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<p>La gran celebración de la creatividad publicitaria argentina ya tiene fecha confirmada. La entrega del Lápiz de Platino se realizará el martes 19 de mayo a las 19 hs en Puerto Salguero, donde la industria volverá a reunirse para elegir las mejores piezas del año.</p><p>La ceremonia convocará <strong>exclusivamente a quienes fueron jurados del Lápiz de Oro Producción 2025</strong>, quienes tendrán ese día la responsabilidad de votar y consagrar a los ganadores del máximo reconocimiento de la creatividad argentina.</p><p>Durante la noche se elegirán los Lápices de Platino entre los pre-finalistas de las distintas disciplinas creativas, en las categorías:</p><ul><li>TV</li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;">Gráfica</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;">Música</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;">Radio</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;">Estrategia y Creatividad en Medios</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;">Relaciones Públicas</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;">Marketing Digital</span></li></ul><p>Cada uno de estos galardones distingue a la pieza más destacada entre los ganadores del Lápiz de Oro del último año, consolidándose como el reconocimiento máximo dentro de cada especialidad.</p><p>Organizado por Dossier, el encuentro se ha convertido a lo largo de los años en una de las citas más esperadas por la industria, un espacio donde creativos, estrategas, productores y especialistas celebran las ideas que marcaron el año.</p><p>Con más de cuatro décadas de historia, el Lápiz de Platino continúa siendo uno de los premios más prestigiosos del país, destacando aquellas campañas que logran combinar creatividad, estrategia e impacto cultural.</p><p>La cuenta regresiva ya comenzó: el próximo 19 de mayo, la industria volverá a reunirse para conocer cuáles serán las ideas que se quedarán con el Platino.</p>

La ceremonia convocará exclusivamente a quienes fueron jurados del Lápiz de Oro Producción 2025

Cuenta regresiva para el Lápiz de Platino: la gran fiesta de la publicidad será el 19 de mayo

<p>El Círculo DIRCOMS dio a conocer las campañas finalistas de la 6° edición de los Premios DIRCOMS, el máximo reconocimiento a las mejores prácticas en Empresas, PyMEs y ONGs en comunicación institucional y asuntos públicos de Argentina, que anualmente entrega la institución.</p><p>En esta primera instancia de evaluación, un jurado compuesto por 25 de los principales DirComs de Argentina y de la Región evaluó todas las campañas inscriptas a través de la plataforma Oxobox. Los criterios bajo los cuales todos los años se evalúan las campañas y acciones de comunicación presentadas son:</p><p><strong>Enfoque estratégico: </strong>el nivel de relevancia de la campaña, los conceptos seleccionados y su impacto en el negocio, ya sea considerando la reputación o el marco regulatorio.<br><strong>Creatividad en campañas: </strong>capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones, que hayan producido soluciones originales.<br><strong>Integración de Herramientas:</strong> se valora la utilización de diversas herramientas de comunicación dentro de la misma campaña e innovaciones presentadas.<br><strong>Gestión de la campaña:</strong> coherencia y organización integral de la campaña.<br><strong>Resultados:</strong> se valora la presentación veraz de los resultados obtenidos y la medición del impacto de la comunicación de las iniciativas, ya sea en el aumento del compromiso de los colaboradores, el aumento de la reputación dentro de un público determinado o en un objetivo de negocio concreto y demostrable.</p><p>Los socios del Círculo DIRCOMS que conformaron el Jurado en esta oportunidad son: Alejandra Martínez (presidenta del Círculo DIRCOMS), Antonella Pelizzari (Coca-Cola), Carola Garibaldi (Mostaza), Daniela Valletta (Álvarez Arguelles Hoteles), Fernanda Pérez Cometto (Toyota), Gabriela Massari (Grupo Corven), Germán Nissen (TikTok), Gustavo Ripoll (consultor), Juan Bonora (Huawei), Juan Martín Crespo (Aconcagua Energía), Juan Pablo de Santis (UALÁ), Lázaro Quintín (Grupo Arcor), Lucía Ginzo (Flybondi), Macarena Santos Muñoz (ICBC), María Bettina Llapur (consultora y socia fundadora del Círculo DIRCOMS), Mariana Roca (McCain), Matías Maciel (Renault), Natalia Giraud (Unilever), Pablo Cattoni (Sidersa), Pablo Firvida (Banco Galicia), Rodrigo Espinosa (Camuzzi), Santiago Moreno Hueyo (Adidas), Tamara Vnitzky (Banco Comafi), Verónica Argañaraz (Naturgy) y Verónica Zampa (Andreani).</p><p>“Es un orgullo para mí liderar una organización que, año tras año, reconoce la excelencia en la comunicación institucional y los asuntos públicos en Argentina. Los Premios DIRCOMS no solo distinguen campañas y estrategias sobresalientes, sino que también reflejan el talento, la innovación y el compromiso de profesionales y empresas que elevan los estándares de nuestra industria”, resaltó Alejandra Martínez, presidenta del Círculo DIRCOMS.</p><p>SMS Buenos Aires audita a los Premios DIRCOMS, asegurando la transparencia, el cumplimiento del reglamento, la independencia del jurado y entrega de premios a ganadores legítimos. Este Jurado DIRCOMS evaluó las campañas asignándoles un puntaje entre 1 y 10 puntos, siendo 1 el menor puntaje y 10, el mayor. A partir de la 5° edición, una de las condiciones para ser finalistas en alguna de las categorías de los Premios DIRCOMS es haber obtenido un promedio superior a 7 puntos. De no haber campañas que cumplan esa condición, la categoría quedará desierta.</p><p>A partir de esta edición, Empresa, PyMEs y ONG participaron en forma separada, por lo que presentamos los finalistas de acuerdo con estos tres grupos, presentados en orden alfabético:<span lang="ES-AR" dir="ltr">&nbsp;</span></p><figure class="table"><table style="background-color:rgb(255, 255, 255);"><tbody><tr><td style="background-color:rgb(15, 71, 97);border:1pt solid windowtext;padding:0cm 5.4pt;vertical-align:top;width:424.7pt;"><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span style="color:white;"><strong>FINALISTAS: EMPRESAS</strong></span></p></td></tr></tbody></table></figure><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>CATEGORÍA: COMUNICACIÓN INTERNA</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Aeropuertos Argentina – “De canal a comunidad.”</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Gire: “PotencIA. La IA al servicio del negocio.”</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">The Walt Disney Company – “CInCo Valores que nos hacen Disney.”&nbsp;</span></li></ul><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>CATEGORÍA: COMUNICACIÓN EXTERNA</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Gador – “Si te detiene, puede ser endometriosis.”</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Grupo Clarín – “80 años: Estuvimos, estamos y estaremos.”</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Holcim Argentina – “ConduActoras al volante del cambio.”&nbsp;</span></li></ul><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>CATEGORÍA: ASUNTOS PÚBLICOS &amp; RELACIONES GUBERNAMENTALES</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Profertil - “Renacer en equipo:&nbsp; construyendo esperanza después de la tormenta”.</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Sidersa - "Proyecto Sidersa+".</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Uber - “Uber y el gobierno de Mendoza: colaboración para prevenir el alcohol al volante”.</span></li></ul><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>CATEGORÍA: COMUNICACIÓN DE SOSTENIBILIDAD</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Globant – “Intercolegiales de Minecraft 2025 by Globant”</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Mondelez International - “RutAmbiental”</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Profertil - “Proyecto de Identidad Whitense:&nbsp; raíces que inspiran, comunidad que construye.”</span><span style="font-family:Calibri, sans-serif;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>&nbsp;</strong></span></span></li></ul><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>CATEGORÍA: ISSUES MANAGEMENT &amp; GESTIÓN DE CRISIS</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Grupo San Cristóbal - "La contención de Grupo San Cristóbal frente a las inundaciones en Bahía Blanca".</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Profertil - "Lo que el viento nos dejó: hacia una comunicación de crisis centrada en las personas".</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Uber - "Uber Córdoba: de la crisis al diálogo público".</span></li></ul><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>CATEGORÍA: BRAND PR&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Naranja X - "40 años levantando barreras"</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Pan American Energy (PAE) - "Historias de Estación".</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Syngenta - "Las otras plagas".</span></li></ul><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>CATEGORÍA: COMUNICACIÓN ONLINE</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Día Argentina - "#El28EsParaVos".</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Loma Negra - "Expertito".</span></li><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">OSDE - "En el momento de la verdad”.&nbsp;</span></li></ul><figure class="table"><table style="background-color:rgb(255, 255, 255);"><tbody><tr><td style="background-color:rgb(15, 71, 97);border:1pt solid windowtext;padding:0cm 5.4pt;vertical-align:top;width:424.7pt;"><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span style="color:white;"><strong>FINALISTAS: PYME</strong></span></p></td></tr></tbody></table></figure><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>CATEGORÍA: ASUNTOS PÚBLICOS &amp; RELACIONES GUBERNAMENTALES</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">TECNOVAX - “David contra Goliat”.&nbsp;</span></li></ul><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>CATEGORÍA: COMUNICACIÓN DE SOSTENIBILIDAD</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">DestéfanoBiz – “Un niño, un bosque, un libro”.&nbsp;</span></li></ul><figure class="table"><table style="background-color:rgb(255, 255, 255);"><tbody><tr><td style="background-color:rgb(15, 71, 97);border:1pt solid windowtext;padding:0cm 5.4pt;vertical-align:top;width:424.7pt;"><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span style="color:white;"><strong>FINALISTAS: ONG</strong></span></p></td></tr></tbody></table></figure><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>CATEGORÍA: COMUNICACIÓN EXTERNA</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Casa Ronald McDonald's: “Unidad Pediátrica Móvil”.</span></li></ul><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr"><strong>&nbsp;CATEGORÍA: COMUNICACIÓN ONLINE</strong></span></p><ul><li style="text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">Junior Achievement Argentina: “Olimpíadas de educación financiera: de las aulas a las redes sociales”.</span></li></ul><p style="margin-left:0px;text-align:justify;"><span lang="ES-AR" dir="ltr">&nbsp;</span>Las categorías que no presentan finalistas no contaron con campañas participantes o las que se inscribieron no superaron los 7 puntos de promedio en la evaluación por parte de los Jurados.</p><p>“Que los finalistas hayan surgido de la evaluación de un jurado integrado por referentes del sector le otorga a este reconocimiento un valor especial: el de ser evaluados por pares que conocen en profundidad el impacto y la responsabilidad que implica comunicar e incidir en la agenda pública. Hoy celebramos a quienes, con su trabajo, contribuyen a fortalecer una práctica cada vez más profesional, ética y estratégica”, comentó Martínez.</p><p>Conociendo ya los finalistas, un segundo Jurado, presidido por la presidenta del Círculo DIRCOMS, Alejandra Martínez, se reunirá de manera presencial para analizar las campañas que alcanzaron esta instancia. Este Jurado multidisciplinario estará compuesto por los Jurados DIRCOMS que participaron en la primera instancia, más los diferentes presidentes de las organizaciones que conforman el grupo REC (Red de Entidades de Comunicación).</p><p>En esta jornada final, todos los jurados analizarán cada campaña finalista, compartirán opiniones y escucharán los puntos de vista de los otros jurados. A su vez, un representante de cada campaña podrá asistir para defender su caso o aclarar algunas dudas que pudiera surgir entre el jurado.</p><p>Una vez finalizada esta reunión, cada miembro del jurado emitirá su voto, en forma privada, a través de la plataforma Oxobox, tanto sobre las campañas de las empresas, como la de las PyMEs y ONGs.</p><p>Los ganadores se darán a conocer en abril (fecha a confirmar) en la ya tradicional “Noche de las Comunicaciones”, evento que el Círculo DIRCOMS realiza junto con el Consejo Profesional de Relaciones de la República Argentina en los estudios de ARTEAR, que será transmitido en vivo a través de www.tn.com.ar.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

El Círculo de Directores de Comunicación dio a conocer las campañas finalistas de los Premios en cada una de las siete categorías, tanto de las Empresas como para las PyMEs y ONGs participantes.

