Quilmes

NIÑA

mr-1

EMBLUE

MONKS

Oruga

Stellantis

mh-1

untold

MERCADOLIBRE

mr-7

Carat

mr-8

Super

br-1

Paramount

mr-10

mr-11

Telecom

mcm-1

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Movistar

mr-12

labaque

<p>“Entre tanta inspiración que hay, elegí estos ejemplos porque representan lo que más me resuenan actualmente: creatividad que vive en la cultura, que dialoga con el arte y que va más allá de la publicidad. Ideas que no interrumpen, sino que se integran; que no fuerzan la conexión, sino que la construyen de forma auténtica”.</p><p><strong>"Thanks for &nbsp;Coke-Creating", de VML para Coca-Cola</strong></p><p>Esta campaña es un excelente ejemplo de lo que sucede cuando una marca es tan poderosa que las personas la adoptan como propia, incluso atreviéndose a intervenir sus assets más meticulosamente protegidos. Coca-Cola abraza y celebra ese uso popular de su identidad, entendiendo que allí vive una parte fundamental de su valor. Más que una campaña, es una celebración de la creatividad y del vínculo emocional que sus clientes —y verdaderos fanáticos— han construido con la marca.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/gFQUmcwgoMg?si=rWG7AB78RYDhprd5" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>“Uninterruptads”, de Agencia África para Budweiser</strong></p><p>Seamos realistas: nadie quiere ver ni escuchar publicidad. Y ahí radica nuestro gran reto como creativos: hacer campañas que la gente genuinamente quiera consumir. Pero ¿qué pasa cuando tu marca es tan fuerte que ni siquiera necesita irrumpir en la conversación, porque la cultura ya la integró en su propia narrativa? Ahí reside la belleza de Uninterruptads. Cuando la música ya te ha hecho parte de su historia, lo único que queda es encontrar una nueva forma de contarla.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/K57S4-8Zre8?si=nbNUFxeZVCnVIDiM" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Ominipollo</strong></p><p>No es una campaña ni es publicidad, pero es, innegablemente, una fábrica de ideas. Más que una cervecería es un campo de juego para creatividad libre, curiosa y sin miedo a explorar. Omnipollo nació como un proyecto nómada impulsado por el cervecero Henok Fentie y el artista visual Karl Grandin, y esa fusión de disciplinas se percibe en cada lanzamiento. Más que elaborar cervezas, construyen ideas embotelladas: estilos inesperados y experimentales, acompañados de una poderosa identidad visual que convierte cada etiqueta y cada pieza de merch en una obra de arte.</p><p>Me encanta la coherencia radical entre lo que son, lo que hacen y cómo lo presentan. Incluso cuando en 2020 decidieron abrir su propia fábrica y taproom, eligieron establecerse dentro de una iglesia abandonada. Porque, en su caso, hasta la infraestructura tenía que romper el molde. Esa consistencia conceptual, sumada a una exploración constante, me parece brutal.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/FWrJuymRC8c?si=W5LkvmljaKaxDfXs" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Beastie Boys</strong></p><p>Más allá que me encanta el grupo, son inspiración porque nunca se pusieron límites en su carrera. Empezaron como una banda de punk y se atrevieron a meterse en el rap en los 80, apropiándose de un espacio que no era “obvio” para ellos y haciéndolo completamente suyo. Nunca se quedaron en un solo sonido: en cada álbum experimentaban con instrumentación, samples y visuales, siempre acompañados de un humor absurdo que se sentía ingenioso, no superficial. Sus videos —muchos dirigidos por Adam Yauch (MCA) bajo su alter ego Nathaniel Hörnblowér— mostraban a una banda que no tenía miedo de jugar ni de reírse de sí misma. Esa libertad creativa me hizo entender que evolucionar también es una manera de ser coherente. Más que hacer música, construyeron una identidad cultural que cambió sin perder su esencia.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ZCyqR2RXoQU?si=Mxf0xjHvOpWw8qwT" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p><strong>Anabel Acevedo</strong></p>

El creativo eligió ideas que no interrumpen, sino que se integran; que no fuerzan la conexión, sino que la construyen de forma auténtica.

Inspiración Creativa, por Francisco González-Ruiz, VP Creativo de BComm Panamá

<p>Se trata, en definitiva, de tecnología que potencia el talento de los cirujanos dándoles una visión como nunca antes y —literalmente— cuatro manos más estables y precisas. Una apuesta en innovación con un propósito claro: que las personas vivan más y mejor.</p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Swiss Medical "Cirugía Robótica"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Swiss Medical</summary>
          <ul>
            <li>Facundo Belocopitt</li>
            <li>Ana Solari</li>
            <li>Veronica Blanco</li>
  <li>Luciana Penedo</li>
            <li>Julieta Morales</li>
            <li>Tomás Kaczmarek</li>
  <li>Sol Romero</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: La América</summary>
          <ul>
            <li>Rafael D’Alvia</li>
            <li>Alejandro Domínguez</li>
            <li>Keke Roberts</li>
            <li>Sebastián Stagno</li>
<li>Christian Camean</li>
            <li>Martín Rubins</li>
            <li>Luz Lopez Moreno</li>
            <li>Rulo Asencio</li>
<li>Luciano Groba</li>
            <li>Gustavo Chiocconi</li>
            <li>Joaquin Calvo</li>
            <li>Roni Castillo</li>
<li>Trinidad Fernandez Madero</li>
            
          </ul>
        </details>

          </div>




</details></div></div><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Swiss Medical introduce la cirugía robótica. Una nueva forma de operar que mejora la tarea de los médicos y la experiencia de los pacientes. 

Estreno: "Cirugía Robótica", lo nuevo de La América y Swiss Medical

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Todos los ganadores compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de comerciales completo de <strong>TV del mes de enero</strong>, que evaluaron los jurados para elegir primero a los finalistas, y luego a los ganadores (<a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-libre-gut-y-argentinacine-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-enero/39297">ver</a>).&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/wk3Ld9zV/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/el-reglamento-del-lapiz-de-oro-de-television-produccion-2026/39282">VER REGLAMENTO LÁPIZ DE ORO</a></p><p>Este es el reel de piezas de <strong>Radio del Segundo Semestre 2025</strong> (<a href="https://dossiernet.com/articulo/tuenti-y-vml-ganan-el-lapiz-de-oro-de-radio/39296">ganadores</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/Y6jFRo6E/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p>Los jurados evaluaron también el reel de <strong>Gráfica del Segundo Semestre 2025</strong> (<a href="https://dossiernet.com/articulo/quilmes-y-draft-line-ganadores-del-lapiz-de-oro-de-grafica/39295">ganadores</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/c4LJu8Ic/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"></p>

Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

Lápiz de Oro TV enero, Gráfica y Radio 2° Semestre: los Reels para ver

<p>De cara a la Copa Mundial de la FIFA 2026, Visa lanza una nueva promoción que le da a los argentinos la posibilidad de viajar al Mundial pagando con su tarjeta de débito Visa. Y lo hace de la mano de dos especialistas en cábalas: Rodrigo De Paul y Leandro Paredes.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Caramelos</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Visa</summary>
          <ul>
            <li>Vice President Marketing Southern Cone: Silvana Antoniazzi</li>
            <li>Marketing Director Southern Cone: Paula Perkins</li>
            <li>Marketing Manager Southern Cone: Julia Boidi</li>
            <li>Media Sr Manager Southern Cone: Ignacio Lucero</li>
            <li>Media Manager Southern Cone: Sofia Petriz</li>
            <li>Creative Designer: Isabella Caminos Bragatto</li>
          </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia:  VML</summary>
          <ul>

            <li>CEO Argentina: Emiliano Galván</li>
            <li>CCOs Argentina: Rafael Quijano / Darío González</li>
            <li>Chief Growth Officer: Eliana Kaplan</li>
            <li>Chief Strategy Officer: Fabiana Antonelli</li>
           <li>Chief Client Officer: Gabriela Castenetto</li>
            <li>Executive Creative Director: Juan Calvo</li>
            <li>Creative Directors: Santiago Tielens</li>
            <li>Head of art: Fernando Rossini</li>
            <li>Art Director: Manuel Robeff</li>
            <li>Copywriter: Segundo Malca</li>
            <li>Client Service Director: Belén Yusso</li>
           <li>Account Director: María José Zuccarelli</li>
            <li>General Strategy Director: Ronny Weter</li>
            <li>Brand Strategy Lead: Rosario Laplaza</li>
            <li>Brand Strategist: Federico Roales</li>
            <li>Head of Content &amp; Social Strategy: Silvina Coto</li>
            <li>Content &amp; Social Strategist: Rocio Paz / Francisco Gutierrez</li>
            <li>Integrated Production Leaders: Marcelo Fontao / Josefina Espil</li>
            <li>Integrated Producer: Gabriel Lousame</li>
          </ul>
        </details>
     

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Oruga Cine</summary>
          <ul>
            <li>Directors: Martin Levi &amp; Alexis Vecino</li>
            <li>Managing Directors: Javier Nir &amp; Ioni Borisonik</li>
            <li>Executive Producer: Ariel Fainholc</li>
            <li>Producer: Paloma Torras</li>
            <li>Director Of Photography: Leonardo Hermo</li>
            <li>Music: Swing Musica</li>
            </ul>
        </details>


        </div>






 

</details></div></div><p>La campaña está protagonizada por los jugadores de la selección argentina detrás de una de las cábalas más famosas del país: comer caramelos antes de cada partido. Esta vez, sin embargo, no se trata de repetir un ritual para ganar una final, sino de algo igual de importante: asegurarse un lugar en el próximo Mundial pagando con Visa.</p><p>“Sabemos que los argentinos en todo lo que respecta a las cábalas somos un tanto particulares. Y en ese mundo encontramos que ellos dos no son la excepción. Porque si sos argentino y te gusta el fútbol sabes que las cábalas se respetan” comentaron desde VML Argentina.</p><p>La campaña incluye contenidos digitales, audiovisuales y amplificación en redes sociales, invitando a los usuarios a participar de la promoción y demostrar que, más allá de cualquier ritual, hay algo que sí está en sus manos: pagar con Visa.</p><p>“Venimos de un Mundial que todavía recordamos con emoción. Y si algo nos quedó claro es que cuando se respetan las cábalas, la magia llega. Por eso desde Visa decidimos retomar el concepto de nuestra última campaña mundialista y volver a invitar a todos los argentinos a hacer lo que mejor sabemos: creer, respetar las cábalas… y pagar con Visa Débito desde el celu sin contacto, obvio” comentó Silvana Antoniazzi, Vice President Marketing Southern Cone.</p><p>&nbsp;</p>

De cara a la Copa Mundial de la FIFA 2026, Visa lanza una nueva promoción que le da a los argentinos la posibilidad de viajar al Mundial pagando con su tarjeta de débito Visa. 

