lb-2

lb-4

lb-5

mr-1

mr-3

mr-6

mh-1

mc-2

mr-7

mr-8

mr-9

lb-8

lb-9

mr-12

<div>Con un comercial que transmite la naturalidad de Terma, bebida a base de hierbas reales, presenta su primera botella hecha 100% de plástico reciclado y 100% reciclable, en sus dos sabores Citrus y Patagónico. Para demostrar que Terma es una marca con raíces nacionales, se seleccionaron dos locaciones claves al momento de filmar el comercial, tales como las imponentes vistas de los Esteros del Iberá y la Patagonia Argentina. </div><div><iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/3Z5OxNL8EPM" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> </div><div> </div><div>“Trabajar con Terma fue un desafío muy lindo. Son de esas marcas que ya tienen construida una historia y una esencia que hay que valorar, y a partir de esa valoración ir creando acciones y mensajes relevantes que la actualicen y la acerquen a targets más jóvenes. Este lanzamiento es un ejemplo de eso”, comentó Santiago Sendon, fundador y DGC de Lado C. </div><div>Citrus y Patagonico serán los dos primeros sabores que tendrán la botella 100% hecha de plástico reciclado. </div><div> </div><div>? 	Equipo Lado C: Santiago Sendon, Katu Castañares, Sol Beigel, Pablo Loperena, Mariano Zani.
</div><div>? 	Responsables por cliente: Juan Faggiolini, Sofía Biassoni, Tomás Ardnt
</div><div>? 	Productor: Gonzo Lemos
</div><div>? 	Productora: FIGHT
</div><div>? 	Director TVC: Pablo D'Alo Abba
</div><div>? 	Productora ejecutiva: Luciana Fuks y Mariano Scarpatti
</div><div>? 	Dirección de Arte: Maca Rodríguez 
</div><div>? 	Director de Fotografía: Nico Trovato 
</div><div>? 	Asistente Dirección: Pancho Schroeder
</div><div>? 	Edición: Fede Wiske
</div><div>? Coordinación de Postproduccion: Hernán Mouriño
</div><div>? 	VFX TVC: Batalla Post
</div><div>? 	Color: Roy Bermudez / Alejandro Armaleo
</div><div>? 	Post Sonido: Portaestudio
</div><div>? 	Música: Papamusic
</div><div>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Locutor: Dario Guerszvaig
</div><div> </div><div> 
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div>

Con los paisajes más lindos de Argentina como locación, Terma presenta su botella 100% reciclada y reciclable como emblema de su compromiso con la sustentabilidad

Estreno: Terma lanza la campaña de su primera botella 100% reciclada, creada por Lado C

Hein Schumacher es actualmente director ejecutivo del negocio global de productos lácteos y nutrición Royal FrieslandCampina y se convirtió en director no ejecutivo de Unilever en octubre del año pasado. Comenzará como CEO de Unilever el 1 de julio de 2023, después de un período de transferencia de un mes. Hein tiene una trayectoria en múltiples empresas líderes en la industria de bienes de consumo. Como director general de Royal FrieslandCampina, una empresa con una facturación de 11.000 millones de euros que opera en más de 40 países, ha logrado un cambio significativo en la cartera y la organización como parte de su transformación en una empresa más centrada, impulsada por el crecimiento y sostenible. Antes de unirse a Royal FrieslandCampina como director financiero en 2014, Hein trabajó para H.J. Heinz durante más de una década. En sus últimos cuatro años en Heinz, estuvo basado en China, donde lideró un cambio radical en la zona de Asia Pacífico. Hein comenzó su carrera en finanzas en Unilever, antes de unirse a Royal Ahold NV.El presidente de Unilever, Nils Andersen, dijo: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Hein como nuestro nuevo director ejecutivo, después de un extenso proceso de búsqueda global. Hein es un líder empresarial dinámico e impulsado por los valores que tiene antecedentes diversos de experiencias y un excelente historial de entrega en la industria global de bienes de consumo. Tiene capacidades estratégicas excepcionales, eficacia operativa comprobada y una sólida experiencia tanto en mercados desarrollados como en desarrollo. La Junta espera que Hein desarrolle todo el potencial de Unilever como una empresa ganadora que ofrece crecimiento y valor a largo plazo para todas sus partes interesadas.&nbsp;También me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer a Alan por su liderazgo en Unilever. Los cambios que ha realizado en la estrategia, la estructura y la organización de la empresa dejan a Unilever mucho mejor posicionada para el éxito. Alan seguirá al frente de Unilever hasta finales de junio. Se jubilará después de una tremenda carrera de 37 años en nuestro negocio”.Hein dijo: “Estoy encantado de haber sido designado para dirigir Unilever. Es una empresa con una huella global impresionante, una sólida cartera de marcas, un equipo talentoso y una reputación envidiable como líder en sustentabilidad. Durante el tiempo que he servido en la Junta, solo me ha convencido más la solidez de los fundamentos de Unilever y su claro potencial de crecimiento. Estaré muy concentrado en trabajar con el equipo de Unilever para mejorar el desempeño comercial, ya que servimos a los miles de millones de personas en todo el mundo que usan sus productos todos los días”.

La compañía anunció el nombramiento de Hein Schumacher como su nuevo director ejecutivo, luego de un extenso proceso de búsqueda global. Hein reemplazará a Alan Jope a partir del 1 de julio

Unilever nombra a Hein Schumacher como nuevo CEO

Tras el reciente anuncio de que el CEO global de McCann Worldgroup, Daryl Lee, asumirá la responsabilidad adicional de CEO global de McCann cuando Chris Macdonald regrese al Reino Unido, Lee anunció que el cargo de Chief Creative Officer global en McCann Worldgroup y McCann también se combinará en un solo puesto de CCO.&nbsp; Alex Lopez, global president y Chief Creative Officer de McCann Worldgroup, ha decidido dejar la organización. Según informó el grupo, el objetivo es crear las condiciones para una mayor colaboración y agilidad entre las compañías de la red de McCann Worldgroup, que incluyen McCann (publicidad), MRM (martech y marketing relacional), Craft (producción) y FutureBrand (estrategia de marca y diseño), mientras se fortalece aún más la agencia insignia McCann.
Otros líderes globales que asumen responsabilidades adicionales en McCann Worldgroup son:
• Suzanne Powers, global President y CSO, será ascendida a Chair de FutureBrand y global Chief Product Officer de McCann Worldgroup. En este nuevo rol, Powers se encargará de todas las agencias de Worldgroup. También liderará la integración de la estrategia de marca y las soluciones de diseño de FutureBrand en la cartera de McCann Worldgroup.
• Kate MacNevin, global Chair y CEO de MRM, será ascendida a global Chief Operating Officer de McCann Worldgroup, mientras conserva su puesto en MRM.&nbsp;• Nannette Dufour asumirá las responsabilidades adicionales de global Chief Sustainability Officer, un nuevo cargo para la compañía, además de conservar su rol de global Chief Client Officer de McCann Worldgroup.&nbsp;• Harjot Singh, CSO global de McCann, será ascendido a global Chief Strategy Officer de McCann Worldgroup, mientras conserva su cargo en McCann. Ahora liderará la disciplina estratégica en todas las compañías de McCann Worldgroup.
“Los clientes necesitan soluciones conectadas para sus marcas y desafíos de marketing, lo que requiere que trabajemos de manera fluida en todas las líneas de las agencias para ofrecer ideas impulsadas por nuestra creatividad colectiva. Estos cambios nos prepararon para hacerlo rápidamente, con todos en McCann Worldgroup trabajando como un equipo unido”, dijo Lee.
“Me uní a McCann Worldgroup para crear impacto a través de nuevos modelos de creatividad, a lo largo de toda la red. Estoy orgulloso de los avances que hemos logrado, especialmente al brindar una perspectiva de marca a la forma en que trabajamos y nuestros movimientos hacia el entretenimiento. A medida que el rol de CCO cambia a uno que se centrará más en la publicidad tradicional en su trabajo diario, me hago a un lado para permitir que alguien se haga cargo y aporte la misma pasión al trabajo que tuve durante mi tiempo al frente de la organización. Me ha encantado mi tiempo en McCann Worldgroup y le deseo aquí lo mejor al equipo”, dijo López.
McCann Worldgroup informó que anunciará el nombramiento del nuevo CCO dual a su debido tiempo.&nbsp;

Alex Lopez decide partir mientras se combinan los roles de McCann Worldgroup y McCann CCO. Suzanne Powers, Kate MacNevin, Nannette Dufour y Harjot Singh fueron ascendidos.