Se dieron a conocer los finalistas de la 6° edición de los Premios DIRCOMS

<p>Desde hace más de 15 años la agencia es partner de Naranja X, acompañándola desde su desembarco en Buenos Aires y evolucionando junto a su transformación, con una mirada integral que equilibra construcción de marca, performance y eficiencia en la inversión. Con esta ratificación, Naranja X apuesta por dar continuidad a un modelo de trabajo consolidado, que combina conocimiento profundo del negocio, visión estratégica y capacidad de ejecución para sostener el crecimiento de la marca en un mercado cada vez más desafiante y competitivo.</p><p>Esta reelección convalida el valor del modelo de Anunciar para articular estrategias integradas y data-driven. El proceso de evaluación consideró la propuesta estratégica, la capacidad de integración con equipos internos, el enfoque analítico y la solidez en la implementación en un ecosistema de medios en constante transformación. En ese marco, Anunciar reafirmó su compromiso de continuar impulsando la agenda de innovación en la cuenta, profundizando el uso de datos y audiencias para optimizar la inversión, y fortaleciendo la coordinación entre branding y performance. Sumando la participación de Digital Soul, una de las agencias digitales del grupo, para brindar consultoría y soporte a las necesidades de la marca.</p><p>“Que Naranja X vuelva a elegirnos en un contexto tan competitivo es un orgullo enorme para todo el equipo. Reivindica que el trabajo de las agencias nacionales e independientes &nbsp;está a la altura de las grandes agencias internacionales. Agradecemos la confianza y el trabajo colaborativo que construimos durante estos años. Esta renovación nos desafía a redoblar la apuesta con la ambición de acompañar el crecimiento de una marca que hoy es un referente del mercado”, expresó Fernán Dubié, Presidente de Anunciar.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Tras una revisión de 2 meses y luego de dar inicio a un pitch que incluyó la participación de tres grandes grupos de agencias de medios internacionales, Naranja X, ha decidido renovar su alianza de medios con Anunciar.

Naranja X vuelve a elegir a Anunciar como su agencia de medios

<p>Stradivarius eligió a SAMY como su partner estratégico, para consolidar una propuesta integral de comunicación, medios e influencia en una de las industrias más dinámicas en términos de generación de tendencias y conversación social.</p><p>Bajo esta alianza, Stradivarius refuerza su apuesta por una estrategia global que integra relaciones con prensa especializada, campañas de Influencer Marketing y activación de comunidades, proyectando su herencia y sensibilidad española, con una visión internacional enfocada en construir relevancia en cada mercado.</p><p>La propuesta de SAMY se sustenta en su experiencia en el desarrollo de ecosistemas de influencia y contenido que priorizan la autenticidad, la escucha social y la activación de comunidades a través de conexión de datos, tecnología y creatividad. Estos elementos son cada vez más relevantes para marcas que buscan trascender la exposición puntual y construir afinidad sostenida.</p><p>“La moda es uno de los territorios culturales más influyentes de nuestro tiempo, y trabajar junto a Stradivarius nos permite explorar cómo las marcas pueden formar parte de esas conversaciones de manera auténtica. Queremos construir conexiones que inspiren, que generen pertenencia y que conviertan la interacción en una experiencia significativa para las comunidades”, afirmó Marta Sánchez-Moreno, Head of Experiential Marketing &amp; PR de SAMY.</p><p>Esta colaboración refleja la creciente convergencia entre comunicación, contenido y comunidad en la industria de la moda en México, donde la capacidad de interpretar códigos culturales y activar voces relevantes se ha convertido en un diferencial competitivo. Para SAMY, la alianza representa no solo la incorporación de un nuevo cliente, sino también la consolidación de su posicionamiento como socio estratégico en la intersección entre medios, marketing e influencia a escala global.<br>&nbsp;</p>

Bajo esta alianza, Stradivarius refuerza su apuesta por una estrategia global que integra relaciones con prensa especializada, campañas de Influencer Marketing y activación de comunidades.

México: Stradivarius elige a SAMY como partner estratégico de PR, influencia y comunidad 

<p>“Si hay algo que dominó nuestras discusiones durante los últimos años es el concepto de atención y cómo esta fue disminuyendo con el tiempo hasta llegar al pobre goldfish que se sigue usando en clases, charlas y artículos como el ejemplo máximo de poca capacidad de atención y hoy lo comparamos a nosotros con esos 8 o 9 segundos que tenemos hoy supuestamente”, dijo Juan Marenco, CEO de Be Influencers y miembro de la Comisión Directiva de Interact.</p><p>Este planteo lleva a hacernos algunas preguntas: ¿de verdad tenemos tan poca atención como venimos diciendo tener? ¿o es que estamos sobreexpuestos a mil millones de estímulos y no nos da el tiempo para prestarles atención a todos y estamos eligiendo a cuáles hacerlo? Y si nos ponemos el sombrero de marketineros o publicitarios, ¿estamos haciendo publicidades y contenidos para el goldfish o para el que presta atención?</p><p>En estos días salieron un par de cosas que nos llevaron a hacernos estas preguntas y que nos pueden ayudar a pensar un poco más respecto a estas preguntas. La primera es un artículo del New York Times que hace un repaso histórico respecto a la atención y hace una primera sentencia: la atención humana no se puede medir en tiempo, la atención humana es mucho más compleja y profunda y el tiempo es tan sólo una métrica que no hace del todo justicia.</p><p>Dice el artículo: “No somos máquinas. Nuestras vidas no son problemas de datos que puedan optimizarse cuantitativamente. Y la capacidad humana de prestar atención es algo mucho más amplio y hermoso que una herramienta para filtrar información o extender nuestro tiempo dedicado a una tarea. La verdadera atención reside en la esencia de la personalidad: la razón, el juicio, la memoria, la curiosidad, la responsabilidad, la sensación de un día de verano, el entierro de nuestros muertos. Todo esto requiere y activa nuestra presencia. En cuanto a las funciones mentales que pueden medirse e indexarse —y, en última instancia, comprarse y venderse—, son precisamente el tipo de atención de la que necesitamos escapar”.</p><p>Pero esa complejidad es muy difícil de medir y sabemos que estamos en un momento donde las respuestas que se buscan son numéricas y sencillas y donde la complejidad y el pensamiento no están pasando por su pico de popularidad.</p><p>Igualmente no podemos negar que estamos efectivamente cada vez más distraídos, o mejor dicho, sobre estimulados y que eso nos lleva a la dificultad de enfocarnos en una sóla cosa a la vez. Desde estudiar, a leer un libro, pasando por tener una charla con nuestra pareja o amigos, siempre aparece la interrupción de alguna notificación o la falsa sensación de que nos estamos perdiendo de algo y la levantada inútil del teléfono.</p><p>El que sabe esto perfectamente es Netflix que, según contaron Ben Affleck y Matt Damon es una imperdible entrevista, pide que las cosas se repitan varias veces y se digan literalmente cuando son claves para la película, porque la gente ve las películas con el celular en la mano y se pierde gran parte de los diálogos y de las escenas.</p><p>Affleck ser ríe de eso, pero asume la realidad de que efectivamente cuando estamos en nuestras casas estamos mucho más permeables a las distracciones que cuando vemos una película en el cine, pero también queda claro que esa literalidad y esa obviedad van en detrimento del hecho artístico y que las películas y series que estamos viendo son, mayormente, bastante pobres.</p><p>En la industria de los influencers y de la publicidad pasa exactamente lo mismo. Ya en 2023 se hablaba de cómo la literalidad estaba instaurándose y de lo limitante que eso era para la creatividad. Publicidades de televisión que se sobre explican todo el tiempo, influencers que dicen exactamente lo mismo que el influencer anterior, frases hechas y vacías de sentido que se dicen como mantras. &nbsp;Como bien dice también Affeck, la IA sólo profundizará esa sobre exposición a contenidos y cuando los pasemos sin mirarlos dirán que estamos con cada vez menos atención.</p><p>Pero no todas son malas noticias, porque mientras todo esto pasa, también aparecen películas, series, canales de youtube, publicidades e influencers que apuestan por la calidad, por el riesgo y llaman la atención y logran el objetivo buscado. Y mientras el streaming se concentra en pocas manos en su tono generalista, siguen apareciendo creadores que apuestan por formatos largos, entrevistas de más de una hora y videos que no siguen los patrones habituales, pero que logran construir audiencias fieles que eligen verlos o escucharlos sistemáticamente.</p><p>Pareciera entonces que, mientras el acto generalista será el contenido rápido, multiplicado, igualado, de bajo alcance y engagement, habrá otro más curado, memorable, de alto impacto que competirá también por esa atención. Si nos vamos al terreno gastronómico, tendremos fast food y tendremos alta cocina conviviendo permanentemente y quedará en nosotros entender dónde queremos jugar.</p><p>Durante este año y el que viene se jugarán esos dos partidos en simultáneo, donde los que creen que efectivamente la atención es medible en tiempo, saldrán a competir con miles de contenidos creados diariamente sin importar demasiado su calidad, mientras que otros jugarán el partido de la calidad y la memorabilidad.</p><p>En el mientras tanto las nuevas generaciones están buscando otros medios por fuera de los ya tradicionales y quizás la diferenciación esté más en entender esos comportamientos y no tanto en el bombardeo sistemático.</p><p>&nbsp;</p>

Be Influencers desarrolló un análisis sobre la falta de atención en redes sociales, la atención humana, la sobre estimulación y lo que viene.