Nueva campaña de VISA y VML Argentina junto a De Paul y Paredes

<p>El Círculo de Creatividad Argentina, junto a FilmSuez —representante oficial de Cannes Lions—, lleva a cabo la competencia Young Lions Argentina para jóvenes talentos.&nbsp;</p><p>En esta edición cuenta con el apoyo de Cervecería y Maltería Quilmes en la categoría Digital, CCU en la categoría PR y Mercado Ads en Film. A su vez, junto a Visa, Marketers Society y Adlatina se desarrollará la competencia para la categoría Marketers.</p><p>Podrán participar creativos/as y profesionales menores de 30 años que se encuentren trabajando en la industria publicitaria y/o áreas afines.</p><p>Esta actividad suma puntos para el Ranking de Jóvenes Talentos CCA 2026.</p><p>La inscripción puede realizarse a través de la web del Círculo: <a href="www.creatividadargentina.org">www.creatividadargentina.org</a></p><p>&nbsp;</p>

El concurso definirá las duplas que representarán a Argentina en la 73° edición del festival.

Abren las inscripciones a Young Lions Argentina 2026

<p>Angie Stelzer, actual directora de Recursos Humanos, Asuntos Legales y Públicos en Argentina y LAM será la nueva Vicepresidenta de RRHH de VW do Brasil y de la Región SAM.&nbsp;</p><p>Su lugar será ocupado por Germano Andrade, nuevo Director de Recursos Humanos para Volkswagen Argentina, y Juan Bassi como Gerente Ejecutivo de Asuntos Corporativos.</p><p>Angie Stelzer es abogada y realizó un Master en Asesoramiento Jurídico de Empresas y una Diplomatura en Comunicación Estratégica en la Universidad Austral. Además completó un programa de Management en el IAE Business School y un programa de Management para abogados en Yale University, Estados Unidos. Formó parte del Círculo de DIRCOMS Argentina y es miembro de WCD (Women Corporate Director). Asimismo, participó activamente en IDEA, donde fue directora de la Comisión de Asuntos Legales. &nbsp;</p><p>En marzo de 2026, Germano Vilhena Andrade Neto asumirá como Director de Recursos Humanos de Volkswagen Group Argentina, reportando a Marcellus Puig, Presidente y CEO. Germano es Ingeniero en Producción Mecánica por la Pontifícia Universidade Católica do Paraná y MBA. Ingresó a Volkswagen do Brasil en 2008 y desarrolló una carrera sólida en Recursos Humanos y Relaciones Laborales, incluyendo negociaciones sindicales de gran relevancia y acompañó transformaciones organizacionales de gran alcance. En los últimos años lideró áreas de RR.HH. en Volkswagen Tech Co. y en Volkswagen (China) Investment Co., Ltd., consolidando una valiosa experiencia internacional.&nbsp;</p><p>Juan Bassi asumió la posición de Gerente Ejecutivo de Asuntos Corporativos reportando directamente a Marcellus Puig, Presidente &amp; CEO de Volkswagen Group Argentina. En su nuevo rol, continuará a cargo de VW de Ahorro y además, asumirá las responsabilidades del área de Legales y Gobierno. Juan es Contador público (UBA) y MBA (UCEMA y San Diego State University). Ingresó a VWA en 1995 como Supervisor de Contaduría y en 2001 fue promovido a Gerente de Contaduría e Impuestos. En 2002 fue contratado por VWAG como Supervisor de Contaduría para la Marca VW. Luego, en 2004, fue asignado a VW México como responsable del área de Contaduría en Puebla. En 2006 regresó al país para asumir la posición de Country Manager de Volkswagen Credit Compañía Financiera S.A. En 2017, fue nombrado Gerente de Contaduría e Impuestos en Volkswagen Argentina y desde 2020 se desempeña como Gerente Ejecutivo de VW de Ahorro.<br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Angie Stelzer pasa a ser la nueva VP de RRHH de VW do Brasil y de la Región SAM. En VW Argentina Germano Andrade será el nuevo Director de RRHH y Juan Bassi el Gerente Ejecutivo de Asuntos Corporativos

Volkswagen Group Argentina anuncia cambios en su directorio

<p>En el marco del lanzamiento de Comfort Secrets junto a “Bridgerton”, CATCH asumió el desafío de capitalizar un fenómeno cultural global desde un código local capaz de generar conversación genuina. Desde esa mirada, se construyó una narrativa actual, nostálgica y alineada con el universo sensorial de la marca.</p><p>CATCH lideró la estrategia digital y desarrolló un aterrizaje con identidad propia: traer de regreso a la “realeza” romántica que marcó a toda una generación argentina. Porque antes de los duques británicos, estuvieron los príncipes locales: Juan Gil Navarro, recordado por su papel en Floricienta, y Felipe Colombo, uno de los galanes de Rebelde Way.</p><p>“Detectamos que el estreno de Bridgerton volvía a instalar la figura del príncipe romántico en agenda. Pero antes de ese fenómeno global, hubo una generación que tuvo sus propios referentes. La estrategia fue reinterpretarlos desde un lugar actual, elegante y alineado con el universo sensorial de Comfort Secrets, generando una conversación auténtica y culturalmente relevante”, señaló Angie Redondo Cavicchia, Creativa Ssr de CATCH.</p><p>La campaña, que combinó activaciones digitales y urbanas durante el fin de semana de San Valentín, comenzó con un top view protagonizado por Juan Gil Navarro que superó los 29 millones de reproducciones en su primer día. La propuesta continuó el 14 de febrero con la realización de un mural en vía pública, donde también se sumó Felipe Colombo. Los “príncipes” participaron de una experiencia de contenido en tiempo real que amplificó la conversación en redes.</p><p>La acción generó un fuerte sentimiento positivo y una reactivación genuina del diálogo en torno a la campaña creativa desarrollada por Ogilvy. Las activaciones urbanas estuvieron a cargo de BienBa, mientras que el top view fue producido junto a Nacho Leucona y Felipe Cazou Etchart, convocados como productores y creadores de contenido para el desarrollo audiovisual de la pieza.</p>

La agencia reinterpretó el fenómeno global de Bridgerton desde la nostalgia argentina, convocando a los “príncipes” de una generación para el lanzamiento del nuevo suavizante y booster de sales de Comfort Secrets

CATCH y Comfort Secrets reavivan el romanticismo con Bridgerton

<p>SAMY reunió a líderes de la industria para presentar en México la cuarta edición de su estudio global Marketing Trends 2026, bajo un concepto contundente: la relevancia será el verdadero ROI del marketing durante este año.</p><p>El encuentro convocó a profesionales del ecosistema de comunicación, creatividad y estrategia para analizar los principales hallazgos del informe, construido a partir de más de 100 encuestas a CMOs de 22 países y enriquecido con la experiencia de los equipos globales de la agencia. Sobre el escenario participaron Ana Guido, Head of Growth de SAMY México; Paulina Fagoaga, Head of Business Delivery &amp; Integration; Daniel Montaño, Senior Research &amp; Insights Analyst; Gustavo Resendiz, Strategy Director para SAMY Latam; y Daniel Granatta, Executive Creative Director para SAMY México, quienes profundizaron en los cambios estructurales que están redefiniendo la industria.</p><p>“La conversación hoy ya no es sobre alcance o frecuencia, sino sobre relevancia cultural. Las marcas que entiendan cómo integrarse de manera auténtica en las dinámicas sociales serán las que construyan crecimiento sostenido”, señaló Ana Guido durante la apertura del evento.</p><p><strong>Los “CMO Mantras” que marcarán 2026</strong></p><p>Como punto de partida del encuentro, SAMY presentó los “CMO Mantras”, cinco principios que sintetizan el cambio de mentalidad que atraviesa la industria. Basados en más de 100 encuestas a líderes de marketing de 22 países, estos ejes reflejan una conclusión clara: la relevancia cultural, la mentalidad social-first y la integración real entre datos y creatividad serán determinantes para el crecimiento en 2026.</p><p>Los mantras también abordan la necesidad de acelerar el customer journey dentro de un ecosistema social integrado y de entender que el ROI ya no se mide solo en métricas tradicionales, sino en la capacidad de generar conexión, confianza y acción en tiempo real.</p><p><strong>Del funnel al bucle infinito</strong></p><p>Uno de los ejes centrales de la presentación fue la transformación del customer journey. Según el estudio, el modelo lineal tradicional ha sido reemplazado por un “bucle infinito” donde descubrimiento, consideración y compra pueden suceder en cuestión de segundos dentro de un mismo scroll.</p><p>“Estamos en un ecosistema donde social media es el motor principal del marketing. No es un canal más: es el punto de partida del descubrimiento, la validación y la conversión”, explicó Gustavo Resendiz. “Las marcas deben diseñar estrategias integradas donde datos, creatividad, influencers y commerce conversen constantemente”.</p><p>El informe revela que el 48% de los CMOs incrementará su inversión en Influencer Marketing en 2026, mientras que el 45% apostará con mayor fuerza por microinfluencers, consolidando una nueva era que SAMY denomina Influencer 4.0: creadores como socios estratégicos, plataformas convertidas en tiendas y cultura como principal moneda de cambio.</p><p><strong>Inteligencia cultural + creatividad human-first</strong></p><p>Otro de los grandes focos del evento fue la inteligencia cultural. Casi la mitad de los CMOs encuestados considera que la relevancia cultural es el conector más poderoso para vincularse con las comunidades online. Sin embargo, un 35% reconoce dificultades para detectar tendencias emergentes y transformarlas en acciones concretas.</p><p>“Escuchar ya no es suficiente; las marcas deben interpretar la cultura y participar en ella con contexto y creatividad”, afirmó Daniel Montaño, destacando el rol del social listening potenciado por IA como herramienta para detectar microseñales sociales.</p><p>En paralelo, la creatividad se posiciona como el diferencial más competitivo en un entorno saturado de contenido y automatización. “La inteligencia artificial puede acelerar procesos, pero la narrativa sigue siendo humana. En la era del ‘AI slop’, la emoción es lo que construye afinidad real”, agregó Daniel Granatta.</p><p>El estudio indica que el 65% de los CMOs utilizará IA aplicada a creatividad en 2026, aunque el consenso es claro: la tecnología amplifica, pero no reemplaza, la intuición creativa.</p><p><strong>Comunidad, confianza y conversión</strong></p><p>Durante el encuentro también se destacó el crecimiento del social commerce y la necesidad de construir comunidades sólidas como base del rendimiento a largo plazo. El 44% de los CMOs señala la construcción de comunidad como su prioridad número uno en redes sociales, mientras que las proyecciones indican que en 2026 el 22% de las compras online se realizarán directamente en plataformas sociales.</p><p>“El marketing del futuro no separa branding de performance. La conversión es el resultado natural de combinar cultura, comunidad, creatividad y tecnología de manera integrada”, concluyó Paulina Fagoaga.</p><p>El evento dejó en claro que la relevancia no es una tendencia: es el nuevo estándar. Así, la presentación se convirtió en un espacio de reflexión sobre el rol que deberán asumir las marcas en un entorno donde los algoritmos conectan datos, pero son las ideas —y su capacidad de generar emoción— las que construyen relevancia.<br>&nbsp;</p>

