicación, desde los anunciantes y agencias hasta los medios, las productoras y los profesionales que marcan tendencia en el mercado.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">PREMIOS JERRY 2025: TODOS LOS NOMINADOS</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Jerry_Nominados2025_d18ab8c54d.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER NOMINADOS</a>
    </div>
  </div>

  </div>



</div>


</div><p style="margin-left:0.5rem;">La gran <strong>Fiesta de las Comunicaciones</strong> tendrá lugar el próximo <strong>viernes 28 de noviembre en el Sheraton de Pilar</strong>, donde celebraremos juntos a los protagonistas del año y conoceremos a los ganadores de esta histórica <strong>28ª edición</strong> del Premio Jerry a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p style="margin-left:0.5rem;">La elaboración de las categorías y las nominaciones es <strong>una responsabilidad exclusiva de Dossier</strong>, fruto de un <strong>exhaustivo proceso de investigación, análisis, consulta y relevamiento del mercado</strong>. Este trabajo riguroso permite garantizar la representatividad y el prestigio de cada nominación.</p><p style="margin-left:0.5rem;">En los próximos días, será el turno de los <strong>miembros de la Comunidad Dossier</strong>, quienes tendrán la <strong>responsabilidad de votar</strong> para elegir a los ganadores en cada una de las categorías. Los nombres de los ganadores se conocerán, por supuesto, durante la esperada noche de premiación.</p><p style="margin-left:0.5rem;">Para adquirir entradas para la fiesta, comunicarse con <a href="mailto:barbarasousa@editorialdossier.com.ar">barbarasousa@editorialdossier.com.ar</a>.</p><p><br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Todos los nominados a los Premios Jerry 2025: la gran celebración de la comunicación 

<p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Los&nbsp;<strong>Premios Jerry</strong> no solo distinguen la excelencia: también reflejan el espíritu de una comunidad que celebra sus logros con la misma creatividad con la que trabaja día a día. Cada nominación es una historia de esfuerzo, innovación y talento. Y este especial —dedicado a los&nbsp;<strong>espacios propios de los nominados</strong>— reúne esas voces que, más que avisos, son&nbsp;<strong>manifiestos de identidad</strong>: algunos apuestan al humor, otros a la emoción o la síntesis visual. Todos reflejan el carácter, la cultura y la visión de quienes mantienen viva la conversación entre marcas y audiencias en un mundo que cambia a toda velocidad. Cada pieza es una celebración del trabajo bien hecho y un homenaje a la historia —y al futuro— de nuestra industria.</span></p><div class="raw-html-embed">


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<title>Premios Jerry - Categorías</title>
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    <div class="card">
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    </div>

    
    <div class="card">
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      </div>
    </div>

    
    <div class="card">
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    </div>


    <div class="card">
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      </div>
    </div>

    
    <div class="card">
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    </div>

    
    <div class="card">
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    </div>


    <div class="card">
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    </div>

    
    <div class="card">
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    </div>

  
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    </div>

    
    <div class="card">
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      </div>
    </div>


    <div class="card">
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      </div>
    </div>

    
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      </div>
    </div>

    
    <div class="card">
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    </div>


    <div class="card">
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    </div>

    
    <div class="card">
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    </div>

    
    <div class="card">
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    </div>

 
    <div class="card">
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    </div>

    



</div></div></div><p style="margin-left:0.5rem;">La gran <strong>Fiesta de las Comunicaciones</strong> tendrá lugar el próximo <strong>viernes 28 de noviembre en el Sheraton de Pilar</strong>, donde celebraremos juntos a los protagonistas del año y conoceremos a los ganadores de esta histórica <strong>28ª edición</strong> del Premio Jerry a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p style="margin-left:0.5rem;">La elaboración de las categorías y las nominaciones es <strong>una responsabilidad exclusiva de Dossier</strong>, fruto de un <strong>exhaustivo proceso de investigación, análisis, consulta y relevamiento del mercado</strong>. Este trabajo riguroso permite garantizar la representatividad y el prestigio de cada nominación.</p><p style="margin-left:0.5rem;">En los próximos días, será el turno de los <strong>miembros de la Comunidad Dossier</strong>, quienes tendrán la <strong>responsabilidad de votar</strong> para elegir a los ganadores en cada una de las categorías. Los nombres de los ganadores se conocerán, por supuesto, durante la esperada noche de premiación.</p><p style="margin-left:0.5rem;">Para adquirir entradas para la fiesta, comunicarse con <a href="mailto:barbarasousa@editorialdossier.com.ar">barbarasousa@editorialdossier.com.ar</a>.</p><p><br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