La lucha por la atención en Redes Sociales

<p>Desde su área de expertirse -Marie La Rocca como comunicadora y estratega creativa especializada en contenidos, formatos y branded entertainment. y Majo Donohoe como especialista en creatividad, estrategia y trabajo colaborativo con resultados comerciales para pymes - analizan el fenómeno de reconversión de las redes sociales, afirmando que dejaron de serlo para pasar a ser plataformas de entretenimiento y cómo las marcas compiten con los medios por la misma audiencia. Así, somos testigos de un nuevo fenómeno: el Social Mediament.</p><p>Como simples canales de comunicación masiva, las redes sociales abandonaron su lugar distintivo de formadoras de comunidad y migraron hacia otra cosa: medios de entretenimiento dominantes. En otras palabras, estamos en pleno salto al Media Entertainment o Social Mediament: una zona híbrida donde convive todo lo que fue, lo que es y lo que empieza a asomar.</p><p>Según las especialistas, <i>“Lo que llamamos redes sociales hace rato dejó de ser un lugar para hablar entre nosotros, ¿o no? Hoy entramos a “decir” y terminamos “mirando”; entramos a publicar y terminamos consumiendo. Y entonces pasó algo interesante: lo que nació como territorio de lo genuino –y por eso explotó– empezó a verse bajo sospecha. Donde antes había frescura, ahora hay producción. Donde había espontaneidad, ahora hay estrategia”.</i></p><p>Y agregan: <i>“Si miramos esto con lentes de industria –no de nostalgia–, lo que está pasando no es una crisis de redes: es una maduración de formato. Cada medio, cuando encuentra su modelo económico dominante, redefine su lenguaje. Pasó con la TV, pasó con el cable, pasó con el streaming. Y está pasando ahora con las redes sociales”.</i></p><p>Para la industria publicitaria esto es un dato: competimos en la misma grilla que creadores, streamers, clips, microficciones y formatos de show. Ya no estamos “publicando contenido en redes”: estamos programando entretenimiento en plataformas de distribución algorítmica.</p><p>Antes, la publicidad iba por un carril y el entretenimiento por otro. Hoy compiten por el mismo segundo de atención. Si el social media se convirtió en Social Mediament, hoy el entretenimiento tiene que ser continuo e incesante para no caerse del sistema.</p><p>Para finalizar, remarcan que <i>“como todo ya está inventado –o casi–, en un revival remixado por IA de los 90, vuelve “La llama que llama”, ya no en formato tanda sino como una microserie on demand. ¿Nos sorprende? Claro que no. Hoy no alcanza con un contenido de marca, necesitamos contenido que la gente elegiría ver aunque no fuera de marca: Saluden al Social Mediament. La nueva pregunta es: ¿esto merece ser visto aunque no fuera publicidad?”</i></p><p>Y cierran: <i>“Pero no hay que olvidarse de vender, ¿verdad? Bueno, Meta nos dice que no más. Que ahora la performance va de la mano de la creatividad. Que no hay segmentación infalible por intereses, sino prueba y error de creativos que llamen la atención del potencial cliente para lograr su atención”.</i></p><p>&nbsp;</p>

 Marie La Rocca, fundadora de Surtido y Majo Donohoe, fundadora de Somos Chili profundizan en el salto al Media Entertainment o Social Mediament.

De las redes sociales al Social Mediament

<p>La temporada se puso en marcha el pasado fin de semana con el Gran Premio de Australia, que se disputó en el Albert Park Circuit, en Melbourne, marcando la primera fecha del campeonato mundial de Fórmula 1.</p><p>Para esta apertura, Fernando Barrionuevo fue el enviado especial de Cadena 3 a Melbourne, desde donde realizó salidas en vivo, entrevistas e informes especiales con todo lo que ocurrió durante el fin de semana del inicio de la máxima categoría del automovilismo.</p><p>La temporada 2026 comenzó con gran expectativa y una nueva etapa para la categoría, marcada por cambios técnicos y el desafío de los equipos por quedarse con las primeras victorias del calendario. Además, Cadena 3 seguirá de cerca el desempeño del piloto argentino Franco Colapinto, una de las grandes promesas del automovilismo nacional en el escenario internacional.</p><p>Durante todo el año, Cadena 3 acompañará cada fecha del campeonato con informes especiales, análisis y toda la actualidad de la Fórmula 1, reafirmando su compromiso de acercar a los oyentes argentinos las grandes historias y protagonistas del deporte motor mundial.<br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Por segundo año consecutivo, Cadena 3 acompaña toda la temporada 2026 con una cobertura especial desde los principales circuitos del mundo.

Cadena 3 vuelve a ser la radio de la Fórmula 1 en Argentina

<p>Global Vía Pública consolida un enfoque Smart City en las principales ciudades de los países de América Latina donde opera, Argentina, Chile, Perú, Uruguay y México, integrando la publicidad exterior al ecosistema urbano como una plataforma de información, conexión y experiencia para los ciudadanos.</p><p>Desde esta visión, los soportes OOH comienzan a transformarse en una red de dispositivos conectados dentro de la ciudad, como pantallas digitales, mobiliario urbano con tecnología integrada, tótems interactivos y refugios de transporte con información en tiempo real. Este modelo permite desarrollar información y contenidos dinámicos y contextuales que se adaptan al momento del día, al entorno y al movimiento y necesidades de los transeúntes.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Reloj_MX_1_842a85a010.jpeg" alt="Reloj MX (1).jpeg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Reloj_MX_1_842a85a010.jpeg 196w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Reloj_MX_1_842a85a010.jpeg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Reloj_MX_1_842a85a010.jpeg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Reloj_MX_1_842a85a010.jpeg 1000w," sizes="100vw"></p><p>“Las Smart Cities no se construyen sólo con tecnología, se construyen con conexiones, datos, movilidad y visión. En Global Vía Pública entendemos que la publicidad exterior se integra de forma activa a la infraestructura urbana, combinando comunicación de marcas con información útil para la vida cotidiana, como datos de clima y hora, transporte, mapas, alertas o eventos, iluminación nocturna para mayor seguridad, carga de dispositivos móviles, accesibilidad para no videntes, habilitando además instancias de interacción a través de tecnologías móviles y experiencias digitales”, señaló Federico Diez, Presidente de Global Vía Pública.</p><p>Global Vía Pública funciona además como un puente entre marcas y ciudadanos, y también con gobiernos y actores del entorno urbano, trabajando alineada con autoridades, operadores y comunidades para mejorar la infraestructura de las ciudades, ofrecer nuevos o mejores servicios a la población y actuar como un canal de comunicación abierto frente a necesidades y situaciones de eventos, tránsito, y también de emergencia, siempre en el marco de la normativa vigente y con una integración armónica al paisaje urbano.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PANTALLA_CL_6b2373e843.jpg" alt="PANTALLA CL.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PANTALLA_CL_6b2373e843.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PANTALLA_CL_6b2373e843.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PANTALLA_CL_6b2373e843.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_PANTALLA_CL_6b2373e843.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p>“En línea con esta visión, estamos avanzando en la incorporación en Chile de lo que llamamos Ciudad Contigo, un servicio de acompañamiento remoto para personas que transitan durante la noche. Está 100 % orientado a la seguridad y beneficio a la comunidad. Esta solución combina alta calidad y tecnología que incluye desde pantalla con sensor, posibilidad de &nbsp;videollamadas y cámaras de alta definición”, agregó Federico.</p><p>Ciudad Contigo funciona a través de un sistema que se activa por sensor entre las 20:00 y las 05.00 horas, de modo tal que los usuarios pueden conectarse en tiempo real con una operadora y ante cualquier situación de riesgo estar protegidos y recibir ayuda en forma inmediata. &nbsp;</p><p>“Este tipo de soluciones demuestran cómo el OOH puede trascender la comunicación comercial y convertirse en un componente activo de la seguridad y el cuidado en el espacio público. Convencidos sobre la misión del OOH como motor de la mejora de la experiencia urbana, somos el único medio que reinvierte más del 50% de todo lo que factura en infraestructura y servicios para la comunidad. Esa inversión se traduce en refugios, paradas y mobiliario urbano de mayor calidad, así como en soluciones tecnológicas que aportan conectividad, accesibilidad y seguridad a la ciudad. Nuestro compromiso es que cada desarrollo no sólo genere valor para las marcas, sino que también deje una mejora concreta y tangible en el espacio público”, añadió Diez.</p><p>&nbsp;</p>

Una visión del OOH como parte de la infraestructura urbana, integrando información en tiempo real y servicios para mejorar la experiencia cotidiana de las personas.

Global Vía Pública consolida un enfoque Smart City en América Latina

Diez líderes de la industria del marketing, la comunicación y la publicidad desarman su propia historia. Cada referente identifica la batalla que la formó, el desafío que hoy la ocupa y el horizonte que todavía busca conquistar.

MES DE LA MUJER: PARTE 1

Storytelling de una lucha: 3 batallas, 3 referencias 

<div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      “NO TE CONTENGAS”
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        ¿Qué ocurre cuando una marca decide hablar de un tema que muchas personas prefieren callar? Con “No te contengas”, Plenitud propone una conversación abierta y sin prejuicios sobre la incontinencia. En esta entrevista, <strong>Claudia Cassella, Gerente de Marketing para Cono Sur de Kimberly-Clark</strong>, analiza cómo las marcas pueden pasar de comunicar productos a liderar cambios culturales.