McCann Worldgroup anuncia cambios de liderazgo

Disney Advertising organizó su tercera exhibición anual de tecnología y datos. La empresa de medios y entretenimiento realizó una presentación multifacética de sus ubicaciones creativas y estudios clave, seguida de una sesión de preguntas y respuestas en vivo moderada por la corresponsal jefe de negocios y economía de ABC News, Rebecca Jarvis, en GMA Studios en Times Square. “Este día está dedicado a demostrar cómo continuamos mostrando y probando el poder de las soluciones tecnológicas y de datos de Disney que generan resultados reales para las marcas en la actualidad. Nuestra prioridad es anticiparnos a las necesidades de los clientes y ayudarlos a brindar un mejor servicio a sus negocios, las 52 semanas del año”, dijo Rita Ferro, presidenta de Disney Advertising.
Durante la presentación, Disney destacó varios avances clave que dominan la industria, entre ellos:
<ul><li>La aceleración de los conocimientos entre pantallas
</li><li>Rápida adopción de Audience Graph y Clean Room Technology de Disney
</li><li>Medición propia del futuro
</li><li>Acceso a través de la automatización
</li></ul>Aaron LaBerge, director de tecnología de Disney Media &amp; Entertainment Distribution, agregó: “Nuestra audaz visión de construir una plataforma dinámica, que incluye la medición, fue un movimiento estratégico para Disney. Poseer nuestro propio motor de anuncios patentado nos brinda una mayor flexibilidad y control para priorizar el comportamiento de entrega para los clientes publicitarios. Y como se ilustra hoy, está funcionando”.
Durante la sesión de preguntas y respuestas en vivo, Rebecca Jarvis se unió a los ejecutivos de Disney Advertising: Lisa Valentino, EVP, Client Solutions and Addressable Enablement, Jeremy Helfand, EVP, Head of Advertising Platforms y Dana McGraw, SVP of Audience Modeling and Data Science. El diálogo abarcó desde la tecnología patentada de Disney hasta brindar opciones y flexibilidad a los clientes, y construir un plan preparado para el futuro que se escale a través de pantallas como el streaming.
Las conclusiones clave fueron las siguientes:
Sobre la importancia de la tecnología construida, no prestada ni comprada: "Cuando eres dueño de tu propia tecnología, realmente puedes ser dueño de tu propio destino" (Lisa Valentino).
Detrás de la intención de Disney de impulsar la innovación de datos: “Nos adelantamos a nuestro propio cronograma y [ahora] podemos ofrecer las tres cosas: activación, compra y medición. Tenemos una solución ahora mismo, no solo una idea” (Dana McGraw).
Alimentar la tecnología internamente: “Poder crear productos una vez e implementarlos en todos los puntos finales de Disney nos lleva a nuestra visión de la plataforma de publicidad unificada: construya una vez, implemente en todas partes. Compre una vez, entregue en todas partes” (Jeremy Helfand).
Estamos allanando el camino en el mercado: “Tenemos casi todas las categorías activándose en una sala limpia... El modelo de opcionalidad de Disney significa que tenemos que estar constantemente innovando en el mercado” (Lisa Valentino).
Conectando los conocimientos de la audiencia a través de las pantallas: “Queríamos construir nuestro propio gráfico a nuestra manera, internamente, para que supiéramos lo que estábamos construyendo, y lo que estábamos haciendo pone a los consumidores primero, eso es lo primero. Es realmente, en última instancia, el tejido conectivo para todo lo que hacemos” (Dana McGraw).
La experiencia del espectador y los resultados comerciales no son mutuamente excluyentes: "Existe una correlación directa entre la experiencia del espectador y el retorno de la inversión... Ser propietario de su propia pila tecnológica no significa una falta de interoperabilidad" (Jeremy Helfand).

La compañía de medios y entretenimientos dio a conocer las soluciones para marcas y anunciantes en toda la cartera de Disney, destacando el motor de anuncios y la medición propios

Disney presentó sus innovaciones en su evento anual Tech & Data Tentpole

Globant anunció su desembarco en Valorant con un roster 100% femenino, apostando a egamers con potencial para desarrollarse como profesionales, con el objetivo de reducir la brecha de género en la escena. El equipo que buscará llegar a lo más alto, estará coacheado por Gustavo Horie (Brasil) y contará con la presencia de: ? Antonella Giuliana “Reshi” Ciccone - Controladora (Argentina)
? Azul Valentina “Azul” Ferraz Torres - Iniciadora (Argentina)
? Yasna Andrea “Lynn” Alfaro Aguirre - Duelista (Chile)
? Francisca “frantastic” Castillo Valenzuela - Centinela (Chile)
? Florencia “Flossie” Gasparini - Iniciadora (Argentina)
“Agradezco a Globant Emerald por la oportunidad, estoy muy feliz por la confianza. He trabajado con algunas de las chicas del equipo antes y conozco su potencial. Prometo mucho compromiso, sé que solo el trabajo duro es el camino al éxito y para alcanzar nuestras metas”, sostuvo Gustavo Horie, Coach de Globant Emerald Team.
A través de su participación en la temporada 2023 de Game Changers, Globant Emerald Team busca posicionarse en la escena competitiva regional con el objetivo de contribuir al crecimiento y desarrollo de la diversidad de los esports en la región. El desembarco de GET en una nueva disciplina como Valorant refuerza la estrategia de la compañía de posicionarse fuertemente en el mundo de los esports, complementando lo logrado desde 2021 con su incursión en League of Legends, donde alcanzó ganar una LVP y ascender a LLA tras derrotar a Furious Gaming. A su vez, en marzo de 2022 anunció la creación de Globant Emerald Academy, un equipo enfocado en ayudar a las amantes de los eSports a alcanzar su sueño de ser profesionales y de esta manera reducir la brecha de género en la escena profesional. En menos de un año desde su lanzamiento la academia ya pudo impulsar a que dos de sus máximos talentos, Valuxitax y Lil Anitta, sean convocadas por The Kings para ser parte del equipo principal que participará en LVP México.

Tras su desembarco en el mundo de los deportes electrónicos, Globant lanza su equipo de Valorant con jóvenes talentos femeninos.

Globant profundiza su presencia en esports

Olé presenta El libro de Messi: así ganó el Mundial, una edición especial en la que se podrá encontrar cómo se preparó Messi para jugar el Mundial, cómo lo vivió dentro y fuera de la cancha, cómo lo disfrutó, su día a día y su intimidad. La obra repasa, en más de 100 páginas, la hazaña argentina con fotos, la previa, testimonios íntimos de sus compañeros y el cuerpo técnico, cada partido, estadísticas, los mapas de calor y un análisis de juego, y la lucha de Leo Mesi por alcanzar la gloria desde sus orígenes en Rosario, los récords que quebró en Qatar y los festejos con su familia.
Incluye -también- los relatos desde el primer día del Mundial hasta la llegada a la Argentina con la Copa y la caravana que convocó a más de cinco millones de argentinos. El ejemplar se puede conseguir a $1.499,90 en los kioscos de diarios de todo el país.

El libro incluye la participación de más de 20 marcas que acompañaron este trabajo de recopilación periodística y editorial.

Olé presenta el libro de Messi: así ganó el Mundial

Luego de haber acompañado a Leo Messi y ser sponsor oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2022 en Qatar, Budweiser presentó una nueva edición limitada de diseño exclusivo, en el que se ve al 10 levantando la Copa dorada. La nueva versión ya se encuentra disponible en formato lata de 473 ml. Cuenta con un diseño exclusivo y original en su etiqueta, que se tiñó de rojo y sumó a la ilustración de Messi presentada en la edición anterior la Copa del Mundo. 
“Este es el gran Lionel Messi. El futbolista más premiado de la historia, respetado dentro y fuera de la cancha. Incondicional a la gente. Referente de su país. De una determinación inquebrantable, que lo convirtió en campeón del mundo”, reza el credo de la lata. 
“Desde Budweiser, nos propusimos acompañar a Leo y llevar el mundial a las manos de los consumidores. Nos sentimos orgullosos y muy emocionados de haber sido parte de este evento histórico en el que volvimos a ser campeones del mundo después de 36 años”, señaló Agustina Vadori, directora de marca Budweiser Argentina. “Para nosotros Leo siempre fue un ejemplo de superación personal que representa muy bien los valores de la marca, con su historia hoy más que nunca queremos inspirar a los jóvenes a luchar e ir por sus sueños”, agregó. 
Esta edición exclusiva ya se encuentra disponible en puntos de venta, incluyendo Beer points y otras tiendas de bebidas. También, podrá adquirirse vía ecommerce en el sitio TaDá.

Tras haber sido sponsor oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2022 y de Leo Messi, Budweiser homenajea al equipo nacional y al 10 con una nueva lata de diseño exclusivo

Budweiser lanza una nueva edición limitada por el Mundial

Este lanzamiento es el resultado de la firma de un contrato de licencia entre Danone y el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) en 2022, el cual permitió incorporar en una línea de yogures de Yogurísimo de La Serenísima una cepa probiótica estudiada y desarrollada por científicos argentinos del Instituto Cerela de Tucumán. La cepa probiótica se llama Lactobacillus rhamnosus CRL1505 y pertenece a la Colección de cultivos de CERELA-CONICET. Los resultados de los ensayos clínicos realizados mostraron, en quienes consumieron este yogur probiótico, una disminución significativa de aparición de eventos infecciosos (como catarro de vías superiores, anginas y diarreas agudas) asociados al consumo del yogur probiótico.
“La incorporación de la cepa CRL1505 a la línea de productos de una empresa de la envergadura de Danone que apuesta a la ciencia y tecnología nacional, permitirá poner a disposición de toda la sociedad alimentos con valor agregado con efecto benéfico en salud comprobado científicamente”, señaló María Pía Taranto, investigadora del CONICET y responsable técnica del proyecto. Y agregó: “Ver convertirse los resultados de años de investigación básica y aplicada en un producto con beneficio para la salud de las personas nos genera una enorme satisfacción y orgullo; nos ratifica el camino que elegimos al hacer ciencia en nuestro país y poder contribuir a la soberanía científica argentina con investigación de calidad y alta competitividad”.
“En Danone tenemos desde hace más de 25 años un fuerte compromiso con la alimentación saludable de la población argentina. Es un orgullo apostar una vez más en ciencia y tecnología para evolucionar nuestras recetas y seguir reafirmando nuestro propósito de brindar salud a través de los alimentos a la mayor cantidad de personas posibles. Somos la única compañía en argentina que cuenta con probióticos en sus yogures, además de otros nutrientes positivos como calcio, vitaminas, hierro y zinc. Este nuevo producto está disponible en más de 100mil puntos de venta a lo largo y ancho del país”, sostuvo Juan Garibaldi, Senior VP de Danone Cono Sur.
“Estamos muy orgullosos de como Yogurísimo da un paso más en su compromiso por ser el superalimento que inspira a todos los argentinos a superarse y mejorar su nutrición yogur a yogur con su nueva línea de productos, con el mismo sabor y cremosidad de siempre. Bajo el lema “La perfección hecha yogur” nuestros consumidores van a poder disfrutar de un yogur que no solo es rico sino que contribuirá a su salud respiratoria y gastrointestinal”, comentó Laura Rapino, Senior Marketing Director de Danone.
A lo largo de los años, Yogurísimo de La Serenísima ha introducido mejoras en sus recetas con el objetivo de potenciar el perfil nutricional de los yogures. Actualmente, el porfolio de productos de la marca no contiene conservantes, colorantes artificiales, JMAF ni TACC, y están fortificados con vitamina B9 y zinc. La nueva línea está disponible en versión bebible (sachet, tetra o botellita), en sus versiones de sabor natural y también en los clásicos Cremix y Firme. Podrá adquirirse en los más de 100.000 puntos de venta del país.La campaña de lanzamiento fue creada por Don (<a href="https://dossiernet.com/articulo/estreno-danone-lanza-la-campana-del-nuevo-yogurisimo-con-tecnologa-del-conicet-creada-por-don/30696" target="_blank">VER CAMPAÑA</a>).