Es la cuarta edición del estudio y se realizó bajo el concepto "La relevancia será el verdadero ROI del marketing durante este año"

SAMY reunió a líderes de la industria en México para presentar el Marketing Trends 2026 

<p>Diagnóstico Maipú anunció su nuevo patrocinio oficial del Fútbol Femenino del Club Atlético River Plate. La presentación se realizó en el Salón Paddock del estadio Mâs Monumental, con la presencia de autoridades del club, representantes de la empresa y jugadoras del plantel profesional.</p><p>A través de este acuerdo, Diagnóstico Maipú acompaña el crecimiento del fútbol femenino de River Plate, reforzando su compromiso institucional con el desarrollo deportivo, la profesionalización de sus disciplinas y la promoción de hábitos saludables en la comunidad.</p><p>Durante el evento, las autoridades destacaron el valor de la alianza estratégica y su impacto en el fortalecimiento del proyecto deportivo del club, en línea con una visión compartida de crecimiento sostenido e inclusión.</p><p>“En Diagnóstico Maipú creemos en la salud como un concepto integral: como movimiento, constancia, esfuerzo, compromiso y oportunidades. Acompañar al equipo de fútbol femenino tiene para nosotros un significado muy especial. Este plantel representa trabajo sostenido, pasión y profesionalismo. Apoyar su desarrollo es parte de nuestra responsabilidad como organización comprometida con la comunidad y el bienestar”, señaló Pablo Martín Perez Ramírez, Gerente Ejecutivo Comercial y de Marketing de Diagnóstico Maipú.</p><p>“Esta iniciativa no es solo un acuerdo institucional; es una decisión estratégica de impulsar el deporte, acompañar el crecimiento del fútbol femenino y proyectar acciones que trascienden la cancha, generando impacto en las jugadoras, en las socias y socios, y en todas las personas que sienten al club como parte de su vida cotidiana”, agregó Perez Ramírez.</p><p>En el marco de este patrocinio, Diagnóstico Maipú acompañará al plantel profesional femenino en sus competencias oficiales y en distintas acciones institucionales a lo largo de la temporada, reafirmando su vocación de cercanía con la comunidad y su compromiso sostenido con la salud y el deporte.<br>&nbsp;</p>

Diagnóstico Maipú acompañará al plantel profesional femenino en sus competencias oficiales y en distintas acciones institucionales a lo largo de la temporada

Diagnóstico Maipú es el nuevo sponsor oficial del Fútbol Femenino de River Plate

<p>Baptist Health South Florida, la organización de salud más grande de la región, con 12 hospitales, más de 29 mil empleados, 4500 médicos y 200 centros ambulatorios, centros de atención urgente y consultorios médicos distribuidos en los condados de Miami-Dade, Monroe, Broward y Palm Beach junto a 52 Miami, la agencia fundada y liderada por Tony Waissmann, presentan su nuevo trabajo bajo el concepto: "Una lesión te puede sacar del juego pero Baptist Health te vuelve a poner en él”.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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      <summary>Ficha Técnica The Cameback</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Baptist Health</summary>
          <ul>
            <li>Georgina Gonzalez Robiou</li>
            <li>Elizabeth Novik Wenger</li>
            <li>Orlando Hidalgo</li>
            <li>Danielle C. Díaz</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: 52. A Dream Company / Miami</summary>
          <ul>
            <li>Founder &amp; CCO: Tony Waissmann</li>
            <li>Creative: Ivan Henao</li>
           </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Productora: El Backyard Studio</summary>
          <ul>
            <li>Productor Ejecutivo: Eduardo Vieira</li>
            <li>Edición y Post Producción: José Angel Ramirez</li>
            <li>Directora: Agustina Tafet</li>
            <li>Director de Fotografía: Chris Cabrera</li>
            <li>Música y Diseño de Sonido: Twins Music</li>
          </ul>
        </details>


        </div>





</details></div></div>

52. A Dream Company creó The Comeback para Baptist

<p>Una campaña sobre el valor de las carpetas de investigación para la búsqueda de personas, víctimas de desaparición. Con frases como, “Desaparecieron una vez; que no desaparezcan dos veces” o “Los buscamos porque los amamos”, esta campaña visibiliza uno de los problemas sociales más grandes en México.&nbsp;</p><p>Este proyecto también incluye una “Guía de información: carpeta de investigación para la búsqueda de personas”, un material diseñado en conjunto con familiares de personas desaparecidas, que brinda a quienes buscan a un ser querido información clara, accesible y útil para el seguimiento de sus carpetas de investigación y, que en una segunda etapa, contará con una exposición itinerante por las principales ciudades del país.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Desaparición forzada</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Comité Internacional de la Cruz Roja</summary>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Archer Troy</summary>
          <ul>
            <li>President &amp; CCO: Mike Arciniega</li>
            <li>COO: Adriana Campos</li>
            <li>Creative VP: Guillermo Bernal - Carlos Oxté</li>
            <li>Head of Business Strategy: Fernanda Martínez</li>
            <li>Creative General Director - Gabriel Martínez</li>
            <li>Account Director - Nayeli Jessel</li>
            <li>Creative Director: Rurik García - Leo Sánchez</li>
            <li>Head of Strategy: Belén Cerón</li>
            <li>Strategy Director: Natalia Riaño</li>
            <li>Art Director: Cecilia Morales</li>
            <li>Production Manager - Victoria Islas</li>
            <li>PR Director: Andrea Ramírez</li>
            <li>Director: Charly Gutiérrez</li>
            <li>Productor ejecutivo: Mauri Clavijo</li>
            <li>Productora ejecutiva: María Lezaca</li>
            <li>Directora de producción: Paola Ortega</li>
            <li>DOP: Guille Vázquez</li>
            <li>Asistente de dirección: Josefina Bianchini</li>
            <li>Segunda asistente de dirección: Sofía Ballester</li>
            <li>Directora de arte: Belen Betbede</li>
            <li>Vestuario: Natalia Brinkman</li>    
            <li>Productor de línea: Arnold Inclán</li>
            <li>Maquillaje y peinado: Fernanda Velasco</li>
            <li>Sonido: David Fournier</li>
            <li>Casting: Casting club y Sakura Talento</li>
            <li>Postproductor: Pedro Aragón &amp; Alicia Ortega</li>  
            <li>Editor: Marco Picazo AME</li>
            <li>Color: Fernando Lui /Marla Color Grading</li>
            <li>Música y Sonido: Agosto Music</li>
            <li>Directora Música &amp; Sonido: Claudia Incio</li>
            <li>Diseño Sonoro &amp; Mix: Charly García</li>
            <li>Compositor: Dennis Casanova</li>
            <li>Letra: Claudia Incio</li>
            <li>Productor Musical &amp; Mix: José Campos</li>
            <li>Cantantes: Carlos Cruzalegui / Claudia Incio</li>
            <li>VFX: Faro VFX</li>
            <li>Online: Jorge Romero</li>
           </ul>
        </details>
        </div>




            






</details></div></div>

Con la producción de Oriental Films, la campaña es sobre el valor de las carpetas de investigación para la búsqueda de personas.