En esta producción especial, agencias, anunciantes, medios, productoras y profesionales nominados celebran su reconocimiento con creatividad y orgullo. Más de 90 empresas y profesionales expresan, con estilo propio, la pasión de la comunicación argentina

Los Premios Jerry a través de sus protagonistas: los espacios propios de los nominados

<p>La edición 2025 de Black Friday en Colombia llega en un contexto de transformación profunda, donde el descuento por sí solo ya no alcanza. En América Latina, el 47% de las empresas ya ha incorporado IA en sus operaciones, y en Colombia, que se destaca por ser un sector que llegó a 105,4 billones de pesos en ventas online en 2024 y que representa un crecimiento interanual del 26,7%, ya supera los 54 billones de pesos en el primer semestre de 2025, lo que le representa el ser uno de los más acelerados de la región. Además aunado a esto, datos de Statista confirman que más del &nbsp;40% de los consumidores en Colombia confía en las recomendaciones de IA para comprar productos. Este cambio confirma que la inteligencia artificial ya no es el futuro del comercio digital: es su presente.</p><p>A diferencia de años anteriores, la jornada de descuentos ya no es de solo un día, sino que se extiende durante semanas e incluso meses, antes y después del evento central. El proceso comienza con la búsqueda y la inspiración: los consumidores comparan, exploran y construyen su lista de deseos con la ayuda de aplicaciones de seguimiento de precios, motores de recomendación y chatbots capaces de resumir reseñas y personalizar resultados. En Colombia el 47 % de los consumidores ya descubre nuevos productos a través de redes sociales, lo que obliga a las marcas a estar presentes mucho antes del momento de la venta. Cada fase, desde el interés hasta la consideración, requiere mensajes distintos, consistentes y contextualizados, capaces de mantener la atención sin saturar. Por eso, encender la campaña durante las fechas de descuentos ya no basta: se necesita una estrategia continua que mantenga relevancia desde las primeras búsquedas, optimice en tiempo real y acompañe al usuario hasta la acción final.</p><p>Es en ese punto donde la inteligencia artificial muestra su verdadero potencial: permite pasar de generar clics a generar conversiones reales, que es en definitiva lo que buscan todas las marcas. Las pruebas recientes que MGID ha realizado lo confirman: en sectores como retail, finanzas y salud, los creativos en video generados por IA lograron hasta un 92 % más de tasa de vista-clic (vCTR) que las imágenes estáticas y hasta un 5 % más de conversiones.</p><p>Una vez que el usuario hace clic, la IA sigue actuando. En ese momento decisivo, herramientas como CPA Tune permiten hacer ajustes y optimizar el costo por adquisición, para finalmente convertir el interés en resultados concretos. En campañas globales, la tecnología logró aumentos de hasta 300% en la tasa de conversión (CVR) y mejoras promedio del 155 % en el rendimiento global, demostrando que los datos y la automatización, bien utilizados, pueden traducirse directamente en eficiencia comercial. Pero mantener la atención no es fácil: según eMarketer, el 41% de los marketers identifica la fatiga publicitaria como su mayor desafío, con caídas de aproximadamente 15% en la tasa de clics durante la primera semana de campaña. Para anticiparse justamente a esa caída, MGID desarrolló CTR Guard, una solución que combina machine learning e IA generativa para detectar las señales tempranas de pérdida de engagement y proponer nuevas versiones creativas antes de que la performance se deteriore. En pruebas regionales, alcanzó más del 90 % de precisión predictiva y un aumento del 29% en vCTR tras la optimización.</p><p>En este nuevo escenario es indispensable entender que el consumidor ya no responde únicamente al precio, sino a la pertinencia y la experiencia. Las marcas que dominan el journey completo desde la detección de interés hasta la post-compra son las que logran convertir la automatización en empatía.</p><p>El Black Friday 2025 será recordado no por cuánto se descontó, sino por cómo las marcas lograron conectar con precisión y relevancia en cada momento del recorrido. Las que lideren esta edición serán aquellas capaces de combinar la velocidad algorítmica de la IA con la sensibilidad humana de la estrategia. Porque predecir no es lo mismo que conectar: la IA puede anticipar cuándo alguien está listo para comprar, pero sigue siendo el insight humano el que convierte esa predicción en decisión. En un entorno donde la distancia entre el clic y la conversión se acorta cada día, la verdadera ventaja estará en quienes logren que la inteligencia artificial no sólo funcione, sino que también resuene.<br>&nbsp;</p>

A diferencia de años anteriores, la jornada de descuentos ya no es de solo un día, sino que se extiende durante semanas e incluso meses, antes y después del evento central. 