      </p>
    </div>

  </div>

</div>
</div><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>“No te contengas” aparece como una plataforma que va más allá de una campaña puntual. ¿En qué momento sienten qué Plenitud pasa de comunicar un producto a liderar una conversación cultural?</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El punto de inflexión se da cuando dejamos de hablar únicamente de la funcionalidad del producto y empezamos a poner al consumidor en el centro. La incontinencia no es solo una condición física: impacta en la autoestima, en la vida social, en el disfrute. Cuando entendimos que podíamos contribuir a normalizar esa conversación desde la empatía y la cercanía, pasamos de comunicar soluciones a impulsar un cambio cultural. “No te contengas” sintetiza esa evolución. Es una plataforma de largo plazo que busca resignificar el tema y convertirlo en una conversación abierta, sin vergüenza.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>La incontinencia urinaria sigue siendo un tema atravesado por silencios y prejuicios. ¿Qué barreras culturales detectaron como las más difíciles de romper y cómo las trabajaron desde la comunicación?</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Las principales barreras son la asociación con la vejez, la pérdida de control y la vergüenza. Existe una carga simbólica muy fuerte que lleva a que muchas personas lo vivan en silencio. Desde la comunicación trabajamos sobre tres ejes: naturalización, identificación y educación. Naturalizamos mostrando situaciones cotidianas reales; generamos identificación a través de voces cercanas como la de Cathy Fulop; y sumamos respaldo profesional para brindar información clara y validada. El objetivo es correr el tema del tabú y llevarlo al terreno de lo conversable.</span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      LA CAMPAÑA
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:14px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">

      </p>
    </div>

    
    <div style="padding-left:20px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        Plenitud, la marca experta en incontinencia urinaria de Kimberly-Clark, presenta su plataforma de comunicación “No te contengas” con la incorporación de Cathy Fulop como embajadora. La iniciativa forma parte de una estrategia sostenida que busca generar conversaciones abiertas, derribar prejuicios y acompañar a las personas en distintas etapas de su vida..
      </p>
 <p style="margin:0; line-height:1.6;">
       <iframe width="367" height="653" src="https://www.youtube.com/embed/jDa5jBrvwbQ" title="Plenitud - Confesión Cathy Fulop y Dalia Gutmann" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe>.
      </p>
 <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        Desde hace años, Plenitud trabaja para visibilizar la incontinencia urinaria desde una mirada cercana y descontracturada. En ese recorrido, “No te contengas” se consolida como una idea transversal a su comunicación, expresándose en distintos espacios y formatos, tanto presenciales como digitales. La plataforma de comunicación de largo plazo es un trabajo en conjunto de tres agencias: Sammy Intelligence, NINCH y OMD.
     </p>


    </div>

  </div>

</div>
</div><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Plenitud viene construyendo este territorio desde hace años. ¿Qué aprendizajes dejaron campañas anteriores y cómo dialogan hoy con “No te contengas”?</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Iniciativas previas nos demostraron que cuando la marca se anima a nombrar lo que muchas personas viven, la respuesta es positiva. Aprendimos que el tono es clave: cercano, sin solemnidad, pero con responsabilidad. También entendimos que el impacto no se logra con una acción aislada, sino con consistencia en el tiempo. “No te contengas” retoma ese recorrido y lo amplía: suma nuevos formatos, más puntos de contacto y una integración cultural más fuerte, como el teatro y el entretenimiento en vivo cómo vehículos para llevar la conversación a más personas.&nbsp;</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Un ejemplo concreto fue nuestra integración al show de Dalia Gutmann en el Teatro Astros, donde junto a Cathy Fulop logramos que una experiencia cotidiana se convirtiera en una&nbsp;</span><a href="https://dossiernet.com/articulo/no-te-contengas-la-plataforma-de-plenitud-que-transforma-un-tabu-en-una-actitud-de-vida/39220"><span style="background-color:transparent;color:#0000ff;"><u>conversación abierta</u></span></a><span style="background-color:transparent;color:#000000;">, desde el humor y la identificación. Esa acción refleja cómo buscamos llevar la temática a espacios culturales reales, donde la audiencia ya está emocionalmente involucrada.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>En esta acción el humor y el entretenimiento ocupan un rol central. ¿Por qué creen que el humor es una herramienta tan poderosa para abordar temas sensibles, y dónde está el límite para no banalizarlos?</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El humor baja defensas. Permite hablar de lo incómodo desde un lugar humano y compartido. Cuando una figura como Cathy Fulop comparte una experiencia con naturalidad, habilita a otras personas a sentirse identificadas. El límite está en no reírse del problema, sino reírse con la situación. Por eso combinamos entretenimiento con información profesional, el humor abre la puerta, pero el contenido responsable sostiene la conversación.</span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      CLAVES
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “En categorías sensibles no alcanza con generar visibilidad: hay que generar confianza.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Claudia Cassella
        <span style="font-weight:normal;">· Gerente de Marketing para Cono Sur de Kimberly-Clark</span>
      </p>
    </div>

      </div>

</div>
</div><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>¿Qué buscan las marcas cuando deciden entrar en espacios culturales en vivo, más allá del alcance o la visibilidad inmediata? ¿Cómo se piensa una presencia de marca para que sume a la experiencia del público y no se perciba como una interrupción?</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Buscamos relevancia y legitimidad cultural. Estar presentes en el show de Dalia Gutmann en el Teatro Astros, por ejemplo, no fue una acción táctica de visibilidad, sino una decisión estratégica de contexto. Cuando la marca se integra de manera orgánica a la experiencia, suma valor y conversación genuina. La clave es que la presencia no interrumpa, sino que potencie el momento y tenga coherencia con el territorio que venimos construyendo.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>La acción combina teatro, redes sociales, contenidos digitales y referentes profesionales. ¿Cómo se diseña una estrategia verdaderamente integrada para que todos los puntos de contacto cuenten una misma historia?</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Partimos de un concepto rector claro, “No te contengas”, y lo bajamos de forma consistente a cada punto de contacto. El teatro nos permite generar una experiencia emocional en vivo, donde el humor habilita una conversación que durante años estuvo silenciada. Pero esa experiencia no termina cuando baja el telón. En redes sociales la conversación continúa y toma otra dimensión: no solo amplificamos, sino que se construye comunidad. En los comentarios aparecen relatos, identificación, mujeres que descubren que no están solas. Ese intercambio genuino es uno de los activos más valiosos de la plataforma.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Y ahí es donde la marca tiene que estar a la altura. No alcanza con abrir el tema; hay que acompañarlo con información clara y validada. Por eso integramos la mirada profesional de la ginecóloga Lorena, quien aporta respaldo científico y profundidad a los contenidos educativos.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/plenitudcathy_3dbce40195.jpg" alt="plenitudcathy.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_plenitudcathy_3dbce40195.jpg 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_plenitudcathy_3dbce40195.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_plenitudcathy_3dbce40195.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>En un contexto de sobreinformación y desconfianza, ¿qué responsabilidad tienen hoy las marcas cuando abordan temas vinculados a la salud y al bienestar?</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">La responsabilidad es enorme. Cuando una marca opera en categorías sensibles vinculadas a la salud y al bienestar, no puede limitarse a generar visibilidad; tiene que generar confianza. Eso implica garantizar información validada, claridad en el mensaje y absoluta transparencia en cada punto de contacto.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">En nuestro caso, además, hablamos desde un legado de más de 150 años de historia como compañía. Ese recorrido no solo nos da experiencia; nos da responsabilidad. Somos parte de la vida cotidiana de millones de personas y eso eleva el estándar con el que debemos actuar. Cada mensaje, cada campaña y cada iniciativa tiene que estar a la altura de ese compromiso.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Por eso priorizamos el acompañamiento, la educación y el acceso a información confiable, integrando voces profesionales y construyendo conversaciones sostenidas en el tiempo. La confianza no se construye con una acción puntual; es un activo estratégico de largo plazo y un pilar central en la manera en que entendemos nuestro rol como Kimberly-Clark.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Kimberly-Clark trabaja con categorías muy ligadas a la intimidad y al cuidado personal. ¿Cómo se equilibra el objetivo comercial con la necesidad de acompañar procesos personales y emocionales?</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El crecimiento sostenido es consecuencia de generar valor real. Cuando entendemos profundamente las necesidades de las personas y acompañamos con empatía, el negocio se fortalece de manera orgánica. En categorías íntimas, la marca no puede ser invasiva, tiene que ser aliada. Ese equilibrio se logra con escucha activa, investigación, siempre poner al consumidor en el centro, y coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos.</span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      CLAVES
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “El impacto cultural no se compra: se construye con consistencia y visión de largo plazo.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Claudia Cassella
        <span style="font-weight:normal;">· Gerente de Marketing para Cono Sur de Kimberly-Clark</span>
      </p>
    </div>

      </div>

</div>
</div><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>¿Creés que las marcas están asumiendo un rol más activo en abrir conversaciones que antes quedaban puertas adentro? ¿Eso llegó para quedarse?</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Definitivamente. Las marcas tienen alcance, recursos y capacidad de amplificación. Eso implica una oportunidad de contribuir a conversaciones socialmente relevantes. En nuestro caso, entendemos que hablar de incontinencia con naturalidad mejora la calidad de vida de muchas personas. Y sí, creemos que este rol activo llegó para quedarse, siempre que esté basado en autenticidad y consistencia.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>En un contexto de hiper-fragmentación y avance de la IA ¿qué desafíos ves hoy para las marcas que buscan generar impacto cultural real en un contexto tan desafiante?</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El principal desafío es la relevancia. En un entorno saturado de estímulos, solo las marcas con un propósito claro y coherente logran trascender. La tecnología, incluida la IA, es una herramienta poderosa para optimizar y segmentar, pero el diferencial sigue siendo humano: entender insights profundos y construir relatos que conecten emocionalmente. El impacto cultural no se compra; se construye con consistencia, integración y visión de largo plazo.</span></p><p><br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Tras el lanzamiento de la campaña “No te contengas”, Claudia Cassella, Gerente de Marketing para Cono Sur de Kimberly-Clark, reflexiona sobre el rol de las marcas para derribar prejuicios, construir confianza y generar impacto cultural

Cómo hizo Plenitud para liderar una conversación cultural

<div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      GRAND PRIX
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        Este fin de semana con el Gran Premio de Australia comienza de manera oficial una nueva temporada de la Formula 1. Para los fanáticos es el regreso del ruido de los motores, la estrategia en boxes y la batalla entre escuderías. Para las marcas, en cambio, es algo todavía más interesante: el arranque de <strong>uno de los&nbsp;escenarios de marketing más potentes del planeta</strong>. Australia no solo abre el calendario; abre la billetera de las marcas que entendieron que, en 2026, la publicidad tradicional es casi un insulto a la inteligencia del espectador.
      </p>
    </div>

  </div>

</div>
</div><p><span style="background-color:transparent;">Hace tiempo que la F1 dejó de ser solamente un deporte. Hoy es un ecosistema cultural que combina&nbsp;<strong>tecnología, entretenimiento, lujo, streaming, moda y contenido social</strong>, con una audiencia global que supera los mil millones de espectadores al año. En ese contexto, cada carrera es también una&nbsp;<strong>plataforma de engagement para marcas que quieren asociarse con velocidad, innovación y espectáculo</strong>.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">La Fórmula 1 siempre fue un terreno fértil para el patrocinio. Durante décadas, marcas como Marlboro, Camel o John Player Special marcaron la historia del deporte con acuerdos multimillonarios, incluso después de que la publicidad directa del tabaco fuera prohibida en muchos países. Pero el modelo actual es mucho más complejo que poner un logo en el auto.&nbsp;</span></p><h1><span style="background-color:transparent;"><strong>Las marcas buscan</strong>&nbsp;<strong>apropiarse de momentos, territorios culturales o experiencias completas&nbsp;</strong></span></h1><p><span style="background-color:transparent;">Un ejemplo interesante es el de KitKat, que encontró una asociación creativa perfecta entre su slogan “Have a break” y uno de los momentos más icónicos de la carrera: el&nbsp;<strong>pit stop</strong>.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/f1kitkat_c31234b209.jpg" alt="f1kitkat.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_f1kitkat_c31234b209.jpg 234w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_f1kitkat_c31234b209.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_f1kitkat_c31234b209.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p>La alianza irá más allá de la visibilidad en pista, contará con activaciones únicas y experiencias especiales para fanáticos que van desde premios exclusivos con las marcas, ejecuciones diferenciadas en el punto de venta y el <strong>lanzamiento de una edición especial de KitKat con su barra moldeada en forma de auto de F1</strong>.</p><p><span style="background-color:transparent;">Otro caso es el de Louis Vuitton, que no patrocinó un auto ni un equipo: decidió&nbsp;<strong>adueñarse del momento del podio</strong>, diseñando los baúles donde se entregan los trofeos de la F1. Los especialistas de marketing lo llaman&nbsp;<strong>poseer el momento cultural</strong>.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/f1lvmh_a782b1c072.jpg" alt="f1lvmh.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_f1lvmh_a782b1c072.jpg 125w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_f1lvmh_a782b1c072.jpg 400w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_f1lvmh_a782b1c072.jpg 600w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_f1lvmh_a782b1c072.jpg 800w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;">La F1 actual también perfeccionó algo que siempre estuvo en su ADN: el lujo y el<strong> lifestyle</strong>. Marcas de moda o belleza son hoy moneda corriente en el paddock. La marca de skincare Elemis, por ejemplo, lanzó una colaboración con el Aston Martin F1 Team con experiencias de spa y productos co-brandeados para los fans y el hospitality del equipo. Otra novedad es la&nbsp;<strong>alianza estratégica global entre Breitling, Aston Martin y el Aston Martin Aramco Formula One Team<u>,</u></strong> convirtiéndose así en socio oficial de relojería de la icónica marca británica y de su escudería. Este acuerdo une a dos casas históricas atravesadas por una misma obsesión: la velocidad, la precisión y el diseño con propósito. La asociación abarca todo el universo Aston Martin (desde sus automóviles de alto rendimiento hasta su programa de Fórmula 1) y marca el regreso de Breitling al máximo nivel del automovilismo.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/f1breitlingastonmartin_92c66ed9c8.jpg" alt="f1breitlingastonmartin.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_f1breitlingastonmartin_92c66ed9c8.jpg 234w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_f1breitlingastonmartin_92c66ed9c8.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_f1breitlingastonmartin_92c66ed9c8.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;">La lógica es clara:&nbsp;<strong>si la F1 se volvió cultura pop, las marcas de lifestyle quieren estar ahí</strong>. Y no necesariamente como sponsors oficiales. Uno de los casos más interesantes del último tiempo es el de la marca de belleza Rhode. Sin tener un patrocinio oficial, la marca se infiltró en el ecosistema de la F1 a través de influencers vinculados al paddock —incluida Alexandra Saint Mleux, pareja del piloto de Ferrari Charles Leclerc— generando una fuerte presencia orgánica en redes y en transmisiones televisivas. La marca de moda australiana Meshki fue aún más lejos: durante el Gran Premio de Australia llenó Melbourne de pantallas digitales que mostraban en tiempo real looks de fans e influencers en el circuito, con QR para comprar los outfits.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/f1rhode_a688f03eb1.jpg" alt="f1rhode.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_f1rhode_a688f03eb1.jpg 125w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_f1rhode_a688f03eb1.jpg 400w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;">El resultado: parecer omnipresente&nbsp;<strong>sin pagar el costo de ser sponsor oficial</strong>. Y es que en Melbourne, el GP se siente menos como una competencia de motores y más como una semana de la moda. Si ves a una marca de lujo en la grilla, no es&nbsp;branding, es una toma de posesión del terreno.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Otro cambio clave en los últimos años es que la Fórmula 1 dejó de vender solamente carreras. Ahora vende&nbsp;<strong>historias</strong>. Las marcas lo entendieron rápido. Por eso hoy la estrategia no se limita al branding en los autos: incluye contenido, experiencias y narrativas transmedia.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">La marca de whisky <strong>Chivas Regal, por ejemplo, desarrolló una campaña con Scuderia Ferrari</strong> que celebra el trabajo colectivo del equipo de pits a través de una pieza audiovisual coreografiada que mezcla deporte, cultura y poesía.</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=YhJdo-dioGo"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/YhJdo-dioGo" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;">Si alguien todavía cree que los patrocinios son solo "marca", que mire a&nbsp;<strong>Oracle y Red Bull</strong>. No es una alianza para poner el logo en el pontón; es una dependencia técnica absoluta. Para esta temporada 2026, con los nuevos reglamentos híbridos, <strong>Oracle implementó un "agente de estrategia" basado en IA que procesa datos en tiempo real al borde de la pista. Es marketing de utilidad</strong>: la marca&nbsp;<i>es</i> el sistema operativo del equipo. Si el auto gana, gana la marca. Así se garantiza el&nbsp;<i>engagement</i> que ninguna campaña de TV puede comprar.</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/An3nxUUq8FI"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/An3nxUUq8FI" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;">La estrategia de&nbsp;<strong>American Express</strong> en Australia es un manual de cómo dejar de ser un servicio financiero para ser una llave de acceso. No se limitan a patrocinar; <strong>crean un ecosistema cerrado para sus clientes:&nbsp;</strong><i><strong>Amex Lounges</strong></i>, prioridad en ingresos y alianzas con marcas premium locales. Entendieron que el fan de 2026 no quiere que le vendan una tarjeta de crédito, quiere que le ahorren la fila. Eso es valor, y eso es lo que el consumidor termina comprando.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/amex060326_bed69827e2.jpg" alt="amex060326.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_amex060326_bed69827e2.jpg 234w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_amex060326_bed69827e2.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_amex060326_bed69827e2.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Salesforce y el "Fan Companion":</strong> Lanzaron un agente de IA en F1.com que educa a los fans sobre las nuevas regulaciones técnicas de 2026. No es marketing invasivo, es&nbsp;<i>utilidad</i>. Si el fan no entiende por qué el auto es más lento o más rápido, lo pierde. Salesforce le da la respuesta en tiempo real.</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/nC4NzH2PVlU"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/nC4NzH2PVlU" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;">La idea es simple:&nbsp;<strong>si el deporte es espectáculo, el marketing tiene que convertirse en contenido</strong>. Y todo esto ocurre porque la Fórmula 1 atraviesa uno de los momentos de mayor crecimiento de su historia. Con carreras en ciudades como Miami, Singapur o Las Vegas y una audiencia global gigantesca, el campeonato se consolidó como un&nbsp;<strong>producto de entretenimiento premium</strong> con enorme alcance mediático.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Para las marcas, eso significa <strong>tres cosas muy valiosas: visibilidad global, asociación con innovación y tecnología, acceso a una comunidad de fans extremadamente comprometida</strong>. Algo que pocas plataformas deportivas pueden ofrecer al mismo tiempo. Lo más interesante está en la&nbsp;carrera paralela entre las marcas por encontrar la activación más creativa. Algunas compran visibilidad. Otras construyen contenido. Y otras, las más inteligentes, logran convertirse en parte de la cultura del deporte.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">En ese sentido, la F1 funciona como un laboratorio perfecto para entender algo que define al marketing contemporáneo: las marcas ya no compiten solo por atención, <strong>compiten por</strong>&nbsp;<strong>significado</strong>.</span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      SÍNTESIS
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    <ul style="margin:0; padding-left:18px; line-height:1.6;">

      <li><strong>La F1 como plataforma global:</strong> con más de mil millones de espectadores al año, el campeonato se consolidó como uno de los ecosistemas de marketing y entretenimiento más potentes del mundo.</li>

      <li><strong>Del logo a la experiencia:</strong> las marcas ya no buscan solo visibilidad en los autos, sino apropiarse de momentos culturales, experiencias premium y narrativas alrededor del deporte.</li>

      <li><strong>Lujo, moda y lifestyle en el paddock:</strong> firmas como Elemis, Louis Vuitton o Meshki utilizan la F1 como escenario para posicionarse dentro de la cultura pop global.</li>

      <li><strong>Marketing sin patrocinio oficial:</strong> marcas como Rhode logran presencia orgánica en el ecosistema de la F1 a través de influencers y activaciones digitales.</li>

      <li><strong>La tecnología como branding:</strong> alianzas como Oracle con Red Bull o Salesforce con F1 muestran cómo el marketing puede integrarse directamente en la operación del deporte mediante datos e inteligencia artificial.</li>

      <li><strong>Contenido y storytelling:</strong> campañas como la de Chivas Regal con Ferrari demuestran que el marketing en la F1 ya no se limita a la publicidad, sino que se transforma en entretenimiento.</li>

      <li><strong>La verdadera carrera:</strong> en la Fórmula 1 las marcas ya no compiten solo por atención, compiten por significado.</li>

    </ul>

  </div>

</div></div><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      SOUNDTRACK DE NOTA
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    <ul style="margin:0; padding-left:18px; line-height:1.6;">
<iframe data-testid="embed-iframe" style="border-radius:12px" src="https://open.spotify.com/embed/track/34irl1fwZjGeArDmY9anKm?utm_source=generator" width="100%" height="352" frameborder="0" allowfullscreen="" allow="autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture" loading="lazy"></iframe>

      <li><strong>La película F1 The Movie, estrenada el año pasado, tuvo excelentes repercusiones tanto de la crítica como del público, convirtiéndose en una de las más taquilleras de la historia. Los patrocinios de varias marcas que aparecen en la película generaron al menos 40 millones de dólares, según estimaciones de Forbes.</strong></li><strong>

      

    </strong></ul><strong>

  </strong></div><strong>

</strong></div></div><p>&nbsp;</p><p><i><strong>MP</strong></i></p>

La Fórmula 1 actual es una plataforma global de marketing, contenido y cultura pop en donde las marcas libran su propia batalla por algo todavía más valioso que el Grand Prix: la atención y el significado para millones de fans en todo el mundo.

La Fórmula 1, el gran laboratorio del marketing global

<p>En DOSSIER estamos preparando el lanzamiento del nuevo Especial MEDIOS, una propuesta que nace de la evolución natural de nuestros contenidos. <strong>En un mercado donde la planificación ya no se piensa como piezas aisladas, sino como un ecosistema vivo de interacciones, este Especial surge para ordenar la complejidad y facilitar el encuentro entre medios, agencias y anunciantes.</strong></p><p>El Especial se presenta en un momento estratégico del calendario: los primeros meses del año, el <strong>periodo clave donde las marcas y agencias definen sus presupuestos, prioridades, ideas y nuevas hojas de ruta</strong>. A través de información curada —notas de análisis, fichas y datos de mercado—, esta publicación se convierte en una herramienta concreta para facilitar decisiones claras y conversaciones más efectivas.&nbsp;</p><p><strong>Participan en este Especial:</strong> medios, agencias de medios, plataformas, redes sociales y agencias especializadas en medición, análisis, performance y research.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 188w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 1000w," sizes="100vw"></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los ejes temáticos de esta edición:</strong></span></p><ul><li><strong>Mundial 2026: el escenario masivo de la década</strong></li></ul><p>En un ecosistema dominado por el consumo on-demand y la personalización algorítmica, el Mundial 2026 (el primero con 48 selecciones y sede en tres países) surge como<strong> la mayor operación de marketing de los últimos tiempos y uno de los pocos momentos capaces de generar simultaneidad real</strong>. Esta nota analizará el despliegue publicitario y mediático de un evento que trasciende el fútbol para convertirse en una vidriera de identidad global sin precedentes. Exploraremos <strong>cómo los medios y plataformas están diseñando sus coberturas, contenidos y alianzas estratégicas para capitalizar esta magnitud, poniendo el foco en el valor de los deportes en vivo para reunir audiencias fragmentadas y en el peso crítico de la second screen y el social real-time en la planificación de las marcas.</strong></p><p><i>Participan: medios de comunicación y plataformas.</i></p><ul><li><strong>Planificación 2026: sistemas predictivos y el nuevo rol de las agencias</strong></li></ul><p>La planificación de medios ya no es una asignación estática, sino un ecosistema vivo potenciado por IA y modelos predictivos. En esta nota analizamos <strong>cómo la tecnología y la medición de performance permiten optimizar la inversión en entornos fragmentados, garantizando transparencia y brand safety</strong>. Con el aporte de expertos, exploraremos<strong> el rol del planner </strong>como estratega cultural: el <strong>nexo clave entre la infraestructura técnica y el impacto real en las audiencias</strong>.</p><p><i>Participan: agencias de medios / agencias de medición, análisis, performance, research.</i></p><ul><li><strong>Audiencias significativas: de la segmentación demográfica a la relevancia cultural</strong></li></ul><p>En un escenario donde el reach masivo pierde precisión y la personalización es la norma, las variables tradicionales de edad y género han sido desplazadas por comunidades, fandoms e intereses verticales. <strong>Hoy, el éxito de una campaña no se mide solo por el alcance, sino por la pertenencia</strong>: la capacidad de una marca para integrarse orgánicamente en la conversación de una "tribu". Esta nota explorará <strong>el giro hacia la microsegmentación y el papel de la cultura como eje central de la estrategia</strong>. Analizaremos cómo las marcas están dejando de ser simples anunciantes para convertirse en arquitectos culturales.&nbsp;</p><p><i>Un análisis profundo para agencias de medios, equipos de research y plataformas.</i></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Beneficios de participar en el Especial Medios:</strong></span></p><p>La presencia en nuestros Especiales está diseñada para <strong>otorgar visibilidad estratégica a través de DossierNet, nuestros newsletters y redes sociales</strong>, e incluye los siguientes contenidos:&nbsp;</p><ul><li><strong>Nota de actualización:</strong> Un espacio para dar a conocer todas las novedades, lanzamientos, casos de éxito, profesionales y propuestas de las empresas participantes.</li><li><strong>Nota colaborativa: </strong>La oportunidad de participar junto a otros referentes del sector en reflexiones profundas sobre las temáticas que hoy marcan la agenda de la industria.</li><li><strong>Ficha Premium en Datacenter DOSSIER</strong>: Las empresas participantes acceden a un perfil destacado en nuestra base de datos, que interconecta a agencias, medios, anunciantes y profesionales de todo el mercado, con posibilidad de actualización por un año.</li></ul><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 232w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 230w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 1000w," sizes="100vw"></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Cronograma</strong></span></p><p><strong>Cierre de pauta comercial: </strong>10 de abril</p><p><strong>Publica: </strong>abril 2026</p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¿Querés que tu marca sea parte de esta conversación?</strong></span></p><p>Si te interesa participar o recibir <strong>más información sobre las opciones de visibilidad,</strong> contactate con nuestro Equipo Comercial:</p><p><a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar"><strong>Sandra Yabour</strong></a><br>Gerenta Comercial<br><br><a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar"><strong>Estefanía Moreno Azúa</strong></a><br>Jefa Comercial<br><br>Por consultas editoriales:</p><p><a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar"><strong>Agustina Cegarra</strong></a><br>Jefa de Contenidos Especiales<br>&nbsp;</p>

Un nuevo espacio para agencias y medios de comunicación, que fusiona la experiencia de DOSSIER Multiplataformas y Estrategia en Medios, para responder a las exigencias de una industria integrada y dinámica en el momento justo del calendario corporativo. 

ESPECIALES DOSSIER

Participá del Especial MEDIOS 2026, el nuevo paradigma de la planificación

<div class="raw-html-embed"><div class="event-list">


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      <span class="day">MAR</span>
      <span class="number">10/3</span>
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      <h3>Volvo en Expoagro</h3>
      <p class="time">15 hs</p>
    </div>
  </div>


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      <span class="day">JUE</span>
      <span class="number">12/3</span>
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    <div class="event-info">
      <h3>Coca-Cola presenta su nuevo capítulo mundialista</h3>
      <p class="time">10 hs</p>
    </div>
  </div>


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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 5/3</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix040326_9f0227f910.jpg" alt="flix040326.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix040326_9f0227f910.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix040326_9f0227f910.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix040326_9f0227f910.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>HOPPERS</strong></i>/ Dirección: Daniel Chong– Elenco: Jon Hamm, Bobby Moynihan</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>¡LA NOVIA!</strong></i>/ Dirección: Maggie Gyllenhaal– Elenco: Christian Bale, Jessie Buckley</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>MUERTE EN INVIERNO</strong></i>/ Dirección: Brian Kirk– Elenco: Judy Greer, Emma Thompson</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>OPERACIÓN:SOMBRA</strong></i>/ Dirección: ??– Elenco: Jackie Chan</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>CALLE MÁLAGA</strong></i>/ Dirección: Maryam Touzani– Elenco: Carmen Maura, Marta Etura</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>NUESTRA TIERRA</strong></i>/ Dirección: Lucrecia Martel– Elenco: Javier Chocobar, Comunidad Chuschagasta</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>ENHYPEN WALK THE LINE SUMMER EDITION IN CINEMAS</strong></i>/ Dirección: Yu Kwang Goeng– Elenco: Enhypen</span></li></ul><p>&nbsp;</p>

Calendario: todos los Eventos de la Semana

Estreno: Susana Giménez se suma a bplay y protagoniza la nueva campaña creada por TombrasNiña

Kantar IBOPE Media es ahora IBOPE

Ranking de Premios 2025

ANUARIO 2025

ESPECIAL RRPP

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ECHO Latam

<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
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        <div class="card-title">Mercado McCann</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
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        <div class="card-title">VML Argentina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix Data: Movistar “Game guardian”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/como-vml-argentina-y-movistar-usaron-la-data-para-combatir-el-grooming-y-ganar-un-grand-prix-en-echo-latam/38124" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Pura_Vida_a1ec2f222d.jpg" alt="di Paola Latina">
    <div class="card-content">
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        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-real-time-al-grand-prix-la-campana-que-transformo-un-gesto-popular-en-una-poderosa-herramienta-de-concientizacion/38123" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">Cervecería y Maltería Quilmes</div>
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        <div class="card-title">Mercado Libre</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-ecosistema-y-experiencia-de-usuario-las-claves-de-mercado-libre/38809" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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<div class="card">
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        <div class="card-title">Don by Havas</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad</div>
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        <div class="card-title">MONKS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Marketing Digital</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-talento-y-vision-asi-se-construye-el-modelo-monks/38838" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadorestiktok_736492bfa1.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">TIKTOK</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Plataforma Tecnológica</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/tik-tok-conquisto-a-usuarios-creadores-y-marcas/38888" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>





  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoreslazaro_b8ea3d6aa8.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">LÁZARO QUINTÍN</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Profesional de RRPP de Empresa Anunciante</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-desafio-a-la-excelencia-lazaro-quintin-el-profesional-de-rrpp-premiado-por-la-industria/38869" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">DON BY HAVAS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Creativo</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/don-by-havas-por-dentro-del-equipo-creativo-que-conquisto-el-jerry/38870" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
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      <div>
        <div class="card-title">Beyond</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Medios Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/federico-risso-ceo-de-beyond-ganadora-como-agencia-de-medios-independiente/38855" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoreslandia_cba68adc00.png" alt="Mercado McCann">
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      <div>
        <div class="card-title">LANDIA</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Cine Publicitario</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/adrian-d-amario-managing-partner-de-landia/38856" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoresdisney_357ab37aad.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">The Walt Disney Company</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Compañía de Entretenimiento / Equipo Comercializador de Compañía de Entretenimiento</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/bernardo-benedit-director-de-ventas-publicitarias-and-promociones-para-el-cono-sur-en-the-walt-disney-company/38858" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoressupercharango_cf3c2def75.png" alt="Mercado McCann">
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      <div>
        <div class="card-title">Supercharango</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




</div>




</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_3_30b3227200.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_a2ab712bad.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2024" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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    </a>
  </div>

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</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
  <div style="background:#0d1b2f; border-radius:12px; overflow:hidden; 
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    <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/htmlmesas_V5_f1540caa50.html" target="_blank" style="text-decoration:none; color:inherit; display:block;">
      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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      </div>
    </a>
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</div>
</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Diego Medvedocky, Global Creative Partner de Grey Group. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>TV:</strong> <strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA) <strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA) <strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>GRÁFICA: ORO: </strong>Cervecería y Maltería Quilmes "Cumple Charly" (draftline) <strong>PLATA:</strong> Coca-Cola Company Argentina "Aerolíneas Argentinas - Ribbon" (VML) <strong>BRONCE: </strong>Bodega Susana Balbo "Mapas" (TBWA)</p><p><strong>RADIO: ORO:</strong> Tuenti "Ópera" (VML) <strong>PLATA: </strong>Ariel "Lo mejor" (Pluma Agency) <strong>BRONCE:</strong> Maní King "Orgullosamente maniseros" (Infinity Media)</p><p><strong>Para ver los ganadores:</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-libre-gut-y-argentinacine-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-enero/39297">Lápiz de Oro TV Enero</a> / <a href="https://dossiernet.com/articulo/quilmes-y-draft-line-ganadores-del-lapiz-de-oro-de-grafica/39295">Gráfica 2° Semestre</a> / <a href="https://dossiernet.com/articulo/tuenti-y-vml-ganan-el-lapiz-de-oro-de-radio/39296">Radio 2° Semestre</a></p><p><strong>Para ver los reels completos (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/lapiz-de-oro-tv-enero-grafica-y-radio-2-semestre-los-reels-para-ver/39348">Reels TV Enero, Gráfica 2° Semestre, Radio 2° Semestre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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      <div>
        <div class="card-title">JURADOS TV ENERO, GRÁFICA y RADIO 2° SEMESTRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionestv0126_1821b9d19e.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
    </div>
  </div>

  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Enero, junto con Radio y Gráfica del 2° Semestre 2025. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Enero / Radio y Gráfica 2° Semestre: las opiniones de los jurados

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Enero y fue presidido por Diego Medvedocky, Global Creative Partner de Grey Group. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: Mercado Libre "Folklore" (GUT / argentinacine)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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      <summary>Ficha Técnica  Mercado Libre "Folklore"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante:  Mercado Libre</summary>
          <ul>
            <li>Sean Summers</li>
            <li>Andrés Patetta</li>
            <li>Juan Lavista</li>
<li>Valeria Bazzi</li>
            <li>Iuri Gomes</li>
            <li>Maia Leite Filho</li>
<li>Yadia Cóccaro</li>
            <li>Luciana Gardon</li>
<li>Paula Canova</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Gut Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Founders &amp; Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos</li>
            <li>CCOs: Joaquín Cubría / Matías Lafalla / Ramiro Rodríguez Cohen / Christian Rosli / Joaquín Campins</li>
            <li>Regional Lead Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Natalia Noya</li>
            <li>Managing Director: Paula Medina Rivero</li>
<li>ECD: Diego Fernández Posada</li>
            <li>CD: Matías Irigoytia/ Nicolás Cortese</li>
            <li>Art Director: Joaquín Belaunde de la Piedra</li>
            <li>Copywriter: Matías Cony</li>
<li>Head of Design: Rosario Muñoz Lopez</li>
            <li>Graphic Designer: María Emilia Torre / Ailen Jarkoswky /Lisandro Fortuna</li>
            <li>Head of Art:Julián Montesano</li>
            <li>Regional Business Director Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Sofia Goldin</li>
<li>Regional Business Director: Anabella Farias</li>
            <li>Business Director: Lucia Diedrichs</li>
            <li>Business Supervisor: Julieta Altare / Cecilia Resa</li>
            <li>CSO: Javier Quintero</li>
<li>Group Strategy Director: Mariana Varella</li>
            <li>Strategy Director: Carla Vilches</li>
            <li>Sr. Strategist: Juana Martire</li>
            <li>Social Strategy Director: Ignacio Rocca</li>
<li>Sr. Social Strategist: Silvio Luis Gardini</li>
            <li>Data &amp; Insight Lead: Agustina Univaso</li>
            <li>Data Analyst: Federico Socorro</li>
            <li>Head of Operations: Jesica Imfeld</li>
<li>Comms &amp; Culture Director: Florencia Vera</li>
            <li>Resourcing Director: Paula Akel</li>
            <li>Head of Production: Mariana Jauregui</li>
            <li>Producer: Adrian Piscione / Mora Kexel</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: argentinacine</summary>
          <ul>
            <li>Dirección: Augusto Gimenez Zapiola/ Nicolás Ponieman</li>
            <li>Productores Ejecutivos: Sandra Sbarra/Rosario Caprarulo/ Georgina Orellana/ Diego Gonzalez</li>
            <li>Productor General: Nano Tidone</li>
            <li>Productor: German Escande / Felipe Medina</li>
            <li>Coordinadora de producción: Natalia Barrios</li>
<li>Dirección de Fotografía: Javier Julia</li>
            <li>Asistente de dirección: Carolina Porte</li>
            <li>Jefe de Producción: Romina Salem</li>
            <li>Director de arte: Vera Español</li>
<li>Vestuario: Pamela Martinelli</li>
            <li>Edición: Joaquín Pellarolo / Susana Leunda</li>
<li>Coordinación de post: Miranda Schwartz / Aldo Ferrari</li>
            <li>Color: Pentimento Color grading</li>
<li>Sonido: Bigotes</li>
            <li>Banda Musical: Bigotes</li>

          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: YPF "Sabés que estamos" (VML / Story Lab)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica YPF "Sabés que estamos"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: YPF</summary>
          <ul>
            <li>Agustina Pelfini</li>
            <li>Facundo Barrera Casal</li>
            <li>Axel Elías</li>
  <li>Bárbara Adan</li>
            <li>Matias Kyska</li>
  <li>Marcela Doricelli</li>
            <li>Agustín López Fidanza</li>
  <li>Axel Paolella</li>
            <li>Agostina Giménez</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: VML Argentina</summary>
          <ul>
            <li>CEO: Emiliano Galván</li>
            <li>Chief Creative Officers: Rafa Quijano / Daro Gonzalez</li>
            <li>General Creative Director: Gustavo Gitmanabitch</li>
            <li>Creative Director: Antonella Frangi / Jeremias Buchelli</li>
<li>Copywriter: Lucia Kwiatkowski</li>
            <li>Art Director: Tomas Belottini</li>
            <li>Chief Client Officer: Gabriela Castenetto</li>
            <li>General Account Director: Caro Graziano</li>
 <li>Account Director: Paula Torres</li>
            <li>Head of production: Marcelo Fontao – Josefina Espil</li>
            <li>Production Manager: Daniela Rivero</li>
 <li>Operation Creative Lead: Delfina Scalise</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Story Lab</summary>
          <ul>
            <li>Director: Juan Basser</li>
            <li>Producer: Lorena Bruquetas</li>
            <li>Head of post-production: Brenda Romero</li>
            <li>Post production House: Sebastian Labaque</li>
            <li>Edit: Alvaro Granata</li>
<li>Sono &amp; Mix: Fer Martino</li>
            <li>Music: Noroeste Música</li>
                     </ul>
        </details>

        </div>




</details></div>
</div><p><strong>BRONCE: Brahma "Te la mereSED" (draftLine /LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Brahma "Te la meresed"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Cervecería y Maltería Quilmes</summary>
          <ul>
            <li>Eugenio “Cucú” Raffo</li>
            <li>“Chapa” Lofiego</li>
            <li>Alberto Maquieira</li>
<li>Maria Julia Calka</li>
            <li>Agustina Zahira Yaryura</li>
<li>Montaldo Augusto</li>
            <li>Mercedes Astesiano</li>
<li>Sofia Valenzuela</li>
            <li>Mora Texeira</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: draftLine AR</summary>
          <ul>
            <li>Connections Director &amp; draftLine Head: Natalia Rebecchi</li>
            <li>Managing director: Vera Nesis</li>
            <li>Operations Manager: Magu Saint Germain</li>
            <li>Head of Strategy &amp; Creativity: Manolo Jofré</li>
<li>Dirección General Creativa: Florencia Loda &amp; Emilio Yacon</li>
            <li>Dirección Creativa: Florencia Morado, Leandro Bertoia &amp; Alejo Sassano</li>
            <li>Equipo creativo: Valentina Abal, Fredy Godoy, Gianluca Brogno &amp; Lorenzo Carosella</li>
            <li>Head de diseño: Mana Le Calvet</li>
<li>Diseño: Maia Zelaznik, Valentina Bisso, Luciano Castellani &amp; Mariano Castro</li>
            <li>Strategy Director: Nicolás Prosen</li>
            <li>Lead Strategist: Jennifer Skrobacki</li>
            <li>Strategist: Soledad Zemelka</li>
<li>Social Media Manager: Nuria Narvaez</li>
            <li>Content Strategist: Nicolas Macías</li>
            <li>Operations Lead: Julieta Chichotky</li>
            <li>Project managers: Jazmín Rodriguez &amp; Micaela Mejías</li>
<li>Producción agencia: Lola Winer</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Tomas Quartino</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Diego Dutil &amp; Adrián D’amario</li>
            <li>Line Producer: Denise Paini</li>
            <li>Director de Fotografía: Agustín Barrutia</li>
            <li>Director de Arte: Sebastían Beretta</li>
<li>Asistente de Dirección: Constanza Bouchanan</li>
            <li>Vestuario: Lucia Bianchi</li>
            <li>Editores: Daniel Prync y Milena Szapiro</li>
            <li>Post producción: VFX &amp; Post Production by TEAM 23</li>
<li>Head of Post Production Narf Alvarez</li>
<li>Post Production Coordinator: Ramiro Chalde</li>
<li>VFX &amp; Compositing Lead: Paula Braga Mendez</li>
<li>CGI Lead: Joaquín Kierbel</li>
<li>CGI Animators: David Teres, Matias Sosa, Quimey</li>
<li>Coordinadora Post: Milagros Munno</li>
<li>Color: Dani Carrizo</li>
<li>Sonido y música: Fer Martino</li>
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"></p>

“Folklore” fue elegida como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para YPF, VML y Story Lab, y el Lápiz de Bronce para Brahma, draftLine y LANDIA

Mercado Libre, GUT y argentinacine ganan el Lápiz de Oro de TV de Enero

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de Gráfica del Segundo Semestre de 2025 y fue presidido por Diego Medvedocky, Global Creative Partner de Grey Group. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.&nbsp;</p><p><strong>ORO: Cervecería y Maltería Quilmes "Cumple Charly" (draftline)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    /* Estilos generales para acordeones */
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Quilmes CUMPLE CHARLY</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Cervecería y Maltería Quilmes</summary>
          <ul>
            <li>Eugenio “Cucú” Raffo</li>
            <li>Guido Lofiego</li>
            <li>Lucila Djeredjian</li>
<li>Joaquín Salsamendi</li>
            <li>Sofía Valenzuela</li>
            <li>Malena Candolfi</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: draftLine AR</summary>
          <ul>
            <li>Connections Director &amp; draftLine Head: Natalia Rebecchi</li>
            <li>Managing Director: Vera Nesis</li>
            <li>Head of Strategy &amp; Creativity: Manolo Jofré</li>
            <li>Dirección General Creativa: Florencia Loda y Emilio Yacon</li>
<li>Redactor: Fredy Godoy</li>
            <li>Dirección de arte: Valentina Abal</li>
            <li>Head de diseño: Mana Le Calvet</li>
            <li>Diseño: Luciano Castellani</li>
                     <li>Head of art &amp; creative content: Christian Gimenez</li>
            <li>Content maker: Amelia orden &amp; Pablo Balmaceda</li>
            <li>Strategy Director: Nicolás Prosen</li>
            <li>Strategy Lead: Jennifer Skrobacki</li>
            <li>Social Media Manager: Juan Tabanera &amp; Gonzalo Pontevedra</li>
<li>Project managers: Malena Moss, Carola Bianco, Emilia Marco</li>
            <li>Producción agencia: Enzo Thomas Lauría</li>
                     </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Coca-Cola Company Argentina "Aerolíneas Argentinas - Ribbon" (VML)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Coca-Cola Aerolíneas Argentinas “Ribbon”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Coca-Cola Company Argentina</summary>
          <ul>
            <li>María Paula Pascual</li>
                      </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: VML Argentina</summary>
          <ul>
            <li>CCOs: Rafa Quijano / Daro González</li>
            <li>Director de arte: Freddy Sanchez</li>
            <li>Director creativo: Marcelo Almejun</li>
            <li>Head of art: Ezequiel Musante</li>
<li>Group Account Director: Angelica Pizarro</li>
            <li>Account Supervisor: Ana Montaña</li>
            
          </ul>
        </details>

                </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: Bodega Susana Balbo "Mapas" (TBWA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Bodega Susana Balbo “Mapas”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Bodega Susana Balbo</summary>
          <ul>
            <li>Ana Lovaglio Balbo</li>
            <li>Noelia Marchetti</li>
            <li>Carol Ahumada</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: TBWA\Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>CCO: Pablo Poncini</li>
            <li>DGCs: Juan Cruz Bazterrica, Guillermo Castañeda y Leandro Vaccarini</li>
            <li>Dirección de Arte: Juan Cruz Bazterrica</li>
            <li>Redacción: Pablo Poncini, Guillermo Castañeda, Leandro Vaccarini</li>
<li>Jefe de Producción: Alejandro Narváez</li>
            <li>COO: Victoria de Frankenberg</li>
            <li>Equipo de cuentas: Adriana Botta, Andrea Debais</li>
            <li>Ilustradores: Ed Fairburn (retratos), Camila Narbaitz Sarsur (mapas)</li>
          </ul>
        </details>

     
        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todas las piezas publicadas en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

El jurado organizado por Dossier eligió a los ganadores del Segundo Semestre 2025.  Coca-Cola y VML ganaron el Lápiz de Plata, y Bodega Susana Balbo junto a TBWA ganaron el Bronce

Quilmes y draftLine, ganadores del Lápiz de Oro de Gráfica

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Sprint

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
        <div class="speaker-role">VISA</div>
      </div>
    </a>
  </article>

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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
      </div>
    </a>
  </article>

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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
        <div class="speaker-role">Google</div>
      </div>
    </a>
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
        <div class="speaker-role">Digitas</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
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    </a>
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
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    </a>
  </article>


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        <div class="speaker-name">Ornella Tirabosco</div>
        <div class="speaker-role">Fiserv</div>
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    </a>
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Pedro Forwe</div>
        <div class="speaker-role">Grupo Índigo</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-7/37887" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Valeria Abadi</div>
        <div class="speaker-role">JAE3</div>
      </div>
    </a>
  </article>

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        <div class="speaker-name">Amadeo Bologna</div>
        <div class="speaker-role">Nupa Playgrounds</div>
      </div>
    </a>
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Eduardo López Segura</div>
        <div class="speaker-role">Naranja X</div>
      </div>
    </a>
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Augusto Salvatto</div>
        <div class="speaker-role"></div>
      </div>
    </a>
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Santino Gallo</div>
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      </div>
    </a>
  </article>

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        <div class="speaker-name">Gonzalo Martin</div>
        <div class="speaker-role">Don by Havas</div>
      </div>
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        <div class="speaker-name">Iván Liska</div>
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      </div>
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Rodrigo Santillán</div>
        <div class="speaker-role">KRÜ Sports</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro

Dossier Sprint 2025 demostró que “Lo Nuevo Funciona”

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Especiales Dossier 

<p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¡Ya está disponible el ANUARIO DOSSIER!&nbsp;</strong></span></a></p><p>En esta edición, exploramos las perspectivas de <strong>30 profesionales destacados en sus 30</strong>, elaboramos junto a la Comunidad Dossier <strong>nuestro propio manual de supervivencia para marcas</strong>, y recopilamos las <strong>principales noticias del año</strong>. Además, revivimos<strong> los eventos más importantes de DOSSIER: Platino, Sprint, Persona, Echo y Jerry</strong><i>.</i></p><p><strong>Agradecemos especialmente a todos los anunciantes que nos acompañaron en esta edición:</strong> 5.45 AM, Aeropuertos Argentina, Arcos Dorados, argentinacine, Bagó, Banco Macro, Banco Nación, Banco Provincia, Banco Santa Fe, Beyond Media Agency, BGH, Blinker, Cabify, CAMP, Cervecería y Maltería Quilmes, CHECHE, Clarín, Comunicacción, Consejo Publicitario, D’Artagnan, Danone, dentsu, di Paola Latina, Digitas, DON by Havas, Emblue, Emova, Febrero Made, Flix, Fratelli Branca, General Motors, Grupo América, Havas, Hogarth, ICBC, Kantar, La Caja, LA NACION, LANDIA, Latcom, Laugh, Mazalán Comunicaciones, McCann Buenos Aires, Medifé, Mercado Libre, Mercado McCann, Midios, Monks, Movistar, Naranja X, Oruga, OSA (One Step Ahead), OSDE, Ostara, Oxobox, Paramount, Password, Plug Collective, Publicis Bs. As., Publicis Media, Radio Mitre, Renault, SADAIC, SC Johnson, Shell, Somos Chili, Stellantis, SUPER, Supercharango, Telecom, Unilever, Untold, VML, Volkswagen, Warner Bros. Discovery, YPF y Zurda Agency.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><p><strong>30 en sus 30. </strong>Entrevistamos a treinta personalidades sobresalientes, de entre 30 y 39 años, para conocer más sobre su desarrollo profesional, su análisis de las principales tendencias del año y sus expectativas para el futuro.</p><p><strong>Manual de supervivencia para marcas. </strong>Como cada año, realizamos una pregunta a diferentes profesionales de la Comunidad Dossier. En esta oportunidad, los desafiamos a elaborar un manual de supervivencia, con consejos para las marcas que quieran mantenerse relevantes en contextos desafiantes.&nbsp;</p><p><strong>Anuario de noticias 2025.</strong> Las principales noticias de las marcas y su comunicación en 2025, según la cobertura de DossierNet.</p><p><strong>El año en eventos. </strong>Un repaso por los eventos organizados por Dossier que marcaron el 2025: la 42ª edición del Lápiz de Platino, Dossier Sprint, Premios Persona, Echo Latam y la edición número 28 de los Premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p><strong>Agencias y Cuentas</strong>. Descubrí qué agencias están impulsando el éxito de cada anunciante. Como cada año, repasamos el panorama de las agencias de comunicación más destacadas y las principales marcas con las que trabajan.<br>&nbsp;</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>ACCEDER AL ANUARIO DOSSIER 2025</strong></span></a><br>&nbsp;</p>

Un repaso por los acontecimientos, eventos y protagonistas que marcaron el año, con la participación de los profesionales más reconocidos de la industria.

Ya salió el ANUARIO DOSSIER 2025, el broche de oro para el ciclo que termina

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>DOSSIER RELACIONES PÚBLICAS</strong></span></a><span style="font-size:19px;"><strong>, con toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de las marcas, agencias y profesionales más relevantes del mercado.&nbsp;</strong></span></p><p><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El impacto de la IA en las relaciones públicas</strong></span></p><p>Desde la automatización de tareas rutinarias hasta el análisis avanzado de datos, la IA está redefiniendo el sector, permitiendo que los profesionales actúen de forma más inteligente, rápida y eficaz. Esta nota abordará cómo la IA está transformando la comunicación, la relación con los grupos de interés y la toma de decisiones.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>¿Qué pueden aprender las marcas de los creadores?</strong></span></p><p>Influencers, creadores y comunicadores: el nuevo poder de la credibilidad. La conexión íntima entre creadores y seguidores redefine el storytelling. Cómo trabajar con creadores sin matarlos a briefings, y cómo medir algo que muchas veces no es cuantificable. El influencer marketing se transforma: el contenido efímero y fragmentado exige mensajes claros, orgánicos y concisos, y los influencers y microinfluencers parecen tener la clave de este enigma.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/empresas_RRPP_58e2c7f729.png" alt="empresas RRPP.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 750w," sizes="100vw"></figure><p><br><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>Especial RELACIONES PÚBLICAS 2025</strong></span></a></p>

Presentamos el último Especial del año, con foco en las agencias más destacadas del sector PR, la participación de grandes marcas y reconocidos profesionales.

Ya salió RELACIONES PÚBLICAS 2025, con las estrategias que definen la comunicación de las marcas

<p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:hsl(0,75%,60%);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>DOSSIER ESTRATEGIA EN MEDIOS</strong></span></a><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong> con la participación de las empresas referentes del sector; entrevistas a los profesionales más destacados; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de este año.&nbsp;</strong></span></p><p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></span></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Retail media: la nueva frontera publicitaria</strong></span></p><p>El retail media se consolida como una plataforma full funnel, cuyo principal valor son los datos: funciona como un potente recopilador de información de consumo que permite segmentar, personalizar y medir resultados en tiempo real. Integrar estos insights con otras fuentes representa el desafío estratégico para las agencias. Además, exploramos perspectivas y tendencias en América Latina y el papel de la IA como potenciador.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>La batalla por la atención: ¿cómo llegar a audiencias cada vez más desencantadas?</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">En una época marcada por la fragmentación, medios, anunciantes y agencias buscan estrategias para conectar con un público saturado de estímulos. Claves de la segmentación, métricas de atención y engagement; diferencias entre TV, streaming y social media; y el rol del deporte y los contenidos en vivo como protagonistas. Nuevos hábitos de consumo de la Gen Z y Gen Alpha, y ¿qué papel juegan hoy los Millennials?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Data: el futuro de la estrategia en las agencias</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">El trabajo de las agencias combina agilidad y adaptabilidad para responder a mercados impacientes y en constante evolución. En este contexto, los datos guían desde la planificación hasta la ejecución, potenciando retornos y el crecimiento del cliente. ¿Cómo se obtiene, refina, analiza e implementa esta información y qué papel cumple hoy en las estrategias de optimización, automatización y segmentación de las agencias?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Balance: casos de comunicación exitosos de 2025</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">Un recorrido por proyectos de marcas, medios y agencias que se destacaron en 2025, ya sea por su impacto en la audiencia, réplicas en redes sociales y medios tradicionales, creatividad o retornos.&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;"><span style="font-size:21px;"><strong>Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="font-size:21px;"><strong>Especial ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025</strong></span></a></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png" alt="PLACA LOGOS ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 175w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p>

Una publicación digital especializada, con toda la información de las empresas y profesionales referentes del sector, novedades, alianzas comerciales y casos de éxito. 