México: "Desapariciones" nueva campaña de Archer Troy para la Cruz Roja

<p>MGID anunció una asociación con Metro World News, uno de los grupos de medios con mayor presencia internacional y una red digital consolidada en Latam. El acuerdo abarca México, Colombia, Chile, Ecuador y Brasil. Bajo este nuevo acuerdo, Metro World News aprovechará la suite de productos de MGID en múltiples puntos de contacto para hacer crecer su audiencia, optimizar el user engagement y aumentar los ingresos en sus propiedades digitales, incluyendo publimetro.com.mx, publimetro.cl, fayerwayer.com, publimetro.co y metroecuador.com.ec.</p><p>Metro World News reúne un portafolio de marcas de medios altamente reconocidas para los advertisers de MGID en Latam. La asociación permitirá a Metro World News monetizar su contenido editorial mediante inserciones nativas de alto impacto y recomendaciones de contenido personalizadas impulsadas por la tecnología de AI de MGID. Además, el grupo de medios utilizará Campaign Studio de MGID para apoyar campañas directas y promoción de eventos, así como auditorías de SEO y Core Web Vitals (CWV) que ofrecen insights accionables para mejorar el performance de los sitios web.</p><p>“Agradecemos profundamente la confianza que Metro World News ha depositado en MGID en un momento clave para la industria de medios. Esta asociación nos permite acompañar su estrategia de crecimiento con una visión de largo plazo, combinando nuestra experiencia y tecnología diseñada para adaptarse a un ecosistema digital en constante evolución. De cara a 2026, continuaremos fortaleciendo esta relación y trabajando en conjunto para afrontar los desafíos y oportunidades” afirmó Ana Trejo, Directora de Publisher Development para MGID LATAM.<br>&nbsp;</p>

MGID se expande en la región con Metro World News

<p><strong>Go to be </strong>reinterpreta la perfumería desde una mirada más relajada y auténtica, con un estilo libre, actual y cercano. Como indica su nombre, <strong>Go to be </strong>es "ir hacia lo que querés ser", dirigida a la Generación Z y los centennials (de 13 a 28 años, y para todos aquellos +28 con espíritu joven). Su slogan, “Your vibe, Your beauty”, indica que la que manda es la actitud.</p><p>Con packagings innovadores en color y diseño, la propuesta incluye desde Hair &amp; Body Mist de 250 ml hasta Body Creams de 340 ml y Body Butter Creams de 240 gr, además de Travel Sets. Los productos de <strong>Go to be</strong>, cuentan con fórmulas inteligentes que cuidan la piel. La línea de Body Creams está potenciada con ingredientes como la Manteca de Karité, combinada con activos poderosos:</p><p>-“Chill not boring”: Con Ácido Hialurónico para una hidratación profunda y flexible.</p><p>-“The plot twist”: Con Alantoína para calmar, suavizar y regenerar la piel.</p><p>-“Glow in progress”: Con Niacinamida para unificar el tono y devolver la luminosidad.</p><p>Y la Glow Body Cream (240 ml) incorpora Mica en su fórmula.</p>

Grupo Algabo presenta GO TO BE, nueva línea de belleza para la Gen Z

<p><span style="background-color:transparent;">En 2026, el ecosistema del e-commerce atraviesa uno de los momentos más desafiantes de su historia reciente. Los costos de adquisición continúan creciendo, la competencia se intensifica con el ingreso de nuevos jugadores globales y las audiencias están cada vez más fragmentadas y menos tolerantes al ruido publicitario. En este contexto, escalar dejó de ser una cuestión de presupuesto y pasó a ser un problema de estrategia.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><u>Creatividad y tecnología: los dos frentes del marketing actual</u></span></p><p><span style="background-color:transparent;">Google&nbsp;y Meta Ads continúan siendo los pilares fundamentales de la adquisición digital, manteniéndose firmes como las herramientas de mayor performance. Sin embargo, la forma de operar estas plataformas cambió profundamente.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Los avances en inteligencia artificial simplificaron la estructura de las campañas, pero también elevaron los estándares de desempeño. Hoy, el éxito digital se juega en dos frentes complementarios:&nbsp;<strong>creatividad que conecta</strong> y&nbsp;<strong>tecnología que respalda</strong>.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">En el plano creativo, los modelos como&nbsp;<i>Meta Andromeda</i> ya no se conforman con piezas que “llamen la atención”: exigen señales más sofisticadas. Las marcas que mejor performan diversifican formatos, incorporan múltiples narrativas y suman voces externas, como creadores de contenido, para enriquecer el mensaje y evitar la fatiga del usuario.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">En paralelo, el frente tecnológico se volvió crítico. La integración avanzada con plataformas, la medición completa del embudo, la centralización de datos y la visualización personalizada son ahora requisitos indispensables. Sin esa base, incluso las campañas más creativas pierden eficiencia y no logran escalar en un entorno cada vez más competitivo.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><u>Saturación y presión competitiva: el límite del performance puro</u></span></p><p><span style="background-color:transparent;">A este cambio estructural se suma un contexto de saturación creciente. La competencia por los espacios de búsqueda se intensificó con el peso de los grandes marketplaces y el fuerte ingreso de plataformas como Shein y Temu, que presionan los CPCs y reducen el margen de maniobra para muchas marcas.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Además, la accesibilidad de las herramientas publicitarias impulsa el ingreso constante de nuevos emprendimientos y marcas emergentes, lo que incrementa el volumen de contenido compitiendo por atención en el feed. El resultado: un entorno cada vez más saturado, con costos más altos y una batalla permanente por captar atención relevante.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Este escenario obliga a las marcas a diversificar. No solo para encontrar eficiencia, sino para volver a conectar con usuarios que ya no responden de la misma manera a los estímulos tradicionales.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><u>TikTok y la consolidación del Discovery Commerce</u></span></p><p><span style="background-color:transparent;">Con un alcance de +250M de usuarios activos en LATAM y +60 minutos de consumo diario, TikTok va a ocupar un lugar central en 2026. La plataforma se consolidó como uno de los principales motores de descubrimiento, inspiración y decisión de compra.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Funciona hoy como un canal híbrido: es buscador, es plataforma de descubrimiento y es espacio de validación social. En la era del&nbsp;<i>Discovery Commerce</i>, la compra muchas veces no comienza con una búsqueda explícita, sino con un contenido que aparece mientras el usuario scrollea, sin intención previa de comprar.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><u>WhatsApp: de canal de soporte a infraestructura de negocio</u></span></p><p><span style="background-color:transparent;">Otro de los grandes protagonistas del ecosistema actual es WhatsApp. Con más de 3 mil millones de usuarios activos mensuales a nivel global, se posiciona como el canal de mayor atención del mercado.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Su relevancia no radica solo en sus tasas de apertura del 98%, sino en el tipo de relación que habilita. WhatsApp es inmediato, personal y cercano. En un contexto de saturación de emails y feeds infinitos, se convierte en un espacio privilegiado para interactuar con los usuarios.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Cada vez más marcas lo utilizan como una solución integral que atraviesa todo el customer journey: generación de demanda a través de anuncios click-to-chat, recuperación de carritos abandonados, recomendaciones personalizadas, cierre de ventas dentro del chat, notificaciones clave y soporte post-compra. Todo en un mismo entorno, con altos niveles de respuesta y posibilidad de automatización inteligente.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><u>El “regreso del branding”: más allá del performance puro</u></span></p><p><span style="background-color:transparent;">Todo este escenario —plataformas saturadas, costos de adquisición en alza y audiencias cada vez más difíciles de capturar— está empujando a muchas marcas a revisar un supuesto que dominó la última década:&nbsp;<strong>que todo lo valioso es lo que se puede medir de forma directa e inmediata</strong>.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Durante años, el foco estuvo casi exclusivamente en métricas de eficiencia de corto plazo. CPAs, ROAS y modelos de atribución se convirtieron en la brújula principal para tomar decisiones. Ese enfoque permitió escalar rápido, pero también dejó en segundo plano uno de los activos más importantes del negocio: el valor de marca.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Hoy empieza a verse con claridad que la matemática del performance puro tiene un límite. Cuando la inversión se concentra únicamente en capturar demanda existente, sin alimentar la base de futuros compradores, el crecimiento se desacelera, los costos suben y la eficiencia cae. Es lo que muchos equipos están empezando a experimentar como un “techo” del performance.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">En este contexto, el branding deja de ser una capa aspiracional para volver a ocupar un rol estratégico. No como algo opuesto a la performance, sino como el factor que la hace sostenible en el tiempo. Las marcas con mayor equity necesitan menos presión táctica para convertir: sus anuncios de performance funcionan mejor, sus mensajes generan más confianza y sus resultados son más resilientes frente a los cambios del mercado.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Por eso, en 2026, cada vez más estrategias vuelven a incorporar formatos y entornos pensados para construir valor de largo plazo, pero con lógica digital.&nbsp;<strong>El auge del streaming, el crecimiento de Connected TV y la expansión del Digital Out of Home</strong> no responden simplemente a una nostalgia por el branding tradicional, sino a la necesidad de volver a generar impacto en contextos de atención real, sin resignar medición ni control.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Plataformas como Netflix, Disney+ y HBO Max concentran hoy audiencias masivas en entornos premium en toda la región. Se trata de usuarios consumiendo contenido en pantallas grandes, en momentos de descanso y con niveles de atención significativamente superiores a los de otros formatos digitales.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><i>Connected TV ofrece vistas completas de video hasta 70% más económicas que en redes sociales.</i></span></p><p><span style="background-color:transparent;">La clave está en cómo se activan estos inventarios. Cuando se integran de forma inteligente dentro del mix de medios, los formatos de video premium cumplen una doble función: construyen memoria y confianza a largo plazo, y al mismo tiempo generan impacto incremental que luego se refleja en los canales de performance. No compiten con la performance; la potencian.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">En un ecosistema cada vez más fragmentado, plataformas como DV360 permiten justamente articular esta lógica. Unificar inventarios premium, controlar frecuencia entre pantallas, evitar la sobreexposición y medir impacto más allá del último clic se vuelve indispensable para que el branding deje de ser percibido como un gasto difícil de justificar y pase a ser entendido como una inversión que mejora la eficiencia de todo el sistema.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><u>La conclusión: integrar para crecer (y elegir bien dónde apoyarse)</u></span></p><p><span style="background-color:transparent;">En 2026, ganar no es invertir más, sino invertir mejor. Y eso implica aceptar una realidad cada vez más evidente:&nbsp;<strong>el crecimiento en e-commerce hoy se juega en dos planos distintos, pero profundamente conectados —el tecnológico y el creativo—</strong>.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Las estrategias que mejor funcionan son aquellas que logran equilibrar ambos mundos: tecnología que habilita, creatividad que conecta.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Las marcas que integren estos dos desafíos —y sepan rodearse de partners con el expertise adecuado para cubrir sus puntos ciegos— serán las que construyan crecimiento real, resiliente y sostenible en el tiempo.</span></p><p><br>&nbsp;</p>