Colombia: cómo la IA redefine el Black Friday 2025

<p>Hace una década, una decisión cambió todo: el Grupo Boreal convirtió su compromiso social en acción concreta. Así nació la Fundación Boreal, con la convicción de que la solidaridad no es solo un valor, sino una política activa capaz de transformar realidades. Con el tiempo, ese impulso inicial se tradujo en presencia en territorio, escucha directa y trabajo articulado con comunidades, organizaciones e instituciones públicas, dando forma a una red que no solo asiste, sino que acompaña procesos, fortalece capacidades y promueve derechos. Desde entonces, se consolidó una red que acompaña, cuida y construye presencia donde más falta hace.</p><p>Miles de personas atendidas, cientos de comunidades visitadas y más de 600 colaboradores sostienen esta construcción colectiva que ya dejó huella en todo el país.</p><p>“Creemos que el compromiso no se declama: se ejerce. Y que la responsabilidad social va más allá de donar recursos; implica crear oportunidades, abrir puertas, tender manos y construir futuro. Hoy más que nunca, sentimos que la Fundación Boreal es un punto de partida, no de llegada. Porque el compromiso con la sociedad es inagotable: siempre hay más por hace.”, explicó Mario Koltan, presidente del Grupo Boreal y de su Fundación.</p><p>Cumplir diez años no es solo llegar a una marca, sino haber tejido un recorrido lleno de experiencias compartidas. “Cumplir 10 años no es simplemente alcanzar un número, sino consolidar un recorrido cargado de experiencias, aprendizajes y logros compartidos. Esta primera década representa un hito que refleja el compromiso colectivo, la dedicación constante y la profunda vocación de servicio que la Fundación ha sostenido con la comunidad desde sus inicios”, reflexionó Cristian Mur, Director Ejecutivo de la Fundación Boreal.</p><p>Hoy, la Fundación mira hacia adelante con la misma fuerza que la vio nacer. Nuevos proyectos, nuevas alianzas y nuevas necesidades en territorio plantean un horizonte dinámico y desafiante. Tecnología, acceso, cercanía y escucha seguirán siendo sus pilares para construir salud, inclusión y bienestar.</p><p>“Al mirar hacia atrás, sentimos orgullo. Orgullo por lo realizado, pero también responsabilidad por todo lo que aún queda por hacer. Porque una Fundación no debe ser un fin en sí misma, sino una herramienta viva al servicio de la sociedad.” concluyó Koltan.<br>&nbsp;</p>