El acuerdo permitió incorporar en una línea de yogures de Yogurísimo de La Serenísima una cepa probiótica estudiada y desarrollada por científicos argentinos

Danone lanza una nueva línea de Yogurísimo con tecnología del CONICET

<table class="table table-bordered" style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><tbody><tr><td>Estrenos Flix de la semana 19/1 -25/1&nbsp; En salas de Cinemark Hoyts y Cinépolis de todo el país:</td></tr></tbody></table><div><div> </div><div>ALERTA EXTREMA / Dirección: Jean-François Richet - Elenco: Gerard Butler, Daniella Pineda
</div><div>PONYO (Reestreno) / Dirección: Hayao Miyazaki - Elenco: Liam Neeson, Matt Damon
</div><div>LOS FABELMAN / Dirección: Steven Spielberg - Elenco: Michelle Williams, Paul Dano, Seth Rogen
</div><div>HOLY SPIDER / Dirección: Mehdi Bajestani - Elenco: Mehdi Bajestani?Zar Amir-Ebrahimi</div><div>EL NIDO / Dirección: Mattia Temponi - Elenco: Luciano Cáceres, Blu Yoshimi</div><div> </div><div>EVENTOS&nbsp;</div><div> </div><div>Jueves 26/1 - 15hs.:&nbsp; lanzamiento de Yogurísimo con tecnología del CONICET&nbsp;</div><div>Viernes 27/1 - 17.30 hs: after beach en el parador Punta Norte - Kia Argentina</div><div> </div><div> </div><div> </div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div>
</div><div><div>






</div></div></div>

Calendario de Eventos de la Semana

Estreno: Danone lanza la campaña del nuevo Yogurísimo con tecnología del Conicet, creada por Don

Pases e incorporaciones de la semana

Rafa Pabón, nuevo Executive Creative Director de Wild Fi Chile

CARTA

DATACENTER

ESPECIALES

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

Anuncios MR 1

Premio Jerry

Pasó una nueva edición del Premio Jerry, pero no fue una edición más. En su 25° aniversario, el máximo galardón de las comunicaciones dejó momentos y recuerdos que quedarán por siempre en la memoria. Todos los protagonistas de la fiesta y las escenas que no pueden faltar en el álbum de lo mejor del año, están reflejados en esta edición para revivirlos una vez más.
<a href="http://www.editorialdossier.com.ar/CARTA/Jerry22/" target="_blank">VER EDICION</a>

Premio Jerry: edición especial con toda la fiesta

El Programa de los Premios Jerry recorre algunos de los momentos destacados de la comunicación de marcas durante 2022, que están representados en los nominados a los Jerry. Los ejes temáticos son los cambios de hábito en compra y pago por parte de los consumidores, la relevancia de las cuestiones de diversidad y sustentabilidad, los proyectos para este verano, además de una evaluación de lo que fue este año y qué podemos anticipar para el próximo.
Bloque 1
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/da0axpUrGtg" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> Bloque 2
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/knqyctezmbQ" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> Bloque 3
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/w77_PN6XNR8" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> Bloque 4
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/C0Le9-T4J1k" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe>

Se emitió por América el sábado 3 de diciembre y en él se refleja lo que las marcas produjeron en comunicación durante 2022

Para volver a ver: el programa de los Premios Jerry 

En su 25 aniversario, el Premio Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones celebró una nueva edición en la que se dieron a conocer los ganadores de las 20 categorías. Desde el mediodía y con la presencia de los nominados, el galardón máximo de las comunicaciones tuvo su celebración en vivo y presentó a los elegidos por la industria tras la votación realizada entre los miembros de la comunidad Dossier.En el Sheraton de Pilar, el evento fue conducido por Arturo Cuadrado y comenzó con la presentación del video de los nominados, <a href="https://dossiernet.com/articulo/-el-metaverso-del-premio-jerry-los-videos-de-los-nominados/30261" target="_blank">"El Metaverso del Premio Jerry",</a> realizado por BBDO Argentina y The Movement para el Premio Jerry. A continuación, se fueron develando los ganadores de cada categoría, que fueron elegidos mediante una votación entre los miembros de la comunidad Dossier, que fue auditada por Nielsen IQ. Walter Vargas, de la compañía auditora, procedió a entregar los sobres con los nombres de cada ganador a medida que se anunciaba cada categoría.AGENCIA DE MEDIOS: HAVAS GROUP <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746a440c7_jg01havas.jpg" style="width: 700px;"> PROFESIONAL DE MARKETING DE EMPRESA ANUNCIANTE DE SERVICIO: SILVANA CATALDO (TELECOM ARGENTINA)<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746a60136_jg02cataldo.jpg" style="width: 700px;"> PRODUCTORA DE CINE PUBLICITARIO: LANDIA<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375747211785_jg20landia.jpg" style="width: 700px;"> PROFESIONAL DEL ÁREA CREATIVA: NICOLÁS MASSIMINO (MERCADO MCCANN)<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375747200cc9_jg19massimino.jpg" style="width: 700px;"> PRODUCTORA DE MÚSICA: SUPERCHARANGO<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746b356ed_jg03supercharango.jpg" style="width: 700px;"> EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL: GLOBANT<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63757bf8f015c_jgglobantok.jpg" style="width: 700px;"> EQUIPO COMERCIALIZADOR DE MEDIOS: LA NACIÓN<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63757471075eb_jg17lanacionequipo.jpg" style="width: 700px;"> AGENCIA DE PUBLICIDAD INDEPENDIENTE: DON<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746b5ff71_jg04don.jpg" style="width: 700px;"> PROFESIONAL DE RR.PP. DE EMPRESA ANUNCIANTE DE PRODUCTO: MARIANA PETRINA (L'ORÉAL)
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375747052e84_jg16petrina.jpg" style="width: 700px;"> COMPAÑÍA DE ENTRETENIMIENTO MULTIPLATAFORMA: THE WALT DISNEY COMPANY<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63758165d7df1_jgdisneyok.jpg" style="width: 700px;"> CONSULTORA DE PR: URBAN GRUPO DE COMUNICACIÓN<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746f757be_jg14urban.jpg" style="width: 700px;"> DIRECTIVO DE AGENCIA DE MEDIOS: CAROLINA SABHA (HAVAS)<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746f560dc_jg13sabha.jpg" style="width: 700px;"> ANUNCIANTE SERVICIO: MERCADO LIBRE<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746ea2181_jg12meli.jpg" style="width: 700px;"> PROFESIONAL DE PUBLICIDAD / MEDIOS DE EMPRESA ANUNCIANTE: ALMENDRA OGDON (MOVISTAR)<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746c45cdf_jg05almendra.jpg" style="width: 700px;"> AGENCIA DIGITAL: MEDIA.MONKS<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746e800b1_jg11mediamonks.jpg" style="width: 700px;"> ANUNCIANTE PRODUCTO: CERVECERÍA Y MALTERÍA QUILMES<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746dcb8e5_jg10cmq.jpg" style="width: 700px;"> PROFESIONAL DE RR.PP. DE EMPRESA ANUNCIANTE DE SERVICIO: VALERIA BAZZI&nbsp;(MERCADO LIBRE)<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746dbe186_jg09bazzi.jpg" style="width: 700px;"> MEDIO INFORMATIVO MULTIPLATAFORMA: LA NACIÓN<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746d1a60f_jg08lanacion.jpg" style="width: 700px;"> PROFESIONAL DE MARKETING DE EMPRESA ANUNCIANTE DE PRODUCTO: CAROLINA DEL HOYO (FRATELLI BRANCA)<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746c5d1a5_jg06delhoyo.jpg" style="width: 700px;"> AGENCIA DE PUBLICIDAD: BBDO ARGENTINA<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/6375746d07c2d_jg07bbdo.jpg" style="width: 700px;"><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/637640e8616e1_jerryfiestasalon.jpg" style="width: 700px;">El salón al comenzar la fiesta <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/637640e6c89e0_jerryfiestaarturo.jpg" style="width: 700px;">Arturo Cuadrado condujo la ceremonia. Walter Vargas de Nielsen IQ, entregó los sobre con los ganadores. <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/637640e7cf0c5_jerryfiestaquilmes.jpg" style="width: 700px;"><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/637640e6e5903_jerryfiestagancia.jpg" style="width: 700px;"><img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/637640e7b57e5_jerryfiestapremios.jpg" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/637cc6b415add_auspiciantesjerry.jpg" style="width: 550px;">

En el año de su 25° aniversario, el Premio Jerry volvió a celebrar lo mejor de la industria de las comunicaciones