Por Franco Ruggeri, Founder & CEO de Orka

E-commerce y marketing 2026 en LATAM: cómo ganar en un ecosistema saturado

<p><i><strong>Estuvimos en Huacalera, Jujuy, a 2700 metros de altura, el hogar de “La llama que llama”. Allí Personal presentó la serie creada especialmente para Flow.</strong></i></p><p><strong>¿Por qué “La Llama que llama” y por qué en este momento?</strong><br>“La Llama” es un icono de la comunicación que trascendió generaciones. Nació con Telecom, pero hoy vuelve a resurgir con Personal, porque evolucionó el mercado, la tecnología y cambió todo. “La Llama” se viene a insertar en este contexto distinto, pero manteniendo su esencia. La marca también ha tenido un cambio, evolucionando hacia "Personal" como marca compañía, con toda esta lógica de personalización. Entonces es el momento oportuno para recuperar ese activo comunicacional y acompañar esta evolución hacia Personal. “La Llama”, claramente, es como un icono de la comunicación que trascendió generaciones.</p><p><strong>¿Cuáles son las características distintivas de esta nueva versión?</strong><br>Esta es una nueva etapa con un formato completamente distinto al conocido: una microserie con episodios cortos, de entre cuatro y cinco minutos. Tiene una historia detrás y se aleja del formato publicitario tradicional que recordamos. Es un desafío, porque da el puntapié inicial a una nueva categoría de contenido dentro de Flow: el contenido corto. Esto responde a las necesidades actuales de cómo consumimos contenido hoy, cada vez más fragmentado y breve, ya sea por falta de tiempo o porque no queremos comprometernos con una película de dos horas.</p><p><strong>“La Llama siempre fue”, incluso en los 90, “políticamente incorrecta” ¿Cómo es esta apuesta en un contexto como el de hoy que es mucho más complejo?</strong><br>Es mucho más complejo, pero es un contexto que también ha evolucionado. “La Llama” se viene a insertar en este contexto completamente distinto, pero manteniendo su esencia. Tal vez, hace algunos años, era más inviable poder pensar en revivir a las Llamas, pero hoy creo que tenemos una necesidad de volvernos a reír, de recuperar cierto humor que es irónico, que es políticamente incorrecto, pero que nos divierte y que es necesaria esa diversión. Las Llamas siempre fueron de alguna manera inimputables, así que de alguna forma, eso está bueno también. Para mí es un desafío enorme, algo que generó un engagement tan alto con la gente, volver a ponerlo en escena lo vivimos con mucha motivación, es un proyecto que desde que empezamos a trabajarlo generó una energía muy positiva en todo el equipo.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/Oyrq9FhTBn4"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Oyrq9FhTBn4" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Cómo analizás el momento actual de la industria?</strong><br>Es un momento súper desafiante. La industria tradicional de televisión paga es un sector que no crece, está madura; pero por otro lado, sí crecen de manera sostenida los OTTs y las plataformas de streaming. Para la gente, hoy el mundo del entretenimiento es muy diverso, hay muchas opciones, y eso genera desafíos tanto para el consumidor como para la industria. La gente no tiene la billetera para pagar todas esas opciones, entonces tenemos que encontrar la forma de ofrecer lo más relevante a un precio accesible. A nivel industria, esto genera una tendencia a la concentración de players. Por eso vemos tantos procesos de compra, adquisición y fusiones; es un negocio de mucho costo, la producción de contenidos no es un negocio de presupuestos chicos, y si no generás escala en términos de suscripción, no es sostenible a largo plazo.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/q6OVo8uWZtY"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/q6OVo8uWZtY" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Cómo se posiciona Flow en este contexto?</strong><br>Flow está muy bien. Hemos logrado crecer en cantidad de clientes en el año 2025, mientras la industria decrece. Sin embargo, esto representa un desafío mayor para 2026, que es sostener ese crecimiento. Estamos haciendo todo lo necesario en mejoras de producto, usabilidad, experiencia y, sobre todo, en asegurar el contenido que la gente quiere ver. Los contenidos más masivos y transversales, y contenidos para todos los gustos. Cuantos más contenidos brindamos la gente valora más nuestro producto. Queremos ofrecer un paquete que, por un abono mensual único, permita acceder a todo el entretenimiento.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/ii31LTWQUok"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/ii31LTWQUok" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Cuáles son los pilares sobre los que están trabajando estas mejoras?</strong><br>La experiencia del usuario es crítica, porque al ser un producto de entretenimiento, vos te querés sentar en el sillón o verlo en el celular donde sea, y querés tener una buena experiencia. Si tenés algún problema o alguna fricción, es un gran problema para nosotros. Entonces el foco que se pone en ese aspecto es tremendamente importante. Pero más allá de asegurar una buena experiencia, es poder evolucionar y hacerla cada vez más personalizada. Poder encontrar pequeños features o aspectos en la forma en la que consume el contenido la gente para poder diferenciarnos. Y eso es lo que hace que Flow pueda seguir siendo relevante en el mercado. Es la forma de competir también con los gigantes globales.</p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:16px 20px;">
        <p style="margin:6px 0 0 0; font-size:14px; color:#ffffff; font-weight:bold;">
      Silvana: ¿por qué llama la llama?
    </p>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px;">
    <ul style="padding-left:18px; margin:0;">
<strong>¿Cuál es tu chiste favorito de la Llama?</strong><br>
Tengo varios. A mí en realidad me gustan todos pero hay uno que es un poco obvio. Se repite mucho porque cuando hablás con la gente y hacés esta pregunta, el de "Llamá a Chamot" está en el top 3 de lo que recuerda la gente. También cuando están en el zoológico y dicen "liberen a las llamas". Pero "Llamá a Chamot" fue increíble.

      

    </ul>

   
  </div>

</div>
</div><p>&nbsp;</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/RhXK4dO1D_8"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/RhXK4dO1D_8" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/SftD5SvC0mM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/SftD5SvC0mM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/6kj1BOOtU8U"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6kj1BOOtU8U" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/Cgiw3m0ouUM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Cgiw3m0ouUM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/tFmAjSEYMdg"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tFmAjSEYMdg" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p>&nbsp;</p>

La Directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal habla sobre el relanzamiento de "La Llama que Llama" y los desafíos de Flow en la industria del entretenimiento y el streaming en 2026.

Silvana Cataldo: el regreso de “La Llama que Llama” y la nueva estrategia de Personal para conquistar el streaming en 2026

<div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      LOS CREADORES
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        Maxi Anselmo y Seba Wilhelm fueron los creadores, hace más de 25 años, de la icónica campaña publicitaria para Telecom que a lo largo de los tres años contó con 26 comerciales de TV que lograron trascender la pantalla para instalarse en la memoria publicitaria argentina. Hoy regresan como una miniserie de 8 episodios para Flow en formato de micro contenidos de entre 4 y 6 minutos, con la misma esencia, las mismas voces, los mismos personajes que quedaron en la historia. Durante el evento de presentación en Huacalera, Jujuy, Maxi y Seba contaron sus sensaciones y los detalles de la “resurrección”.
      </p>
    </div>