Fundación Boreal cumple 10 años

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Te invitamos a participar de un nueva edición del Anuario DOSSIER, en la que recorreremos las claves que nos brindó el 2025, para entender dónde estamos parados y repensar estrategias de cara al futuro.</strong></span></p><hr><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><ul><li><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Nota colaborativa: Manual de supervivencia para marcas&nbsp;</strong></span></li></ul><p>Como cada año, invitamos a los miembros de la Comunidad DOSSIER a participar de una consigna. En esta oportunidad, les pedimos que expongan <strong>tres reglas o consejos personales para seguir siendo relevantes</strong> en una época marcada por una coyuntura socioeconómica desafiante, la transformación profunda de la industria y la proliferación de la IA en todos los sectores.</p><p>&nbsp;</p><ul><li><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Generaciones: 30 en sus 30</strong></span></li></ul><p>Entrevistamos a <strong>treinta profesionales sobresalientes, de entre treinta y treinta y nueve años</strong>, para conocer más sobre sus carreras, su análisis del contexto actual y sus expectativas para el futuro.</p><p>&nbsp;</p><ul><li><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Anuario de noticias 2025</strong></span></li></ul><p>Las <strong>noticias destacadas de las marcas y su comunicación en 2025</strong>, según DossierNet.</p><p>&nbsp;</p><ul><li><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El año en eventos: Platino, Sprint, Echo, Persona y Jerry&nbsp;</strong></span></li></ul><p>Un recorrido por<strong> los eventos de DOSSIER que marcaron el año</strong>, con todos los ganadores, profesionales y anunciantes que brillaron en 2025.</p><p>&nbsp;</p><ul><li><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Guía de cuentas: agencias creativas + agencias de medios</strong></span></li></ul><p>Las principales <strong>agencias de publicidad y medios del mercado y sus clientes</strong> actuales.</p><p>&nbsp;</p><hr><p><strong>Cierre de pauta comercial:</strong> <span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>28 de noviembre</strong></span></p><p><strong>Publica:</strong> <span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>diciembre 2025</strong></span></p><hr><p>&nbsp;</p><p><strong>Contactos comerciales:</strong></p><p><a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar"><strong>Sandra Yabour</strong></a></p><p><strong>Gerenta Comercial</strong></p><p>&nbsp;</p><p><a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar"><strong>Estefanía Moreno Azúa</strong></a></p><p><strong>Jefa Comercial</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>Por consultas editoriales:</strong></p><p><a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar"><strong>Agustina Cegarra</strong></a></p><p><strong>Jefa de Contenidos Especiales</strong></p><p>&nbsp;</p>

Una publicación en la que repasaremos los momentos, eventos, marcas y personalidades más sobresalientes del año que se va.

EDICIÓN ESPECIAL

Participá del ANUARIO DOSSIER 2025, la guía de la resiliencia en un año de desafíos

<p><b>ESTRENOS FLIX 13/11</b></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix131125_d8aa3d1763.jpg" style="width: 987px;"><br></p><p><b>En salas de Cinemark Hoyts, Cinépolis y en Cinema Devoto:</b></p><ul><li><b>NADA ES LO QUE PARECE 3: AHORA ME VES, AHORA NO/ </b>Dirección: Ruben Fleischer- Elenco: Jesse Eisenberg, Woody Harrelson, Dave Franco
</li><li><b>EL SUPERVIVIENTE/ </b>Dirección: Edgar Wright – Elenco: Glen Powell, Josh Brolin, Michael Cera
</li><li><b>MONARCAS: EL GRAN VIAJE A LOS BOSQUES NARANJA/ </b>Dirección: Sophie Roy, Jean-François Pouliot – Elenco: Tatiana Maslany, Mena Massoud
</li><li><b>VIEJA LOCA/ </b>Dirección: Martin Mauregui– Elenco: Carmen Maura, Daniel Hendler</li><li><b>MODIGLIANI, TRES DIAS EN MONTPARNASSE/ </b>Dirección: Johnny Depp – Elenco: Riccardo Scamarco, Al Pacino</li><li><b>AMOR FUERA DE TIEMPO/</b> Dirección: Justin Wu– Elenco: Siena Agudong, Noah Beck
</li><li><b>DOS MONJAS: EXORCISMOS PROHIBIDOS/</b> Dirección: Kwon Hyeok-jae – Elenco: Song Hye-kyo, Jeon Yeo-been
</li><li><b>BLUEY EN CINES: COLECCIÓN JUGANDO A COCINAR/</b> Dirección: Joe Brumm
</li><li><b>LAS CORRIENTES/</b> Dirección: Milagros Mumenthaler – Elenco: Esteban Bigliardi, Isabel Aimé González Sola
</li><li><b>PUTAS/</b> Dirección: Demian Alexander – Elenco: Esmeralda Mitre, Carlos Belloso
</li><li><b>GUERRA OCULTA/</b> Dirección: Alexis Coindreau – Elenco: Tim Ballard
</li><li><b>HARRY POTTER Y EL CÁLIZ DE FUEGO (Reestreno)/</b> Dirección: Mike Newell – Elenco: Daniel Radcliffe, Robert Pattinson
</li><li><b>THE ROCKY HORROR PICTURE SHOW (Reestreno)</b>/ Dirección: Jim Sharman – Elenco: Tim Curry, Susan Sarandon
</li><li><b>PERFECT BLUE (Reestreno)/</b> Dirección: Satoshi Kon – Elenco: Junko Iwao, Rica Matsumoto
</li></ul><div><b>EVENTOS:</b></div><ul><li>Jueves 13/11: El Ojo de Iberoamérica</li><li>Jueves 13/11: Mostaza - Lanzamiento nueva hamburguesa</li><li>Jueves 13/11: TENT Creator Summit 2025</li><li>Jueves 13/11: Dentsu Day 2025</li><li>Viernes 14/11: El Ojo de Iberoamérica</li><li>Martes 18/11: IAB e Interact - Entrega de Premios +Digital&nbsp;</li><li>Miércoles 19/11: Olé Summit Argentina 2025</li><li>Jueves 20/11: Olé Summit Argentina 2025</li><li>Martes 25/11: HBO Max Upfront 2026</li><li>Miércoles 26/11: Diente 2025</li><li>Jueves 27/11: Cámara de Anunciantes - Brindis de Fin de Año</li><li><b>VIERNES 28/11: PREMIO JERRY GOLDENBERG A LA EXCELENCIA EN LAS COMUNICACIONES</b></li></ul><p><br></p><p>
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Calendario de Eventos de la Semana

