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<div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      GRAND PRIX
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        Este fin de semana con el Gran Premio de Australia comienza de manera oficial una nueva temporada de la Formula 1. Para los fanáticos es el regreso del ruido de los motores, la estrategia en boxes y la batalla entre escuderías. Para las marcas, en cambio, es algo todavía más interesante: el arranque de <strong>uno de los&nbsp;escenarios de marketing más potentes del planeta</strong>. Australia no solo abre el calendario; abre la billetera de las marcas que entendieron que, en 2026, la publicidad tradicional es casi un insulto a la inteligencia del espectador.
      </p>
    </div>

  </div>

</div>
</div><p><span style="background-color:transparent;">Hace tiempo que la F1 dejó de ser solamente un deporte. Hoy es un ecosistema cultural que combina&nbsp;<strong>tecnología, entretenimiento, lujo, streaming, moda y contenido social</strong>, con una audiencia global que supera los mil millones de espectadores al año. En ese contexto, cada carrera es también una&nbsp;<strong>plataforma de engagement para marcas que quieren asociarse con velocidad, innovación y espectáculo</strong>.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">La Fórmula 1 siempre fue un terreno fértil para el patrocinio. Durante décadas, marcas como Marlboro, Camel o John Player Special marcaron la historia del deporte con acuerdos multimillonarios, incluso después de que la publicidad directa del tabaco fuera prohibida en muchos países. Pero el modelo actual es mucho más complejo que poner un logo en el auto.&nbsp;</span></p><h1><span style="background-color:transparent;"><strong>Las marcas buscan</strong>&nbsp;<strong>apropiarse de momentos, territorios culturales o experiencias completas&nbsp;</strong></span></h1><p><span style="background-color:transparent;">Un ejemplo interesante es el de KitKat, que encontró una asociación creativa perfecta entre su slogan “Have a break” y uno de los momentos más icónicos de la carrera: el&nbsp;<strong>pit stop</strong>.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/f1kitkat_c31234b209.jpg" alt="f1kitkat.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_f1kitkat_c31234b209.jpg 234w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_f1kitkat_c31234b209.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_f1kitkat_c31234b209.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p>La alianza irá más allá de la visibilidad en pista, contará con activaciones únicas y experiencias especiales para fanáticos que van desde premios exclusivos con las marcas, ejecuciones diferenciadas en el punto de venta y el <strong>lanzamiento de una edición especial de KitKat con su barra moldeada en forma de auto de F1</strong>.</p><p><span style="background-color:transparent;">Otro caso es el de Louis Vuitton, que no patrocinó un auto ni un equipo: decidió&nbsp;<strong>adueñarse del momento del podio</strong>, diseñando los baúles donde se entregan los trofeos de la F1. Los especialistas de marketing lo llaman&nbsp;<strong>poseer el momento cultural</strong>.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/f1lvmh_a782b1c072.jpg" alt="f1lvmh.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_f1lvmh_a782b1c072.jpg 125w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_f1lvmh_a782b1c072.jpg 400w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_f1lvmh_a782b1c072.jpg 600w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_f1lvmh_a782b1c072.jpg 800w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;">La F1 actual también perfeccionó algo que siempre estuvo en su ADN: el lujo y el<strong> lifestyle</strong>. Marcas de moda o belleza son hoy moneda corriente en el paddock. La marca de skincare Elemis, por ejemplo, lanzó una colaboración con el Aston Martin F1 Team con experiencias de spa y productos co-brandeados para los fans y el hospitality del equipo. Otra novedad es la&nbsp;<strong>alianza estratégica global entre Breitling, Aston Martin y el Aston Martin Aramco Formula One Team<u>,</u></strong> convirtiéndose así en socio oficial de relojería de la icónica marca británica y de su escudería. Este acuerdo une a dos casas históricas atravesadas por una misma obsesión: la velocidad, la precisión y el diseño con propósito. La asociación abarca todo el universo Aston Martin (desde sus automóviles de alto rendimiento hasta su programa de Fórmula 1) y marca el regreso de Breitling al máximo nivel del automovilismo.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/f1breitlingastonmartin_92c66ed9c8.jpg" alt="f1breitlingastonmartin.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_f1breitlingastonmartin_92c66ed9c8.jpg 234w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_f1breitlingastonmartin_92c66ed9c8.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_f1breitlingastonmartin_92c66ed9c8.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;">La lógica es clara:&nbsp;<strong>si la F1 se volvió cultura pop, las marcas de lifestyle quieren estar ahí</strong>. Y no necesariamente como sponsors oficiales. Uno de los casos más interesantes del último tiempo es el de la marca de belleza Rhode. Sin tener un patrocinio oficial, la marca se infiltró en el ecosistema de la F1 a través de influencers vinculados al paddock —incluida Alexandra Saint Mleux, pareja del piloto de Ferrari Charles Leclerc— generando una fuerte presencia orgánica en redes y en transmisiones televisivas. La marca de moda australiana Meshki fue aún más lejos: durante el Gran Premio de Australia llenó Melbourne de pantallas digitales que mostraban en tiempo real looks de fans e influencers en el circuito, con QR para comprar los outfits.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/f1rhode_a688f03eb1.jpg" alt="f1rhode.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_f1rhode_a688f03eb1.jpg 125w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_f1rhode_a688f03eb1.jpg 400w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;">El resultado: parecer omnipresente&nbsp;<strong>sin pagar el costo de ser sponsor oficial</strong>. Y es que en Melbourne, el GP se siente menos como una competencia de motores y más como una semana de la moda. Si ves a una marca de lujo en la grilla, no es&nbsp;branding, es una toma de posesión del terreno.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Otro cambio clave en los últimos años es que la Fórmula 1 dejó de vender solamente carreras. Ahora vende&nbsp;<strong>historias</strong>. Las marcas lo entendieron rápido. Por eso hoy la estrategia no se limita al branding en los autos: incluye contenido, experiencias y narrativas transmedia.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">La marca de whisky <strong>Chivas Regal, por ejemplo, desarrolló una campaña con Scuderia Ferrari</strong> que celebra el trabajo colectivo del equipo de pits a través de una pieza audiovisual coreografiada que mezcla deporte, cultura y poesía.</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=YhJdo-dioGo"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/YhJdo-dioGo" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;">Si alguien todavía cree que los patrocinios son solo "marca", que mire a&nbsp;<strong>Oracle y Red Bull</strong>. No es una alianza para poner el logo en el pontón; es una dependencia técnica absoluta. Para esta temporada 2026, con los nuevos reglamentos híbridos, <strong>Oracle implementó un "agente de estrategia" basado en IA que procesa datos en tiempo real al borde de la pista. Es marketing de utilidad</strong>: la marca&nbsp;<i>es</i> el sistema operativo del equipo. Si el auto gana, gana la marca. Así se garantiza el&nbsp;<i>engagement</i> que ninguna campaña de TV puede comprar.</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/An3nxUUq8FI"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/An3nxUUq8FI" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;">La estrategia de&nbsp;<strong>American Express</strong> en Australia es un manual de cómo dejar de ser un servicio financiero para ser una llave de acceso. No se limitan a patrocinar; <strong>crean un ecosistema cerrado para sus clientes:&nbsp;</strong><i><strong>Amex Lounges</strong></i>, prioridad en ingresos y alianzas con marcas premium locales. Entendieron que el fan de 2026 no quiere que le vendan una tarjeta de crédito, quiere que le ahorren la fila. Eso es valor, y eso es lo que el consumidor termina comprando.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/amex060326_bed69827e2.jpg" alt="amex060326.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_amex060326_bed69827e2.jpg 234w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_amex060326_bed69827e2.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_amex060326_bed69827e2.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Salesforce y el "Fan Companion":</strong> Lanzaron un agente de IA en F1.com que educa a los fans sobre las nuevas regulaciones técnicas de 2026. No es marketing invasivo, es&nbsp;<i>utilidad</i>. Si el fan no entiende por qué el auto es más lento o más rápido, lo pierde. Salesforce le da la respuesta en tiempo real.</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/nC4NzH2PVlU"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/nC4NzH2PVlU" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;">La idea es simple:&nbsp;<strong>si el deporte es espectáculo, el marketing tiene que convertirse en contenido</strong>. Y todo esto ocurre porque la Fórmula 1 atraviesa uno de los momentos de mayor crecimiento de su historia. Con carreras en ciudades como Miami, Singapur o Las Vegas y una audiencia global gigantesca, el campeonato se consolidó como un&nbsp;<strong>producto de entretenimiento premium</strong> con enorme alcance mediático.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Para las marcas, eso significa <strong>tres cosas muy valiosas: visibilidad global, asociación con innovación y tecnología, acceso a una comunidad de fans extremadamente comprometida</strong>. Algo que pocas plataformas deportivas pueden ofrecer al mismo tiempo. Lo más interesante está en la&nbsp;carrera paralela entre las marcas por encontrar la activación más creativa. Algunas compran visibilidad. Otras construyen contenido. Y otras, las más inteligentes, logran convertirse en parte de la cultura del deporte.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">En ese sentido, la F1 funciona como un laboratorio perfecto para entender algo que define al marketing contemporáneo: las marcas ya no compiten solo por atención, <strong>compiten por</strong>&nbsp;<strong>significado</strong>.</span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      SÍNTESIS
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    <ul style="margin:0; padding-left:18px; line-height:1.6;">

      <li><strong>La F1 como plataforma global:</strong> con más de mil millones de espectadores al año, el campeonato se consolidó como uno de los ecosistemas de marketing y entretenimiento más potentes del mundo.</li>

      <li><strong>Del logo a la experiencia:</strong> las marcas ya no buscan solo visibilidad en los autos, sino apropiarse de momentos culturales, experiencias premium y narrativas alrededor del deporte.</li>

      <li><strong>Lujo, moda y lifestyle en el paddock:</strong> firmas como Elemis, Louis Vuitton o Meshki utilizan la F1 como escenario para posicionarse dentro de la cultura pop global.</li>

      <li><strong>Marketing sin patrocinio oficial:</strong> marcas como Rhode logran presencia orgánica en el ecosistema de la F1 a través de influencers y activaciones digitales.</li>

      <li><strong>La tecnología como branding:</strong> alianzas como Oracle con Red Bull o Salesforce con F1 muestran cómo el marketing puede integrarse directamente en la operación del deporte mediante datos e inteligencia artificial.</li>

      <li><strong>Contenido y storytelling:</strong> campañas como la de Chivas Regal con Ferrari demuestran que el marketing en la F1 ya no se limita a la publicidad, sino que se transforma en entretenimiento.</li>

      <li><strong>La verdadera carrera:</strong> en la Fórmula 1 las marcas ya no compiten solo por atención, compiten por significado.</li>

    </ul>

  </div>

</div></div><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      SOUNDTRACK DE NOTA
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    <ul style="margin:0; padding-left:18px; line-height:1.6;">
<iframe data-testid="embed-iframe" style="border-radius:12px" src="https://open.spotify.com/embed/track/34irl1fwZjGeArDmY9anKm?utm_source=generator" width="100%" height="352" frameborder="0" allowfullscreen="" allow="autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture" loading="lazy"></iframe>

      <li><strong>La película F1 The Movie, estrenada el año pasado, tuvo excelentes repercusiones tanto de la crítica como del público, convirtiéndose en una de las más taquilleras de la historia. Los patrocinios de varias marcas que aparecen en la película generaron al menos 40 millones de dólares, según estimaciones de Forbes.</strong></li><strong>

      

    </strong></ul><strong>

  </strong></div><strong>

</strong></div></div><p>&nbsp;</p><p><i><strong>MP</strong></i></p>

La Fórmula 1 actual es una plataforma global de marketing, contenido y cultura pop en donde las marcas libran su propia batalla por algo todavía más valioso que el Grand Prix: la atención y el significado para millones de fans en todo el mundo.

La Fórmula 1, el gran laboratorio del marketing global

<p>Tras su incorporación como sponsor oficial en 2025, la compañía profundiza ahora una relación basada en valores compartidos: velocidad, tecnología, precisión y mejora continua. El icónico logo del apretón de manos continuará presente en el monoplaza A526 durante la nueva temporada.&nbsp;</p><p>“¿Qué pasa pa, me extrañaban?” Con esa frase, Franco Colapinto abre la campaña que responde a la expectativa de millones de fans de la Fórmula 1 de toda América Latina, que querían verlo correr otro año en el monoplaza A526 con el característico logo del apretón de manos. Mercado Libre y BWT Alpine Formula One Team confirman así una alianza muy esperada: “Una vuelta más, llegando juntos”.&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="367" height="653" src="https://www.youtube.com/embed/7JWxKpCrx5s" title="Mercado Libre renueva su acuerdo con BWT Alpine Formula One Team y Franco Colapinto" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>La máxima categoría del automovilismo es uno de los entornos más avanzados en tecnología y análisis en tiempo real. Cada carrera es un laboratorio de innovación donde cada milésima cuenta. Esa cultura de precisión, ejecución y mejora continua conecta directamente con el ADN de Mercado Libre y su ambición de competir al máximo nivel en todos los mercados donde opera.&nbsp;</p><p>Sean Summers, EVP y CMO de Mercado Libre, afirma: “Hace tres años decidimos apostar por un talento joven que estaba dando sus primeros pasos en la Fórmula 1. No había garantías, no había atajos. Desde el primer momento nos impactó su capacidad de trabajo, su carácter y su ambición enorme por alcanzar el máximo nivel. En seguida supimos que era ahí donde queríamos estar. Hoy, ver a Franco iniciar su tercer año en la categoría, consolidado dentro de Alpine, preparado para asumir nuevos desafíos y competir en serio contra los mejores del mundo, es un orgullo enorme para quienes lo seguimos, lo apoyamos y queremos verlo llegar lejos desde el primer día. Con este respaldo a Franco, Mercado Liebre completa su compromiso y apoyo al talento latinoamericano en la Fórmula 1 y damos inicio a la nueva temporada con mucho entusiasmo”.&nbsp;</p><p>Flavio Briatore, Asesor Ejecutivo de BWT Alpine Formula One Team, comenta: &nbsp;“Estamos orgullosos de continuar nuestra alianza con Mercado Libre en esta nueva temporada. Desde el inicio, encontramos una visión compartida basada en la innovación, la ambición y la búsqueda constante de alto rendimiento. Su presencia refuerza nuestra conexión con América Latina, una región clave para la Fórmula Uno, y valoramos profundamente el compromiso sostenido de la compañía con nuestro proyecto y con el talento que forma parte del equipo”. &nbsp;</p><p>Y Franco Colapinto, piloto de BWT Alpine Formula One Team, agrega: "Arrancar mi tercer año en la Fórmula 1 es un desafío enorme y un sueño cumplido. Si bien cada temporada me exige más preparación, más foco y más ambición, tener el apoyo de Mercado Libre, que creyó en mí desde el primer momento, le da a todo ese esfuerzo un significado muy especial. Hoy me siento con más experiencia y más confianza para acelerar en esta nueva etapa, listo para arrancar la temporada en Australia y darlo todo desde la primera vuelta".&nbsp;</p><p><br>&nbsp;</p>

En la antesala del Gran Premio de Australia que marca el inicio de la temporada 2026 de la Fórmula 1, Mercado Libre anuncia la renovación de su alianza con BWT Alpine Formula One Team

Mercado Libre renueva su acuerdo con BWT Alpine Formula One Team y presenta su nueva campaña con Franco Colapinto

<p>A través de un evento que convocó a la prensa especializada y clientes, Doohdrive -empresa co-fundada por Sergio Ballarini, ex VPM y Grupo Vía-, lanzó la primera red de pantallas digitales en taxis con &nbsp;geolocalización y certificación de campañas.</p><p>Doohdrive es la primera plataforma de pantallas digitales instaladas en taxis de la ciudad, comienza a operar con una red inicial de 100 pantallas LED Full HD, incorporando &nbsp;tecnología de geolocalización y certificación de emisiones.&nbsp;</p><p>El proyecto surge a partir de una iniciativa privada presentada por la empresa ante &nbsp;el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, que permitió avanzar en la reglamentación &nbsp;de este nuevo formato publicitario en taxis y habilitar su desarrollo dentro del &nbsp;ecosistema DOOH local. &nbsp;El sistema permite a las marcas comunicar en movimiento a través de taxis que circulan &nbsp;diariamente por avenidas, polos gastronómicos, zonas comerciales, shoppings, teatros y &nbsp;circuitos turísticos de la ciudad.&nbsp;</p><p>“Buscamos incorporar un nuevo formato de DOOH móvil que combine visibilidad &nbsp;urbana, segmentación geográfica y medición de campañas”, explicó Sergio Ballarini, &nbsp;cofundador de Doohdrive.</p><p>Uno de los principales diferenciales del medio es la posibilidad de geolocalizar &nbsp;campañas, permitiendo pautar contenidos en zonas específicas o cerca de puntos de &nbsp;venta, optimizando la inversión publicitaria. &nbsp;Además, Doohdrive incorpora Ad Screen Tracker, una herramienta desarrollada por la &nbsp;empresa Scopesi que certifica las emisiones mediante cámaras exteriores que reconocen &nbsp;la creatividad exhibida y registran cada salida publicitaria con evidencia fotográfica.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Doohdrive_lanza_la_primera_red_de_pantallas_digitales_en_taxis_1_80b96de86c.png" alt="Doohdrive lanza la primera red de pantallas digitales en taxis  (1).png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Doohdrive_lanza_la_primera_red_de_pantallas_digitales_en_taxis_1_80b96de86c.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Doohdrive_lanza_la_primera_red_de_pantallas_digitales_en_taxis_1_80b96de86c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Doohdrive_lanza_la_primera_red_de_pantallas_digitales_en_taxis_1_80b96de86c.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Doohdrive_lanza_la_primera_red_de_pantallas_digitales_en_taxis_1_80b96de86c.png 1000w," sizes="100vw"><br><strong>Modalidades comerciales:&nbsp;</strong></p><p>-Venta rotativa: las marcas comparten un loop publicitario en las pantallas de la red con &nbsp;alta frecuencia de emisión durante el recorrido diario de los taxis. &nbsp;</p><p>-Compra por spot geolocalizado: permite pautar campañas en zonas específicas de la &nbsp;ciudad y pagar únicamente por los spots emitidos en esas áreas, con certificación &nbsp;incluida.&nbsp;</p><p>-Taxi Takeover: una marca puede contratar de forma exclusiva todas las pantallas de la &nbsp;red durante un día completo.&nbsp;</p><p>-Caravana de taxis: flotas de taxis circulando en conjunto por recorridos estratégicos &nbsp;definidos por el anunciante, ideal para lanzamientos o activaciones de marca.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Comienza a operar con una red inicial de 100 pantallas LED Full HD, incorporando  tecnología de geolocalización y certificación de emisiones

Doohdrive lanzó la primera red de pantallas digitales en taxis 

<p>Newlink anunció la incorporación de Infracommerce, el mayor ecosistema independiente e integrado de servicios de comercio digital en América Latina, como nuevo cliente regional para trabajar su estrategia de posicionamiento reputacional en Argentina, Chile y México.</p><p>La compañía, que opera negocios digitales de marcas líderes en toda la región bajo modelos end-to-end o modulares, integra tecnología, logística, pagos, marketing y data con estándares globales. Esta nueva etapa estará enfocada en consolidar su narrativa institucional y fortalecer su presencia en los principales mercados de Latinoamérica.</p><p>“Infracommerce está operando en el corazón de la transformación del comercio digital en América Latina. Nuestro desafío será acompañar su crecimiento con una estrategia regional que refleje su escala, resiliencia e impacto en el ecosistema digital”, afirmó Carmen González Balcarce, Reputation Latam Director en Newlink.</p><p>Por su parte, Erica Ferrin, Commercial Planning &amp; Marketing Head de Infracommerce, señaló: “Elegimos a Newlink para acompañar una etapa clave de expansión y consolidación regional. La reputación es un activo estratégico que potencia nuestro desarrollo como socio integral de negocios digitales en Latinoamérica”.<br>&nbsp;</p>

La compañía, que opera negocios digitales de marcas líderes en toda la región bajo modelos end-to-end o modulares, integra tecnología, logística, pagos, marketing y data con estándares globales

Newlink suma a Infracommerce como cliente en Argentina, Chile y México

<p>Fundada en 2016 por Alejandro Rajman (ex JWT, Dentsu, VML, Fallon London y BBDO Zagreb), la agencia nació con una lógica que hoy empieza a verse con más frecuencia en la industria, pero que en ese momento era poco habitual: un modelo de trabajo remoto y flexible, basado en equipos especializados que se arman según las necesidades de cada cliente.</p><p>Mientras muchas agencias operaban con estructuras tradicionales —donde los nuevos clientes se distribuyen dentro del equipo existente— Zlatan apostó desde el inicio por una dinámica diferente. Los equipos se formaban específicamente para cada proyecto, con profesionales especializados en cada área. Por proyecto, por horas y trabajando desde sus casas. Nunca hubo oficina ni presencialidad.</p><p>La pandemia, que para gran parte de la industria significó un proceso de adaptación, para Zlatan fue simplemente continuar con una forma de trabajo que ya formaba parte de su ADN desde el comienzo.</p><p>A lo largo de estos diez años, la agencia acompañó a marcas como Disney, ESPN, Zonaprop, Cliba y la reciente incorporación de la Academia Javier Mascherano. También trabajó con compañías como Grimoldi, José Cuervo, Hospital Italiano, Bolivia y Remax, entre otras marcas de Argentina, Latinoamérica y España.</p><p>Actualmente cuenta con más de 22 profesionales y 30 clientes activos. Un dato que refleja la estabilidad del modelo: tanto colaboradores como clientes mantienen vínculos de largo plazo con la agencia, y una parte significativa de esas relaciones supera los cinco años, algo poco habitual en una industria con tanto movimiento.</p><p>“En el mundo digital, la única constante es el cambio”, señaló Alejandro Rajman, director de Zlatan Advertising. “El mayor desafío fue adaptarnos una y otra vez a cada transformación. Apostamos a seguir haciéndolo los próximos diez años, porque sentimos que esto recién empieza”.</p><p>Además del trabajo con marcas, Rajman volcó parte de esa experiencia en el <a href="https://zlatanadvertising.com/memoria-z.pdf">ebook&nbsp;Memoriaz</a>, donde comparte aprendizajes, decisiones y momentos que marcaron la evolución de la agencia.&nbsp;</p><p>Después de una década, Zlatan Advertising consolida un posicionamiento claro: una agencia independiente, flexible y enfocada en construir relaciones de largo plazo con sus clientes en un entorno digital que sigue evolucionando todos los días.</p>

La agencia se fundó en 2016 con un modelo de trabajo remoto y flexible, basado en equipos especializados que se arman según las necesidades de cada cliente

Zlatan Advertising cumple 10 años en el mundo digital

<p>Considerado el festival de innovación, marketing, tecnología, cine y música más importante del mundo, SXSW es el espacio donde cada año se anticipan las ideas y transformaciones que luego impactan en la forma en que las marcas se comunican, toman decisiones y construyen valor a escala global. Desde Austin, Texas, SXSW reúne a líderes de tecnología, marketing, comunicación y negocio para debatir cómo adaptar las diferentes industrias a un escenario atravesado por inteligencia artificial, la data y los nuevos modelos de eficiencia.</p><p>En ese contexto, los dos argentinos fueron seleccionados como speakers en el track de Marketing &amp; Brand, uno de los espacios más relevantes dentro del festival. Franco Luca, Country Manager de RAPP Argentina, y Martín Rabaglia, CEO de Genosha, serán los únicos representantes latinos en ese track durante la edición 2026, participando de una conversación global que hoy interpela directamente a quienes definen estrategias de comunicación, marcas y negocio.</p><p>Elegidos entre más de 30.000 charlas postuladas de todo el mundo, Luca y Rabaglia presentarán F*ck Bauhaus: A Global Meetup to Recode Creative Work, una propuesta que aborda una inquietud central del marketing contemporáneo: qué sucede cuando los sistemas, procesos y modelos de eficiencia empiezan a uniformar la forma en que las marcas piensan, se expresan y se vinculan con las personas.</p><p>La sesión adopta el formato de Meetup, diseñado para profesionales de marketing, comunicación, estrategia y tech. Lejos de una conferencia tradicional, la propuesta busca activar intercambio real, contraste de miradas y aprendizaje colectivo, poniendo el foco en cómo se toman hoy las decisiones que definen la identidad, el tono y la relevancia de las marcas en contextos complejos y de alta presión por resultados.</p><p>El eje atraviesa temas clave para la agenda de negocio: el equilibrio entre tecnología y criterio humano, el rol de las herramientas como soporte (y no como sustituto) del pensamiento estratégico, y la necesidad de recuperar contexto cultural y sensibilidad en la comunicación de marcas. En un entorno dominado por la velocidad, métricas y optimización, la charla propone revisar cómo evitar que la eficiencia termine erosionando el sentido y la diferenciación.</p><p>El título F*ck Bauhaus funciona como un gesto simbólico: no niega la historia ni los sistemas que estructuraron la producción moderna, pero invita a revisarlos cuando dejan de responder a los desafíos actuales. La pregunta no es qué eliminar, sino qué reglas vale la pena reescribir para sostener marcas relevantes, consistentes y significativas en el tiempo en torno al futuro de la comunicación y el marketing en un escenario de cambio global.</p><p>El evento será el 18 de marzo en Hilton Austin Downtown – Room 410.&nbsp;</p>

Los dos argentinos fueron seleccionados como speakers en el track de Marketing & Brand, uno de los espacios más relevantes dentro del festival

SXSW 2026: Franco Luca (RAPP) y Martín Rabaglia (Genosha), los únicos speakers latinos 

<p>Exte anunció una integración estratégica con HumanSecurity, el sistema de verificación y confianza para medios programáticos y plataformas de comercio agéntico, que verifica la interacción, reduce el fraude y permite interacciones auténticas entre humanos, bots y agentes de IA. La colaboración tiene como objetivo ofrecer inventario publicitario seguro validando que las impresiones y el tráfico provienen de fuentes válidas y confiables, reduciendo los riesgos financieros asociados con el tráfico inválido (IVT) y la actividad de bots.</p><p>Como parte de la asociación, Exte integró completamente MediaGuard, la solución Ad Fraud Defense de Human. Ad Fraud Defense incluye herramientas de mitigación pre-bid y reportes post-bid que aprovechan el análisis de tráfico en tiempo real y telemetría avanzada. A través de esta integración, Human proporciona capacidades avanzadas de detección de bots, mitigación de fraude, monitoreo de tráfico, asesoramiento en inteligencia de amenazas y validación de calidad del suministro. Con esta inteligencia, EXTE puede implementar un sistema de verificación antes de que el inventario sea ofrecido, asegurando que solo las ubicaciones que cumplan con los umbrales de calidad definidos estén disponibles para los compradores.</p><p>“Nuestra colaboración con Human refuerza el compromiso de Exte con la calidad y la transparencia en la publicidad digital. Al validar el tráfico y contar con evidencia de que cada impresión proviene de una fuente verificada, empoderamos a nuestros clientes para ejecutar campañas más seguras y efectivas mientras fortalecemos nuestra posición como socio confiable en calidad publicitaria y brand safety”, afirmó Alex Martinez, Chief Strategy Officer en Exte.</p><p>“Estamos entusiasmados de unir fuerzas con Exte para ayudar a proteger su inventario contra bots, tráfico inválido y fraude digital. La solución Ad Fraud Defense de Human permite a anunciantes y editores operar en un entorno más seguro y confiable, mejorando la integridad del ecosistema digital”, señaló Geoff Stupay, SVP, Global Head of Product en Human.</p><p>La alianza también cumple con los estándares de privacidad y protección de datos de acuerdo con el GDPR, CCPA y otras regulaciones aplicables. El procesamiento de señales de riesgo, la telemetría y la detección de bots generalmente se basan en datos anonimizados o seudonimizados, con salvaguardas implementadas para limitar la identificación directa de los usuarios. La iniciativa incorpora controles conscientes del consentimiento cuando corresponde, mecanismos de exclusión voluntaria para los usuarios y defensas contractuales, incluidos acuerdos de confidencialidad, auditorías independientes y sólidos controles de acceso y retención.</p><p>A través de esta asociación, Exte no solo mejora la calidad y eficiencia de su inventario publicitario, sino que también refuerza la confianza y la transparencia que sustentan el ecosistema programático. La colaboración subraya el compromiso continuo de Exte de ofrecer campañas seguras, efectivas y libres de fraude, consolidando su reputación como líder responsable en innovación en publicidad digital.</p>

La asociación refuerza la protección para anunciantes y editores, permitiendo campañas programáticas más transparentes, eficientes y confiables.

 Exte realiza una integración estratégica con HumanSecurity

<p>Kyros Hummus hizo una nueva colaboración con Starbucks Argentina a través de su nuevo formato Blister, una presentación práctica disponible en su sabor clásico de garbanzos.</p><p>Pensado para acompañar los distintos momentos del día, su packaging individual y su textura cremosa lo convierten en una opción versátil y fácil de incorporar a la rutina: ideal para disfrutar con crackers en el desayuno, en una picada para dipear con zanahoria o apio, para sumar a sándwiches y wraps, como complemento de ensaladas o bowls, o simplemente como un snack saludable.</p><p>Esta nueva presentación no solo acompaña el desembarco en esta cadena, sino que también representa un paso estratégico para el crecimiento de la marca. Si bien hoy se encuentra disponible exclusivamente en Starbucks Argentina, el objetivo es expandirla próximamente al canal supermercados, acercando la propuesta a nuevos espacios y consumidores.</p><p>Kyros se elabora en planta propia con ingredientes frescos y de alto valor nutricional, y se destaca por su sabor equilibrado y calidad constante. La marca cuenta con una línea de siete variedades de hummus: Clasico, Aceite de Oliva, Pimenton, Porotos negros, Ajo Ahumado, Remolacha, Babaganush, y además tahini, una pasta de semillas de sesamo, rica en calcio. Todos sus productos poseen certificaciones vegana, kosher y sin gluten, adaptándose a distintos estilos de vida y necesidades alimentarias.</p><p>“La alianza con Starbucks Argentina &nbsp;y el lanzamiento del nuevo formato en blister, ratifican el objetivo de Kyros del 2026: seguir apostando al crecimiento y a nuevas formas de acercar nuestros productos a más personas, manteniendo siempre la calidad, el sabor y la versatilidad que nos identifica”, expresaron desde Kyros Hummus.</p><p>“En Starbucks Argentina trabajamos permanentemente con aliados estratégicos que nos permiten seguir innovando en la experiencia que entregamos a nuestros clientes. Nuestro foco está en adaptar constantemente nuestros formatos y propuestas a cómo hoy las personas consumen en nuestras tiendas. Esta colaboración responde justamente a ese propósito: desarrollar soluciones que mantengan nuestros estándares de calidad, pero también nos den la flexibilidad para evolucionar junto a nuestros clientes y sus nuevas necesidades" señaló Soledad Fantuzzi, gerente de marketing Starbucks para Alsea Sudamérica.</p>

 Kyros Hummus y Starbucks presentan su colaboración

<p>En un contexto donde la competitividad, la innovación y la sostenibilidad se vuelven cada vez más determinantes, la Red CREA pondrá en agenda el valor de la información colaborativa como herramienta clave para la toma de decisiones y la generación de impacto.</p><p>La participación en Expoagro -del 10 al 13 de marzo- no solo busca visibilizar estas herramientas y poner en valor la gestión de datos compartidos, sino también generar espacios de encuentro con empresas, instituciones, startups y referentes del ecosistema agro bioindustrial. La articulación público-privada y el trabajo colaborativo serán ejes centrales de la presencia institucional, con el objetivo de impulsar soluciones integrales que fortalezcan la competitividad y el desarrollo territorial. A través de iniciativas basadas en el intercambio sistematizado de datos productivos y económicos - como las que impulsa DAT CREA - la red continúa consolidando un modelo que transforma la experiencia colectiva en conocimiento aplicado, potenciando la gestión empresarial y la mejora continua.</p><p><strong>El Centro de Agronegocios de Expoagro, escenario elegido para fortalecer vínculos y la colaboración</strong></p><p>El Centro de Agronegocios representa, además, una plataforma estratégica para consolidar y proyectar el trabajo junto a organizaciones referentes del sector, así como para fortalecer el vínculo con los aliados estratégicos del Movimiento - Banco Galicia, John Deere, Advanta, Banco Santander, BASF, Bayer y AGD - quienes acompañan el desarrollo de investigaciones, proyectos e iniciativas que generan conocimiento e impacto en todo el agro argentino. En este sentido, los aliados estratégicos además de acompañar a la red, son socios en la construcción de la transformación de las empresas CREA, impulsando junto al Movimiento una agenda de innovación, profesionalización y desarrollo sostenible en el mediano y largo plazo.</p><p><strong>Una edición especial: 20 años impulsando el ecosistema agro bioindustrial</strong></p><p>En el año en que Expoagro celebra su 20° aniversario, CREA renueva su compromiso con un espacio que se ha consolidado como punto de referencia para la innovación, el intercambio y la generación de oportunidades para las empresas, las comunidades y el país.</p><p>En este sentido, Fernando de Nevares, presidente de CREA, destacó: “Desde hace más de sesenta años, la red CREA impulsa la mejora continua de las empresas CREA y la transformación de sus comunidades, promoviendo un desarrollo verdaderamente federal a partir del trabajo colaborativo, compartiendo experiencias y generando conocimiento en todos los rincones del país". "En ese recorrido, Expoagro ha sido un espacio relevante dentro del ecosistema agro bioindustrial: un ámbito concreto de vinculación entre empresas, instituciones y actores del sector donde se catalizan oportunidades tecnológicas y comerciales que fortalecen la producción y potencian el crecimiento de PyMEs metalmecánicas y tecnológicas del interior del país, impulsando la articulación territorial, pilares indispensables para proyectar un futuro de desarrollo genuino y sostenible para la Argentina” agregó.</p><p>Con más de seis décadas de trayectoria promoviendo el aprendizaje entre pares y la mejora continua, CREA reafirma en Expoagro 2026 su compromiso con un agro más eficiente, colaborativo y de faros largos.<br>&nbsp;</p>

Pondrá en agenda el valor de la información colaborativa como herramienta clave para la toma de decisiones y la generación de impacto.

CREA participará de Expoagro 2026

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Diego Medvedocky, Global Creative Partner de Grey Group. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>TV:</strong> <strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA) <strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA) <strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>GRÁFICA: ORO: </strong>Cervecería y Maltería Quilmes "Cumple Charly" (draftline) <strong>PLATA:</strong> Coca-Cola Company Argentina "Aerolíneas Argentinas - Ribbon" (VML) <strong>BRONCE: </strong>Bodega Susana Balbo "Mapas" (TBWA)</p><p><strong>RADIO: ORO:</strong> Tuenti "Ópera" (VML) <strong>PLATA: </strong>Ariel "Lo mejor" (Pluma Agency) <strong>BRONCE:</strong> Maní King "Orgullosamente maniseros" (Infinity Media)</p><p><strong>Para ver los ganadores:</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-libre-gut-y-argentinacine-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-enero/39297">Lápiz de Oro TV Enero</a> / <a href="https://dossiernet.com/articulo/quilmes-y-draft-line-ganadores-del-lapiz-de-oro-de-grafica/39295">Gráfica 2° Semestre</a> / <a href="https://dossiernet.com/articulo/tuenti-y-vml-ganan-el-lapiz-de-oro-de-radio/39296">Radio 2° Semestre</a></p><p><strong>Para ver los reels completos (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/lapiz-de-oro-tv-enero-grafica-y-radio-2-semestre-los-reels-para-ver/39348">Reels TV Enero, Gráfica 2° Semestre, Radio 2° Semestre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">JURADOS TV ENERO, GRÁFICA y RADIO 2° SEMESTRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionestv0126_1821b9d19e.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
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</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Enero, junto con Radio y Gráfica del 2° Semestre 2025. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Enero / Radio y Gráfica 2° Semestre: las opiniones de los jurados

<p>“Entre tanta inspiración que hay, elegí estos ejemplos porque representan lo que más me resuenan actualmente: creatividad que vive en la cultura, que dialoga con el arte y que va más allá de la publicidad. Ideas que no interrumpen, sino que se integran; que no fuerzan la conexión, sino que la construyen de forma auténtica”.</p><p><strong>"Thanks for &nbsp;Coke-Creating", de VML para Coca-Cola</strong></p><p>Esta campaña es un excelente ejemplo de lo que sucede cuando una marca es tan poderosa que las personas la adoptan como propia, incluso atreviéndose a intervenir sus assets más meticulosamente protegidos. Coca-Cola abraza y celebra ese uso popular de su identidad, entendiendo que allí vive una parte fundamental de su valor. Más que una campaña, es una celebración de la creatividad y del vínculo emocional que sus clientes —y verdaderos fanáticos— han construido con la marca.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/gFQUmcwgoMg?si=rWG7AB78RYDhprd5" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>“Uninterruptads”, de Agencia África para Budweiser</strong></p><p>Seamos realistas: nadie quiere ver ni escuchar publicidad. Y ahí radica nuestro gran reto como creativos: hacer campañas que la gente genuinamente quiera consumir. Pero ¿qué pasa cuando tu marca es tan fuerte que ni siquiera necesita irrumpir en la conversación, porque la cultura ya la integró en su propia narrativa? Ahí reside la belleza de Uninterruptads. Cuando la música ya te ha hecho parte de su historia, lo único que queda es encontrar una nueva forma de contarla.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/K57S4-8Zre8?si=nbNUFxeZVCnVIDiM" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Ominipollo</strong></p><p>No es una campaña ni es publicidad, pero es, innegablemente, una fábrica de ideas. Más que una cervecería es un campo de juego para creatividad libre, curiosa y sin miedo a explorar. Omnipollo nació como un proyecto nómada impulsado por el cervecero Henok Fentie y el artista visual Karl Grandin, y esa fusión de disciplinas se percibe en cada lanzamiento. Más que elaborar cervezas, construyen ideas embotelladas: estilos inesperados y experimentales, acompañados de una poderosa identidad visual que convierte cada etiqueta y cada pieza de merch en una obra de arte.</p><p>Me encanta la coherencia radical entre lo que son, lo que hacen y cómo lo presentan. Incluso cuando en 2020 decidieron abrir su propia fábrica y taproom, eligieron establecerse dentro de una iglesia abandonada. Porque, en su caso, hasta la infraestructura tenía que romper el molde. Esa consistencia conceptual, sumada a una exploración constante, me parece brutal.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/FWrJuymRC8c?si=W5LkvmljaKaxDfXs" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Beastie Boys</strong></p><p>Más allá que me encanta el grupo, son inspiración porque nunca se pusieron límites en su carrera. Empezaron como una banda de punk y se atrevieron a meterse en el rap en los 80, apropiándose de un espacio que no era “obvio” para ellos y haciéndolo completamente suyo. Nunca se quedaron en un solo sonido: en cada álbum experimentaban con instrumentación, samples y visuales, siempre acompañados de un humor absurdo que se sentía ingenioso, no superficial. Sus videos —muchos dirigidos por Adam Yauch (MCA) bajo su alter ego Nathaniel Hörnblowér— mostraban a una banda que no tenía miedo de jugar ni de reírse de sí misma. Esa libertad creativa me hizo entender que evolucionar también es una manera de ser coherente. Más que hacer música, construyeron una identidad cultural que cambió sin perder su esencia.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ZCyqR2RXoQU?si=Mxf0xjHvOpWw8qwT" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p><strong>Anabel Acevedo</strong></p>

El creativo eligió ideas que no interrumpen, sino que se integran; que no fuerzan la conexión, sino que la construyen de forma auténtica.

Inspiración Creativa, por Francisco González-Ruiz, VP Creativo de BComm Panamá

<p><i><strong>Estuvimos en Huacalera, Jujuy, a 2700 metros de altura, el hogar de “La llama que llama”. Allí Personal presentó la serie creada especialmente para Flow.</strong></i></p><p><strong>¿Por qué “La Llama que llama” y por qué en este momento?</strong><br>“La Llama” es un icono de la comunicación que trascendió generaciones. Nació con Telecom, pero hoy vuelve a resurgir con Personal, porque evolucionó el mercado, la tecnología y cambió todo. “La Llama” se viene a insertar en este contexto distinto, pero manteniendo su esencia. La marca también ha tenido un cambio, evolucionando hacia "Personal" como marca compañía, con toda esta lógica de personalización. Entonces es el momento oportuno para recuperar ese activo comunicacional y acompañar esta evolución hacia Personal. “La Llama”, claramente, es como un icono de la comunicación que trascendió generaciones.</p><p><strong>¿Cuáles son las características distintivas de esta nueva versión?</strong><br>Esta es una nueva etapa con un formato completamente distinto al conocido: una microserie con episodios cortos, de entre cuatro y cinco minutos. Tiene una historia detrás y se aleja del formato publicitario tradicional que recordamos. Es un desafío, porque da el puntapié inicial a una nueva categoría de contenido dentro de Flow: el contenido corto. Esto responde a las necesidades actuales de cómo consumimos contenido hoy, cada vez más fragmentado y breve, ya sea por falta de tiempo o porque no queremos comprometernos con una película de dos horas.</p><p><strong>“La Llama siempre fue”, incluso en los 90, “políticamente incorrecta” ¿Cómo es esta apuesta en un contexto como el de hoy que es mucho más complejo?</strong><br>Es mucho más complejo, pero es un contexto que también ha evolucionado. “La Llama” se viene a insertar en este contexto completamente distinto, pero manteniendo su esencia. Tal vez, hace algunos años, era más inviable poder pensar en revivir a las Llamas, pero hoy creo que tenemos una necesidad de volvernos a reír, de recuperar cierto humor que es irónico, que es políticamente incorrecto, pero que nos divierte y que es necesaria esa diversión. Las Llamas siempre fueron de alguna manera inimputables, así que de alguna forma, eso está bueno también. Para mí es un desafío enorme, algo que generó un engagement tan alto con la gente, volver a ponerlo en escena lo vivimos con mucha motivación, es un proyecto que desde que empezamos a trabajarlo generó una energía muy positiva en todo el equipo.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/Oyrq9FhTBn4"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Oyrq9FhTBn4" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Cómo analizás el momento actual de la industria?</strong><br>Es un momento súper desafiante. La industria tradicional de televisión paga es un sector que no crece, está madura; pero por otro lado, sí crecen de manera sostenida los OTTs y las plataformas de streaming. Para la gente, hoy el mundo del entretenimiento es muy diverso, hay muchas opciones, y eso genera desafíos tanto para el consumidor como para la industria. La gente no tiene la billetera para pagar todas esas opciones, entonces tenemos que encontrar la forma de ofrecer lo más relevante a un precio accesible. A nivel industria, esto genera una tendencia a la concentración de players. Por eso vemos tantos procesos de compra, adquisición y fusiones; es un negocio de mucho costo, la producción de contenidos no es un negocio de presupuestos chicos, y si no generás escala en términos de suscripción, no es sostenible a largo plazo.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/q6OVo8uWZtY"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/q6OVo8uWZtY" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Cómo se posiciona Flow en este contexto?</strong><br>Flow está muy bien. Hemos logrado crecer en cantidad de clientes en el año 2025, mientras la industria decrece. Sin embargo, esto representa un desafío mayor para 2026, que es sostener ese crecimiento. Estamos haciendo todo lo necesario en mejoras de producto, usabilidad, experiencia y, sobre todo, en asegurar el contenido que la gente quiere ver. Los contenidos más masivos y transversales, y contenidos para todos los gustos. Cuantos más contenidos brindamos la gente valora más nuestro producto. Queremos ofrecer un paquete que, por un abono mensual único, permita acceder a todo el entretenimiento.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/ii31LTWQUok"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/ii31LTWQUok" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Cuáles son los pilares sobre los que están trabajando estas mejoras?</strong><br>La experiencia del usuario es crítica, porque al ser un producto de entretenimiento, vos te querés sentar en el sillón o verlo en el celular donde sea, y querés tener una buena experiencia. Si tenés algún problema o alguna fricción, es un gran problema para nosotros. Entonces el foco que se pone en ese aspecto es tremendamente importante. Pero más allá de asegurar una buena experiencia, es poder evolucionar y hacerla cada vez más personalizada. Poder encontrar pequeños features o aspectos en la forma en la que consume el contenido la gente para poder diferenciarnos. Y eso es lo que hace que Flow pueda seguir siendo relevante en el mercado. Es la forma de competir también con los gigantes globales.</p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:16px 20px;">
        <p style="margin:6px 0 0 0; font-size:14px; color:#ffffff; font-weight:bold;">
      Silvana: ¿por qué llama la llama?
    </p>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px;">
    <ul style="padding-left:18px; margin:0;">
<strong>¿Cuál es tu chiste favorito de la Llama?</strong><br>
Tengo varios. A mí en realidad me gustan todos pero hay uno que es un poco obvio. Se repite mucho porque cuando hablás con la gente y hacés esta pregunta, el de "Llamá a Chamot" está en el top 3 de lo que recuerda la gente. También cuando están en el zoológico y dicen "liberen a las llamas". Pero "Llamá a Chamot" fue increíble.

      

    </ul>

   
  </div>

</div>
</div><p>&nbsp;</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/RhXK4dO1D_8"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/RhXK4dO1D_8" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/SftD5SvC0mM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/SftD5SvC0mM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/6kj1BOOtU8U"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6kj1BOOtU8U" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/Cgiw3m0ouUM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Cgiw3m0ouUM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/tFmAjSEYMdg"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tFmAjSEYMdg" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p>&nbsp;</p>

La Directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal habla sobre el relanzamiento de "La Llama que Llama" y los desafíos de Flow en la industria del entretenimiento y el streaming en 2026.

Silvana Cataldo: el regreso de “La Llama que Llama” y la nueva estrategia de Personal para conquistar el streaming en 2026

<div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      LOS CREADORES
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        Maxi Anselmo y Seba Wilhelm fueron los creadores, hace más de 25 años, de la icónica campaña publicitaria para Telecom que a lo largo de los tres años contó con 26 comerciales de TV que lograron trascender la pantalla para instalarse en la memoria publicitaria argentina. Hoy regresan como una miniserie de 8 episodios para Flow en formato de micro contenidos de entre 4 y 6 minutos, con la misma esencia, las mismas voces, los mismos personajes que quedaron en la historia. Durante el evento de presentación en Huacalera, Jujuy, Maxi y Seba contaron sus sensaciones y los detalles de la “resurrección”.
      </p>
    </div>

  </div>

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</div><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Cómo surgió la idea de resucitar a las llamas?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> La "Llama que llama" fue una campaña de publicidad, pero la gente la usaba como contenido: la mira, la comparte, se la muestra a los hijos. Seba contaba la cantidad de comentarios que encontraba todo el tiempo en Twitter, gente que recuerda frases, gente que pide que vuelva. Hace mucho que la gente se refiere a “la Llama” como parte de la cultura, como parte del entretenimiento. La campaña subió a esa estatura de contenido sola, no fue una decisión comercial.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Seba:</strong> Nosotros hacemos publicidad y para nosotros el producto siempre es la estrella, todo es para que se destaque. Pero un día en Twitter pongo “La Llama que llama” y había comentarios de gente del mismo día, del día anterior, y del día anterior, y del día anterior. Y estoy hablando de 20 años después. Hice el ejercicio de ir al día siguiente, al día siguiente, y siempre había comentarios frescos. Ahí empezamos a hablar con Maxi de que la idea está vigente y es un asset para Telecom, hoy Personal. Es una campaña con la que nos divertimos muchísimo. Son personajes que los tenemos vivos porque el humor que tienen es el humor que nos gusta a nosotros y que es una mezcla entre humor absurdo, ácido y tonto. La posibilidad de volver a eso nunca estuvo por fuera de nuestra ilusión, pero no como publicidad, porque tampoco es lindo volver a hacer lo mismo que hace 25 años.&nbsp;</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=K8cp8_kBb_k"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/K8cp8_kBb_k" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Le plantearon esto a la compañía?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Seba:</strong> Hablamos con Silvana (Cataldo) y gustó la idea, nos llamó y empezamos a trabajar. También es un desafío para nosotros porque no es el mismo formato que antes, donde tiraban un chiste, se reían, tiraban otro chiste, pasaba una canción, y terminó. Ahora duran 4 o 5 minutos, entonces tienen otra dinámica que nos permite desarrollar mejor cada personaje, generar situaciones nuevas, linkear, aunque sea ligeramente un capítulo con el otro y generar algo. Nos divertimos mucho haciéndolo.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Cómo fue aggiornar un personaje que hablaba de líneas fijas en una época donde eso ya no existe?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> El personaje es "La llama que llama", con lo cual siempre va a llamar. Ahora llama con un celular. Lo lindo es que con el celular podés llamar desde cualquier lado. Antes, en los comerciales, estaban en la casa porque no podían salir, tenían que tener el teléfono enchufado. En cambio ahora también se van a otras partes y eso abre posibilidades creativas. Hay un capítulo donde hacen un vivo de Instagram, son diferentes formas de llamar o de comunicarse. Y también hay famosos.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Seba:</strong> Nos queríamos dar ese gusto, los famosos, aunque sean actores están desacartonados al lado de los muñecos.</span></p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?si=DVNGz4syQcfHoNpC&amp;list=PL4su2n7LUhgqe0XhlwfURMX1NlM1ovP37" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Qué posibilidades les abre la tecnología actual para la realización?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> Cuando se plantea esto de volver,&nbsp; teniendo otra tecnología, justamente nunca se pensó en otra cosa que no sean las marionetas. Sostener esa cuestión. Hablábamos de la imperfección y de la humanidad en la era de la Inteligencia Artificial, pero es como que nuestra cabeza todo el tiempo busca el error, busca humanidad, busca un gesto que no te esperás. Y el títere es tan primitivo, es la mano de alguien! que eso nos parecía que era irremplazable, que ni la animación 3D ni la inteligencia artificial nos iba a dar esa humanidad. Sí hay tecnología puesta en los fondos, en las luces, pero todo al servicio de un titiritero que actúa con sus manos.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Qué sienten cuando ven que 25 años después y generaciones que no no estuvieron o no habían nacido en ese momento que se desarrolló la campaña, hoy se siguen sorprendiendo?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> a mí hasta me cuesta dimensionarlo, es muy lindo que los chicos la conocen porque se la han mostrado sus padres. Que un padre le muestre contenido al hijo que en general es al revés, son los chicos los que nos traen el contenido.</span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      OFF THE RECORD
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:14px; box-sizing:border-box;">
      <iframe width="367" height="653" src="https://www.youtube.com/embed/ydmEuHVIdpY" title="Maxi, Seba... ¿Por qué llama la llama?" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe>
    </div>
</div></div></div><p>&nbsp;</p>

Maxi y Seba cuentan cómo fue revivir un ícono de la publicidad argentina sin perder su esencia. En la nota, además, el making of para ver

Anselmo y Wilhelm: los padres de la criatura revelan los detalles del regreso de la Llama que Llama

<div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      LA HISTORIA
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        El ícono de la publicidad argentina “La Llama que llama” volvió a Personal como una serie disponible para ver en Flow. Tras la presentación de los nuevos capítulos, la plataforma estrenará un documental contando toda la historia y el detrás de escena de la campaña que trascendió a través del tiempo. En el marco de la presentación en Jujuy, Papón Ricciarelli, CEO de Don by Havas, revela los detalles del documental que contó con la dirección de Lorena Muñoz.
      </p>
    </div>

  </div>

</div>
</div><p><strong>¿Por qué decidieron hacer un documental con la historia de “La Llama que llama”?</strong><br>Nuestro rol tuvo que ver con esa estrategia, con armar, pensar, guionar, producir el documental, y darle a Personal Flow un contenido tan importante. Trabajando con la marca Flow desde hace tanto tiempo, siempre estaba la mirada puesta en generar contenido atractivo, no solamente comunicación atractiva. Siempre hablamos de qué activos tiene la marca, y uno de esos activos (en realidad de Personal y de Telecom), es “La Llama”. Es como que nunca nunca desapareció, siempre estuvo vivo, así que era hora de que las llamas estratégicamente formen parte del activo de la compañía como contenido. Por eso entendiendo que mucha gente, muchos chicos y chicas no lo conocen nos pareció importante tener un documental donde estén todos los que lo hicieron: los creadores originales, los titiriteros, las voces, y que por primera vez conozcan a la gente que los hizo, y dándole mucha centralidad a colegas tan importantes que crearon esto, que son Seba Wilhelm y Maxi Anselmo.</p><p><strong>¿Cómo fue contar esta historia desde su origen, qué encontraron?</strong><br>Tiene sus matices, el punto de vista de todos. Para mí, el gran hallazgo es que nunca se vio lo que realmente hicieron las llamas. Con Maxi y Seba al frente como los creadores, y todo el resto del equipo: la artesanía de los titiriteros, las voces, cada uno desde su lugar, cómo lo sentía propio y el orgullo de un proyecto que empezó de a poco, de menos a más, y terminó siendo un éxito de la compañía.</p><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      CLAVES
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “Esta marca tuvo la osadía y la visión acertada de hacerlo. Era hora de que forme parte del activo de la marca como contenido.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Papón Ricciarelli
        <span style="font-weight:normal;">· CEO de Don by Havas</span>
      </p>
    </div>

      </div>


</div><p><strong>La marca se animó a dar un paso y probar algo que parecía una locura ¿cómo se refleja esto en el documental?</strong><br>Lo cuentan Martín Larumbe, Fernando Mollica, es todo parte del documental para que la gente conozca el punto de vista y la mirada de cada uno de ellos. Es un trabajo bastante colaborativo de muchas partes. Hoy la verdad es un lujo acompañar a Silvana Cataldo y todo el equipo que apostó por esto. Esta marca tiene eso, la osadía y la visión acertada de hacerlo. Porque es una época donde el miedo gobierna y paraliza, todo es incorrecto y no, es incorrecto justamente vivir así.</p><p><strong>¿Qué sentís como publicitario cuando ves una obra que deja de ser una publicidad para convertirse en un contenido?</strong><br>Es una masterpiece de Sebas y Maxi. Es uno de los íconos de la publicidad argentina. Algo tan bien construido, tan bien pensado, tan bien hecho, para mí es una admiración total. Dentro de eso nuestra mirada el documental fue contar algo que no se había contado. Y la serie es un contenido fantástico, es muy divertida.</p><p>&nbsp;</p>

Tras el regreso como serie en Flow, “La Llama que Llama” suma un documental que revela por primera vez el detrás de escena y las decisiones estratégicas que la convirtieron en un fenómeno que trascendió la publicidad

“La Llama que Llama” también tiene su documental: Papón Ricciarelli habla del proyecto que cuenta la historia de la campaña

<p>En DOSSIER estamos preparando el lanzamiento del nuevo Especial MEDIOS, una propuesta que nace de la evolución natural de nuestros contenidos. <strong>En un mercado donde la planificación ya no se piensa como piezas aisladas, sino como un ecosistema vivo de interacciones, este Especial surge para ordenar la complejidad y facilitar el encuentro entre medios, agencias y anunciantes.</strong></p><p>El Especial se presenta en un momento estratégico del calendario: los primeros meses del año, el <strong>periodo clave donde las marcas y agencias definen sus presupuestos, prioridades, ideas y nuevas hojas de ruta</strong>. A través de información curada —notas de análisis, fichas y datos de mercado—, esta publicación se convierte en una herramienta concreta para facilitar decisiones claras y conversaciones más efectivas.&nbsp;</p><p><strong>Participan en este Especial:</strong> medios, agencias de medios, plataformas, redes sociales y agencias especializadas en medición, análisis, performance y research.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 188w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 1000w," sizes="100vw"></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los ejes temáticos de esta edición:</strong></span></p><ul><li><strong>Mundial 2026: el escenario masivo de la década</strong></li></ul><p>En un ecosistema dominado por el consumo on-demand y la personalización algorítmica, el Mundial 2026 (el primero con 48 selecciones y sede en tres países) surge como<strong> la mayor operación de marketing de los últimos tiempos y uno de los pocos momentos capaces de generar simultaneidad real</strong>. Esta nota analizará el despliegue publicitario y mediático de un evento que trasciende el fútbol para convertirse en una vidriera de identidad global sin precedentes. Exploraremos <strong>cómo los medios y plataformas están diseñando sus coberturas, contenidos y alianzas estratégicas para capitalizar esta magnitud, poniendo el foco en el valor de los deportes en vivo para reunir audiencias fragmentadas y en el peso crítico de la second screen y el social real-time en la planificación de las marcas.</strong></p><p><i>Participan: medios de comunicación y plataformas.</i></p><ul><li><strong>Planificación 2026: sistemas predictivos y el nuevo rol de las agencias</strong></li></ul><p>La planificación de medios ya no es una asignación estática, sino un ecosistema vivo potenciado por IA y modelos predictivos. En esta nota analizamos <strong>cómo la tecnología y la medición de performance permiten optimizar la inversión en entornos fragmentados, garantizando transparencia y brand safety</strong>. Con el aporte de expertos, exploraremos<strong> el rol del planner </strong>como estratega cultural: el <strong>nexo clave entre la infraestructura técnica y el impacto real en las audiencias</strong>.</p><p><i>Participan: agencias de medios / agencias de medición, análisis, performance, research.</i></p><ul><li><strong>Audiencias significativas: de la segmentación demográfica a la relevancia cultural</strong></li></ul><p>En un escenario donde el reach masivo pierde precisión y la personalización es la norma, las variables tradicionales de edad y género han sido desplazadas por comunidades, fandoms e intereses verticales. <strong>Hoy, el éxito de una campaña no se mide solo por el alcance, sino por la pertenencia</strong>: la capacidad de una marca para integrarse orgánicamente en la conversación de una "tribu". Esta nota explorará <strong>el giro hacia la microsegmentación y el papel de la cultura como eje central de la estrategia</strong>. Analizaremos cómo las marcas están dejando de ser simples anunciantes para convertirse en arquitectos culturales.&nbsp;</p><p><i>Un análisis profundo para agencias de medios, equipos de research y plataformas.</i></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Beneficios de participar en el Especial Medios:</strong></span></p><p>La presencia en nuestros Especiales está diseñada para <strong>otorgar visibilidad estratégica a través de DossierNet, nuestros newsletters y redes sociales</strong>, e incluye los siguientes contenidos:&nbsp;</p><ul><li><strong>Nota de actualización:</strong> Un espacio para dar a conocer todas las novedades, lanzamientos, casos de éxito, profesionales y propuestas de las empresas participantes.</li><li><strong>Nota colaborativa: </strong>La oportunidad de participar junto a otros referentes del sector en reflexiones profundas sobre las temáticas que hoy marcan la agenda de la industria.</li><li><strong>Ficha Premium en Datacenter DOSSIER</strong>: Las empresas participantes acceden a un perfil destacado en nuestra base de datos, que interconecta a agencias, medios, anunciantes y profesionales de todo el mercado, con posibilidad de actualización por un año.</li></ul><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 232w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 230w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 1000w," sizes="100vw"></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Cronograma</strong></span></p><p><strong>Cierre de pauta comercial: </strong>10 de abril</p><p><strong>Publica: </strong>abril 2026</p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¿Querés que tu marca sea parte de esta conversación?</strong></span></p><p>Si te interesa participar o recibir <strong>más información sobre las opciones de visibilidad,</strong> contactate con nuestro Equipo Comercial:</p><p><a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar"><strong>Sandra Yabour</strong></a><br>Gerenta Comercial<br><br><a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar"><strong>Estefanía Moreno Azúa</strong></a><br>Jefa Comercial<br><br>Por consultas editoriales:</p><p><a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar"><strong>Agustina Cegarra</strong></a><br>Jefa de Contenidos Especiales<br>&nbsp;</p>

Un nuevo espacio para agencias y medios de comunicación, que fusiona la experiencia de DOSSIER Multiplataformas y Estrategia en Medios, para responder a las exigencias de una industria integrada y dinámica en el momento justo del calendario corporativo. 

ESPECIALES DOSSIER

Participá del Especial MEDIOS 2026, el nuevo paradigma de la planificación

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      <span class="day">MAR</span>
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      <h3>Volvo en Expoagro</h3>
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      <h3>Coca-Cola presenta su nuevo capítulo mundialista</h3>
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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 5/3</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix040326_9f0227f910.jpg" alt="flix040326.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix040326_9f0227f910.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix040326_9f0227f910.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix040326_9f0227f910.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>HOPPERS</strong></i>/ Dirección: Daniel Chong– Elenco: Jon Hamm, Bobby Moynihan</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>¡LA NOVIA!</strong></i>/ Dirección: Maggie Gyllenhaal– Elenco: Christian Bale, Jessie Buckley</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>MUERTE EN INVIERNO</strong></i>/ Dirección: Brian Kirk– Elenco: Judy Greer, Emma Thompson</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>OPERACIÓN:SOMBRA</strong></i>/ Dirección: ??– Elenco: Jackie Chan</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>CALLE MÁLAGA</strong></i>/ Dirección: Maryam Touzani– Elenco: Carmen Maura, Marta Etura</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>NUESTRA TIERRA</strong></i>/ Dirección: Lucrecia Martel– Elenco: Javier Chocobar, Comunidad Chuschagasta</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>ENHYPEN WALK THE LINE SUMMER EDITION IN CINEMAS</strong></i>/ Dirección: Yu Kwang Goeng– Elenco: Enhypen</span></li></ul><p>&nbsp;</p>

Calendario: todos los Eventos de la Semana

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

Estreno: Susana Giménez se suma a bplay y protagoniza la nueva campaña creada por TombrasNiña

Ranking de Premios 2025

ANUARIO 2025

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ECHO Latam

<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/zurda-agency-y-la-creatividad-con-impacto-asi-se-gesto-el-diamond-y-el-grand-prix-que-ganaron-junto-a-tulipan/38127" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Schneider_fcda039e22.jpg" alt="Mercado McCann">
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        <div class="card-title">Mercado McCann</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-mc-cann-y-schneider-los-secretos-detras-de-los-dos-grand-prix-en-echo-latam/38126" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-title">VML Argentina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix Data: Movistar “Game guardian”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/como-vml-argentina-y-movistar-usaron-la-data-para-combatir-el-grooming-y-ganar-un-grand-prix-en-echo-latam/38124" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Pura_Vida_a1ec2f222d.jpg" alt="di Paola Latina">
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        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-real-time-al-grand-prix-la-campana-que-transformo-un-gesto-popular-en-una-poderosa-herramienta-de-concientizacion/38123" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">Cervecería y Maltería Quilmes</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Anunciante Producto / Equipo de Marketing de Empresa Anunciante de Producto</div>
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        <div class="card-title">Mercado Libre</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-ecosistema-y-experiencia-de-usuario-las-claves-de-mercado-libre/38809" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

 

<div class="card">
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        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo de Marketing de Empresa Anunciante de Servicio</div>
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<div class="card">
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        <div class="card-title">Don by Havas</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad</div>
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        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Comercializador de Compañía de Medios</div>
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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoreszurda_eae782ced6.jpg" alt="Zurda Agency">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">ZURDA AGENCY</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/el-ascenso-de-zurda-agency-creatividad-estrategia-y-el-jerry-2025/38871" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>


  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoresjerryhavas_dd7bd35da4.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">HAVAS MEDIA NETWORK</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Grupo de Agencia de Medios</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/havas-media-network-talento-estrategia-y-la-quimica-justa-para-ganar/38837" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoresjerrymonks_1ff7dabfb7.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">MONKS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Marketing Digital</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-talento-y-vision-asi-se-construye-el-modelo-monks/38838" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadorestiktok_736492bfa1.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">TIKTOK</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Plataforma Tecnológica</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/tik-tok-conquisto-a-usuarios-creadores-y-marcas/38888" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>





  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoreslazaro_b8ea3d6aa8.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">LÁZARO QUINTÍN</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Profesional de RRPP de Empresa Anunciante</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-desafio-a-la-excelencia-lazaro-quintin-el-profesional-de-rrpp-premiado-por-la-industria/38869" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadores_DON_fe5b6a04ec.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">DON BY HAVAS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Creativo</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/don-by-havas-por-dentro-del-equipo-creativo-que-conquisto-el-jerry/38870" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadores_Beyond_301ace3509.png" alt="Zurda Agency">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Beyond</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Medios Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/federico-risso-ceo-de-beyond-ganadora-como-agencia-de-medios-independiente/38855" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoreslandia_cba68adc00.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">LANDIA</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Cine Publicitario</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/adrian-d-amario-managing-partner-de-landia/38856" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoresdisney_357ab37aad.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">The Walt Disney Company</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Compañía de Entretenimiento / Equipo Comercializador de Compañía de Entretenimiento</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/bernardo-benedit-director-de-ventas-publicitarias-and-promociones-para-el-cono-sur-en-the-walt-disney-company/38858" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoressupercharango_cf3c2def75.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Supercharango</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




</div>




</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
  <div style="background:#0d1b2f; border-radius:12px; overflow:hidden; 
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_3_30b3227200.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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  </div>

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_a2ab712bad.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2024" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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    </a>
  </div>

</div>
</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
  <div style="background:#0d1b2f; border-radius:12px; overflow:hidden; 
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    <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/htmlmesas_V5_f1540caa50.html" target="_blank" style="text-decoration:none; color:inherit; display:block;">
      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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      </div>
    </a>
  </div>


</div>
</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Todos los ganadores compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de comerciales completo de <strong>TV del mes de enero</strong>, que evaluaron los jurados para elegir primero a los finalistas, y luego a los ganadores (<a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-libre-gut-y-argentinacine-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-enero/39297">ver</a>).&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/wk3Ld9zV/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/el-reglamento-del-lapiz-de-oro-de-television-produccion-2026/39282">VER REGLAMENTO LÁPIZ DE ORO</a></p><p>Este es el reel de piezas de <strong>Radio del Segundo Semestre 2025</strong> (<a href="https://dossiernet.com/articulo/tuenti-y-vml-ganan-el-lapiz-de-oro-de-radio/39296">ganadores</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/Y6jFRo6E/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p>Los jurados evaluaron también el reel de <strong>Gráfica del Segundo Semestre 2025</strong> (<a href="https://dossiernet.com/articulo/quilmes-y-draft-line-ganadores-del-lapiz-de-oro-de-grafica/39295">ganadores</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/c4LJu8Ic/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"></p>

Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

Lápiz de Oro TV enero, Gráfica y Radio 2° Semestre: los Reels para ver

<div class="raw-html-embed"><div style="max-width:900px;margin:0 auto;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;line-height:1.6;color:#222;">

  
  <div style="border-bottom:4px solid #f57c00;margin-bottom:24px;">
    <h1 style="font-size:28px;margin:0 0 8px 0;">
      Lápiz de Oro de Televisión
    </h1>
    <h2 style="font-size:18px;font-weight:normal;margin:0 0 16px 0;color:#555;">
      Reglamento Producción 2026
    </h2>
  </div>

  
  <p>
    El <strong>Lápiz de Oro de Televisión</strong> es el premio que evalúa lo mejor de la publicidad argentina.
    Organizado desde 1983 por <strong>Dossier</strong>, reconoce la creatividad y excelencia de los comerciales
    emitidos cada mes, elegidos por un jurado de profesionales del sector.
  </p>

  <p>
    Los ganadores compiten por el <strong>Lápiz de Platino</strong>, que consagra al mejor comercial del año y
    reconoce el trabajo colectivo detrás de cada pieza: agencias, anunciantes, creativos, productores,
    realizadores y estrategas. Todos los que hacen posible que una idea se transforme en algo inolvidable.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Recopilación de material / Mecánica de participación
  </h3>

  <p>
    Dossier recopila los comerciales de tanda estrenados en <strong>Televisión Abierta</strong> cada mes a través de un
    relevamiento de oficio basado en una auditoría de medios.
  </p>

  <p>
    El material solicitado debe ser enviado en tiempo y forma de lo contrario, no será aceptado. No se admiten versiones “de prensa”, debe competir la versión que salió pautada en el medio.
  </p>

  <p>
    En caso de no recibir la convocatoria correspondiente, las agencias, productoras o anunciantes
    interesados deberán dar aviso para para enviar el material y asegurar su participación escribiendo a
    <strong>Gisela@editorialdossier.com.ar</strong>.
  </p>
<p>Podrán, además, ser enviados por los interesados para participar:</p>
  <ul>
    <li>Comerciales que han sido pautados <strong>únicamente</strong> en Canales de Cable auditados por Kantar-Ibope.</li>
    <li>Comerciales realizados <strong>exclusivamente para Cine.</strong></li>
    <li>Comerciales <strong>institucionales</strong> de <strong>Canales de Cable</strong> auditados por Kantar-Ibope. (*)</li>
    <li>Comerciales de Televisión Abierta que Dossier no tenga auditados en el mes a juzgar.</li>
  </ul>

  <p>
    En estos casos se deberá presentar el <strong>certificado de emisión / auditoría de medios</strong> que confirme la primera salida del material junto a una <strong>carta membretada</strong> firmada por el anunciante.
  </p>

  <p>
    Los comerciales solo pueden competir una vez. Si la campaña tiene reducciones debe participar únicamente la versión “original” pautada. 
</p><p>Si por error en la confección del reel, algún comercial estrenado en el mes a juzgar quedara fuera del mismo, participará del Lápiz de Oro en el siguiente mes. Pasado ese tiempo, si no fuera presentado por los interesados, ya no podrá participar.</p>
<p>La duración máxima admitida es de <strong>90 segundos de duración</strong>.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Restricciones
  </h3>

   <ul>
    <li>

    El Lápiz de Oro fue creado para premiar la creatividad y realización argentina y no se otorga a material extranjero.
  </li>

  <li>
    Si por deficiencia de información se otorgara el Lápiz de Oro a un comercial extranjero, Dossier, con la supervisión del presidente del Jurado, se reserva el derecho de proclamar ganador al segundo comercial más votado.
  </li>

  <li>
    Toda pieza basada en <em>pattern</em> será considerada extranjera, salvo que el jurado considere que
    existen méritos suficientes de realización nacional como para competir.
  </li>

  <li>
    No podrán participar del Lápiz de Oro de Televisión piezas cuyos anunciantes sean Asociaciones / Organizaciones sin fines de lucro, Organizaciones de Bien Público, Organizaciones No Gubernamentales (ONG), Organismos del Estado / Gubernamentales, Entes Oficiales de Promoción de Turismo, Asociaciones Políticas, Colegios / Consejos Profesionales, Cámaras de Comercio, Entes de gestión y regulación de servicios públicos o cuyo anunciante sean las propias Agencias / Productoras.
  </li>
</ul>
  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Sistema de votación y definición de ganadores
  </h3>

  <p>
    Dossier convoca a miembros de la Comunidad Dossier para oficiar de jurado en el proceso de votación que consta de dos instancias. La primera instancia se realiza a través de una plataforma donde se exhiben todos los comerciales participantes. Cada jurado seleccionará hasta 3 comerciales, como máximo, sin determinar orden en la selección, y en forma anónima a modo de Short List. En la segunda instancia los jurados que hayan votado en la plataforma deben unirse a una reunión por ZOOM donde se develarán los 3 spots más votados para definir el Lápiz de Oro, Plata y Bronce en vivo. Un representante de cada comercial hará una “presentación” previo a la definición. Será ganador el que obtenga la mayoría de los votos, quedando los DOS restantes como Lápiz de Plata y de Bronce respectivamente.
  </p>

  <p>
    Las campañas se juzgarán como tales. En el caso de que alguna resulte ganadora, será la agencia de publicidad la que decida qué comercial representará a la campaña como pre-finalista del Lápiz de Platino.
  </p>

  <p>
    Los ganadores (Oro, Plata y Bronce) del Lápiz de Oro de Televisión de cada mes pasan automáticamente a ser pre-finalistas del Lápiz de Platino, el máximo galardón de la categoría que se entrega de forma anual.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Jurado
  </h3>

  <p>
    El jurado está conformado por un grupo de profesionales destacados de la industria, especialistas de distintas áreas para garantizar una muestra representativa. Solo puede participar una persona por empresa miembro de la Comunidad Dossier en cada juzgamiento.
  </p>

  <p>
    La tarea del jurado se basa en la valoración personal del material exhibido basándose en la creatividad, la calidad de realización y la estrategia de la pieza.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Difusión
  </h3>

  <p>
    Los ganadores se comunican a través del sitio DossierNet y sus redes sociales. Se otorgará un
    diploma digital al anunciante, la agencia y la productora que obtengan el Oro.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Otros
  </h3>

  <p>
    Si existiera algún caso que no estuviera contemplado en este reglamento, será resuelto por
    <strong>Editorial Dossier S.A.</strong>
  </p>

</div>
</div><p>&nbsp; &nbsp;&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Dossier presenta el reglamento que regirá este año el Lápiz de Oro de Televisión, el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina

El reglamento del Lápiz de Oro de Televisión Producción 2026

<p>Las acciones implementadas en Argentina durante el 2do Semestre 2025 (julio a diciembre 2025) podrán inscribirse según sus respectivas bases enviando los materiales a <a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>RELACIONES PUBLICAS</strong>&nbsp;2DO SEMESTRE&nbsp;&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-2/38935">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-2/38935</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>ESTRATEGIA Y CREATIVIDAD EN MEDIOS&nbsp;</strong>2DO SEMESTRE&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-3/38949">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-3/38949</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>MARKETING DIGITAL</strong>&nbsp;2DO SEMESTRE&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-1/38921">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-1/38921</a></p><p><br>&nbsp;</p>

Extendemos hasta el 2 de marzo el cierre de inscripción para las categorías "Marketing Digital", "Relaciones Públicas" y "Estrategia y Creatividad en Medios"

Lápiz de Oro Segundo Semestre: se extiende la inscripción

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Sprint

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
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        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
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        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
        <div class="speaker-role">Google</div>
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        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
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        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
        <div class="speaker-role">Expertos-Online / A-Train</div>
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        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
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        <div class="speaker-name">Ornella Tirabosco</div>
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        <div class="speaker-name">Pedro Forwe</div>
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        <div class="speaker-name">Valeria Abadi</div>
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        <div class="speaker-name">Amadeo Bologna</div>
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        <div class="speaker-name">Eduardo López Segura</div>
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        <div class="speaker-name">Augusto Salvatto</div>
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        <div class="speaker-name">Santino Gallo</div>
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        <div class="speaker-name">Gonzalo Martin</div>
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        <div class="speaker-name">Iván Liska</div>
        <div class="speaker-role">Blender</div>
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        <div class="speaker-name">Rodrigo Santillán</div>
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        <div class="speaker-name">Melanie Tobal</div>
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        <div class="speaker-name">Carlos Díaz</div>
        <div class="speaker-role">Global News</div>
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Alejandro Sas</div>
        <div class="speaker-role">Trackeando</div>
      </div>
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Naoki Tanaka</div>
        <div class="speaker-role">Dentsu Lab</div>
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</div>





</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro

Dossier Sprint 2025 demostró que “Lo Nuevo Funciona”

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Especiales Dossier 

<p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¡Ya está disponible el ANUARIO DOSSIER!&nbsp;</strong></span></a></p><p>En esta edición, exploramos las perspectivas de <strong>30 profesionales destacados en sus 30</strong>, elaboramos junto a la Comunidad Dossier <strong>nuestro propio manual de supervivencia para marcas</strong>, y recopilamos las <strong>principales noticias del año</strong>. Además, revivimos<strong> los eventos más importantes de DOSSIER: Platino, Sprint, Persona, Echo y Jerry</strong><i>.</i></p><p><strong>Agradecemos especialmente a todos los anunciantes que nos acompañaron en esta edición:</strong> 5.45 AM, Aeropuertos Argentina, Arcos Dorados, argentinacine, Bagó, Banco Macro, Banco Nación, Banco Provincia, Banco Santa Fe, Beyond Media Agency, BGH, Blinker, Cabify, CAMP, Cervecería y Maltería Quilmes, CHECHE, Clarín, Comunicacción, Consejo Publicitario, D’Artagnan, Danone, dentsu, di Paola Latina, Digitas, DON by Havas, Emblue, Emova, Febrero Made, Flix, Fratelli Branca, General Motors, Grupo América, Havas, Hogarth, ICBC, Kantar, La Caja, LA NACION, LANDIA, Latcom, Laugh, Mazalán Comunicaciones, McCann Buenos Aires, Medifé, Mercado Libre, Mercado McCann, Midios, Monks, Movistar, Naranja X, Oruga, OSA (One Step Ahead), OSDE, Ostara, Oxobox, Paramount, Password, Plug Collective, Publicis Bs. As., Publicis Media, Radio Mitre, Renault, SADAIC, SC Johnson, Shell, Somos Chili, Stellantis, SUPER, Supercharango, Telecom, Unilever, Untold, VML, Volkswagen, Warner Bros. Discovery, YPF y Zurda Agency.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><p><strong>30 en sus 30. </strong>Entrevistamos a treinta personalidades sobresalientes, de entre 30 y 39 años, para conocer más sobre su desarrollo profesional, su análisis de las principales tendencias del año y sus expectativas para el futuro.</p><p><strong>Manual de supervivencia para marcas. </strong>Como cada año, realizamos una pregunta a diferentes profesionales de la Comunidad Dossier. En esta oportunidad, los desafiamos a elaborar un manual de supervivencia, con consejos para las marcas que quieran mantenerse relevantes en contextos desafiantes.&nbsp;</p><p><strong>Anuario de noticias 2025.</strong> Las principales noticias de las marcas y su comunicación en 2025, según la cobertura de DossierNet.</p><p><strong>El año en eventos. </strong>Un repaso por los eventos organizados por Dossier que marcaron el 2025: la 42ª edición del Lápiz de Platino, Dossier Sprint, Premios Persona, Echo Latam y la edición número 28 de los Premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p><strong>Agencias y Cuentas</strong>. Descubrí qué agencias están impulsando el éxito de cada anunciante. Como cada año, repasamos el panorama de las agencias de comunicación más destacadas y las principales marcas con las que trabajan.<br>&nbsp;</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>ACCEDER AL ANUARIO DOSSIER 2025</strong></span></a><br>&nbsp;</p>

Un repaso por los acontecimientos, eventos y protagonistas que marcaron el año, con la participación de los profesionales más reconocidos de la industria.

Ya salió el ANUARIO DOSSIER 2025, el broche de oro para el ciclo que termina

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>DOSSIER RELACIONES PÚBLICAS</strong></span></a><span style="font-size:19px;"><strong>, con toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de las marcas, agencias y profesionales más relevantes del mercado.&nbsp;</strong></span></p><p><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El impacto de la IA en las relaciones públicas</strong></span></p><p>Desde la automatización de tareas rutinarias hasta el análisis avanzado de datos, la IA está redefiniendo el sector, permitiendo que los profesionales actúen de forma más inteligente, rápida y eficaz. Esta nota abordará cómo la IA está transformando la comunicación, la relación con los grupos de interés y la toma de decisiones.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>¿Qué pueden aprender las marcas de los creadores?</strong></span></p><p>Influencers, creadores y comunicadores: el nuevo poder de la credibilidad. La conexión íntima entre creadores y seguidores redefine el storytelling. Cómo trabajar con creadores sin matarlos a briefings, y cómo medir algo que muchas veces no es cuantificable. El influencer marketing se transforma: el contenido efímero y fragmentado exige mensajes claros, orgánicos y concisos, y los influencers y microinfluencers parecen tener la clave de este enigma.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/empresas_RRPP_58e2c7f729.png" alt="empresas RRPP.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 750w," sizes="100vw"></figure><p><br><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>Especial RELACIONES PÚBLICAS 2025</strong></span></a></p>

Presentamos el último Especial del año, con foco en las agencias más destacadas del sector PR, la participación de grandes marcas y reconocidos profesionales.

Ya salió RELACIONES PÚBLICAS 2025, con las estrategias que definen la comunicación de las marcas

<p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:hsl(0,75%,60%);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>DOSSIER ESTRATEGIA EN MEDIOS</strong></span></a><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong> con la participación de las empresas referentes del sector; entrevistas a los profesionales más destacados; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de este año.&nbsp;</strong></span></p><p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></span></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Retail media: la nueva frontera publicitaria</strong></span></p><p>El retail media se consolida como una plataforma full funnel, cuyo principal valor son los datos: funciona como un potente recopilador de información de consumo que permite segmentar, personalizar y medir resultados en tiempo real. Integrar estos insights con otras fuentes representa el desafío estratégico para las agencias. Además, exploramos perspectivas y tendencias en América Latina y el papel de la IA como potenciador.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>La batalla por la atención: ¿cómo llegar a audiencias cada vez más desencantadas?</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">En una época marcada por la fragmentación, medios, anunciantes y agencias buscan estrategias para conectar con un público saturado de estímulos. Claves de la segmentación, métricas de atención y engagement; diferencias entre TV, streaming y social media; y el rol del deporte y los contenidos en vivo como protagonistas. Nuevos hábitos de consumo de la Gen Z y Gen Alpha, y ¿qué papel juegan hoy los Millennials?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Data: el futuro de la estrategia en las agencias</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">El trabajo de las agencias combina agilidad y adaptabilidad para responder a mercados impacientes y en constante evolución. En este contexto, los datos guían desde la planificación hasta la ejecución, potenciando retornos y el crecimiento del cliente. ¿Cómo se obtiene, refina, analiza e implementa esta información y qué papel cumple hoy en las estrategias de optimización, automatización y segmentación de las agencias?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Balance: casos de comunicación exitosos de 2025</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">Un recorrido por proyectos de marcas, medios y agencias que se destacaron en 2025, ya sea por su impacto en la audiencia, réplicas en redes sociales y medios tradicionales, creatividad o retornos.&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;"><span style="font-size:21px;"><strong>Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="font-size:21px;"><strong>Especial ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025</strong></span></a></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png" alt="PLACA LOGOS ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 175w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p>

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