Premio Jerry 2022: todos los ganadores

Lápiz de Oro

CGDLC: Hice una lista con los comerciales que más recuerdo y justamente la encabeza el que ganó el Oro: el comercial de Pedidos Ya que muestra los viejos buffets en los que comían los ahora mundialistas. Me gustó que el producto estuviera naturalmente integrado a la historia sin que el mensaje perdiera emotividad. Creo que fue un justo ganador. También recuerdo espontáneamente dos comerciales de YPF: uno en el que un utilero contaba las veces que le habían pedido la camiseta de Messi, interesante…; y otro que no recuerdo bien, pero que hablaba de la energía que une a los argentinos o algo así. Claramente, menos interesante. RLR: En una tanda mundialista como la de noviembre era obvio que TyC también se iba a llevar algo…
CGDLC: Y se llevó el Lápiz de Plata. Es un comercial muy bien hecho, pero dada la historia publicitaria que tienen TyC y su agencia, honestamente esperaba más. Especialmente tratándose de un acontecimiento tan importante como el Mundial. 
RLR: Coincido. Muchas veces TyC y Mercado son números puestos con sus excelentes ejecuciones, pero da la impresión de que con esta pieza se quedaron cortos.
CGDLC: No diría cortos de duración, ya que el comercial es bastante largo, tal vez demasiado. Creo que faltó una idea más potente; repito: considerando los antecedentes de anunciante y agencia.
RLR: Personalmente siento que lo más atractivo es el cierre: Ilusión Argentina de Fútbol. 
CGDLC: Eso está muy bien. De todos modos, no me parece mal que se haya llevado el Plata, aunque más no sea como reconocimiento a la trayectoria.
RLR: Me gusta lo de “reconocimiento a la trayectoria”. Supongo que el Bronce te gustó.
CGDLC: Claro, me gustó verlo y me gustó haber participado en su desarrollo. Hace varios años que estamos con Codere en la Argentina, pero es la primera vez que nos toca producir un comercial para un Mundial. Habíamos hecho campañas para River Plate, pero el Mundial es algo muy especial y felizmente pudimos hacer un muy buen equipo con la agencia Italia y llegar a un resultado que nos dejó contentos a todos, incluso a los jurados del Lápiz.
RLR: Viajás cada tanto a Buenos Aires, pero trabajás desde Madrid, ¿es complicado detectar insights locales desde tan lejos?
CGDLC: En nuestro caso, no, ya que, como te comenté, estamos muy bien acompañados por la agencia. De todos modos, dimos varias vueltas hasta llegar a “Probabilidades”, que es el título del comercial. Desde un comienzo no queríamos hacer algo obvio: algo que no fuera el típico comercial de una aplicación de juegos ni tampoco un típico comercial mundialista; sin embargo, la idea tuvo que pasar por un largo proceso de aprobaciones. Había quienes temían estar dando un mensaje negativo o que se interpretara mal, lo que era una lectura equivocada, ya que lo que transmite el comercial es todo lo contrario. Finalmente nos pusimos de acuerdo y, sumando una excelente producción, creo que llegamos a muy buen término.
RLR: La categoría “juegos” no tiene demasiados buenos antecedentes en nuestro país. Copado básicamente por las loterías, es un rubro muy gritón y poco elaborado. 
CGDLC: En España pasa algo parecido: o se hace algo muy simple o directamente se importan ideas que funcionaron en otros países, lo que tampoco garantiza su efectividad. Por eso, cuando hicimos nuestra búsqueda de agencias, no fuimos por las internacionales, sino por agencias locales que entendieran claramente su mercado y pudieran presentar algo diferente.
RLR: A propósito de lo que decís, siempre recuerdo algo que comentaba Miguel Ángel Furones, mi jefe en Leo Burnett, acerca de las ideas nuevas: a la pregunta obvia de algunos clientes: “¿le parece que esto funcionará?”, él respondía: “no sé, nunca lo probamos”.
CGDLC: Perfecto. Todo camino nuevo tiene sus riesgos, pero eso mismo es lo que puede llevarte al éxito.
RLR: Te recuerdo algunos comerciales más: el de Alma Mora, la pareja besándose en medio de una multitud futbolera, remedando la legendaria foto del marinero que besaba a una enfermera a fines de la segunda guerra mundial; y el de Olé, el comercial de los amigos que, cabalísticamente, no se animan a “apostar” por Argentina.
CGDLC: El de Alma Mora lo tengo borroso, evidentemente no me impactó. El de Olé estaba en mi shortlist, pero creo que quedó afuera porque la producción no sumaba demasiado.
RLR: Uno más del Mundial: el del apoyo terapéutico que ofrecía Noblex.
CGDLC: Me gustó, me parece que el enfoque era original y estaba bien producido. 
RLR: En el cierre aparecía una URL que decía www.apoyonoblex.com. Mientras hablábamos entré para ver si la página existía, pero no: o nunca había existido o tal vez la habían dado de baja después del Mundial.
CGDLC: De haber existido creo que le hubiese sumado mucho a la campaña. Recuerdo una campaña española, una que hizo la crema de orujo Ruavieja, en la que instaba a sus consumidores “a verse más”: crearon una herramienta que permitía calcular cuánto tiempo pasarías con la gente que te importa. La acción empezó con un comercial de televisión, pero luego se amplió enormemente a través de las redes. Fue un éxito tremendo.
RLR: En Buenos Aires tenemos un gran stock de psicoanalistas por lo que la acción podría haberse hecho, pero lamentablemente no tenemos esa info. Salgamos del Mundial: ¿recordás los comerciales de Carrefour –el de los precios bajos– y el de Unicenter –el de la nena que le va tirando datos sobre la Navidad a su papá–?
CGDLC: Tengo más presente el de Carrefour: el que hace un paralelismo entre los precios bajos y los bajos como instrumentos musicales, no mucho más que eso. El de Unicenter lo tengo más difuso, lo que más recuerdo es que había una niña que actuaba con mucha naturalidad. Fue una tanda con tanto Mundial que el pobre Papá Noel pasó un poco desapercibido.
RLR: ¿Qué pensás del comercial de Michelob que cita indirectamente a Quilmes, Corona, Stella, etc.?
CGDLC: Me pareció un recurso ingenioso, pero peligroso: ¿se recuerda más a Michelob (personalmente yo no lo recordaba) o a sus competidores?
RLR: Para terminar, ¿cómo es la experiencia de trabajar desde Europa para mercados latinoamericanos?
CGDLC: La categoría es bastante universal, el driver es muy parecido en todas partes, aunque cada región tiene sus particularidades. En México, por ejemplo, apuestan a los deportes americanos mientras que en Argentina o Colombia el foco está mucho más puesto en el fútbol. De todos modos, nuestro posicionamiento va bastante más allá de la mera apuesta. Queremos ofrecerles a nuestros usuarios una experiencia más completa del juego, un valor añadido que nos diferencie de nuestros competidores. Y en eso estamos… 
Raúl López Rossi 
<a href="http://raul@lopezrossi.com.ar" target="_blank">raul@lopezrossi.com.ar</a>
<a href="http://enqueandalopezrossi.blogspot.com" target="_blank">enqueandalopezrossi.blogspot.com</a>&nbsp;

Este mes —océano de por medio— pedaleamos el reel con Carlos González de las Cuevas, Marketing Manager de Codere.

Tanda en tándem: Raúl López Rossi con Carlos González de las Cuevas

<title></title>


<span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana; color: rgb(255, 0, 0); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Bases del Lápiz de Oro de Medios 2do Semestre de 2022

Objetivos&nbsp; 

El Lápiz de Oro de Medios, ofrece a los profesionales de medios, la oportunidad de promocionar sus mejores y más originales producciones.

&nbsp;

<span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Elegibilidad

El Festival está abierto a todos aquellos relacionados con los Medios con fines publicitarios como ser: agencias de publicidad, agencias de medios, anunciantes, etc. No se podrá efectuar ninguna inscripción sin la autorización previa del anunciante.

&nbsp;

<span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Requisitos para la inscripción

Cada inscripción deberá estar relacionada con un aviso&nbsp; o con una campaña publicitaria.&nbsp;

Todas las inscripciones deberán atenerse a las condiciones reales de una pauta publicitaria (es decir, que deben haber tenido una pauta / inversión en un medio tradicional como mínimo que debe ser explicitada en el video y en el formulario), y deberán haber sido implementadas entre el 1 de Julio y el 31 de Diciembre de 2022.

&nbsp;

&nbsp;<span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Presentación del material

Se deben suministrar UN VIDEO y un FORMULARIO por escrito para cada inscripción:

&nbsp;	<ol style="margin-top:0;margin-bottom:0;padding-inline-start:48px;"><li aria-level="1" dir="ltr" style="list-style-type: lower-alpha; font-size: 12pt; font-family: Verdana; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre; margin-left: -15.15pt;">VIDEO&nbsp;</li>
</ol>

Formato (H264) 1920 x1080

No debe superar los 3 minutos de duración. En el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario.

Deberá ser enviado SOLAMENTE vía Wetransfer o similar, a <a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar" style="text-decoration-line: none;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana; color: rgb(0, 0, 255); font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">gisela@editorialdossier.com.ar</a>

El archivo debe estar rotulado de la siguiente manera: anunciante_nombredelcaso_agencia.&nbsp;

En dicho video deben estar contestadas las siguientes preguntas:

1) ¿Cuál es la estrategia innovadora en Medios que hace que su presentación sea especial?

2) ¿Cuál es la aplicación creativa de&nbsp;su estrategia de Medios?

3) ¿Cuál fue el impacto en la audiencia que logró&nbsp;su estrategia de Medios?

4) ¿Cuál fue la efectividad que tuvo su estrategia de Medios?

5) ¿Cuál fue la inversión/ROI/Incremento de Ventas?

&nbsp;

<ol start="2" style="margin-top:0;margin-bottom:0;padding-inline-start:48px;">
	<li aria-level="1" dir="ltr" style="list-style-type: lower-alpha; font-size: 12pt; font-family: Verdana; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre; margin-left: -15.15pt;">FORMULARIO respondiendo las mismas preguntas por escrito	</li>
</ol>

1) ¿Cuál es la estrategia innovadora en Medios que hace que su presentación sea especial?

2) ¿Cuál es la aplicación creativa de&nbsp;su estrategia de Medios?

3) ¿Cuál fue el impacto en la audiencia que logró&nbsp;su estrategia de Medios?

4) ¿Cuál fue la efectividad que tuvo su estrategia de Medios?

5) ¿Cuál fue la inversión/ROI/Incremento de Ventas?

&nbsp;

NO SE ACEPTARAN CASOS QUE NO CONTENGAN RESULTADOS (CIFRAS/DATOS DUROS) Y/O QUE NO ESTEN CONTEMPLADOS DENTRO DE UNA PAUTA PUBLICITARIA

&nbsp;

<span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana; color: rgb(255, 0, 0); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Fecha de cierre de las inscripciones: 28 DE FEBRERO

&nbsp;

NO PODRAN PARTICIPAR CASOS CUYOS ANUNCIANTES SEAN ORGANIZACIONES DE BIEN PUBLICO, ENTES GUBERNAMENTALES, AGENCIAS DE COMUNICACION O AGENCIAS DE MEDIOS

&nbsp;

EN NINGUN CASO DEBE FIGURAR EL NOMBRE DE LA AGENCIA DE MEDIOS O AGENCIA DE PUBLICIDAD QUE HAYA SIDO RESPONSABLE DE LA ACCION

&nbsp;

<span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana; color: rgb(227, 108, 10); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">La inscripción de piezas es gratuita para los Integrantes de la Comunidad Dossier y al participar en el Lápiz de Oro se acepta que las mismas sean difundidas en nuestros medios.

<div>&nbsp;</div>

Se inscriben los casos implementados entre el 1° de Julio y el 31 de Diciembre de 2022

Inscripción al Lápiz de Oro de Medios 2° Semestre 2022

<title></title>


&nbsp; 

<span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; color: rgb(227, 108, 10); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">OBJETIVO

El Lápiz de Oro Digital tiene por objetivo a través del análisis y juzgamiento criterioso, estimular la comunicación digital para prestigiar la actividad y generar referencia, otorgando reconocimiento a aquellas empresas que busquen la excelencia, la creatividad y la innovación en situaciones reales de mercado.&nbsp;

&nbsp;

<span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; color: rgb(227, 108, 10); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">CALIFICACION

Está abierto a toda y cualquier organización legalmente constituida en Argentina.

&nbsp;

Las inscripciones no podrán llevarse a cabo sin previo permiso del anunciante, poseedor de los derechos del caso.

&nbsp;

Los casos se deben haber implementado en el mercado local (Argentina) por primera vez entre el <span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; color: rgb(227, 108, 10); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">1ro de Julio y el 31 de Diciembre de 2022. No será necesaria la presentación de un comprobante de pauta o publicación, aunque Editorial Dossier se reserva el derecho de exigir dicho comprobante en el caso de notar alguna irregularidad.&nbsp;

&nbsp;

Los casos deben tener un fin comercial, no podrán participar casos cuyos anunciantes sean agencias de comunicaciones. Tampoco acciones de entidades de bien público ni entes gubernamentales.

&nbsp;

<span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; color: rgb(227, 108, 10); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">INSCRIPCIÓN

Solamente una de las partes involucradas con el trabajo podrá inscribirlo. Esto deberá ser previamente acordado entre las mismas. En el caso de que haya inscripciones de trabajos repetidos, será considerado válido aquel inscripto antes.

&nbsp;

<span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; color: rgb(227, 108, 10); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">La inscripción de piezas es gratuita para los Integrantes de la Comunidad Dossier y al participar en el Lápiz de Oro se acepta que las mismas sean difundidas en nuestros medios.&nbsp; 

<span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; color: rgb(227, 108, 10); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">PRESENTACION DEL MATERIAL

El caso inscripto deberá estar presentado en un breve video explicativo en el que se describa cuál fue el brief, la solución propuesta, la estrategia utilizada, y los resultados cuantitativos obtenidos (cifras/datos duros). NO se aceptarán casos que no tengan resultados y/o que no muestren la estrategia de marketing digital utilizada.

<span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Formato: Video en H264 1920x1080 idioma español.&nbsp;

<span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Duración: No más de 3 minutos. En el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario.&nbsp;

El archivo debe estar rotulado de la siguiente manera: anunciante_ nombredelcaso_agencia.&nbsp;

Deberá ser enviado SOLAMENTE vía Wetransfer o similar, a <a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar" style="text-decoration-line: none;"><span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; color: rgb(0, 0, 255); font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">gisela@editorialdossier.com.ar</a>.

&nbsp;

<span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; color: rgb(227, 108, 10); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">DEADLINE DE LA INSCRIPCION<span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; color: rgb(227, 108, 10); font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">: LUNES 6 DE MARZO
&nbsp;

<span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">IMPORTANTE:

EN NINGUN CASO DEBE FIGURAR EL NOMBRE DE LA AGENCIA QUE HAYA SIDO RESPONSABLE DE LA ACCION.

NO SE ACEPTARAN CASOS ENVIADOS FUERA DE LA FECHA LIMITE DE INSCRIPCION.

<div>&nbsp;</div>

Se inscriben los casos implementados en el mercado argentino por primera vez entre el 1° de Julio y el 31 de Diciembre de 2022

Inscripción al Lápiz de Oro Digital 2° Semestre 2022

mr-2

mr-5

Anuncios MR 2

Anuncios LB 1

lb-6

Anuncios LB 2

Entrevistas

Kantar IBOPE Media, media currency de la industria, cumplió 30 años en Argentina como partner de anunciantes, medios y agencias. En este contexto, el CEO de la empresa de datos, conocimientos y consultoría analizó los cambios tecnológicos y de hábitos que se están dando en el consumo de medios, cómo estos impactan en las métricas y su relevancia, así como el lugar que ocupa la compañía y las necesidades de los anunciantes. ¿Qué balance hacen de estos 30 años de presencia en el país?
A lo largo de estos 30 años hemos acompañado la transformación, el crecimiento de la industria y de nuestros clientes, y estamos muy entusiasmados por toda la evolución que tenemos por delante. Es claro que estamos viviendo un cambio de paradigma muy importante y que se abrirán nuevas oportunidades de negocios para todos los players del ecosistema de medios y publicitario; y nosotros vamos a seguir acompañándolos, colaborando para que la industria crezca y se desarrolle. Es por esto que ya estamos dedicados a pleno a los servicios crossmedia en Argentina: estamos montando nuestro Panel 2.0 que incorpora la información de streaming y lanzando la evaluación de pautas en TV y digital. Celebramos estos 30 años a pleno crecimiento.
¿Cuáles son las soluciones que actualmente ofrece la compañía?
Hoy la compañía tiene distintas áreas de servicios. Audience Intelligence, comúnmente conocida como “servicios de mediciones”, como es el caso de la medición de TV o de video y la medición de radio o de audio. Advertising Intelligence, que en la jerga local la conocemos como “monitor”. Consumer Intelligence, que también se conoce como TGI (Target Group Index), un servicio que también es muy conocido a nivel global. Y Social Media Intelligence, que brinda información con un enfoque más cualitativo a la información, como, por ejemplo, social TV o el engagement de los contenidos de streaming de video.
¿Qué papel juegan hoy estas herramientas en la comunicación?
Sin dudas, es clave para las marcas contar con información estratégica. Estamos atravesando un cambio de paradigma, estamos viviendo un momento game changing, y la granularidad de la información es muy importante para mantener el foco. Contar con métricas como las que nosotros brindamos, que sirven para el desarrollo estratégico del negocio, es fundamental para que las marcas puedan direccionar con mayor precisión la comunicación y, así, potenciar las ventas de sus servicios y productos. Como compañía hoy ofrecemos un abanico de soluciones muy completo para las marcas, ya que tenemos una visión holística de todo el ecosistema de medios y publicidad, y del consumo de productos y servicios.
¿Cómo está actualmente el panorama local de medios y el consumo de contenidos?
Estamos en un momento de cambio de paradigma tecnológico y de hábitos, teniendo en cuenta todo lo que las nuevas plataformas ofrecen. Dentro de este marco, la TV lineal (abierta y paga) está muy sólida, muy bien constituida y sigue creciendo, ya que las nuevas plataformas ofrecen más posibilidades de consumo de sus contenidos (ya sea en vivo u on demand), porque el contenido sigue estando en el centro del ecosistema. Hablando especialmente de la Pay TV, está en un momento de evolución muy interesante, combinando el modelo tradicional con la nueva modalidad de streaming services que permite potenciar su negocio. 
En este sentido, ¿cómo se han adaptado desde la medición a estos cambios?
Hoy la medición de video pasa por un momento muy interesante de reconversión, poniendo en valor su activo estratégico clave: la construcción de “indicadores puente” en el ecosistema tradigital, cuidando aspectos metodológicos clave, para que los anunciantes tengan la trazabilidad de las métricas crossmedia, tal como tienen en el ecosistema tradicional. Es importante que los anunciantes tengan profundos insights multiplataforma y también cuenten con la rigurosidad y el respaldo metodológico en las métricas crossmedia, tal como tienen de las mediciones tradicionales y de las certificaciones y auditorías publicitarias. Llegó el momento, a nivel local, regional y global, en el que los players con respaldo y trayectoria como Kantar IBOPE Media estamos liderando esta transformación, dada la importancia que la inversión digital está alcanzando.

Ariel Hajmi, de Kantar IBOPE Media Argentina & Uruguay: “El contenido sigue estando en el centro del ecosistema”

¿Cuáles son las tendencias y claves que dominarán el 2023? Mariana Carreón: Antes de hablar de tendencias tenemos que repasar el contexto y las fuerzas culturales que estarán dominando el 2023. Nos enfrentamos a un año lleno de retos, en el que la crisis económica y el costo creciente de la vida se enfrentan al deseo de las personas por vivir un año más vibrante, inspirador y lúdico, tratando de dejar atrás los estragos de la pandemia. Al mismo tiempo, nos encontramos en un momento de cuestionamiento sobre los sistemas tradicionales que han dado pie a reestructuras en las configuraciones de los hogares, cambios demográficos importantes en donde vemos que la población más grande en nuestro país se concentra en la Generación Z y, por supuesto, avances tecnológicos acelerados y un montón de retos ambientales. Por ello, veremos tendencias enfocadas a la salud mental y emocional, generación de comunidad, creatividad y creación, honestidad y regeneración, además de todo lo que ya viene sucediendo en las meta realidades.
Pilar Burgos: Tomando en cuenta el comportamiento digital en los últimos meses del año 2022, TikTok seguirá siendo la red con mayor crecimiento, donde las marcas buscarán ganar más presencia. A su vez, formatos como el live shopping en Instagram están tomando muchísima fuerza en países asiáticos, y no dudo que continúe creciendo. Las tendencias dirigidas al e-commerce, explorando nuevas plataformas y formatos, será una de las prioridades para marcas que están experimentando para llegar a más personas y de manera más asertiva a nivel digital.
¿Qué nuevas tecnologías tendrán más presencia este año? ¿Y cuáles están quedando atrás?
Mariana Carreón: Sin duda, la presencia de la inteligencia artificial está tomando mucha fuerza y la vemos presente ya en temas muy cotidianos, como todo el contenido que se genera en redes sociales a partir de la interpretación de IA sobre diversos temas. Esto no significa que otras tecnologías estén necesariamente perdiendo relevancia, considero que las audiencias se fragmentan y existen usuarios para todo tipo de tecnología. 
Pilar Burgos: Insisto en el live shopping, sobre todo en industrias como la moda, hogar e incluso marcas de retail y consumo masivo. En general, los formatos live continuarán tomando relevancia. Hoy gran parte de las audiencias digitales, especialmente jóvenes, se interesan por contenidos en real time. La necesidad de contenido responsivo, rápido, corto y digerido es cada vez más importante. El metaverso está ampliando fronteras. Hoy podemos encontrar un gran nicho que está haciendo compras dentro de él. También hoy es posible ver series y contenidos inspirados en videojuegos y ancladas al metaverso. Sin duda, un formato que nos sorprenderá este año y los venideros.
¿Por qué consideran que TikTok será la app con mayor relevancia? 
Pilar Burgos: Además de ser la plataforma que ha innovado con mayor constancia en los últimos meses, TikTok cuenta con un poderoso algoritmo, capaz de cautivar al usuario entregándole contenido de su interés, de forma cada vez más asertiva conforme aprende de su comportamiento. Hoy incluso se ha posicionado ya como un buscador, sobre todo para las generaciones más jóvenes. 
Mariana Carreón: Coincido con Pili y me gustaría sumar que, además de lo que la plataforma provee para los usuarios, como marca es capaz de transmitir y materializar su propósito: ser hogar para la expresión creativa, generando una experiencia genuina, inspiradora y divertida, y esto, sin duda, la mantiene relevante y enfocada. 
¿Cuáles son los hábitos de consumo que se instalaron post pandemia?
Mariana Carreón: Desde un punto de vista quizá más antropológico, la sed de inmediatez, de innovación, de encontrar valor agregado a toda pequeña acción son comportamientos instalados en el mindset de las personas. Esto se traslada a sus hábitos de consumo y a la búsqueda de marcas y productos que sean capaces de satisfacer estas necesidades.
Pilar Burgos: Sin duda, la compra por Internet, seguido de las grandes cantidades de tiempo consumiendo contenido en video, en plataformas como TikTok y reels. También el consumo de contenido cada vez más corto, así como el de formatos interactivos.
¿Qué esperan hoy los consumidores por parte de las marcas? 
Mariana Carreón: Luego de los estragos vividos en los últimos años, todos nos enfrentamos a un tsunami emocional. Es momento de que las marcas escuchen los sentimientos de sus consumidores y actúen en consecuencia. El nuevo consumidor da por hecho los atributos funcionales de los productos y servicios, ahora está buscando que las marcas le provoquen emociones y que sea éste el principal diferenciador entre una marca y otra, que pueda brindarle un extra, tanto en experiencia como en utilidad.
Pilar Burgos: Hoy las marcas se encuentran con un reto que en gran medida es posible principalmente en el mundo digital: más que un producto, el usuario espera una experiencia. En un universo de posibilidades, estilos, precios y plataformas… el journey y la experiencia de usuario hacen una gran diferencia en muchos de los hábitos de consumo.
¿Qué recomendaciones les harían a los especialistas en marketing? 
Mariana Carreón: En este mundo en constante transformación, en el que todo se mueve cada vez más rápido, muchas marcas están buscando estrategias para alcanzar el movimiento cultural tratando de mantenerse relevantes para sus audiencias. Mi recomendación sería hacer un alto y pensar un poco más a futuro para plantear estrategias que les permitan ser ellas quienes lideren la transformación y el movimiento cultural, en lugar de perseguir el cambio tratando de adaptarse todo el tiempo.
Pilar Burgos: Recomendaría permitirse regresar algunos pasos. Poner más atención en la calidad vs la cantidad. Hacer una inversión inteligente en momentos y oportunidades clave. Hoy en día la relevancia llega cuando se aprovecha una oportunidad, más allá de llenar de mensajes los canales que las marcas tienen disponibles. También cuestionarse acerca de las plataformas que consideran, tomar solo las que verdaderamente son relevantes para el target y hacer contenidos especialmente creados para las mismas y sus diferentes formatos para aprovecharlos al máximo. Además, recomendaría hacer una escucha constante, y aprovechar las redes sociales como uno de los canales donde más podemos aprender del usuario de primera mano.

La Strategic Planning Director, y la Social Media Creative Director de la agencia, comentan las tendencias más importantes que marcarán el 2023, al tiempo que aportaron ideas para los especialistas en marketing.

Mariana Carreón y Pilar Burgos de another: “Es momento de que las marcas escuchen los sentimientos de sus consumidores”

La CEO &amp; Founder de la compañía basada en tecnología programática compartió sus líneas de servicios y soluciones integrales con el desarrollo de Brücke, un método propio de recolección de data en puntos de venta; los proyectos para el 2023 y la estrategia de expansión en los países de Latinoamérica y Europa. ¿Cómo y cuándo fundaste la empresa?
Mi formación fue en las agencias, desde el lado de la tecnología, y hace dos años que abrí la empresa tomando el rumbo de emprender. Ya estaba viviendo en México, donde había otras tecnologías y manejo de estas, fuera de Google y Facebook, y empecé a avanzar con un nicho de clientes distintos, el marketplace y el retail, donde tampoco había tantos expertos. 
¿Cómo fue ese proceso?
Arrancamos con una licencia de Amazon y, a medida que íbamos profesionalizándonos en el manejo de estas tecnologías, surgieron otras. Vinieron Pinterest, TikTok, Spotify. Nos veíamos como un hub de operaciones, pero los que más nos escuchaban eran los clientes, que empezaron a tomar más contacto con los medios de manera directa y a entender las tecnologías, que antes las tenían de manera integral en las agencias. 
¿Qué servicios ofrecían?
Empezamos ofreciendo marketplace, donde Amazon y Mercado Libre serían los más populares. A medida que esto comenzó a tener más interés en otros clientes, nos empezaron a pedir otros. Entonces merecía la pena tener un equipo de operaciones más sólido, con gente dedicada a distintas tecnologías. Empezamos a trabajar con clientes medios, que buscaban resultados inmediatos. El operar directamente las plataformas nos daba una sinergia más rápida a la altura de lo que quería la marca, pero al terminar el primer año nos dimos cuenta de que podíamos ofrecer un plan de medios integral para que el cliente crezca con las tecnologías. Hoy tenemos distintos pilares dentro de la compañía: los llamamos Brand 360, Brand Experiences y Brand Data. 
¿Para qué mercados trabajan?
Estamos en México, Colombia, Perú, Chile y Argentina. Los mercados de alrededor los trabajamos desde los países donde tenemos actividad. Acabamos de lanzar Europa, con mucho entusiasmo de poder llevar esta tecnología.
¿En qué momento desarrollaron Brücke, su método de recolección de datos?
Una vez que terminamos de armar el portfolio de tecnologías programáticas, empezamos a querer desarrollar una tecnología propia, que convergiere los mundos off y online y se desarrollara ad hoc para cada marca. También la pandemia y post pandemia nos llevó a repensar nuestro modelo de negocio, cuando la parte offline volvió a tener protagonismo. Lo que creamos fueron unas pantallas táctiles para realizar experiencias de marca.
¿Cómo se implementó la recolección de data en las activaciones en eventos?
Pepsi – Pepsico se sumó en el segundo año y en distintos mercados. Empezamos en Colombia con Flamin’ Hot, que es la parte de comida. Lo que hicimos fueron juegos muy simples, donde se armaron unos boxes con pantallas dobles, donde al final se recolectaba la data y la gente se llevaba el merchandising. Dentro de una experiencia de marca de un evento se puede perfectamente digitalizar la recolección de data. Cuando una persona está en un evento va porque le regalan algo o porque se trata una experiencia muy novedosa.
¿Cómo fue la participación en el Corona Capital de México?
Es uno de los eventos más importantes a nivel musical de México, y como la relación con Pepsi fue creciendo nos convocaron para participar de una idea que ya venían desarrollando, que era una silent party. Se planteaba una guerra de DJ; nuestras pantallas estaban al inicio y a la salida, donde al final se ofrecía wifi gratis durante los días del evento, dejándonos sus datos. Además, el usuario debía agregar sus intereses, el tipo de música, para seguir apoyando a Pepsi Black en sus eventos y trabajar beneficios. Creo que la clave es pensarlo simple, no molestar demasiado al usuario y con un beneficio específico. A su vez, hay que tener un plan a largo plazo para seguir ese relacionamiento con el cliente. 
¿Qué demandan las compañías en relación a los servicios vinculados a los datos?
Claramente, el camino es la data, más de cara a lo que se viene con Google. La first party data es lo más importante, el capital que recolecta la marca y que va a poder seguir trabajando a futuro. No es una construcción de un día para el otro. Si no lo hacen, el universo se les va a achicar mucho. Este es el trabajo: acciones de recolección, pero con tratamiento de los datos. Lo que nosotros hacemos es darles la data trabajada para que luego puedan conectar con sus plataformas programáticas.
¿Encuentran las mismas necesidades en los diferentes mercados de la región?
Hasta donde veo, México en este momento es un mercado más de cliente directo, por el producto que tenemos. Argentina, Chile y Perú es un mix, todavía hay mucho de agencias y tiene que ver con cuán avanzadas están las empresas o si tienen una persona de data o experiencia dentro de la compañía. Cuando tenés ese interlocutor, la conversación es más fácil. Colombia es muy de agencia. España siento que va a ser más de agencia. 
¿Qué perspectivas tienen para el 2023?
Va a ser un año de consolidación. Ya estamos trabajando con Pepsi el calendario que viene, pero también hay varios proyectos con otras compañías. Tenemos una buena oferta de plataformas. Lo que creo que hacemos distinto al resto es que operamos nosotros las tecnologías, no trabajamos con intermediarios. Además, seguiremos desarrollando nuestra tecnología. Hay mucho potencial porque abre un camino que no está transitado por las marcas masivas. Tenemos un hub de programación en México, pero todo lo que tiene que ver con el hard lo contratamos local. Nuestro foco es poder ofrecerles a las marcas cualquier tecnología abierta públicamente al mundo programático. Tenemos que empezar más allá y antes de las marcas, buscando resultados únicos, de la mano de la tecnología. Hay que saber estar de distinta manera en el ámbito donde está el usuario, porque al final tomamos parte de su tiempo para darle una propuesta de marca, y eso tiene que ser único.