  </div>

</div>

</div><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Cómo surgió la idea de resucitar a las llamas?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> La "Llama que llama" fue una campaña de publicidad, pero la gente la usaba como contenido: la mira, la comparte, se la muestra a los hijos. Seba contaba la cantidad de comentarios que encontraba todo el tiempo en Twitter, gente que recuerda frases, gente que pide que vuelva. Hace mucho que la gente se refiere a “la Llama” como parte de la cultura, como parte del entretenimiento. La campaña subió a esa estatura de contenido sola, no fue una decisión comercial.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Seba:</strong> Nosotros hacemos publicidad y para nosotros el producto siempre es la estrella, todo es para que se destaque. Pero un día en Twitter pongo “La Llama que llama” y había comentarios de gente del mismo día, del día anterior, y del día anterior, y del día anterior. Y estoy hablando de 20 años después. Hice el ejercicio de ir al día siguiente, al día siguiente, y siempre había comentarios frescos. Ahí empezamos a hablar con Maxi de que la idea está vigente y es un asset para Telecom, hoy Personal. Es una campaña con la que nos divertimos muchísimo. Son personajes que los tenemos vivos porque el humor que tienen es el humor que nos gusta a nosotros y que es una mezcla entre humor absurdo, ácido y tonto. La posibilidad de volver a eso nunca estuvo por fuera de nuestra ilusión, pero no como publicidad, porque tampoco es lindo volver a hacer lo mismo que hace 25 años.&nbsp;</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=K8cp8_kBb_k"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/K8cp8_kBb_k" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Le plantearon esto a la compañía?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Seba:</strong> Hablamos con Silvana (Cataldo) y gustó la idea, nos llamó y empezamos a trabajar. También es un desafío para nosotros porque no es el mismo formato que antes, donde tiraban un chiste, se reían, tiraban otro chiste, pasaba una canción, y terminó. Ahora duran 4 o 5 minutos, entonces tienen otra dinámica que nos permite desarrollar mejor cada personaje, generar situaciones nuevas, linkear, aunque sea ligeramente un capítulo con el otro y generar algo. Nos divertimos mucho haciéndolo.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Cómo fue aggiornar un personaje que hablaba de líneas fijas en una época donde eso ya no existe?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> El personaje es "La llama que llama", con lo cual siempre va a llamar. Ahora llama con un celular. Lo lindo es que con el celular podés llamar desde cualquier lado. Antes, en los comerciales, estaban en la casa porque no podían salir, tenían que tener el teléfono enchufado. En cambio ahora también se van a otras partes y eso abre posibilidades creativas. Hay un capítulo donde hacen un vivo de Instagram, son diferentes formas de llamar o de comunicarse. Y también hay famosos.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Seba:</strong> Nos queríamos dar ese gusto, los famosos, aunque sean actores están desacartonados al lado de los muñecos.</span></p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?si=DVNGz4syQcfHoNpC&amp;list=PL4su2n7LUhgqe0XhlwfURMX1NlM1ovP37" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Qué posibilidades les abre la tecnología actual para la realización?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> Cuando se plantea esto de volver,&nbsp; teniendo otra tecnología, justamente nunca se pensó en otra cosa que no sean las marionetas. Sostener esa cuestión. Hablábamos de la imperfección y de la humanidad en la era de la Inteligencia Artificial, pero es como que nuestra cabeza todo el tiempo busca el error, busca humanidad, busca un gesto que no te esperás. Y el títere es tan primitivo, es la mano de alguien! que eso nos parecía que era irremplazable, que ni la animación 3D ni la inteligencia artificial nos iba a dar esa humanidad. Sí hay tecnología puesta en los fondos, en las luces, pero todo al servicio de un titiritero que actúa con sus manos.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Qué sienten cuando ven que 25 años después y generaciones que no no estuvieron o no habían nacido en ese momento que se desarrolló la campaña, hoy se siguen sorprendiendo?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> a mí hasta me cuesta dimensionarlo, es muy lindo que los chicos la conocen porque se la han mostrado sus padres. Que un padre le muestre contenido al hijo que en general es al revés, son los chicos los que nos traen el contenido.</span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      OFF THE RECORD
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:14px; box-sizing:border-box;">
      <iframe width="367" height="653" src="https://www.youtube.com/embed/ydmEuHVIdpY" title="Maxi, Seba... ¿Por qué llama la llama?" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe>
    </div>
</div></div></div><p>&nbsp;</p>

Maxi y Seba cuentan cómo fue revivir un ícono de la publicidad argentina sin perder su esencia. En la nota, además, el making of para ver

Anselmo y Wilhelm: los padres de la criatura revelan los detalles del regreso de la Llama que Llama

<p>En DOSSIER estamos preparando el lanzamiento del nuevo Especial MEDIOS, una propuesta que nace de la evolución natural de nuestros contenidos. <strong>En un mercado donde la planificación ya no se piensa como piezas aisladas, sino como un ecosistema vivo de interacciones, este Especial surge para ordenar la complejidad y facilitar el encuentro entre medios, agencias y anunciantes.</strong></p><p>El Especial se presenta en un momento estratégico del calendario: los primeros meses del año, el <strong>periodo clave donde las marcas y agencias definen sus presupuestos, prioridades, ideas y nuevas hojas de ruta</strong>. A través de información curada —notas de análisis, fichas y datos de mercado—, esta publicación se convierte en una herramienta concreta para facilitar decisiones claras y conversaciones más efectivas.&nbsp;</p><p><strong>Participan en este Especial:</strong> medios, agencias de medios, plataformas, redes sociales y agencias especializadas en medición, análisis, performance y research.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 188w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 1000w," sizes="100vw"></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los ejes temáticos de esta edición:</strong></span></p><ul><li><strong>Mundial 2026: el escenario masivo de la década</strong></li></ul><p>En un ecosistema dominado por el consumo on-demand y la personalización algorítmica, el Mundial 2026 (el primero con 48 selecciones y sede en tres países) surge como<strong> la mayor operación de marketing de los últimos tiempos y uno de los pocos momentos capaces de generar simultaneidad real</strong>. Esta nota analizará el despliegue publicitario y mediático de un evento que trasciende el fútbol para convertirse en una vidriera de identidad global sin precedentes. Exploraremos <strong>cómo los medios y plataformas están diseñando sus coberturas, contenidos y alianzas estratégicas para capitalizar esta magnitud, poniendo el foco en el valor de los deportes en vivo para reunir audiencias fragmentadas y en el peso crítico de la second screen y el social real-time en la planificación de las marcas.</strong></p><p><i>Participan: medios de comunicación y plataformas.</i></p><ul><li><strong>Planificación 2026: sistemas predictivos y el nuevo rol de las agencias</strong></li></ul><p>La planificación de medios ya no es una asignación estática, sino un ecosistema vivo potenciado por IA y modelos predictivos. En esta nota analizamos <strong>cómo la tecnología y la medición de performance permiten optimizar la inversión en entornos fragmentados, garantizando transparencia y brand safety</strong>. Con el aporte de expertos, exploraremos<strong> el rol del planner </strong>como estratega cultural: el <strong>nexo clave entre la infraestructura técnica y el impacto real en las audiencias</strong>.</p><p><i>Participan: agencias de medios / agencias de medición, análisis, performance, research.</i></p><ul><li><strong>Audiencias significativas: de la segmentación demográfica a la relevancia cultural</strong></li></ul><p>En un escenario donde el reach masivo pierde precisión y la personalización es la norma, las variables tradicionales de edad y género han sido desplazadas por comunidades, fandoms e intereses verticales. <strong>Hoy, el éxito de una campaña no se mide solo por el alcance, sino por la pertenencia</strong>: la capacidad de una marca para integrarse orgánicamente en la conversación de una "tribu". Esta nota explorará <strong>el giro hacia la microsegmentación y el papel de la cultura como eje central de la estrategia</strong>. Analizaremos cómo las marcas están dejando de ser simples anunciantes para convertirse en arquitectos culturales.&nbsp;</p><p><i>Un análisis profundo para agencias de medios, equipos de research y plataformas.</i></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Beneficios de participar en el Especial Medios:</strong></span></p><p>La presencia en nuestros Especiales está diseñada para <strong>otorgar visibilidad estratégica a través de DossierNet, nuestros newsletters y redes sociales</strong>, e incluye los siguientes contenidos:&nbsp;</p><ul><li><strong>Nota de actualización:</strong> Un espacio para dar a conocer todas las novedades, lanzamientos, casos de éxito, profesionales y propuestas de las empresas participantes.</li><li><strong>Nota colaborativa: </strong>La oportunidad de participar junto a otros referentes del sector en reflexiones profundas sobre las temáticas que hoy marcan la agenda de la industria.</li><li><strong>Ficha Premium en Datacenter DOSSIER</strong>: Las empresas participantes acceden a un perfil destacado en nuestra base de datos, que interconecta a agencias, medios, anunciantes y profesionales de todo el mercado, con posibilidad de actualización por un año.</li></ul><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 232w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 230w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 1000w," sizes="100vw"></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Cronograma</strong></span></p><p><strong>Cierre de pauta comercial: </strong>10 de abril</p><p><strong>Publica: </strong>abril 2026</p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¿Querés que tu marca sea parte de esta conversación?</strong></span></p><p>Si te interesa participar o recibir <strong>más información sobre las opciones de visibilidad,</strong> contactate con nuestro Equipo Comercial:</p><p><a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar"><strong>Sandra Yabour</strong></a><br>Gerenta Comercial<br><br><a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar"><strong>Estefanía Moreno Azúa</strong></a><br>Jefa Comercial<br><br>Por consultas editoriales:</p><p><a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar"><strong>Agustina Cegarra</strong></a><br>Jefa de Contenidos Especiales<br>&nbsp;</p>

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ESPECIALES DOSSIER

Participá del Especial MEDIOS 2026, el nuevo paradigma de la planificación

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      <h3>Lanzamiento oficial de DOOHDRIVE</h3>
      <p class="time">12 hs</p>
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      <h3>LIFETIME: evento virtual por el estreno de la serie “Kuma: la otra esposa”</h3>
      <p class="time">13 hs</p>
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      <h3>Volvo en Expoagro</h3>
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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 26/2</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/FLIX_260226_e9e9f3937e.jpg" alt="FLIX260226.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_FLIX_260226_e9e9f3937e.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_FLIX_260226_e9e9f3937e.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_FLIX_260226_e9e9f3937e.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>PLAYA DE LOBOS</strong></i>/ Dirección: Javier Vega - Elenco: Guillermo Francella, Marta Hazas</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>SCREAM 7</strong></i>/ Dirección: Kevin Williamson - Elenco: Neve Campbell, Mckenna Grace</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>EL AGENTE SECRETO (Ganadora del Globo de oro y nominada a los Oscar)</strong></i>/ Dirección: Kleber Mendonça Filho - Elenco: Robson Andrade, Rubens Santos</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>AMÉLIE Y LOS SECRETOS DE LA LLUVIA</strong></i>/ Dirección: Mailys Vallade, Liane-Cho Han Jin Kuang– Elenco: Sergi López, Bruno Núñez Arjona</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>HOLA! CHAU</strong></i>/ Dirección: Jorge Weller– Elenco: Coral Maltz, Noah Omansky</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>AURORA: WHAT HAPPENED TO THE EARTH?</strong></i>/ Elenco: Aurora Aksnes</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>TWENTY ONE PILOTS: MORE THAN WE EVER IMAGINED</strong></i>/ Dirección: Mark C. Eshleman</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>KILL BILL, THE WHOLE BLOODY AFFAIR (Reestreno)</strong></i>/ Dirección: Quentin Tarantino– Elenco: Uma Thurman, Lucy Liu</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>HOPPERS (Pre estreno)</strong></i>/ Dirección: Daniel Chong– Elenco: Jon Hamm, Bobby Moynihan</span></li></ul>

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<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/zurda-agency-y-la-creatividad-con-impacto-asi-se-gesto-el-diamond-y-el-grand-prix-que-ganaron-junto-a-tulipan/38127" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-mc-cann-y-schneider-los-secretos-detras-de-los-dos-grand-prix-en-echo-latam/38126" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>

  <div class="card">
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        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
      </div>
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    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">Cervecería y Maltería Quilmes</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Anunciante Producto / Equipo de Marketing de Empresa Anunciante de Producto</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/quilmes-y-su-doble-triunfo-en-los-premios-jerry-un-equipo-con-manija-y-valentia/38810" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>

  <div class="card">
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        <div class="card-title">Mercado Libre</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Anunciante Servicio</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-ecosistema-y-experiencia-de-usuario-las-claves-de-mercado-libre/38809" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

 

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">YPF</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo de Marketing de Empresa Anunciante de Servicio</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/agustina-pelfini-cmo-de-ypf-revela-las-claves-de-un-equipo-de-ganador/38839" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>


<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">Don by Havas</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/papon-ricciarelli-la-vision-detras-de-una-agencia-que-volvio-a-superarse/38827" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
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        <div class="card-title">LA NACION</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Comercializador de Compañía de Medios</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gervasio-marques-pena-el-futuro-del-negocio-de-los-medios-y-el-valor-del-periodismo-de-calidad/38826" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-title">ZURDA AGENCY</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/el-ascenso-de-zurda-agency-creatividad-estrategia-y-el-jerry-2025/38871" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>


  <div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">HAVAS MEDIA NETWORK</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Grupo de Agencia de Medios</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/havas-media-network-talento-estrategia-y-la-quimica-justa-para-ganar/38837" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>

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      <div>
        <div class="card-title">MONKS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Marketing Digital</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-talento-y-vision-asi-se-construye-el-modelo-monks/38838" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>
  

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">TIKTOK</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Plataforma Tecnológica</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/tik-tok-conquisto-a-usuarios-creadores-y-marcas/38888" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>





  <div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">LÁZARO QUINTÍN</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Profesional de RRPP de Empresa Anunciante</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-desafio-a-la-excelencia-lazaro-quintin-el-profesional-de-rrpp-premiado-por-la-industria/38869" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">DON BY HAVAS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Creativo</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/don-by-havas-por-dentro-del-equipo-creativo-que-conquisto-el-jerry/38870" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">Beyond</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Medios Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/federico-risso-ceo-de-beyond-ganadora-como-agencia-de-medios-independiente/38855" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">LANDIA</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Cine Publicitario</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/adrian-d-amario-managing-partner-de-landia/38856" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoresdisney_357ab37aad.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">The Walt Disney Company</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Compañía de Entretenimiento / Equipo Comercializador de Compañía de Entretenimiento</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/bernardo-benedit-director-de-ventas-publicitarias-and-promociones-para-el-cono-sur-en-the-walt-disney-company/38858" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoressupercharango_cf3c2def75.png" alt="Mercado McCann">
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      <div>
        <div class="card-title">Supercharango</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




</div>




</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_3_30b3227200.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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  </div>

  
  <div style="background:#0d1b2f; border-radius:12px; overflow:hidden; 
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    <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/htmlespaciosok_c614a0f9a6.html" target="_blank" style="text-decoration:none; color:inherit; display:block;">
      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_a2ab712bad.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2024" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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      </div>
    </a>
  </div>

</div>
</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
  <div style="background:#0d1b2f; border-radius:12px; overflow:hidden; 
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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      </div>
    </a>
  </div>


</div>
</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<div class="raw-html-embed"><div style="max-width:900px;margin:0 auto;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;line-height:1.6;color:#222;">

  
  <div style="border-bottom:4px solid #f57c00;margin-bottom:24px;">
    <h1 style="font-size:28px;margin:0 0 8px 0;">
      Lápiz de Oro de Televisión
    </h1>
    <h2 style="font-size:18px;font-weight:normal;margin:0 0 16px 0;color:#555;">
      Reglamento Producción 2026
    </h2>
  </div>

  
  <p>
    El <strong>Lápiz de Oro de Televisión</strong> es el premio que evalúa lo mejor de la publicidad argentina.
    Organizado desde 1983 por <strong>Dossier</strong>, reconoce la creatividad y excelencia de los comerciales
    emitidos cada mes, elegidos por un jurado de profesionales del sector.
  </p>

  <p>
    Los ganadores compiten por el <strong>Lápiz de Platino</strong>, que consagra al mejor comercial del año y
    reconoce el trabajo colectivo detrás de cada pieza: agencias, anunciantes, creativos, productores,
    realizadores y estrategas. Todos los que hacen posible que una idea se transforme en algo inolvidable.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Recopilación de material / Mecánica de participación
  </h3>

  <p>
    Dossier recopila los comerciales de tanda estrenados en <strong>Televisión Abierta</strong> cada mes a través de un
    relevamiento de oficio basado en una auditoría de medios.
  </p>

  <p>
    El material solicitado debe ser enviado en tiempo y forma de lo contrario, no será aceptado. No se admiten versiones “de prensa”, debe competir la versión que salió pautada en el medio.
  </p>

  <p>
    En caso de no recibir la convocatoria correspondiente, las agencias, productoras o anunciantes
    interesados deberán dar aviso para para enviar el material y asegurar su participación escribiendo a
    <strong>Gisela@editorialdossier.com.ar</strong>.
  </p>
<p>Podrán, además, ser enviados por los interesados para participar:</p>
  <ul>
    <li>Comerciales que han sido pautados <strong>únicamente</strong> en Canales de Cable auditados por Kantar-Ibope.</li>
    <li>Comerciales realizados <strong>exclusivamente para Cine.</strong></li>
    <li>Comerciales <strong>institucionales</strong> de <strong>Canales de Cable</strong> auditados por Kantar-Ibope. (*)</li>
    <li>Comerciales de Televisión Abierta que Dossier no tenga auditados en el mes a juzgar.</li>
  </ul>

  <p>
    En estos casos se deberá presentar el <strong>certificado de emisión / auditoría de medios</strong> que confirme la primera salida del material junto a una <strong>carta membretada</strong> firmada por el anunciante.
  </p>

  <p>
    Los comerciales solo pueden competir una vez. Si la campaña tiene reducciones debe participar únicamente la versión “original” pautada. 
</p><p>Si por error en la confección del reel, algún comercial estrenado en el mes a juzgar quedara fuera del mismo, participará del Lápiz de Oro en el siguiente mes. Pasado ese tiempo, si no fuera presentado por los interesados, ya no podrá participar.</p>
<p>La duración máxima admitida es de <strong>90 segundos de duración</strong>.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Restricciones
  </h3>

   <ul>
    <li>

    El Lápiz de Oro fue creado para premiar la creatividad y realización argentina y no se otorga a material extranjero.
  </li>

  <li>
    Si por deficiencia de información se otorgara el Lápiz de Oro a un comercial extranjero, Dossier, con la supervisión del presidente del Jurado, se reserva el derecho de proclamar ganador al segundo comercial más votado.
  </li>

  <li>
    Toda pieza basada en <em>pattern</em> será considerada extranjera, salvo que el jurado considere que
    existen méritos suficientes de realización nacional como para competir.
  </li>

  <li>
    No podrán participar del Lápiz de Oro de Televisión piezas cuyos anunciantes sean Asociaciones / Organizaciones sin fines de lucro, Organizaciones de Bien Público, Organizaciones No Gubernamentales (ONG), Organismos del Estado / Gubernamentales, Entes Oficiales de Promoción de Turismo, Asociaciones Políticas, Colegios / Consejos Profesionales, Cámaras de Comercio, Entes de gestión y regulación de servicios públicos o cuyo anunciante sean las propias Agencias / Productoras.
  </li>
</ul>
  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Sistema de votación y definición de ganadores
  </h3>

  <p>
    Dossier convoca a miembros de la Comunidad Dossier para oficiar de jurado en el proceso de votación que consta de dos instancias. La primera instancia se realiza a través de una plataforma donde se exhiben todos los comerciales participantes. Cada jurado seleccionará hasta 3 comerciales, como máximo, sin determinar orden en la selección, y en forma anónima a modo de Short List. En la segunda instancia los jurados que hayan votado en la plataforma deben unirse a una reunión por ZOOM donde se develarán los 3 spots más votados para definir el Lápiz de Oro, Plata y Bronce en vivo. Un representante de cada comercial hará una “presentación” previo a la definición. Será ganador el que obtenga la mayoría de los votos, quedando los DOS restantes como Lápiz de Plata y de Bronce respectivamente.
  </p>

  <p>
    Las campañas se juzgarán como tales. En el caso de que alguna resulte ganadora, será la agencia de publicidad la que decida qué comercial representará a la campaña como pre-finalista del Lápiz de Platino.
  </p>

  <p>
    Los ganadores (Oro, Plata y Bronce) del Lápiz de Oro de Televisión de cada mes pasan automáticamente a ser pre-finalistas del Lápiz de Platino, el máximo galardón de la categoría que se entrega de forma anual.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Jurado
  </h3>

  <p>
    El jurado está conformado por un grupo de profesionales destacados de la industria, especialistas de distintas áreas para garantizar una muestra representativa. Solo puede participar una persona por empresa miembro de la Comunidad Dossier en cada juzgamiento.
  </p>

  <p>
    La tarea del jurado se basa en la valoración personal del material exhibido basándose en la creatividad, la calidad de realización y la estrategia de la pieza.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Difusión
  </h3>

  <p>
    Los ganadores se comunican a través del sitio DossierNet y sus redes sociales. Se otorgará un
    diploma digital al anunciante, la agencia y la productora que obtengan el Oro.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Otros
  </h3>

  <p>
    Si existiera algún caso que no estuviera contemplado en este reglamento, será resuelto por
    <strong>Editorial Dossier S.A.</strong>
  </p>

</div>
</div><p>&nbsp; &nbsp;&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Dossier presenta el reglamento que regirá este año el Lápiz de Oro de Televisión, el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina

El reglamento del Lápiz de Oro de Televisión Producción 2026

<p>Las acciones implementadas en Argentina durante el 2do Semestre 2025 (julio a diciembre 2025) podrán inscribirse según sus respectivas bases enviando los materiales a <a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>RELACIONES PUBLICAS</strong>&nbsp;2DO SEMESTRE&nbsp;&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-2/38935">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-2/38935</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>ESTRATEGIA Y CREATIVIDAD EN MEDIOS&nbsp;</strong>2DO SEMESTRE&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-3/38949">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-3/38949</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>MARKETING DIGITAL</strong>&nbsp;2DO SEMESTRE&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-1/38921">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-1/38921</a></p><p><br>&nbsp;</p>

Extendemos hasta el 2 de marzo el cierre de inscripción para las categorías "Marketing Digital", "Relaciones Públicas" y "Estrategia y Creatividad en Medios"

Lápiz de Oro Segundo Semestre: se extiende la inscripción

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</p><p><strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</p><p><strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">Lápiz de Oro TV Diciembre</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/reel-lapiz-de-oro-tv-diciembre-todos-los-comerciales-del-mes/39141">Reel TV Diciembre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">JURADOS TV DICIEMBRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionestv1225_5ddc32cbe8.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
    </div>
  </div>

  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Diciembre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Diciembre: las opiniones de los jurados

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Sprint

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-silvana-antoniazzi-de-visa/37862" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
        <div class="speaker-role">VISA</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
      </div>
    </a>
  </article>

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    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-1/37864" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
        <div class="speaker-role">Google</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-2/37874" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
        <div class="speaker-role">Digitas</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-3/37875" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
        <div class="speaker-role">Expertos-Online / A-Train</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-4/37876" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-5/37885" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Ornella Tirabosco</div>
        <div class="speaker-role">Fiserv</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-6/37886" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Pedro Forwe</div>
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      </div>
    </a>
  </article>


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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Valeria Abadi</div>
        <div class="speaker-role">JAE3</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-8/37903" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Amadeo Bologna</div>
        <div class="speaker-role">Nupa Playgrounds</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/eduardo-lopez-segura/37904" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Eduardo López Segura</div>
        <div class="speaker-role">Naranja X</div>
      </div>
    </a>
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  <article class="speaker-card">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Augusto Salvatto</div>
        <div class="speaker-role"></div>
      </div>
    </a>
  </article>

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      </div>
    </a>
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  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-11/37947" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro

Dossier Sprint 2025 demostró que “Lo Nuevo Funciona”

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Especiales Dossier 

<p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¡Ya está disponible el ANUARIO DOSSIER!&nbsp;</strong></span></a></p><p>En esta edición, exploramos las perspectivas de <strong>30 profesionales destacados en sus 30</strong>, elaboramos junto a la Comunidad Dossier <strong>nuestro propio manual de supervivencia para marcas</strong>, y recopilamos las <strong>principales noticias del año</strong>. Además, revivimos<strong> los eventos más importantes de DOSSIER: Platino, Sprint, Persona, Echo y Jerry</strong><i>.</i></p><p><strong>Agradecemos especialmente a todos los anunciantes que nos acompañaron en esta edición:</strong> 5.45 AM, Aeropuertos Argentina, Arcos Dorados, argentinacine, Bagó, Banco Macro, Banco Nación, Banco Provincia, Banco Santa Fe, Beyond Media Agency, BGH, Blinker, Cabify, CAMP, Cervecería y Maltería Quilmes, CHECHE, Clarín, Comunicacción, Consejo Publicitario, D’Artagnan, Danone, dentsu, di Paola Latina, Digitas, DON by Havas, Emblue, Emova, Febrero Made, Flix, Fratelli Branca, General Motors, Grupo América, Havas, Hogarth, ICBC, Kantar, La Caja, LA NACION, LANDIA, Latcom, Laugh, Mazalán Comunicaciones, McCann Buenos Aires, Medifé, Mercado Libre, Mercado McCann, Midios, Monks, Movistar, Naranja X, Oruga, OSA (One Step Ahead), OSDE, Ostara, Oxobox, Paramount, Password, Plug Collective, Publicis Bs. As., Publicis Media, Radio Mitre, Renault, SADAIC, SC Johnson, Shell, Somos Chili, Stellantis, SUPER, Supercharango, Telecom, Unilever, Untold, VML, Volkswagen, Warner Bros. Discovery, YPF y Zurda Agency.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><p><strong>30 en sus 30. </strong>Entrevistamos a treinta personalidades sobresalientes, de entre 30 y 39 años, para conocer más sobre su desarrollo profesional, su análisis de las principales tendencias del año y sus expectativas para el futuro.</p><p><strong>Manual de supervivencia para marcas. </strong>Como cada año, realizamos una pregunta a diferentes profesionales de la Comunidad Dossier. En esta oportunidad, los desafiamos a elaborar un manual de supervivencia, con consejos para las marcas que quieran mantenerse relevantes en contextos desafiantes.&nbsp;</p><p><strong>Anuario de noticias 2025.</strong> Las principales noticias de las marcas y su comunicación en 2025, según la cobertura de DossierNet.</p><p><strong>El año en eventos. </strong>Un repaso por los eventos organizados por Dossier que marcaron el 2025: la 42ª edición del Lápiz de Platino, Dossier Sprint, Premios Persona, Echo Latam y la edición número 28 de los Premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p><strong>Agencias y Cuentas</strong>. Descubrí qué agencias están impulsando el éxito de cada anunciante. Como cada año, repasamos el panorama de las agencias de comunicación más destacadas y las principales marcas con las que trabajan.<br>&nbsp;</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>ACCEDER AL ANUARIO DOSSIER 2025</strong></span></a><br>&nbsp;</p>

Un repaso por los acontecimientos, eventos y protagonistas que marcaron el año, con la participación de los profesionales más reconocidos de la industria.

Ya salió el ANUARIO DOSSIER 2025, el broche de oro para el ciclo que termina

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>DOSSIER RELACIONES PÚBLICAS</strong></span></a><span style="font-size:19px;"><strong>, con toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de las marcas, agencias y profesionales más relevantes del mercado.&nbsp;</strong></span></p><p><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El impacto de la IA en las relaciones públicas</strong></span></p><p>Desde la automatización de tareas rutinarias hasta el análisis avanzado de datos, la IA está redefiniendo el sector, permitiendo que los profesionales actúen de forma más inteligente, rápida y eficaz. Esta nota abordará cómo la IA está transformando la comunicación, la relación con los grupos de interés y la toma de decisiones.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>¿Qué pueden aprender las marcas de los creadores?</strong></span></p><p>Influencers, creadores y comunicadores: el nuevo poder de la credibilidad. La conexión íntima entre creadores y seguidores redefine el storytelling. Cómo trabajar con creadores sin matarlos a briefings, y cómo medir algo que muchas veces no es cuantificable. El influencer marketing se transforma: el contenido efímero y fragmentado exige mensajes claros, orgánicos y concisos, y los influencers y microinfluencers parecen tener la clave de este enigma.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/empresas_RRPP_58e2c7f729.png" alt="empresas RRPP.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 750w," sizes="100vw"></figure><p><br><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>Especial RELACIONES PÚBLICAS 2025</strong></span></a></p>

Presentamos el último Especial del año, con foco en las agencias más destacadas del sector PR, la participación de grandes marcas y reconocidos profesionales.

Ya salió RELACIONES PÚBLICAS 2025, con las estrategias que definen la comunicación de las marcas

<p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:hsl(0,75%,60%);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>DOSSIER ESTRATEGIA EN MEDIOS</strong></span></a><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong> con la participación de las empresas referentes del sector; entrevistas a los profesionales más destacados; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de este año.&nbsp;</strong></span></p><p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></span></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Retail media: la nueva frontera publicitaria</strong></span></p><p>El retail media se consolida como una plataforma full funnel, cuyo principal valor son los datos: funciona como un potente recopilador de información de consumo que permite segmentar, personalizar y medir resultados en tiempo real. Integrar estos insights con otras fuentes representa el desafío estratégico para las agencias. Además, exploramos perspectivas y tendencias en América Latina y el papel de la IA como potenciador.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>La batalla por la atención: ¿cómo llegar a audiencias cada vez más desencantadas?</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">En una época marcada por la fragmentación, medios, anunciantes y agencias buscan estrategias para conectar con un público saturado de estímulos. Claves de la segmentación, métricas de atención y engagement; diferencias entre TV, streaming y social media; y el rol del deporte y los contenidos en vivo como protagonistas. Nuevos hábitos de consumo de la Gen Z y Gen Alpha, y ¿qué papel juegan hoy los Millennials?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Data: el futuro de la estrategia en las agencias</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">El trabajo de las agencias combina agilidad y adaptabilidad para responder a mercados impacientes y en constante evolución. En este contexto, los datos guían desde la planificación hasta la ejecución, potenciando retornos y el crecimiento del cliente. ¿Cómo se obtiene, refina, analiza e implementa esta información y qué papel cumple hoy en las estrategias de optimización, automatización y segmentación de las agencias?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Balance: casos de comunicación exitosos de 2025</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">Un recorrido por proyectos de marcas, medios y agencias que se destacaron en 2025, ya sea por su impacto en la audiencia, réplicas en redes sociales y medios tradicionales, creatividad o retornos.&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;"><span style="font-size:21px;"><strong>Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="font-size:21px;"><strong>Especial ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025</strong></span></a></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png" alt="PLACA LOGOS ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 175w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p>

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