Estreno: BBVA Seguros lanza su Seguro de Mascotas, con una campaña creada por D´Artagnan

Estreno: Digitas BA y Mondelez demuestran porqué hay que tener a mano el nuevo Beldent

Nombramientos pases e incorporaciones

FALTAN 10 DÍAS PARA EL PREMIO JERRY

ESPECIAL ESTRATEGIA EN MEDIOS

ESPECIAL AGENCIAS

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ECHO Latam

<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Tulipan_9296bb883c.jpg" alt="Zurda Agency">
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        <div class="card-title">Zurda Agency</div>
        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/zurda-agency-y-la-creatividad-con-impacto-asi-se-gesto-el-diamond-y-el-grand-prix-que-ganaron-junto-a-tulipan/38127" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Schneider_fcda039e22.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Mercado McCann</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-mc-cann-y-schneider-los-secretos-detras-de-los-dos-grand-prix-en-echo-latam/38126" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Game_guardian_3cbcd3370f.jpg" alt="VML Argentina">
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      <div>
        <div class="card-title">VML Argentina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix Data: Movistar “Game guardian”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/como-vml-argentina-y-movistar-usaron-la-data-para-combatir-el-grooming-y-ganar-un-grand-prix-en-echo-latam/38124" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Pura_Vida_a1ec2f222d.jpg" alt="di Paola Latina">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-real-time-al-grand-prix-la-campana-que-transformo-un-gesto-popular-en-una-poderosa-herramienta-de-concientizacion/38123" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p><strong>Tienen tiempo&nbsp;para&nbsp;elegir a los ganadores hasta el viernes 14 de noviembre</strong>.&nbsp;</p><p>En caso de no haber recibido el correo o ante cualquier inquietud pueden comunicarse con Gisela D'Alessandro&nbsp;<a href="mailto:eventos@editorialdossier.com.ar">eventos@editorialdossier.com.ar</a>.&nbsp;</p><p>La&nbsp;votación&nbsp;es auditada por Nielsen y los resultados se darán a conocer el 28 de noviembre en la gran cena y fiesta a la excelencia en comunicaciones. Para comprar tu cubierto y ser parte, comunicate con <a href="mailto:barbarasousa@editorialdossier.com.ar">barbarasousa@editorialdossier.com.ar</a>.</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/todos-los-nominados-a-los-premios-jerry-2025-la-gran-celebracion-de-la-comunicacion/38526">Todos los nominados a los Premios Jerry 2025</a></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-premios-jerry-a-traves-de-sus-protagonistas-los-espacios-propios-de-los-nominados-1/38525">Premios Jerry: los espacios propios de los nominados</a></p><p><br>&nbsp;</p>

Todos los integrantes de la Comunidad Dossier habilitados a votar recibieron vía mail las instrucciones para elegir a los ganadores de los Premios Jerry. 