Mariela Pol, de Brand Craft Publicidad: “El camino es la data”

Campañas

Últimamente, las redes sociales se llenaron de mensajes quejándose por tener que ver fútbol argentino después de haber vivido el Mundial de Qatar 2022. Sin embargo, hasta no hace mucho tiempo, casi todo el plantel Campeón del Mundo jugaba en equipos locales. Es por eso que Olé propone a todos los argentinos volver a ilusionarse, recordándoles que si les gusta el fútbol de Argentina, les gusta el fútbol argentino. <iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/ianTqR8HVCY" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> 
<ul><li>Agencia: VMLY&amp;R Argentina
</li><li>Anunciante: Olé
</li><li>Campaña: Volvé a ilusionarte
</li><li>CCO: Fernando Tchechenistky
</li><li>DGC: Sergio Paoletta
</li><li>Chief Client Strategic Officer: Mariana Iesulauro
</li><li>Equipo Creativo: Camila Potap – Santiago Albé - Mathias Chattah
</li><li>Equipo Cuentas: Florencia Tiraboschi – Verónica Paiva
</li><li>Productor Agencia: Marcelo Fontao
</li><li>Productora: Club Atlético Sujatovich
</li><li>Responsable por el cliente: Roman Rebichini, Natalia Gonzalez, Virginia Vaccarezza, Mauro Kogan 
</li></ul>

El medio deportivo lanza su nueva campaña con motivo de la vuelta del fútbol argentino

“Volvé a ilusionarte”, lo nuevo de Olé y VMLY&R

Tal como en su versión original, también está compuesta por vitaminas B3, B5 y B6, y contiene ingredientes de origen natural como ginseng y guaraná.<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/sVCPo5dW0R0" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> “Tras el éxito de Rockstar en el país, decidimos apostar por la innovación; 2023 va a ser un año cargado de energía y lanzamientos”, mencionó Natalia Landa, Gerente de Marcas de Bebidas Funcionales para PepsiCo Latinoamérica Cono Sur. Y agregó: “nos genera una gran motivación poder acercarle esta propuesta de sabor y energía a todos los laburantes”. La nueva versión de Rockstar se podrá encontrar en supermercados, autoservicios, almacenes y kioscos del país en su formato tradicional: botella de 500ml. A su vez, la campaña cuenta con un enfoque integral y estará disponible en TV, radio, vía pública y medios digitales. 
<ul><li>Agencia: Mutato Buenos Aires </li><li>Anunciante: Pepsico
</li><li>Tema: Nuevo sabor Berries
</li><li>COO: Ailin Martinolich
</li><li>DGC: Leo Arnelli y Santi Pato
</li><li>Head of Art: Caro Saenz
</li><li>Equipo creativo: Fran Canoba, Gonza Cepeda, Caro Fraga y Juankra Crespo.
</li><li>Project Lead: Julieta Minutillo
</li><li>Equipo de Estrategia: Nadia Greco, Gaby Fernandez Sanchez, Melina Martín
</li><li>Productor: Diego Mc Loughlin
</li><li>Productora: Linda TV
</li><li>Responsable por cliente:
</li><li>Mariana Caizza
</li><li>Natalia Landa
</li><li>Agustina Nieto
</li><li>Tomás Narbais
</li><li>Productora de Cine: Linda Tv
</li><li>Productora Musical: Papa Music</li></ul>

Tras dos años dentro de la categoría de bebidas energéticas, Rockstar apuesta por una variante de sabor.

Rockstar presenta Rockstar Berries con campaña de Mutato Buenos Aires

Con el liderazgo de Laura Rapino, VP de Marketing de Danone, y creatividad de la agencia que encabeza Papón Ricciarelli, Don, la compañía lanzó la campaña de los nuevos Yogurísimo de La Serenísima.<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/NdGJXMj3Buk" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> Bajo el concepto “La perfección hecha yogurt”, la campaña pone foco en el sabor y cremosidad, que los convierten en la opción elegida para toda la familia. Y ahora con la tecnología del Conicet posee probióticos con beneficios que contribuyen a la salud. 
<ul><li>Cliente: Danone
</li><li>Producto: Yogurisimo
</li><li>Agencia: Don
</li><li>Título: Yogurisimo Conicet
</li><li>CEO: Papón Ricciarelli	
</li><li>General Manager: Jorge Villar
</li><li>Chief Creative Officer: Gabriel Huici	
</li><li>Directoras de Grupo: Belén Calzone y Paula Carboni 
</li><li>Director Creativo: Enzo Ciucci
</li><li>Equipo Creativo: Violeta Constantino y Felipe Cerda Campano
</li><li>Chief Strategy Officer: Regina Campanini
</li><li>Head of Brand Strategy: Gonzalo Martin
</li><li>Head of Digital, Data &amp; Innovation: Antonella Tombión
</li><li>Grouper de marca: Mariela Seijo
</li><li>Directora de marca: Victoria Ortelli
</li><li>Ejecutiva de marca: Sofia Rocha Jaje
</li><li>Director de producción audiovisual: Carlos “Pelu” Cavaciocchi
</li><li>Producción audiovisual por agencia: Guido Zambaglione
</li><li>Coordinador General: Mariano Ricciarelli
</li><li>Productora: Ladoble
</li><li>Director: Damian Garofalo
</li><li>Director digitales: Benjamin Bacceti
</li><li>CEO: Jose Arnal
</li><li>General Manager: Adrian Aspani
</li><li>Productor Ejecutivo: Veronica Pascual
</li><li>Productor: Agustin Miranda
</li><li>Director de Fotografía: Juan Maglione
</li><li>Director de Arte: Natalia Krieger
</li><li>Editor/a: Mauro Carpinacci
</li><li>Coordinador/a de post: Luis Staffolani / Cynthia Fuentes
</li><li>Banda: Titan
</li><li>Responsables por el cliente: Laura Rapino / Daniela Lanata / Juan Baccini / Veronica Menna / Catalina Rodriguez Villegas 
</li></ul>

El spot fue desarrollado bajo el concepto “La perfección hecha Yogurt”.

mr-11

Anuncios MR 3

Anuncios Mobile MR 2

mr-10

Anuncios LB 3

Anuncios LB 4

Pases

“Lupe es una gran creativa que conocemos hace muchos años y cuando surgió la oportunidad de sumarla al equipo ni lo dudamos. Es una gran persona, con una visión estratégica que nos aportará una nueva mirada al equipo. Es la clase de líder que queremos en Dentsu Creative, para brindar un mejor servicio a nuestros clientes”, comentaron Gastón “Tonga” Cánaves y Agustín Alba, Directores Generales Creativos de Dentsu Creative Argentina. "Dentsu Creative Argentina es una agencia con muchos talentos y con una gran oportunidad para continuar creciendo en el mercado regional. Estoy muy feliz de aceptar este desafío en una agencia donde la creatividad y la calidad humana están siempre en el centro de todo”, agregó Lupe Rosell.

Con más de 12 años de experiencia, trabajó en agencias como Ninch, Geometry, McCann y Tribal DDB, para clientes como Coca-Cola, Mastercard, Pampers, McDonald's, L'Oréal y Mercado Pago.

Dentsu Creative Argentina suma a Lupe Rosell como Directora Creativa

<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17bacd6e6a_rominamaruffo.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/romina-maruffo/" target="_blank">Romina Maruffo</a> fue designada como Managing Director de Accenture Song. Ingresó en la compañía hace nueve años y se desempeñaba hasta el momento como Digital Transformation Director.
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17bac4c2d7_juan-giovanelli.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/giovas/" target="_blank">Juan Giovaneli</a> comienza una nueva etapa en AB InBev como Global Director Inclusive Category. Trabaja en la compañía desde hace casi cinco años, y en los últimos años lo hizo como Director de Marcas Globales en Cervecería y Maltería Quilmes (Corona, Budweiser, Stella Artois, Michelob Ultra &amp; Goose Island).
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17ba9e1ab6_ariellevi.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/ariel-levi-8428103/" target="_blank">Ariel Levi</a> tiene un nuevo puesto en el Grupo San Cristóbal como Gerente Segmento Individuos y Marketing Digital. Los últimos dos años se desempeñó como CMO de iúnigo y antes los hizo en Qualia Compañía de Seguros y en MetroGAS.
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17bab3ca55_federicogozaini.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/federicogozaini/" target="_blank">Federico Gozaini</a> es el nuevo Creative Marketing Manager de Netflix. Viene de HBOMax y antes estuvo en agencias como Media.Monks, Circus y Niña.
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17bacecdef_sebastaits.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/sebastaits/" target="_blank">Sebas Taits</a> ingresó como Director Creativo en Super. Viene de trabajar en agencias como the community, Lado C, Dhélet VMLY&amp;R y TBWA Buenos Aires.
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17baa0c776_carolinaailinsegovia.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/carolina-ail%C3%ADn-segovia-56b7406a/" target="_blank">Carolina Ailín Segovia</a> es la nueva Jefa de Marketing Digital en Arcos Dorados. Trabajó tres años en Rappi y antes pasó por Garbarino, PAE Argentina y Taxi Films.
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17baa9c1ee_fabiandilernia.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/fabian-di-lernia-9272a6108/" target="_blank">Fabian Di Lernia</a> tiene un nuevo puesto de Jefe de Relaciones Laborales en MetroGAS, donde trabaja desde hace más de 28 años, y hasta ahora lo hacía como Jefe de Administración RRHH &amp; Nómina.
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17babcf550_ignaciorovirabosch.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/ignaciorb/" target="_blank">Ignacio Rovira Bosch</a> pasó como Head of Marketing Strategy a Applaudo Studios. Viene de trabajar los últimos tres años en Globant. 
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17babe2ef2_inakigonzalezdelsolar.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/inakigs/" target="_blank">Iñaki González del Solar</a> se incorporó como Creative Strategist a Homestead Studio. Trabajó previamente en agencias como Chacra, di Paola, India y Loducca. <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17bac55798_mercedesacunausandizaga.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/mercedesacunausandizaga/" target="_blank">Mercedes Acuña Usandizaga</a> pasa a Ninch como PR Project Manager. Viene de trabajar en DiDi, y antes pasó por Ninch, JeffreyGroup y Cognizant.
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17baa8f401_chiaramendozamunoz.jpg" style="width: 400px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/chiara-mendoza-mu%C3%B1oz-684035158/" target="_blank">Chiara Mendoza Muñoz</a> comienza una nueva etapa como Growth Marketing Lead en Cinemark. Trabajó previamente en DiDi, Tottus y MiBanco.
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/63d17bab25803_federicocofman.jpg" style="width: 399px;"> <a href="https://www.linkedin.com/in/federicocofman/" target="_blank">Federico Cofman</a> comenzó un nuevo puesto de Cluster Lead (AR-UR-PY) &amp; Country Manager Argentina en Mastercard. Desde abril se desempeñaba como Country Manager para Argentina y Uruguay y antes fue CEO de Payway.

Nombramientos en Accenture Song, AB InBev, Grupo San Cristóbal, Netflix, Super, Arcos Dorados, Applaudo, Homestead Studio, Ninch, Cinemark, Mastercard, MetroGAS

Inspiración Creativa

<a href="https://www.starplus.com/es-419/series/el-oso/52m6nx7HoP5F" target="_blank">The Bear – capítulo 7</a> La velocidad de este capítulo es increíble. Cuando lo vi sentí una ansiedad atroz. Tiempo después, leyendo un poco en internet sobre la serie, descubrí que lo filmaron en una sola toma y dije: qué espectacular. Qué espectacular cuando todos los recursos se ponen al servicio de la historia y logran hacerle sentir tanto al que está del otro lado. <a href="https://tv.apple.com/ar/episode/arcoiris/umc.cmc.2wrxmrfpkz6yqc38lokscruw4" target="_blank">Ted Lasso – temporada 2, capítulo 5</a>
Este capítulo es una fiesta de easter eggs del universo de las rom-coms. Lo disfruté un montón. Es de los recursos más viejos que existen, usan frases y escenas icónicas de pelis románticas en otros contextos, pero funciona. Es divertido. Te saca una sonrisa. Te involucra con el capítulo y empezás a jugar a reconocer escenas. Un buen recurso bien usado siempre termina garpando. <a href="https://www.netflix.com/title/81317320" target="_blank">White Noise</a>Tengo que ser honesta, no me encantó, pero mientras la veía pensaba: esta va a ser la refe del año. La peli tiene una búsqueda muy clara de arte y también de redacción, y me quedo con esa búsqueda. A veces la intención nos llega, la pieza no termina de funcionar por h o por b, pero sentimos que hubo una búsqueda, que intentaron hacer algo diferente. Es un montón. Tenemos que hacer más eso.

Inspiración creativa: por Laura Rapela, Creative Director de GUT Buenos Aires

Se aproxima el gran momento deportivo del año, el Super Bowl, el próximo 12 de febrero, el momento en el cual las marcas despliegan su arsenal publicitario más poderoso. A modo de previa, Kantar echa un vistazo a los mejores comerciales del Super Bowl de todos los tiempos y las lecciones que se pueden aprender de ellos. Estos son los comerciales del Super Bowl mejor calificados a lo largo de los años.
1. Amazon “Lector de mentes” (2022)
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/d0UEAr8I9G8" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> En 2022, Amazon lanzó el anuncio “Mind Reader”, en el que la pareja casada en la vida real, Colin Jost y Scarlett Johansson, nos invitaron a sus vidas y jugaron con la percepción errónea de que Alexa lee la mente. Cuando se evaluó con Link AI, el anuncio se ubicó en el 30% superior de todos los anuncios en 2022. El comercial emplea un humor que es auténtico para la pareja y se relaciona con la historia de la marca.
 2. Olay “Haz espacio para las mujeres” (2020)
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/LXBkmBRwZzU" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> Para el Super Bowl 2020, Olay creó el anuncio “#MakeSpaceForWomen”, con la astronauta de la NASA, Nicole Scott; los actores, Busy Philipps y Taraji P. Henson; la personalidad de televisión, Katie Couric; y la youtuber, Lily Singh. El anuncio fue creado para apoyar y alentar a las mujeres jóvenes a ingresar a STEM. La investigación de Kantar mostró que este anuncio captó la mayor atención de la marca en Twitter, con una fuerte respuesta positiva. 
3. Bud Light “Dilly Dilly” (2018)
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/xwl5ZhEkrPw" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> El anuncio se basó en el éxito de la frase “Dilly Dilly” después de introducirla en la lengua vernácula cultural el año anterior. Luego, se centró en las tendencias actuales. Cuando comenzó la campaña en agosto de 2017, la temporada 7 de Game of Thrones acababa de terminar, y los anuncios aprovecharon este poder, ambientados en un reino medieval. Otra razón por la que funcionó tan bien fue el uso eficaz que hizo la marca de otros medios publicitarios, a través de publicidad paga en Facebook con una inversión de 321.000 dólares en los siete días previos al Super Bowl, principalmente para publicaciones de video en la plataforma social. El prelanzamiento del comercial de televisión completo generó una amplia cobertura en línea y ganó valor mediático para Bud Light.
 4. Apple “1984” (1984)
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/2zfqw8nhUwA" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> No sería una lista de los mejores anuncios del Super Bowl sin hablar del anuncio que convirtió al evento deportivo en una plataforma importante en la industria publicitaria. El anuncio, que es una obra de teatro sobre la novela del mismo nombre de George Orwell, fue visto como poderoso y disruptivo; usó el tema del Gran Hermano para criticar (o ciertamente insinuar) el aparente control de IBM sobre el mercado, posicionándose como impulsor de la libertad de este control, promoviendo lo que anteriormente se conocía como “boca a boca” décadas antes de que existieran las redes sociales. Apple estimó que recibió alrededor de 150 millones de dólares en tiempo de aire gratuito gracias a la repetición del anuncio en noticias y programas de televisión, y se compraron Macintosh por valor de 155 millones de dólares en los tres meses posteriores al Super Bowl.

Inspiración Creativa: los mejores comerciales del Super Bowl de todos los tiempos 

El terror 
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/BKn9QIaMgtQ" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> Los grandes maestros: Hitchcock, Polanski, Carpenter, Argento. Desde chica me fascina el cine de terror. Es el storytelling más difícil, el más sofisticado, el que necesita de la mente y la destreza narrativa del director para diseñar plano a plano el recorrido que hará que los espectadores sientan exactamente lo que deben sentir a cada momento. El cine en su máxima expresión. Un gran ejemplo que vi hace relativamente poco: The Texas Chainsaw Massacre, 1974. 
Stranger Things 4 - Episodio 4
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/m7ccdln9MOI" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> Una vez más, la narración y la energía que te capturan por completo. Un episodio en donde la visión de los directores es claramente arrolladora. Una obra maestra. La puesta en escena no para: arranca con un plano secuencia –que necesitó de una coreografía descomunal–, continúa con una serie de escenas que van subiendo en tensión dramática sin perder el humor ni el nivel de actuación, hasta llegar a un final inesperado, no solo por lo que sucede, sino porque el clímax se lo termina de dar la música, el tema demoledor de Kate Bush, ícono de los 80. Todos los elementos se conjugan a la perfección: guion, storytelling, actuaciones, diseño de sonido y música. Altísimamente inspirador. 
Literatura
Leer clásicos, cuentos, novelas, historia, filosofía, ciencia ficción. La prosa de algunos filósofos es realmente impresionante, cautivadora y capaz de transmitir sensaciones. Platón y Nietzsche, enormes escritores. A veces son los temas profundos de la existencia; otras, las tramas o la lectura de la actualidad. Otras, como Ballard por ejemplo, son los mundos posibles, el futuro próximo, que hoy ya es presente.

Inspiración Creativa: por Adri Laham, Directora de Fight Films. 

Esta semana en CARTA, Mariela Pol, CEO &amp; Founder de Brand Craft Publicidad, habla de las líneas de servicios y soluciones integrales de la compañía; los proyectos para el 2023 y la estrategia de expansión en los países de Latinoamérica y Europa. Wunderman Thompson presenta “The Future 100”, el pronóstico anual con las 100 tendencias que debemos conocer este año. Y a pocos días de la llegada del evento deportivo del año para las marcas, Kantar echa un vistazo a los mejores comerciales del Super Bowl de todos los tiempos y las lecciones que se pueden aprender de ellos: una auténtica “inspiración creativa”.<a href="https://app.embluemail.com?tp=wdog9wHdhycE0k%2fIqQTB6jTNpyzJbHEhekz5jtYTv9j8Ml4L3KkVRLhy3Vlx77ix" target="_blank">VER EDICIÓN</a>

CARTA 18/1/23: Mariela Pol de Brand Craft / Wunderman Thompson "Future 100" / Comerciales del Super Bowl

En esta edición de CARTA, María Paz Sammartino, Directora General de la División de Cosmética Activa de L’Oréal Argentina, conversó sobre CeraVe, la marca de cuidado diario desarrollada por dermatólogos que cumplió su primer año en Argentina. Una columna de Melina Hamra, QA Engineer en R/GA, nos habla sobre el desafío que presenta la accesibilidad. Y Adri Laham, Directora de Fight, cuenta donde encuentra su "Inspiración Creativa".<a href="https://app.embluemail.com?tp=rY%2byqz3niHYmT8buagh%2fMtkXsloDEV%2fSmsEORXpQ%2f%2f7WrK7kx3H9UsksPBG0x6ys" target="_blank">VER EDICIÓN</a>

CARTA 11/1/23: María Paz Sammartino de L’Oréal / Melina Hamra de R/GA / Adri Laham de Fight

En esta edición de CARTA, Marcos Uribelarrea, Director de Negocio Papel de Ledesma, habla de la misión de transmitir sus procesos de producción sustentable a través de Ledesma NAT y de la responsabilidad como empresa de continuar generando puestos de trabajo y cuidar el medioambiente. Santiago Olivera, que comenzó un nuevo período como Presidente de Interact, hace un balance del recorrido hasta aquí y las perspectivas para el futuro. Los jurados del Lápiz de Oro de TV de noviembre dejan sus opiniones sobre el reel y los ganadores. Y Alejandro Devoto de Grey nos trae sus ejemplos de "Inspiración creativa".<a href="https://app.embluemail.com?tp=snmtUAQFQigUCMd1BMjYnw4Q1gCXA3VpozyeK%2f8alKFbvMfWMamPAGITmbjmmbE4" target="_blank">VER EDICIÓN</a>

Con los paisajes más lindos de Argentina como locación, Terma presenta su botella 100% reciclada y reciclable como emblema de su compromiso con la sustentabilidad

Jerry Goldenberg

Lápiz de Oro

Entrevista

Campañas

Pases

Inspiración Creativa

Ediciones