Ya se puede votar en los Premios Jerry

Lápiz de Oro

<p>Organizado por Dossier, un jurado de destacados profesionales del ámbito de las comunicaciones, integrado por Dircoms y líderes de la industria de las relaciones públicas, se reunió de manera presencial en las salas de Cinemark Hoyts del DOT Shopping para elegir a los ganadores del Lápiz de Oro de RRPP del Primer Semestre 2025. El jurado fue presidido por Damián Martínez Lahitou, CEO y Founder de Feedback Spread. Tras la proyección de los reels de las dos categorías, eligieron a los casos destacados en Brand PR y Causas Sociales para premiarlos con los Oros, Platas y Bronces.</p><p><strong>GANADORES BRAND PR</strong></p><p><strong>ORO:</strong> Brahma “La Yacaré" (draftLine)</p><p><strong>PLATA: </strong>Cheaf “Desembarco de Cheaf en Argentina” (Ágora)</p><p><strong>BRONCE:</strong> Mercado Libre "Volvió Franco, volvimos todos" (Urban Grupo de Comunicación)</p><p><strong>GANADORES CAUSAS SOCIALES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> Missing Children “La tendencia que nos falta” (RAPP / Feedback)</p><p><strong>PLATA:</strong>&nbsp;Movistar “Ludopatía Digital” (VML Argentina)</p><p><strong>BRONCE:</strong> Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien” (di Paola Latina)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/lapiz-de-oro-de-rrpp-brahma-y-draft-line-ganan-en-brand-pr-missing-children-rapp-y-feedback-en-causas-sociales/38382">GANADORES LÁPIZ DE ORO RRPP 1° SEMESTRE 2025</a></p><p><strong>Para ver los reels de casos completos:</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/los-reels-del-lapiz-de-oro-de-rrpp-primer-semestre-2025/38463">REELS LÁPIZ DE ORO RRPP 1° SEMESTRE 2025</a> (exclusivo para miembros Comunidad Dossier)</p><div class="raw-html-embed"><style>
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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/portadajurados_PR_1_S25_9deecd81f2.png" alt="JURADOS RRPP 1° SEMESTRE 2025">
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        <div class="card-title">JURADOS RRPP 1° SEMESTRE 2025</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionesrrpp4_87e17a8532.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
    </div>
  </div>

  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. En el caso de la categoría RRPP la elección es semestral, y Dossier convoca de manera presencial a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores campañas de PR entre todos los casos inscriptos en ese período. Los ganadores luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año</i>.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSP_Irrppopiniones_9695d2eae6.png" alt="AUSPIrrppopiniones.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSP_Irrppopiniones_9695d2eae6.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSP_Irrppopiniones_9695d2eae6.png 500w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p>

Los profesionales que formaron parte del jurado del Lápiz de Oro de Relaciones Públicas del Primer Semestre 2025 dan su opinión sobre los casos presentados y los ganadores

Las opiniones de los jurados del Lápiz de Oro de RRPP 1er. Semestre 2025

<p>El jurado organizado por Dossier e integrado por un destacado grupo de profesionales líderes de agencias de medios y anunciantes, se reunió de forma presencial en las salas de Hoyts en el DOT Shopping. Presidido por Matías Domínguez, CEO de Ignis Media Agency y Presidente de la Cámara Argentina de Agencias de Medios, para elegir a los ganadores del Primer Semestre 2025.</p><p><strong>ORO: Honda “Gauchada Honda” (Almacén / Human Connections)</strong></p><p><strong>PLATA: Calm “El sonido del divorcio” (Ogilvy)</strong></p><p><strong>BRONCE</strong>: <strong>Netflix “El Juego del Calamar 3” (Febrero MADE / Dentsu</strong>)</p><p><strong>Para ver los ganadores</strong>: <a href="https://dossiernet.com/articulo/honda/38330">GANADORES MEDIOS 1° SEMESTRE 2025</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier</strong>): <a href="https://dossiernet.com/articulo/el-reel-del-lapiz-de-oro-de-medios-primer-semestre-2025/38407">CASOS MEDIOS 1° SEMESTRE 2025</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">JURADOS MEDIOS  1° SEMESTRE 2025</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionesmedios4_be17e70a10.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
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  </div>



</div>

</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sorteoloreal_b0f418b226.png" alt="sorteoloreal.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sorteoloreal_b0f418b226.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sorteoloreal_b0f418b226.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sorteoloreal_b0f418b226.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sorteovorterix_3b97c37e2b.png" alt="sorteovorterix.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sorteovorterix_3b97c37e2b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sorteovorterix_3b97c37e2b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sorteovorterix_3b97c37e2b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. En el caso de la categoría Estrategia y Creatividad en Medios la elección es semestral, y Dossier convoca de manera presencial a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen los mejores casos entre todos los presentados en el período. Los ganadores luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PLACA_AUSPIMEDIOS_1_S_56be79939f.png" alt="PLACA_AUSPIMEDIOS1S.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PLACA_AUSPIMEDIOS_1_S_56be79939f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PLACA_AUSPIMEDIOS_1_S_56be79939f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PLACA_AUSPIMEDIOS_1_S_56be79939f.png 750w," sizes="100vw"></p>

Los profesionales que formaron parte del jurado del Lápiz de Oro de Medios del Primer Semestre 2025 nos dejan sus comentarios sobre los ganadores y los casos de este período

Las opiniones de los jurados del Lápiz de Oro de Medios

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Septiembre y fue presidido por Rafa Quijano, Chief Creative Officer de VML Argentina. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: Quilmes "Decíselo" (La América / Rebolucion)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Quilmes “Decíselo”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Cervecería &amp; Maltería Quilmes
</summary>
          <ul>
            <li>Cucu Raffo
</li>
            <li>Guido Lofiego
</li>
            <li>Lucila Djeredjian
</li>
 <li>Sofia Valenzuela
</li>
            <li>Joaquin Salsamendi
</li>
            <li>Malena Candolfi
</li>
            

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: La América
</summary>
          <ul>
            <li>Alejandro Dominguez
</li>
            <li>Christian Camean
</li>
            <li>Sebastián Stagno
</li>
            <li>Rafael D’Alvia
</li>
<li>Keke Roberts
</li>
            <li>Rulo Asencio
</li>
            <li>Martin Rubins
</li>
            <li>Gustavo Chiocconi
</li>
 <li>Constanza Vanzini
</li>
            <li>Micaela Mazziotti
</li>
            <li>Nicolas Giarrusso
</li>
            <li>Lucas Sotelo
</li>
            <li>Joaquín Calvo
</li>
<li>Roni Castillo
</li>
            <li>Nadia Greco
</li>
            <li>Trinidad Fernandez Madero
</li>
            <li>Stefania Wetzel
</li>
<li>María Brun Lubatti
</li>
<li>Audrey Prieto
</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Rebolución
</summary>
          <ul>
            <li>Director:  WATTA FERNANDEZ
</li>
            <li>CEO: Ezequiel Ortiz
</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Santiago Aicardi
</li>
            <li>Productor: Tito Alvarado
</li>
            <li>Jefa de Post Producción: Lali Rodriguez
</li>
<li>Coordinación de post producción:  Juliana Sanchez
</li>
            <li>Editor: SAPONI
</li>
            <li>VFX: GABRIEL MONGARDI
</li>
            <li>Casa sound mix: Fer Martino
</li>
  <li>Música: Las Pelotas - 23 Shine (DVD 5x5)
</li>
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Carrefour "La relación Precio Calidad" (Mercado McCann / Rebolucion)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Carrefour “La relación Precio Calidad”
</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: CARREFOUR
</summary>
          <ul>
            <li>Director de Ventas, Marketing y Transformación Digital: Leonardo Arcas
</li>
            <li>Directora de Marketing y Business Intelligence: Adriana Biancheri
</li>
            <li>Gerente de Marca y Ambientación: Rocío Miranda
</li>
<li>Jefas de Marca: Adriana De Renzis y Claribel Moyano
</li>
            <li>Analistas de Marca: Victoria Luppi y Carlos Medina
</li>
            <li>Gerente de Medios y Digital: Matias Cassullo
</li>
            <li>Jefa de Medios: Ana Clara Morana
</li>
<li>Analista de Medios: Lautaro Vitulli Paz
</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Mercado McCann
</summary>
          <ul>
            <li>CCO: Nicolás Massimino
</li>
            <li>Managing Director: Agustín Coste
</li>
            <li>Director General Creativo: Manuel Scher, Cristian Tarzi
</li>
            <li>Directores Creativos: Santiago Albé, Camila Potap
</li>
<li>Directora de Grupo de Cuentas: Lula Concistre
</li>
            <li>Directora de Cuentas: Emilia Sardiña
</li>
            <li>Pasante de Cuentas: José Duggan
</li>
            <li>Directora Digital: Tico Molina
</li>
<li>Jefe de Producción: Agustín Borgognoni
</li>
<li>Productor: Santiago Lemme
</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Rebolución
</summary>
          <ul>
            <li>Director:  Watta Fernández
</li>
            <li>CEO: Ezequiel Ortiz
</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Santiago Aicardi
</li>
            <li>Productor: Tito Alvarado
</li>
            <li>Jefa de Post Producción: Lali Rodriguez
</li>
<li>Coordinación de post producción:  Juliana Sanchez
</li>
            <li>Editor: Mark Martínez
</li>
            <li>Online &amp; PostProduccion: Daocho
</li>
            <li>Casa sound mix: Porta Studio
</li>
<li>Música: Papamusic
</li>
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Mercado Pago "Somos francos" (GUT / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Mercado Pago “Somos Francos”
</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Mercado Pago
</summary>
          <ul>
            <li>Valeria Bazzi - Sr Director
</li>
            <li>Nathalia Cavalcante Teixeira - Sr Brand Manager
</li>
            <li>Florencia Vanetta - Brand Manager
</li>
<li>Macarena Rodriguez - Branding Specialist
</li>
<li>Agustina Cafaro - Branding Expert
</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: GUT
</summary>
          <ul>
            <li>Founders &amp; Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos
</li>
            <li>CCOs &amp; Partners: Ramiro Rodriguez Cohen / Matías Lafalla / Joaquín Cubría / Christian Rosli / Joaquín Campins
</li>
            <li>ECDs: Diego Fernández Posada
</li>
            <li>Managing Director: Paula Medina Rivero
</li>
<li>Chief Growth Officer &amp; Partner: Natalia Noya
</li>
            <li>CD: Nicolás Feldman / Emiliano Adam
</li>
            <li>Sr. Art Director: Mel Sosa Zavala
</li>
            <li>Sr. Copywriter: Camila Purificato
</li>
<li>Copywriter: Camila Castro
</li>
            <li>Jr. Art Director: Lucero Soria Guevara
</li>
            <li>Jr. Copywriter: Camila Cabral
</li>
            <li>Head of Design: Rosario Muñoz
</li>
            <li>Design Lead: Antonella Fossati
</li>
<li>Graphic Designer: Sofia Iezzi
</li>
            <li>Regional Business Director: Sofia Goldin
</li>
            <li>Account Director: Romina Mariela Dono
</li>
            <li>Account Supervisor: Julieta Davaliña
</li>
<li>CSO: Javier Quintero
</li>
            <li>Head of Strategy: Javiera Romero Silva
</li>
            <li>Strategy Director: Sharon Marina Suarez Faneite
</li>
            <li>Sr. Strategist: Luisina Cirelli
</li>
            <li>Social Strategy Director: Ignacio Rocca
</li>
<li>Social Strategist: Florencia Cazachkoff
</li>
            <li>Head of Production: Mariana Jauregui
</li>
            <li>Producer: Adrián Piscione
</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia
</summary>
          <ul>
            <li>Director: Tomi Quartino
</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrian D’amario / Diego Dutil
</li>
            <li>Productor General: Melina Nicocia
</li>
            <li>Director de Fotografía: Flor Mamberti
</li>
            <li>Jefe de Producción: Camila Milman
</li>
<li>AD: Diego García
</li>
            <li>Arte: Sebastián Beretta
</li>
            <li>Vestuario: Lu Bianchi
</li>
            <li>Coordinadora de post: Maiten Molina
</li>
li&gt;Editor: Jerónimo Pérez Rioja

            <li>Color: Tom Blasson
</li>
            <li>Estudio de Post: Comppo
</li>
            <li>Estudio de Sonido: Fer Martino
</li>
<li>Banda Musical: Fer Martino
</li>
            <li>Casting: Rea Casting
</li>
            <li>Dir de Casting: Pablo Cura
</li>
            <li>Equipos: Alfa Visión
</li>
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 750w," sizes="100vw"></p>

El comercial “Decíselo” fue elegido como el mejor del mes. Se entregaron dos Platas: uno para Carrefour, Mercado McCann y Rebolucion, y otro para Mercado Pago, GUT y LANDIA

Quilmes, La América y Rebolucion ganan el Lápiz de Oro de TV de Septiembre 

Anuncios MR 1

Sprint

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

<div class="speakers-grid">
  
  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-silvana-antoniazzi-de-visa/37862" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
      <span class="img-wrap">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
        <div class="speaker-role">VISA</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
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</div>





</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

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<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro