Quilmes

NIÑA

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EMBLUE

MONKS

labaque

Stellantis

ISLA

prehome-lateral

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untold

MERCADOLIBRE

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Super

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Paramount

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Telecom

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Movistar

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ORUGA

<p>El pasado martes 21 de abril de 2026, el Estadio Más Monumental no solo fue sede de pasión deportiva, sino el epicentro de una transformación necesaria. La 7ª edición del Media Day de la CAAM —denominada "Media Play"— congregó a los líderes del ecosistema publicitario para recalibrar la brújula estratégica en un entorno de saturación informativa sin precedentes.</p><p>Como estrategas, entendemos que "ganar el partido" hoy requiere más que solo presencia; exige una visión integral de contenidos, networking y audacia. En esta jornada, la premisa fue tajante: el valor de la estrategia y la conexión emocional son los únicos activos capaces de perforar el ruido algorítmico para generar resultados de negocio reales y sostenibles.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/mediaday240426b_a4ae18389f.jpg" alt="mediaday240426b.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_mediaday240426b_a4ae18389f.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_mediaday240426b_a4ae18389f.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_mediaday240426b_a4ae18389f.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p>El panel “El Juego del Total Video”, moderado por Florencia Pulla, redefinió el alcance publicitario como un ecosistema donde TV, cine, streaming y plataformas digitales convergen sin fricciones. Líderes como Martín Hernández (WBD), Lucas Bonardi (Mercado Ads), Juan Marsano (PML), Mariana Verderame (MIQ) y Leandro Gómez (Flix Media) analizaron cómo esta integración maximiza la efectividad mediante la personalización y la data.</p><p>La data es contundente: 4 de cada 5 usuarios hoy aceptan publicidad a cambio de menores costos de suscripción, pero el imperativo estratégico reside en que casi la mitad de la audiencia valora que esos anuncios estén bien segmentados. Ya no basta con impactar; el mercado exige relevancia quirúrgica para evitar la fatiga del consumidor y proteger la inversión de las marcas.</p><p>“En un contexto donde captar la atención es cada vez más desafiante, el contenido de calidad y los eventos en vivo, como el deporte, se vuelven clave para generar conexión real con las audiencias”, dijo Martín Hernández.&nbsp;</p><p>Los eventos en vivo se consolidan como el "ancla" definitiva de la atención humana. Mientras el consumo asincrónico permite el "ad-skipping", el vivo genera una cita ineludible y un entorno brand-safe que los algoritmos difícilmente pueden replicar. El deporte y las noticias en tiempo real no solo atraen ojos; construyen comunidades en un presente compartido.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/mediaday240426ok3_f44d2c9871.jpeg" alt="mediaday240426ok3.jpeg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_mediaday240426ok3_f44d2c9871.jpeg 208w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_mediaday240426ok3_f44d2c9871.jpeg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_mediaday240426ok3_f44d2c9871.jpeg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_mediaday240426ok3_f44d2c9871.jpeg 1000w," sizes="100vw"></p><p>El bloque "Los DT de la Data" marcó un cambio de paradigma: la transición de la acumulación masiva de datos hacia el uso de la información como un Director Técnico de la estrategia. En el ecosistema de 2026, los "Big Numbers" son solo ruido si no se transforman en KPIs de negocio que permitan optimizar cada movimiento en la cancha publicitaria.</p><p>La madurez del mercado se refleja en el abandono de las métricas de vanidad. El mandato estratégico actual es utilizar la tecnología y la IA no como un fin, sino como una herramienta para alcanzar el propósito último de toda comunicación: conectar con el comportamiento humano, emocionar profundamente y, finalmente, convertir esa atención en una acción concreta de valor.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/mediaday240426c_8b570f1fa6.jpg" alt="mediaday240426c.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_mediaday240426c_8b570f1fa6.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_mediaday240426c_8b570f1fa6.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_mediaday240426c_8b570f1fa6.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p>El Media Day 2026 nos dejó un mandato claro: la innovación ya no es una opción, es la tarifa de entrada para jugar en este ecosistema. El éxito depende de la capacidad de agencias, medios y plataformas para jugar en equipo, integrando la precisión de la data con la esencia humana que define los vínculos duraderos entre marcas y personas.</p><p>&nbsp;</p>

La 7ª edición del Media Day de la CAAM —denominada "Media Play"— congregó a los líderes del ecosistema publicitario para recalibrar la brújula estratégica en un entorno de saturación informativa

Media Day 2026 y el futuro de la atención

<p><span style="background-color:transparent;color:#222222;">Comienza a palpitarse el Lápiz de Platino Unwritten Edition #43, el reconocimiento que reúne a lo mejor de la creatividad publicitaria argentina y que cada año distingue a las piezas más destacadas entre todos los ganadores del Lápiz de Oro.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#222222;">En esta etapa, todas las campañas que obtuvieron Oro, Plata y Bronce en las distintas categorías del Lápiz de Oro Producción 2025 pasan automáticamente a competir como&nbsp;<strong>prefinalistas</strong> del Lápiz de Platino. A partir de este universo, se definirá el shortlist que llegará a la gran noche de la publicidad argentina.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#222222;">El proceso de selección se realizará a través de una votación online exclusiva para todos los jurados que participaron del Lápiz de Oro Producción 2025, quienes desde ayer están emitendo su voto. Cada uno de ellos elegirá, entre los prefinalistas, a las piezas que integrarán la lista de finalistas del Lápiz de Platino. La votación estará habilitada&nbsp;<strong>hasta el jueves 30 de abril</strong>, período en el que los jurados podrán evaluar y seleccionar los trabajos más sobresalientes del año.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#222222;">Como resultado de esta instancia, se definirán:</span></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#222222;"><strong>12 finalistas en TV</strong></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#222222;"><strong>3 finalistas en cada una de las demás categorías</strong>: Gráfica, Música, Estrategia y Creatividad en Medios, Marketing Digital, Relaciones Públicas y Radio.</span></li></ul><div class="raw-html-embed"><style>
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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/portada_prefinalistas3_c7ec63a943.png" alt="Pre-Finalistas Lápiz de Platino">
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      <div>
        <div class="card-title"><strong>Pre-Finalistas Lápiz de Platino</strong></div>
        <div class="card-subtitle">
          - 36 prefinalistas de TV<br> - 6 prefinalistas de Medios<br> - 6 prefinalistas de Marketing Digital<br> - 12 prefinalistas de RRPP<br> - 6 prefinalistas de Gráfica<br> - 6 prefinalistas de Radio<br> - 6 prefinalistas de Música<br>
        </div>
      </div>
      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/prefinalistas_platino_2025v30_21d02dda20.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">Ver Pre-Finalistas</a>
    </div>
  </div>
</div>
</div><p><span style="background-color:transparent;color:#222222;">La develación oficial de los finalistas tendrá lugar el&nbsp;<strong>martes 19 de mayo en Puerto Salguero a las 19hs.</strong>, en el marco de la gran celebración del Lápiz de Platino Unwritten Edition #43, un evento exclusivo que reunirá a quienes formaron parte del jurado del Lápiz de Oro Producción 2025.</span></p><div class="raw-html-embed"><iframe src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/estadisticas_platino_2025v2_888c88cb32.html" width="100%" height="800" style="border:none;"></iframe></div><p><span style="background-color:transparent;color:#222222;">De esta manera, el proceso hacia el Platino entra en su etapa decisiva, consolidando un recorrido que parte de los mejores trabajos del año y culmina con la elección de las piezas más sobresalientes de la industria.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#222222;">Más información y consultas: </span><a href="mailto:eventos@editorialdossier.com.ar"><span style="background-color:transparent;color:#222222;">eventos@editorialdossier.com.ar</span></a><span style="background-color:transparent;color:#222222;">.</span></p><p>&nbsp;</p><p><br>&nbsp;</p>

Dossier presenta el listado completo de los prefinalistas del Lápiz de Platino 2025 en todas sus categorías. Los jurados ya están votando para elegir a los finalistas definitivos de esta edición

Lápiz de Platino Unwritten Edition #43: los prefinalistas de todas las categorías

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Lautaro_abal_4d71f86009.png" alt="Lautaro abal.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Lautaro_abal_4d71f86009.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Lautaro_abal_4d71f86009.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Lautaro_abal_4d71f86009.png 750w," sizes="100vw"><br>Prosegur contrató a Lautaro Abal para el cargo de Gerente de Comunicaciones externas y Marketing Latam Sur. Lautaro arribó a la empresa de seguridad, después de seis años en LLYC, en donde se desempeñó en el último tiempo como Corporate Affairs Manager.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ignacio_arbello_1_323789926f.png" alt="ignacio arbello (1).png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ignacio_arbello_1_323789926f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ignacio_arbello_1_323789926f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ignacio_arbello_1_323789926f.png 750w," sizes="100vw">Ignacio Arbelo Allegro fue promovido Director Creativo - Ogilvy Uruguay de Grupo Punto, agencia en la que ingresó en 2020 como Creative Copywriter Neo Ogilvy. Uno de sus primeros empleos fue en WILD Fi como Creative Copywriter. &nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Natasha_anello_36a175ca2b.png" alt="Natasha anello.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Natasha_anello_36a175ca2b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Natasha_anello_36a175ca2b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Natasha_anello_36a175ca2b.png 750w," sizes="100vw"><br>Natasha Anello es la nueva CMO &amp; Chief AI Brand Officer de Fardo. Anteriormente fue Head of Marketing de Coderhouse. Además, Natasha es profesora de Comercio Electrónico y Negocios Digitales de Universidad del CEMA.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/javier_arriola_9a8da7f2f8.png" alt="javier arriola .png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_javier_arriola_9a8da7f2f8.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_javier_arriola_9a8da7f2f8.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_javier_arriola_9a8da7f2f8.png 750w," sizes="100vw">BGH contrató a Javier Arriola como el nuevo Director General. Javier tiene experiencia en altos cargos ejecutivos, fue General Manager Argentina, Chile, Uruguay &amp; Paraguay de Alicorp; y VP General Director Southern Cone and Andina Region de Herbalife.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/iker_basuari_f807dc9c18.png" alt="iker basuari.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_iker_basuari_f807dc9c18.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_iker_basuari_f807dc9c18.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_iker_basuari_f807dc9c18.png 750w," sizes="100vw">Iker Basauri ingresó a Crunchyroll México como Creative Director. Desde 2023 era Head of Art de ISLA. Anteriormente fue VP Campaign Assets &amp; Experiences LATAM de Media.Monks.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Laura_Coucerio_652e8aadde.png" alt="Laura Coucerio.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Laura_Coucerio_652e8aadde.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Laura_Coucerio_652e8aadde.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Laura_Coucerio_652e8aadde.png 750w," sizes="100vw">Laura Couceiro se fue de Modo y llegó a American Express como Marketing, South Region. Antes de Modo, Laura trabajó en La Nación y en Groupon Argentina.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Fernanda_Fiorotto_bbea249f04.png" alt="Fernanda Fiorotto.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Fernanda_Fiorotto_bbea249f04.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Fernanda_Fiorotto_bbea249f04.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Fernanda_Fiorotto_bbea249f04.png 750w," sizes="100vw"><br>Seedtag promocionó a Fernanda Fiorotto como Sales Director. Hace cuatro años que trabaja en la empresa y antes de asumir su nuevo rol era Sr. Sales Manager. Antes trabajó en Adsmovil como Sr Sales Executive.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/lucas_heredia_1_a36e52fae7.png" alt="lucas heredia (1).png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_lucas_heredia_1_a36e52fae7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_lucas_heredia_1_a36e52fae7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_lucas_heredia_1_a36e52fae7.png 750w," sizes="100vw">Lucas Heredia asumió como Creative Director de Monks, agencia en la que ingresó hace siete años. El creativo trabajó en Icolic, Dentsu y Grey.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Jennifer_Kahn_13c987c7ad.png" alt="Jennifer Kahn .png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Jennifer_Kahn_13c987c7ad.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Jennifer_Kahn_13c987c7ad.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Jennifer_Kahn_13c987c7ad.png 750w," sizes="100vw">Globant ascendió a Jennifer Kahn al cargo de Marketing Director. Jennifer llegó a Globant hace cinco años como Product Marketing Leader - Digital Marketing Specialist. Antes, fue Account Director de GREY Argentina.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Carlos_Jamardo_Arrigo_4aa95ec4ef.png" alt="Carlos Jamardo Arrigo .png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Carlos_Jamardo_Arrigo_4aa95ec4ef.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Carlos_Jamardo_Arrigo_4aa95ec4ef.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Carlos_Jamardo_Arrigo_4aa95ec4ef.png 750w," sizes="100vw">Carlos Jamardo Arrigo arribó a Miniso Argentina como Gerente superior de marketing. Carlos fue Gerente Comercial, Marketing y Postventa de Angel Baraldo.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/leo_macias_96cbed6183.png" alt="leo macias.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_leo_macias_96cbed6183.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_leo_macias_96cbed6183.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_leo_macias_96cbed6183.png 750w," sizes="100vw">Leo Macias es el nuevo Chief Creative Officer de Lola\TBWA Brasil. Anteriormente ocupó el rol de Global Vice President Marketing &amp; Activation - Amazon Prime Video &amp; Studios de Amazon y Head of Global Creative de Snap Inc.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/julietea_real_6893395161.png" alt="julietea real.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_julietea_real_6893395161.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_julietea_real_6893395161.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_julietea_real_6893395161.png 750w," sizes="100vw">Después de cinco años en VML Argentina, Julieta Real se pasó a Edelman como Sr Brand Director. En VML fue Group Account Director. Anteriormente, en 2020, trabajó en Accenture Song como Project Mgmt Specialist.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/manu_roa_1_7085974878.png" alt="manu roa (1).png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_manu_roa_1_7085974878.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_manu_roa_1_7085974878.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_manu_roa_1_7085974878.png 750w," sizes="100vw">Manu Roa desembarcó en McCann Colombia como Chief Strategy Officer. Manu llegó a la agencia, luego de su paso por MullenLowe SSP3 Colombia, en donde se desempeñó en el último tiempo como Chief Strategy Officer.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/rodrigo_sandoval_jimenez_19e529d2d3.png" alt="rodrigo sandoval jimenez.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_rodrigo_sandoval_jimenez_19e529d2d3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_rodrigo_sandoval_jimenez_19e529d2d3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_rodrigo_sandoval_jimenez_19e529d2d3.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Rodrigo Sandoval Jiménez llegó a Nike México como Sports Marketing Director Global Football &amp; Latam Lead. Entre 2022 y enero de 2026 fue Sponsorship &amp; Experience Director de Heineken México. Además, fue Marketing Director LatAm de Under Armour.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Mayi_Tapia_Bravo_225e9f9595.png" alt="Mayi Tapia Bravo .png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Mayi_Tapia_Bravo_225e9f9595.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Mayi_Tapia_Bravo_225e9f9595.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Mayi_Tapia_Bravo_225e9f9595.png 750w," sizes="100vw">Mayi Tapia Bravo ingresó a Digitas Chile para desempeñarse como Influencer Experience Director. Su tarea es diseñar ecosistemas de colaboración entre marcas y creadores. Con este cambio, Mayi, deja Publicis Groupe, agencia en al que trabajó por más de trece años.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Mauricio_Tenorio_4bf0069ab1.png" alt="_Mauricio Tenorio.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Mauricio_Tenorio_4bf0069ab1.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Mauricio_Tenorio_4bf0069ab1.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Mauricio_Tenorio_4bf0069ab1.png 750w," sizes="100vw"><br>Nestlé Perú nombró a Mauricio Tenorio como Regional Sales Manager. Mauricio cuenta con experiencia en grandes empresas, en 2024 fue KAM Región Sur Perú de Kimberly-Clark y Regional Senior Sales Executive de L'Oréal Perú.</p>

 Designaciones en: Prosegur, Grupo Punto, Fardo, BGH, Crunchyroll, American Express, Seedtag, Monks, Globant, Miniso, Lola\TBWA Brasil, Edelman, McCann Colombia, Nike, Digitas Chile y Nestlé Perú.

Nombramientos, pases e incorporaciones

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. En el caso de la categoría RRPP la elección es semestral. Para ello, Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen los mejores casos entre todos los que se inscribieron en ese período. Todos los casos ganadores de esta categoría compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de las piezas inscriptas en la categoría RRPP del Segundo Semestre 2025 (<a href="https://dossiernet.com/articulo/lapiz-de-oro-de-rrpp-draft-line-y-quilmes-ganan-en-brand-pr-di-paola-y-missing-children-en-causas-sociales/39625">Ver ganadores</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/kzzbcCHP/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. En el caso de la categoría RRPP la elección es semestral, y Dossier convoca de manera presencial a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen los mejores casos entre todos los presentados en ese período. Los ganadores luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Auspician_RRPP_5910a7f84e.png" alt="Auspician_RRPP.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Auspician_RRPP_5910a7f84e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Auspician_RRPP_5910a7f84e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Auspician_RRPP_5910a7f84e.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

Todos los casos del período en un contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

El reel del Lápiz de Oro de RRPP Segundo Semestre 2025

<p>Creative Flow es una solución integral diseñada para transformar la manera en que se crea, adapta y escala la creatividad. En un entorno donde la velocidad y la relevancia son clave, uno de los principales desafíos del marketing sigue siendo la desconexión entre estrategia y ejecución: procesos fragmentados, tiempos de producción extensos y dificultades para personalizar campañas a escala impactan directamente en los resultados.</p><p>Creative Flow nace para resolver ese problema. Se trata de una plataforma que integra en un mismo flujo el ADN de la marca, la data estratégica y la producción creativa, permitiendo generar y adaptar assets de forma ágil, consistente y sin perder identidad.</p><p>“Las marcas ya entendieron la importancia de la creatividad, pero el verdadero desafío está en cómo llevarla a ejecución de forma eficiente y escalable. Creative Flow viene a cerrar esa brecha”, señalaron desde Hive.</p><p>La plataforma se estructura en tres módulos centrales:<br>-Brand Intelligence funciona como un brand manager digital que procesa la identidad de la marca —brand books, look &amp; feel e insights estratégicos— y la convierte en contexto para la inteligencia artificial, asegurando consistencia en todas las piezas.&nbsp;<br>-Briefing estratégico permite co-crear el brief creativo a partir de objetivos de negocio, definiendo mensajes y ángulos narrativos en tiempo récord.&nbsp;<br>-Omnichannel Personalization habilita la generación de piezas con IA diseñando flujos de comunicación diferenciados para cada audiencia y canal de forma simultánea.</p><p>Así, Creative Flow permite a los equipos enfocarse en lo que realmente genera valor —la estrategia y las ideas— mientras el sistema ejecuta y escala la creatividad de manera eficiente. Con este lanzamiento, Hive avanza en su visión de integrar tecnología, data y creatividad para potenciar los resultados de negocio, con una solución alineada a las nuevas demandas del ecosistema digital.</p>

Es una solución integral diseñada para transformar la manera en que se crea, adapta y escala la creatividad.

Hive presenta Creative Flow

<p>Doohdrive, dirigida por Sergio Ballarini, anunció la incorporación de Alejandra Elissetche como Directora de Cuentas. Alejandra es una ejecutiva reconocida en la industria publicitaria argentina, con una trayectoria profesional amplia y diversa que abarca tanto agencias de medios como compañías de medios, lo que le aporta una visión integral del negocio.</p><p>Recientemente lideró el área Comercial de RTA (TV Pública y Radio Nacional) y, con anterioridad, estuvo a cargo de áreas comerciales en Grupo Perfil, América Interior y Grupo La Capital. Su carrera profesional se inició en agencias de medios, donde desarrolló más de 20 años de experiencia.<br>&nbsp;</p>

DOOHDRIVE incorpora a Alejandra Elissetche como Directora de Cuentas

<p>Durante décadas, Gatorade ha impulsado a futbolistas de todos los niveles en todo el mundo, desde campos de fútbol comunitarios hasta los escenarios más grandes del mundo. Mientras que la plantilla de futbolistas de clase mundial de Gatorade —que incluye a a Vinícius Júnior, Julián Álvarez, Gilberto Mora, Luis Díaz, Christian Pulisic y Tajon Buchanan— se prepara para competir, la marca lanza una nueva campaña global, “Trust What’s Inside”.</p><p>La campaña, que marca la reintroducción global de la plataforma ‘Is It In You?’ de Gatorade en su búsqueda por conectar con la próxima generación, recuerda a los atletas que confíen en lo que ha impulsado su éxito: el sudor, los sacrificios y la ciencia detrás de la mezcla de electrolitos número uno comprobada de Gatorade.</p><p>La campaña se lanza con una pieza audiovisual que presenta la plantilla global de futbolistas de Gatorade junto con atletas jóvenes – sudando para perfeccionar su oficio. Desde la precisión del primer toque de Pulisic hasta el toque delicado de Vini Jr. sobre una multitud de defensores y Álvarez saltando sobre un portero que se aproxima sin perder ritmo, cada momento refleja cómo el sudor, el trabajo duro y la fórmula respaldada por la ciencia de Gatorade pueden llevarte donde los atajos no pueden. El vídeo presenta la canción "Beto's Horns" de CA7RIEL &amp; Paco Amoroso, Fred Again.., y Ezra Collective, con la narración de la legendaria figura del fútbol Clint Dempsey.</p><p>“De donde vengo, el fútbol lo es todo. Es cómo hablas, cómo sueñas, cómo muestras quién eres. Cada sacrificio que hice, cada entrenamiento en el que lo di todo, fue por mi familia, por mi gente y por cada joven jugador que se ve reflejado en mí. Esta campaña refleja una verdad que conozco - no hay atajos, solo trabajo y sudor -. Esa es la historia de mi carrera, y es lo que Gatorade siempre ha representado”. señaló Luis Díaz, atleta del talento embajador de Gatorade.</p><p>"Cada oportunidad que tengo para competir lo tomo como un honor – algo hacia lo que he trabajado durante toda mi carrera, y Gatorade ha sido una parte clave de ese viaje. Ser parte de esta campaña significa mucho para mí, porque es el reconocimiento del compromiso inquebrantable con el sudor y el trabajo duro que se necesita para desempeñarse al más alto nivel,”, afirmó Julián Álvarez, atleta del talento embajador de Gatorade.</p><p>Gatorade también aporta su legado de múltiples décadas de experiencia en ciencias del deporte a los banquillos de los equipos nacionales de Brasil, Colombia y Canadá. En el fútbol, los jugadores pueden perder entre 1 y 2 litros de fluido a través del sudor durante un partido de 90 minutos¹ – y de todos los deportes de equipo estudiados, la deshidratación significativa se ha reportado más consistentemente en el fútbol. Esta perspectiva fundamenta la ciencia de hidratación líder de la categoría de Gatorade, ayudando a traducir datos de pérdida de sudor en estrategias precisas de nutrición e hidratación para el desempeño.</p><p>La cartera de productos de Gatorade – El equipo nacional de Brasil recientemente se sometió a pruebas de sudor con el Instituto de Ciencias del Deporte de Gatorade (GSSI), ofreciendo a cada jugador información personalizada de hidratación basada en su pérdida de sudor para ayudarles a comprender mejor sus necesidades de desempeño únicas</p><p>“Este nivel de detalle representa perfectamente el compromiso de la innovación de PepsiCo impulsada por la ciencia deportiva. Aprovechando décadas de investigación realizada por el GSSI, podemos capaces de ofrecer un soporte tangible a los atletas e integrarlo de manera auténtica para seguir ampliando los límites de la nutrición deportiva y el rendimiento humano”, afirmó Eugene Willemsen, CEO de PepsiCo Bebidas Internacional.</p><p>Este es solo el comienzo de la campaña – que se extenderá globalmente a través de redes sociales, activaciones digitales y presenciales en los próximos meses, desde publicidad exterior disruptiva hasta una colaboración global de vestuario de edición limitada. Los aficionados pueden seguir los canales de redes sociales de Gatorade para obtener las últimas noticias acerca de la campaña.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Trust what's inside: Is it in you</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Pepsico-Gatorade</summary>
          <ul>
            <li>Senior VP of Marketing US: Anuj Bhasin</li>
            <li>Sr Dir Marketing US: Emily Boido</li>
            <li>Marketing Director US: Adam Jackson</li>
            <li>Sr Marketing Manager US: Patrick Whelan</li>
            <li>Senior VP of Marketing IB: Vishal Kaul</li>
            <li>VP of Marketing IB: Umi Patel</li>
            <li>Sr. Director Marketing IB: Naseeb Puri</li>
            <li>VP of Marketing IB LATAM: Eric Melis</li>
            <li>Sr Dir Functional Beverages IB LATAM: Martin Watson</li>
            <li>Marketing Director IB LATAM: Gonzalo Chigó</li>
            <li>Regional Marketing IB Manager LATAM: Alvaro Ascenzo</li>
            <li>Sports Marketing Manager IB LATAM: Mariana Gomes</li>
            <li>Sr Marketing Manager Canada: Kush Gandhi</li>
            <li>Marketing Director IB: Rob Pawson</li>
            <li>Marketing Director IB: Daniel Galvanduque</li>
            <li>Sr Producer IB: Roy Swansborough</li>
            <li>Sports Marketing IB: Rachel Condelli</li>
            <li>Sr Director Sports Marketing IB: Colin O'Toole</li>
            <li>Account Director: Brooke Malchar</li>
            <li>Principal Advisor: Sheila Flaherty</li>
            <li>Senior Advisor: Sharon Groh</li>
          </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: TBWA\Chiat\Day LA</summary>
          <ul>
            <li>Chief Creative Officer: Pedro Perez</li>
            <li>Executive Creative Director: Dez Marzette</li>
            <li>Group Creative Director: Martin Insua</li>
            <li>Group Creative Director: Mark Peters</li>
            <li>Associate Creative Director: Belén Russomanno</li>
            <li>Associate Creative Director: Guillermo Aliaga Pueyrredon</li>
            <li>Global Chief Design: Bruno Regalo</li>
            <li>Business Lead: Monica Gelbecke</li>
            <li>Associate Production Director: Alessandra Horn</li>
            <li>Senior Project Manager: Dennise Flores</li>
            <li>Group Design Supervisor: Gabriel Menezes</li>
            <li>Associate Design Director: Emerson Vieira</li>
            <li>Production Coordinator: Damniella Tomio</li>
            <li>Designer: Victor Rosa</li>
            <li>Designer: Gabriel Vinicius</li>
            <li>Designer: Guilherme Besco</li>
            <li>Designer: Rodrigo Veloso</li>
            <li>Typography Generator Sweat Designer: Andre Burnier</li>
            <li>Chiat Account Services: Group Brand Director, Simon Hall</li>
            <li>Chiat Account Services: Brand Director, Guilherme Pimentel</li>
            <li>Chiat Account Services: Brand Supervisor, Javier Hernandez</li>
            <li>Chiat Account Services: Operations Director Project Manager, Alice Pavlisko</li>
            <li>Chiat Account Services: Senior Project Manager, Shubha Chakravarty</li>
            <li>Chiat Brand and Communication Strategy</li>
            <li>Head Of Brand Strategy: Stephanie Berenson</li>
            <li>Strategy Director: Sarah-Jayne Boyd</li>
            <li>Head Of Connections: Stephanie Ehui</li>
            <li>Group Connections Director: Aida Fogel</li>          
            </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Springtime</summary>
          <ul>
            <li>Co-Founder &amp; Chief Creative Officer: Patricio Elfi</li>
            <li>Co-Founder &amp; Chief Creative Officer: Santiago Luna Lupo</li>
            <li>Creative Director: Damian Isaak</li>
            <li>Co-Founder &amp; Managing Director: Natalia Gamarra</li>
            <li>Head Of Production: Camila Perez Mollo</li>
            <li>Head Of Post Production: Esteban Malvarez</li>
          </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Omnicom</summary>
          <ul>
            <li>Head Of Production, West: Jim Haight</li>
            <li>Executive Producer: Jack Cutler</li>
            <li>Senior Producer: Marina Rodrigues</li>
            <li>Senior Art Producer: Jess Shay</li>
            <li>Senior Art Producer: Dena Moore</li>
            <li>Producer: Manuella Campos</li>
            <li>Producer: Anna Lindsay</li>
            <li>Group Business Affairs Lead: Jennifer Anaya</li>
            <li>Business Affairs Manager: De’Andra Gaddis</li>
            <li>Talent Manager: Leila Scheffer</li>
            <li>Senior Manager Content Deliver: Judy Brill</li>
          </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Productora: The Team</summary>
          <ul>
            <li>Group Creative Director: Danny Mota</li>
            <li>Creative Director: Ernest Baker</li>
            <li>Associate Creative Director: Ben Cadwell</li>
            <li>Senior Copyrighter: Drew Ruiz</li>
            <li>Graphic Designer: Luna Kim</li>
            <li>Associate Director, Creative Strategy &amp; Planning: Josh Barnes</li>
            <li>Associate VP, Creative Strategy &amp; Planning: Conner O'Hea</li>
            <li>Senior Social Media Manager: Carmen Dittoe</li>
            <li>Associate Account Director: Alexa Wageman</li>
            <li>Senior Project Manager: Katherine Pizzimenti</li>
            <li>Senior Account Director: Dani Roberts</li>
          </ul>
        </details>
        </div>



        
        <details class="section">
          <summary>Productora: OMD</summary>
          <ul>
            <li>Senior Director, Integrated Media Planning: Tiffany Li</li>
            <li>Associate Director, Paid Social: DJ Mauro</li>
            <li>Associate Director, Integrated Media Planning: Nicole Pena</li>
            <li>Associate Director, Video: Scott Sollazzo</li>
            <li>Manager, Out of Home: Jake Kapnick</li>
            <li>Executive Director, Out of Home: Susan Rezmovic - Cohen</li>
            <li>Senior Associate, Out of Home: Morgan Manone</li>
          </ul>
        </details>




        
        <details class="section">
          <summary>Productora: FleishmanHillard</summary>
          <ul>
            <li>Senior Partner: Kathryn Chappell</li>
            <li>Senior Vice President: Maya Savino</li>
            <li>Vice President: Corine Deutsch</li>
            <li>Vice President: Tori Downar</li>
            <li>Senior Vice President: Jason Belenke</li>
          </ul>
        </details></details></div>

    
        <details class="section">
          <summary>Iconoclast US</summary>
          <ul>
            <li>Director: Ernest Desumbila</li>
            <li>Executive Producer: Francesco Colombo</li>
            <li>Producer: Alejandro De Leon</li>
            <li>Unit Production Manager: Nara Haftevani</li>
            <li>Production Coordinator: Elysa Schumacher</li>
            <li>Director of Photography: Jeff Bierman</li>
            <li>Stylist: Marion Brillouet</li>
            <li>Founder / Managing Director: Charles-Marie Anthonioz</li>
            <li>Madrid Service Company: Iconoclast Spain</li>
            <li>Executive Producer: Bernard Amsellem</li>
            <li>Service Producer: Pablo Boyero</li>
            <li>Production Manager: Vanessa Merino</li>
            <li>Production Coordinator: Carmen Ponte</li>
            <li>1st AD: Peter Thompson &amp; Lucas Cuevas</li>
            <li>Sports Choreographer: Albert Ruiz</li>
            <li>Milan Service Company: Collateral Films</li>
            <li>1st AD: Paolo Bartoli</li>
            <li>Production Designer: Gabriele Cavalchi</li>
            <li>Managing Director / Executive Producer: Guido Cella</li>
            <li>Executive Producer: Orsola Giunta</li>
            <li>Executive Producer: Sarah Tognazzi</li>
            <li>Producer: Clara Alison Gloceri</li>
            <li>Sports Choreographer:  Bohdan Pylypchuk</li>
            <li>Sports Choreographer Assistant: Zak Ansah</li>
          </ul>
        

      
        <details class="section">
          <summary>Untitled</summary>
          <ul>
            <li>Production Company: Untitled</li>
            <li>Producer: Jessica Holloway (Makers)</li>
          </ul>
        

    
        <details class="section">
          <summary>G Media Lab</summary>
          <ul>
            <li>Executive Producer: Andy Sloan</li>
            <li>Producer: Tiela Banks</li>
            <li>Photographer: Jason Chauvin</li>
            <li>Director of Photography: Nick Staniszewski</li>
            <li>1st AC: Gerardo Nunez</li>
            <li>DIT: Kevin Leonard</li>
         <li>Props: Kyler Wurf</li>
         </ul>
        


   
        <details class="section">
          <summary>Productora: Giant Artists</summary>
          <ul>
            <li>Photographer: Marcus Smith</li>
            <li>Production Company: The Mushroom Company</li>
            <li>Photographer: Carles Carabi</li>
           </ul>
        
   
        <details class="section">
          <summary>Uppercut Edit</summary>
          <ul>
            <li>Editor: Brad Waskewich</li>
            <li>Additional Editor: Janna Kay Swanson</li>
            <li>Assistant Editor: Cristina Headrick &amp; Audrey Leach</li>
            <li>Producer: Harrison Draper</li>
            <li>Executive Producer: Mila Davis</li>
            <li>GFX Artists: Maxime Benjamin &amp; Waner Zhang</li>
           </ul>
        

   
        <details class="section">
          <summary>Lime Studios</summary>
          <ul>
            <li>Sound Design &amp; Mix: Matt Miller</li>
            <li>Audio Mixer: Joel Waters</li>
            <li>Audio Assistant: Ian Connie</li>
            <li>Executive Producer: Susie Boyajan</li>
            <li>Music/Original soundtrack: “Beto’s Horns” de CA7RIEL y Paco Amoroso, Fred Again… y Ezra Collective</li>
             </ul>
        


   
        <details class="section">
          <summary>SAUVAGE.TV</summary>
          <ul>
            <li>VFX Producer: John Aoun</li>
            <li>VFX Supervisor: Nico Zarza, Albert Montero</li>
            <li>Art Director: Albert Montero</li>
            <li>VFX Supervisors (On Set): Adrián Duran, Nacho Hoyos </li>
            <li>3D Generalists: Gerard Rodriguez, Hugo Morais, Josep Ismail Trias, Erem Ryan Tezcan, Fleur van de Sande</li>
            <li>Houdini FX Artist: Manuel Camara, O?uz Özpamuk, Genís Ferrer, Roger Oller, Arnau Esparrech</li>
            <li>3D Fashion Crowd Designer: Rahima Nurxojaeva</li>
            <li>3D Camera Tracking: Kamron Sobiriddinov</li>
           <li>Match Move Artist: Balasubramani Parthasarathy</li>
           <li>Compositors: Diogo Santos, Guillem Maresma, Oscar Gutierrez, Illia Shcherbachenia, Abdullaev Alijo Akhmedovich, Chingiz Eselbaev, Miranda Farhat, Rakesh Gurung, Helena Palomares, Alvaro Moga, George Marmoutas</li>
            <li>2D After Effects Artist: Hugo Morais</li>
            <li>DMP Artist: Albert Montero, Claudia Gorga</li>
            <li>Roto Artist: Zihad Bilal</li>
            <li>Online Editors: Ferran Folch, Celia Rodriguez</li>
            <li>Offline Editor: João Teixeira</li>
            <li>Creative and Project Manager: Teseo Cuadreny</li>
            <li>Graphic Designer: Luís Suasi</li>
            <li>Storyboard Artist: Sergio Alcalá</li>
          </ul>
        
        <details class="section">
          <summary>Royal Muster</summary>
          <ul>
            <li>Colorist: Gregory Reese</li>
            <li>Executive Producer - Thatcher Peterson</li>
            <li>Senior Producer - Dan Butler</li>
            <li>Associate Producer - Esli Israel</li>
            <li>Color Assistants - Celene Curlee &amp; Abby Dougherty</li>
             </ul>
        




   
        <details class="section">
          <summary> Fuze Image Maker</summary>
          <ul>
            <li>Owner/Partner: Márcio Bueno</li>
            <li>Owner/Partner: Daniel Klock</li>
            <li>Producer: Thiago Oliveira</li>
            <li>Project Manager: Fabiano de Proença</li>
            <li>Post Supervisor: João Marcos Britto</li>
            <li>Retoucher: Marcelo Colono</li>
            <li>Retoucher: Christian Feistauer</li>
            <li>3D: Victor Oliveira</li>
            </ul>
        
  <details>


</details></details></details></details></details></details></details></details></details></details></div>

La campaña es encabezada por Luis Díaz y Julián Álvarez, junto a Vinícius Júnior y el talento embajador de fútbol de clase mundial.

Gatorade afirma que no hay atajos hacia la grandeza en "Is it in you"

<p>Para Publicis Global Delivery (PGD), el Powerhouse de talento de Publicis Groupe, la verdadera ventaja competitiva no solo depende de sus procesos, sino también en el equilibrio integral de las personas que los lideran. En un entorno profesional de constante evolución, PGD asegura que la excelencia y la sostenibilidad corporativa solo son alcanzables cuando la estabilidad emocional de sus colaboradores es la prioridad número uno.</p><p>Bajo esta visión, PGD celebra la Semana de la Salud, que tendrá lugar del 20 al 25 de abril. Esta iniciativa integra el bienestar como un pilar fundamental de la cultura organizacional, reafirmando el compromiso de la compañía con el desarrollo y la estabilidad de sus colaboradores internos.&nbsp;</p><p>"En PGD entendemos que el bienestar no es un beneficio adicional, sino el núcleo de nuestra estrategia. Reconocemos que el éxito organizacional del futuro depende de nuestra capacidad para crear entornos humanos seguros y saludables, donde el equilibrio sea el habilitador principal de la resiliencia y el compromiso de nuestros equipos en toda la región", mencionó Gabriel Archila, Talent Management Manager de Publicis Global Delivery.&nbsp;</p><p>Para Publicis Global Delivery, invertir en el bienestar interno es una respuesta directa a la necesidad de construir una cultura de trabajo duradera y de alto impacto. La compañía afirma que el cuidado de la salud mental y física es la base que permite a los colaboradores alcanzar su máximo potencial profesional. Al priorizar el balance de vida, PGD no solo fortalece su identidad de marca, sino que se consolida como un referente en la región al poner a las personas en el centro de su visión empresarial.</p><p>El componente diferencial de esta estrategia reside en el fortalecimiento de los Clubes Internos de PGD. Estos espacios, liderados por los propios colaboradores, se han consolidado como el motor de la vida interna y la cohesión de la compañía en toda Latinoamérica. “Los Clubes PGD son la prueba de que somos una comunidad conectada por pasiones. Estos entornos de desconexión y apoyo mutuo no solo promueven la salud mental, sino que generan vínculos humanos que trascienden las funciones laborales, convirtiéndonos en una organización sólida y unificada en LATAM”, dijo Maripaz Espinoza, Communications Lead de Publicis Global Delivery.&nbsp;</p><p>A través de esta red orgánica, PGD logra fomentar la estabilidad emocional brindando espacios de esparcimiento que reducen el impacto del estrés y potencian la salud mental, al tiempo que fortalece la comunidad regional unificando a los equipos bajo un propósito común de colaboración e impulsa el sentido de pertenencia mediante la creación de un ecosistema donde cada colaborador se siente valorado integralmente.</p><p>Con esta segunda edición de la Semana de la Salud, Publicis Global Delivery reafirma su compromiso de seguir innovando en programas que impacten positivamente la calidad de vida de sus equipos, demostrando que el crecimiento global de la marca es posible gracias al bienestar individual de quienes la integran.</p>

Destacará la estabilidad emocional y física de sus colaboradores como el pilar fundamental para sostener su operación de clase mundial.

Colombia: Publicis Global Delivery consolida su modelo de bienestar en LATAM a través de su semana de la salud

<p>Urbana Play a través de su programa<i> Olvidate de todo</i>, acompañó el lanzamiento local de Renault Boreal con una cobertura especial en vivo en la previa del show de Ricky Martin en el Campo Argentino de Polo.</p><p>En un formato que combinó música, entretenimiento y tecnología, la radio llevó a su audiencia al centro del evento donde la marca presentó su nuevo SUV global del segmento C. De 19 a 22, Diego Poggi y Anais Castro encabezaron una edición especial de <i>Olvidate de Todo</i>, el programa insignia de Renault en Urbana Play, con una previa en la que prensa, concesionarios e invitados pudieron conocer el nuevo modelo.</p><p>Durante la transmisión participaron Sofía Pachano, Brenda Gandini y el especialista en tecnología Santiago Bilinkis, quienes conversaron sobre su presencia en el evento y destacaron las características del vehículo, entre ellas el panel multimedia OpenR y la integración nativa de Google Automotive Services.</p><p>La cobertura también contó con la participación de Pablo Sibilla, presidente y CEO de Renault Argentina; Lucía Ploper, gerente de Publicidad y Marketing Digital; y Bianca Marzzan, brand manager, quienes compartieron la relevancia estratégica de Renault Boreal como parte de la expansión global de la marca, con presencia proyectada en más de 70 países.</p><p>Como parte de la activación, Urbana Play realizó un sorteo al aire que permitió a dos oyentes y sus acompañantes asistir al evento y vivir la transmisión en primera persona, además de acceder al show. En el ingreso al predio, el equipo también acompañó las acciones de marca, con juegos e instancias de interacción que acercaron el producto al público.</p><p>&nbsp;</p>

Urbana Play realizó una cobertura especial del lanzamiento de Renault Boreal en la previa del show de Ricky Martin

<p>Un año más, Mitre y el campo vuelve a ser parte de Expoagro 2026, uno de los encuentros más importantes del sector agroindustrial, que se realiza en la ciudad de San Nicolás.</p><p>El evento se llevará a cabo en el Predio ferial y autódromo de San Nicolás, desde donde el equipo de Mitre y el Campo transmitirá en vivo con la conducción de Martín Steeman, Carlos Lencina y Gustavo Mathieu, acompañando a productores, empresas y protagonistas del sector con toda la información, análisis y entrevistas exclusivas.</p><p>El tradicional camión de transmisión de la radio estará instalado en el predio para contar minuto a minuto las novedades de la Expo, acercando a la audiencia todo lo que sucede en esta gran vidriera del campo argentino: lanzamientos, innovación, tecnología y las voces que marcan el pulso de la agroindustria.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

El tradicional camión de transmisión de la radio estará instalado en el predio para contar minuto a minuto las novedades de la Expo.

Mitre y el Campo dice presente en Expoagro 2026

<p>Mediamax participó del <strong>Media Day Media 2026,</strong> organizado por la Cámara Argentina de Agencias de Medios (CAAM). Ante los principales referentes del ecosistema, incluyendo a medios, agencias, plataformas y anunciantes, la empresa reafirmó que estar presentes y apoyar los espacios de debate es fundamental para la evolución de la industria.</p><p>"Elegimos respaldar los encuentros donde se define el futuro de nuestra industria porque el intercambio de ideas es lo que nos hace evolucionar", señaló Horacio Fraccione, CEO de la empresa.<br>&nbsp;</p>

Se llevó a cabo una nueva edición del esperado Media Day Media 2026, organizado por la Cámara Argentina de Agencias de Medios (CAAM), y Mediamax participó activamente como sponsor del evento.

Mediamax fue auspiciante del Media Day 2026

<p>En el marco del eCommerce Day Colombia 2026, que se realizará el próximo 7 de mayo en Ágora Bogotá, la agenda del evento incorporará una serie de actividades especiales diseñadas para potenciar el aprendizaje práctico, la innovación y el networking estratégico dentro del ecosistema digital del país .</p><p>Organizado por el eCommerce Institute junto a la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE), el encuentro forma parte del eCommerce Day Tour 2026, iniciativa regional que celebra 20 años impulsando el desarrollo del comercio digital en América Latina .</p><p>En esta edición, el evento no solo ofrecerá conferencias y paneles de alto nivel, sino que reforzará su propuesta con experiencias que permiten pasar de la estrategia a la acción, conectando a los asistentes con casos reales, líderes del sector y dinámicas de innovación aplicada.</p><p>BUno de los momentos más destacados será la entrega del eCommerce Award Colombia 2026, que reconocerá a las empresas y proyectos que están liderando la innovación y el desarrollo del comercio electrónico en el país. Este galardón se ha consolidado como un sello de prestigio dentro de la industria, destacando a las organizaciones que generan impacto real en la economía digital.</p><p>En paralelo, se llevará a cabo la eCommerce Startup Competition, una iniciativa clave del Tour que busca identificar y potenciar a los emprendimientos digitales con mayor proyección en la región. Las startups seleccionadas presentarán sus soluciones ante expertos, inversores y referentes del sector, en un espacio que conecta talento emprendedor con oportunidades concretas de crecimiento.</p><p>También se realizará la AI For Unified Commerce Competition. La competencia tiene como propósito reconocer soluciones de inteligencia artificial que estén transformando el Unified Commerce en América Latina mediante casos de uso aplicados al retail y al comercio unificado. Con el apoyo de la Global Commerce Foundation, que se desarrolla en el marco de Agentic World League, del eCommerce Day Tour 2026.</p><p><strong>Networking y formación: el valor de las conexiones estratégicas</strong><br>El evento también ofrecerá espacios de networking y formación profesional, incluyendo plenarias, paneles ejecutivos y workshops especializados, donde se abordarán los principales desafíos del sector y se generarán instancias de intercambio entre empresas, retailers, marcas y proveedores tecnológicos.<br>Estas actividades están diseñadas para facilitar la generación de alianzas estratégicas y promover el aprendizaje colaborativo, en un contexto donde la evolución del comercio digital requiere cada vez mayor integración entre actores del ecosistema.</p><p><strong>Retail &amp; Commerce Discovery: el ecommerce desde adentro</strong><br>Como complemento a la jornada principal, el día posterior al evento presencial se llevará a cabo el Retail &amp; Commerce Discovery, una iniciativa que propone una experiencia de inmersión en el funcionamiento del comercio digital. Para participar es obligatorio postularse. Dentro de esta agenda se destacan dos actividades clave:<br>-Technical Roadshow: Visitas técnicas a empresas y operaciones de eCommerce del mercado colombiano, donde los participantes podrán conocer de primera mano procesos logísticos, tecnologías aplicadas y modelos de gestión que impulsan la eficiencia y escalabilidad del negocio digital.&nbsp;<br>-eLíderes Fórum: Un espacio de intercambio entre líderes del ecosistema digital enfocado en compartir mejores prácticas y analizar los principales desafíos en áreas como logística, operaciones, fulfillment y transformación digital.&nbsp;</p><p>Estas iniciativas permiten trasladar el aprendizaje más allá del escenario del evento, acercando a los asistentes a la realidad operativa del ecommerce y promoviendo una visión más integral del negocio.</p><p>Con esta propuesta ampliada, el eCommerce Day Colombia 2026 busca consolidarse como un espacio donde convergen conocimiento estratégico, innovación, networking y experiencia práctica, acompañando la evolución de un ecosistema que hoy demanda no solo crecimiento, sino mayor eficiencia, integración y capacidad de adaptación.</p><p>En un mercado cada vez más competitivo y sofisticado, estas actividades especiales se posicionan como un diferencial clave para los profesionales y empresas que buscan entender cómo se construye el ecommerce del presente y del futuro.</p><p>&nbsp;</p>

El encuentro que se realizará el 7 de mayo en Ágora Bogotá sumará reconocimientos, visitas a empresas líderes y foros ejecutivos.

eCommerce Day Colombia 2026: experiencias, innovación y networking marcarán las actividades especiales del evento

<p>SMS anunció la incorporación de tres firmas contables con sede en Emiratos Árabes Unidos, Qatar y Líbano a su red internacional de corresponsalías.</p><p>Se trata de Premier Brains Global, con sede en Dubái, Emiratos Árabes Unidos; Abdulla Mohammad Al Falasi Accounting and Auditing (AMF), con sede en Doha, Qatar; y Audit Pro, con sede en Beirut, Líbano.</p><p>La incorporación de estas firmas se da en el marco de un vínculo de colaboración con audittrust international, una organización independiente que promueve el relacionamiento y la cooperación entre despachos de auditoría y asesoramiento en todo el mundo, basada en altos estándares profesionales en contabilidad, auditoría, fiscalización y servicios legales.</p><p>El objetivo de esta integración es complementar el alcance de SMS Alliance con firmas que compartan valores, metodologías y estándares de calidad certificados, cada vez más relevantes en un entorno profesional global y altamente regulado.</p><p>Con esta ampliación de su base de miembros, SMS Alliance continúa fortaleciendo su presencia internacional y avanzando en su estrategia de expansión hacia nuevos mercados, con el objetivo de brindar un apoyo integral a los clientes de sus firmas miembro que desarrollan actividades internacionales.</p><p>Entre los principales servicios que ofrecen las firmas que integran la alianza se destacan Auditoría y Aseguramiento, Consultoría, Impuestos y Outsourcing, cubriendo necesidades vinculadas a gestión, cumplimiento normativo, tecnología, sostenibilidad y tercerización de procesos.</p><p>Todas las firmas que forman parte de SMS Alliance atraviesan, tanto desde el momento de admisión como a lo largo de su membresía, estrictos controles de calidad y adoptan metodologías de trabajo uniformes, con el objetivo de garantizar un estándar de servicio consistente y alineado a las mejores prácticas internacionales.</p>

Las firmas son Premier Brains Global, Abdulla Mohammad Al Falasi Accounting and Auditing (AMF); y Audit Pro.

SMS incorpora tres firmas de Medio Oriente 

<div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      FERNANDO SELECT
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        Fernando Capalbo atraviesa uno de los momentos decisivos de su carrera al frente de la operación de medios más grande del mercado argentino. En un contexto de transformación profunda marcado por la consolidación de holdings, la evolución tecnológica y la creciente complejidad del ecosistema de medios—, el presidente de Omnicom Media lidera una nueva etapa que redefine no solo la estructura del grupo, sino también su propuesta de valor hacia clientes y agencias.

      </p>
<p style="margin:0; line-height:1.6;">
        La integración de las operaciones de Omnicom Media Group e IPG Mediabrands inaugura un modelo que apuesta por la escala, la especialización y la autonomía de las agencias, combinando independencia operativa con un soporte centralizado en tecnología, data, negociación y desarrollo de capacidades.


      </p>

    </div>

  </div>
</div><p><strong>¿Cómo se organiza el grupo y cuáles son los principales cambios en esta nueva etapa?</strong><br>Tomamos el manejo de la operación de IPG en diciembre del año pasado, con lo cual ya se hizo el cierre del año todos juntos como un solo grupo como Omnicom Media. Omnicom tomó la decisión de tener un nuevo modelo operativo, que es el que estamos implementando en estos días, y tiene como principal diferencial que cada una de las agencias sigue teniendo su personalidad, su metodología de trabajo y sus equipos independientes y de manera individual. OMD, PHD, Initiative, UM, Zetabé, siguen teniendo su posicionamiento, el workflow interno de trabajo y su gente. Nosotros, como Omnicom Media, lo que hacemos es brindarles las herramientas y todo el soporte a esos equipos: de capacitaciones, de negociaciones y de ventaja diferencial a la hora de ofrecerle determinados servicios a los clientes. Antes OMG estaba a la cabeza y las agencias estaban abajo, y hoy las agencias están arriba y Omnicom Media está como soporte de todo, dándole lo que cada una necesita en el momento que lo necesite. Omnicom como grupo tomó la decisión de compra de un holding gigante como es el de IPG con un objetivo muy claro, que es que la escala a nivel mundial le va a dar posibilidades de invertir, de tener negociaciones con los medios, con todas las plataformas que surgen, inversiones en inteligencia artificial o lo que se necesite en cada uno de los momentos, para darle a cada una de las agencias una ventaja diferencial a la hora de dar un servicio a un cliente.</p><p><strong>¿Cómo se está implementando este proceso en Argentina?</strong><br>Los que más cambios fuimos teniendo somos los que éramos parte de Omnicom Media y de IPG como grupo. Cada una de las agencias siguió trabajando de la misma manera que estaban trabajando antes, siguió dándoles a los clientes los servicios que se les brindaba, con la metodología de trabajo de cada agencia, con los equipos que tenía cada agencia. Para la gente de cada una de las agencias el trabajo no se alteró, ni se modificó, y las estructuras se mantuvieron. Es más, crecieron en la mayoría de los casos por cuestiones propias del negocio. Porque tenemos una ventaja a la hora de llevar adelante todo este proceso: que los dos grupos estábamos creciendo en Argentina. Entonces es más fácil hacer cualquier trabajo sobre nuevas estructuras cuando vas creciendo y necesitás rearmarte que si tenés que achicar. Por ejemplo Initiative que ganó Bayer, PHD que ganó BBVA. Cada agencia fue incorporando negocios, entonces el proceso que pasamos en cada una fue de crecimiento.&nbsp;</p><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      CLAVES
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “Hoy somos el grupo más grande en Argentina entonces estamos en una posición distinta, una masa de facturación distinta, una escala distinta, que nos permite negociar mejor para nuestros clientes.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Fernando Capalbo
        <span style="font-weight:normal;">· Presidente de Omnicom Media</span>
      </p>
    </div>

      </div>
</div><p><strong>¿Cómo cambia la propuesta de valor ahora a partir de esta integración y qué oportunidades se abren desde esta nueva estructura?</strong><br>Nos posiciona de una manera distinta, en el sentido de que hoy somos el grupo más grande en Argentina entonces estamos en una posición distinta, una masa de facturación distinta, una escala distinta, que nos permite negociar mejor para nuestros clientes y nos permite reinvertir el dinero haciendo mejores negociaciones y tener mejores condiciones para las agencias. Las agencias son las que tienen la relación con los clientes y las que de alguna manera nos indican a nosotros qué es lo que van necesitando. Lo que vemos es que las agencias de medios hoy tienen un poder a la hora de definir el presupuesto de los clientes, es una posición bastante envidiable dentro de la industria porque al conocer las audiencias, al manejar mejor las herramientas, al entender los momentos para llegar al consumidor, le podés dar al cliente una recomendación de dónde estar y qué cosas hacer, que otras empresas de comunicación no tienen.</p><p><strong>Y en relación a los otros grupos de agencias, ¿cuál es el valor diferencial de Omnicom Media?</strong><br>Hay varios aspectos. La tecnología te puede llegar a igualar las propuestas, y hacer que sean cosas más comparables o equitativas. Si bien se dice que la tecnología iguala a todo, no todos los grupos tienen las mismas tecnologías. Hoy quizás se explotando al 10% o al 15% y no se llega a sacarle un total jugo a la tecnología. Entonces, para mí la adopción de la tecnología no es igual en todos los grupos. Y la diferencia va a seguir estando en la gente, eso algo que históricamente todos los que trabajamos en esta industria sabemos. La famosa frase: "el gran valor mío sube y baja por el ascensor todos los días". La diferencia la siguen haciendo las personas y cómo vos motivás a las personas, y hacés que determinado tipo de personas rindan más en un lugar de lo que puedan rendir en otro. Los equipos de trabajo no son iguales, o están más motivados en un lugar que en otro. Vos podés hacer determinadas cosas para que la gente rinda de una manera distinta y transforme las ideas que uno tiene en realidades. Mucha gente, o muchos grupos, pueden construir ideas, pero después está en las agencias apostar a esas ideas y hacer que esas ideas crezcan y evolucionen y terminen viendo una realidad.</p><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      CLAVES
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “La diferencia la siguen haciendo las personas y cómo vos motivás a las personas. El gran valor mío sube y baja por el ascensor todos los días.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Fernando Capalbo
        <span style="font-weight:normal;">· Presidente de Omnicom Media</span>
      </p>
    </div>

      </div>
</div><p><strong>¿Cómo ves a los profesionales que llegan hoy a las agencias de medios?</strong><br>Hoy tenés perfiles que antes no hubiésemos ni imaginado que podíamos tener trabajando en una agencia de medios. Porque manejás data, tecnología, herramientas para la innovación, entonces necesitás estar en contacto y armar y desarmar grupos con perfiles muy distintos. Argentina sigue siendo muy mirada y se espera de Argentina la diferenciación por la creatividad. Tenemos una experiencia a sobrevivir en el país que no muchos tienen. Para adaptarnos, para crecer más rápido, para sacarle jugo a las piedras. Entonces esperan de vos muchas cosas. No por lo que aportás al negocio en volumen, pero sí por lo que aportás en calidad.</p><p><strong>Hablando de la industria ¿Cómo ves el momento actual del negocio de medios?</strong><br>En Argentina, lamentablemente en los últimos meses hubo una recesión y un parate producto de la incertidumbre que hay a nivel consumo. La publicidad sigue siendo muy sensible a lo que se ve en la economía del país, y hoy estamos pasando por un momento de incertidumbre con un reacomodamiento de algunas industrias. Hay un consumo masivo que está sufriendo en algunas categorías y eso hace que el cumplimiento de los planes o de las inversiones no sea el que tenías. Tenemos l Mundial por delante, que sigue siendo un momento comunicacional importante para la industria y muchos le destinan grandes esfuerzos de su presupuesto, con lo cual esperamos una reactivación. Y esperemos que después las condiciones estén dadas como para mantener el nivel de crecimiento. No es un tema solo de la industria en sí, sino de cómo esa empresa fue tomando decisiones a lo largo de los últimos meses con respecto a la cartera de producto, de precios, de distribución. Pero hay un nivel de duda o de incertidumbre que está haciendo que las cosas no estén fluyendo como deberían.</p><p><strong>En este contexto desafiante, ¿qué están priorizando los anunciantes en sus estrategias de inversión?</strong><br>Hay un análisis mucho más exhaustivo con respecto a las estrategias de comunicación, producto de contar con data que antes no tenías. Y la posibilidad de manejar la data para desarrollar planes que antes no tenías. Antes era más a ver y a entender qué estaba pasando e ibas tomando decisiones y armabas planes y ajustabas a prueba y error. Hoy hay análisis mucho más exhaustivos con respecto a cualquier toma de decisiones que involucra un montón de aspectos, hay un pensamiento mucho más profundo, no hay un pensamiento liviano con respecto a la toma de decisiones. La tecnología y la data te están dando la posibilidad de hacer un pensamiento mucho más profundo a la hora de entender cuáles son los mejores movimientos que podés hacer en momentos como los que nos toca vivir.</p><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      CLAVES
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “La diferencia es que hoy quien lidera las relaciones es la agencia de medios. Porque las agencias de medios invirtieron mucho más en herramientas y en manejo de la data, lo que nos posiciona de una manera distinta.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Fernando Capalbo
        <span style="font-weight:normal;">· Presidente de Omnicom Media</span>
      </p>
    </div>

      </div>
</div><p><strong>¿Cómo impacta en las estrategias la constante fragmentación del ecosistema de medios?</strong><br>Es una realidad con la que estamos conviviendo y que cada vez vas se va a profundizar más, nos tenemos que acostumbrar. Lo importante es entender quién es el consumidor al que le estás apuntando, construir bien esas audiencias y entender cuáles son los momentos en los que les tenés que hablar. Ya no es solamente el formato de la pieza, es el momento en el que la persona lo va a consumir, las diferencias que tienen esos perfiles. Ya no son segmentaciones como las que teníamos antes que eran solamente por rangos etarios o por niveles socioeconómicos. Hoy las segmentaciones están mucho más basadas en intereses, entonces tenés la misma granularidad, la misma fragmentación que tenés en los medios la tenés a la hora de construir tus audiencias. Y podés desarrollar piezas totalmente disímiles hasta para un mismo elemento. Se le agregan grados de complejidad dependiendo el análisis que tengan que hacer los clientes. Más allá de la fragmentación lo que tenés en cada una de esas plataformas es la posibilidad de hacer un montón de cosas que antes tampoco tenías. Entonces le vas agregando más complejidad a la fragmentación. Tenemos mucho desarrollo propio de producción, de creatividad, de trabajo con influencers, que es otra plataforma más que se desarrolla dentro de la comunicación, que hacemos internamente en la agencia y se la damos al cliente como un servicio integral.</p><p><strong>En este sentido ¿De qué manera se complementan con las agencias creativas?</strong><br>Hay clientes que ya en los últimos pitches que hicieron son integrales. Volkswagen, por ejemplo, PHD tiene el servicio entero, hace la planificación y desarrolla la creatividad. El pitch de Bayer también fue integral, Initiative con McCann. Muchas de las empresas líderes a nivel mundial hacen los pitches pidiendo el servicio entero.</p><p><strong>¿Volvimos a la época donde no estaban separados los medios y la publicidad?</strong><br>La diferencia es que hoy quien lidera las relaciones es la agencia de medios. Porque las agencias de medios invirtieron mucho más en herramientas y en manejo de la data, lo que nos posiciona de una manera distinta a la hora de definir los vehículos del presupuesto.</p><p><strong>De cara a los próximos meses ¿cuáles son los principales desafíos?</strong><br>El negocio va a seguir teniendo una oferta de medios que va a seguir cambiando en los próximos años, porque el consumidor va a ir cambiando y la tecnología en la que recibe los mensajes va a seguir cambiando. Todo eso va a llevar a que haya un cambio muy grande en el consumo de los medios y en qué medios van a estar disponibles para transmitir mensajes. Ttenemos que seguir ese esfuerzo y estar informados de las evoluciones, y en otros casos liderando esas evoluciones, porque seguramente vamos a estar involucrados como grupo en el desarrollo de productos con los medios, como ya está pasando con algunas plataformas. Entendiendo cuáles son las necesidades de los clientes para que las plataformas desarrollen productos específicos, somos parte de la generación de esos nuevos vehículos de comunicación. El objetivo nuestro como grupo hoy es estar centrados cien por ciento en el negocio de nuestros clientes y ver de qué manera hacemos que el retorno de la inversión de los clientes sea el mayor posible. Ahí se te abren un montón de oportunidades de negocio que exceden la compra y planificación tradicional de medios; hoy eso debe ser el cincuenta por ciento de nuestro trabajo, y el otro cincuenta viene por productos, servicios o trabajos adicionales, como consultoría, que les hacemos a los clientes.&nbsp;</p><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      PERSONAL
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:14px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
¿Cuál fue tu mayor aprendizaje en tantos años en la industria?
      </p>
    </div>

    
    <div style="padding-left:20px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        Hay algo que resume esto. Durante mis vacaciones vi un tatuaje que decía "1+1=11". Yo no lo conocía, y les pregunté a mis hijas qué significaba. Me explicaron que en realidad es que se juntan dos personas, pero que las dos personas mantienen sus identidades, sus formas, y que la suma de los dos no es la simple suma de los dos. Porque si diera dos, tres o cuatro, significa que vos cambiás tu esencia. Así, cada uno mantiene su esencia, pero es mucho más que dos. Eso fue un poco el resumen, sin saberlo, del desafío que nos tocó: juntar a dos empresas grandes, cada una con su personalidad, su posicionamiento y su relación con los clientes, y mantenerlas, pero para hacer algo más grande, sin que ninguna de las dos tenga cambios esenciales en su forma de ser. Porque a las dos les estaba yendo bien.
      </p>
    </div>
</div>
</div><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:16px 20px;">
    <h2 style="margin:0; font-size:20px; font-weight:bold; color:#ffffff; letter-spacing:0.5px;">
      PERFIL
    </h2>
    <p style="margin:6px 0 0 0; font-size:14px; color:#ffffff; font-weight:bold;">
      
    </p>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px;">
    <ul style="padding-left:18px; margin:0;">
      <li style="margin-bottom:12px;">
        Empezó a trabajar en Ratto/BBDO, primero en el departamento de Marketing y luego en Cuentas. En 1993 ingresó a Pragma/FCB como Director de Cuentas, y en el 2001 ya siendo VP de Cuentas y Servicios de Marketing fue convocado por Publicis para convertirse en el CEO de la oficina local.
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        En noviembre de 2007 comenzó mi etapa como CEO de OMD Argentina, y en 2023 asumió como CEO de toda la operación del grupo OMG.
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        Con la adquisición el año pasado del grupo IPG, el nuevo Omnicom Media reúne una de las carteras de servicios y capacidades más completa y conectada de la industria, impulsada por Omni, su plataforma de inteligencia avanzada.
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        Esta etapa histórica se inicia con la integración de Omnicom Media Group e IPG Mediabrands: dos grandes competidores se convierten en un mismo equipo, manteniendo la independencia de sus agencias —Comfluence, Hearts &amp; Science, Initiative, OMD, PHD, UM y ZetaBé—, pero potenciadas por nuevas sinergias y capacidades compartidas. A esto se suma un ecosistema de soluciones especializadas como CREO (influencer marketing), Kinesso (performance digital) y Acxion (data &amp; analytics), completamente integradas a las agencias.
      </li>
          </ul>

   
  </div>
</div><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Tras la integración de las operaciones de OMG e IPG, en esta entrevista exclusiva Capalbo analiza el impacto de la nueva arquitectura organizacional y el rol estratégico que hoy ocupan las agencias de medios en la toma de decisiones

Escala, talento y estrategia, los pilares de la nueva Omnicom Media

<div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      LUCÍA SELECT
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        La industria automotriz atraviesa una de las transformaciones más profundas de su historia —marcada por la electrificación, la innovación tecnológica y el cambio en los hábitos de consumo—, y las marcas enfrentan el desafío de redefinir no solo sus productos, sino también la manera en que se conectan con las personas.

      </p>
<p style="margin:0; line-height:1.6;">
        En ese escenario, Renault avanza con una estrategia ambiciosa que combina renovación de gama, reposicionamiento de marca y una fuerte apuesta por la experiencia como eje central de la comunicación. El objetivo ya no es solo mostrar los vehículos, sino acercarlos a nuevas audiencias y reconstruir el vínculo emocional con los consumidores.

              Desde su rol como Gerente de Publicidad y Marketing Digital, Lucía Ploper lidera este proceso en Argentina, articulando una estrategia que integra contenidos digitales, experiencias en vivo, creadores de contenido y lanzamientos clave en segmentos donde la marca busca volver a competir con fuerza.


      </p>

    </div>

  </div>
</div><p><strong>¿Cuáles son las novedades de Renault donde hoy se está concentrando el trabajo de comunicación?</strong><br>En 2024, Renault encaró un proceso de transformación y renovación de su gama muy potente. Por eso, para el área de marketing y de publicidad acompañar esa transformación tan radical es un desafío muy grande, tanto en el posicionamiento de la imagen de la marca y de los productos. Estamos volviendo a ingresar a segmentos en los que no estábamos presentes desde hacía muchos años, como el segmento C. Estamos volviendo a lanzar autos de un nivel de tecnología, de seguridad, de confort y de innovación muy distintos de los vehículos que veníamos comercializando en las últimas dos décadas. Una de nuestras principales motivaciones es mostrar nuestro vehículo, llevarlo donde está la gente, los compradores de esos segmentos donde Renault antes no estaba, los segmentos C y D. En nuestra construcción de las audiencias y más allá de impactarlos con el comercial o las comunicaciones digitales, mostrarles el auto, que puedan subirse a él y probarlo, se convirtió para nosotros en una cuestión clave este año. Por eso implementamos en el verano nuestro Renault Summer Experience con un stand en Cariló, donde tuvimos la avant-premiere del Renault Boreal, que es nuestro próximo lanzamiento. Vamos a estar con un stand en Experience Living, una muestra de diseño y de interiorismo que organiza LA NACION. A este desafío nosotros lo llamamos solidificar el amor por la marca, o sea, llevar ese amor por Renault a más personas.</p><p><strong>Además de la experiencia ¿cómo se llega con el racional de las nuevas tecnologías o dispositivos de seguridad?</strong><br>Hay mucho contenido digital que producimos, tenemos toda una serie de videos en redes sociales donde vamos mostrando estos nuevos features de seguridad, de conectividad. Ahí la comunicación digital juega un rol fundamental. También es muy importante lo que pueden hacer los periodistas de la industria automotriz, como principales referentes. Pero además, están los creadores de contenidos, que generan reviews; prueban los autos, los distintos features, muestran el auto en condición de uso de una manera realmente súper positiva y con contenido que alcanza niveles de amplificación muy interesantes. Trabajar en contacto estrecho con esos content creators, para nosotros es clave con el fin de amplificar todas las novedades de tecnología y seguridad que traen estos autos.</p><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      CLAVES
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “A este desafío lo llamamos solidificar el amor por la marca, o sea, llevar ese amor por Renault a más personas.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Lucía Ploper
        <span style="font-weight:normal;">· Gerente de Publicidad y Marketing Digital de Renault Argentina</span>
      </p>
    </div>

      </div>
</div><p><strong>¿Cuál es el lugar que tiene hoy en la preferencia de los compradores, el auto híbrido o eléctrico?&nbsp;</strong><br>En principio, tenemos que recordar que Renault fue pionero en Argentina en lanzar un vehículo 100% eléctrico, en 2018, con la Kangoo 100% eléctrica. Luego, en 2024, desarrollamos una ofensiva muy grande en vehículos 100% eléctricos, lanzamos tres vehículos en un año, el Megane 100% eléctrico, el Kwid 100% eléctrico y la nueva Kangoo 100% eléctrica, cada uno para un segmento distinto. La estrategia de Renault a nivel global fue ir primero a la electrificación, y luego ir a los vehículos electrificados, que son los híbridos en sus distintos formatos. En este segmento, el año pasado lanzamos Renault Arkana, un vehículo mild hybrid, después lanzamos la nueva Koleos, que es full hybrid, ambos en su versión esprit Alpine. Con respecto a los 100% eléctricos, hay una curva más lenta de adopción por parte del público, en comparación a los vehículos híbridos, pero el mercado se está volcando y está eligiendo este tipo de tecnologías. Hay una visión de Renault para que, en el 2030, en Europa, 100% de las ventas sean de vehículos electrificados y al menos el 50% de las ventas en los mercados internacionales entre los cuales está Latam.</p><p><strong>¿El precio es uno de los frenos a la compra?</strong><br>En la medida en que se masifique la tecnología se vuelve más accesible. Por otra parte, si uno hace la ecuación total del costo de uso, los autos eléctricos son más eficientes porque hay un ahorro de combustible importante, con una relación de 10 a 1. También entra en la ecuación el costo de mantenimiento, que es exponencialmente menor, porque no hay partes mecánicas que requieran recambio, fluidos y demás. El freno hoy está en un mito o en el temor de quedarse sin batería. El vehículo 100% eléctrico es de uso urbano y la mayoría de la gente que lo usa dispone de un cargador en su casa, es decir que no depende de la red de carga pública. Hay que pensar que tiene una autonomía de 400 kilómetros, y es poca la gente que tiene ese nivel de uso del auto. Cuando se lanzó el vehículo a combustión, no había una estación de servicio cada diez cuadras como hay hoy. La oferta de estaciones de servicio fue creciendo a medida que fue creciendo el mercado, y el mercado va a ir evolucionando en la medida en que la gente culturalmente pueda adoptar estas nuevas tecnologías.</p><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      CLAVES
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “Más allá de nuestra inversión, hay todo un mundo de contenidos generados por usuarios, que en nuestro caso es fundamental, porque es lo que dicen los otros más allá de lo que decimos nosotros de nuestra marca.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Lucía Ploper
        <span style="font-weight:normal;">· Gerente de Publicidad y Marketing Digital de Renault Argentina</span>
      </p>
    </div>

      </div>
</div><p><strong>¿Qué lugar tienen los medios digitales dentro de la estrategia de medios?&nbsp;</strong><br>Hoy la comunicación digital atraviesa todo y es casi un core central de la estrategia publicitaria. El ecosistema digital es troncal para nuestra estrategia de medios, fundamentalmente para focalizarnos en segmentar muy bien las audiencias, e impactarlas de manera mucho más precisa, lo que ayuda a eficientizar. Más allá de nuestra inversión, hay todo un mundo de contenidos generados por usuarios, que en nuestro caso es fundamental, porque es lo que dicen los otros más allá de lo que decimos nosotros de nuestra marca. Cuando uno investiga antes de comprar un auto, busca qué se dice en las redes de este auto.</p><p><strong>¿Cuáles son los proyectos principales para 2026?</strong><br>Tenemos tres grandes lanzamientos, uno es Renault Boreal, para el que estamos lanzando la pre-venta en estos días. Es un SUV del segmento C fabricado regionalmente en Brasil, innovador en la tecnología, el confort y la seguridad del segmento. Después vamos a tener la renovación de Kwid, que redefine lo que es un auto de entrada de gama, que no tiene por qué ser un auto simple, sino que avanza en tecnología y en diseño. Para fin de año, vamos a lanzar lo que es el proyecto más importante de Renault Argentina de los últimos 50 años: nuestra nueva pick-up de media tonelada. Se fabrica localmente y estamos en la etapa del prototipo. Nos tiene muy entusiasmados porque sabemos que Argentina es tierra de pick-ups, así que confiamos que va a ser un éxito. También vamos a estar comunicando nuestra gama de productos renovada: el Kardian, y el Arkana y Koleos que lanzaron el año pasado las versiones esprit Alpine, con la presencia de Franco Colapinto como embajador para Latinoamérica y todo con esa fiebre que despertó y que capitalizamos en nuestro comercial “Fever”. Además, tenemos a Francisco Cerúndolo como nuevo embajador global de Renault, que es Premium Partner de Roland Garros hace ya tres años, y hoy tenemos a un jugador argentino integrando el line-up global de embajadores.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=aiB-sKbFrdw&amp;t=25s"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/aiB-sKbFrdw?start=25" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>Hablando de Colapinto ¿cuáles son las expectativas para el Road Show, la exhibición que se realizará a fines de este mes en Buenos Aires?</strong><br>Con respecto al Road Show de Franco en Argentina primero estamos felices de que se pudo concretar. Estamos muy contentos de que Franco sea el embajador esprit Alpine para América Latina, muy orgullosos de tenerlo y muy orgullosos de lo que va a ser ese día histórico para Argentina. Estamos trabajando en un stand en el Fan Zone con la exhibición de nuestra gama esprit Alpine. Además el Koleos esprit Alpine va a ser el auto oficial de traslado de Franco. Durante su estadía en Argentina y en el Road Show se va a mover arriba de nuestra Koleos.</p><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      PERSONAL
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:14px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        ¿Qué fue lo que te hizo elegir trabajar en publicidad y marketing?
      </p>
    </div>

    
    <div style="padding-left:20px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        Me encanta la comunicación, el dinamismo, esto tan adrenalínico. El poder de la comunicación de acercar a las personas, de transmitir una visión y transmitir la identidad de la marca, es realmente apasionante.
      </p>
    </div>
</div>
</div><p>&nbsp;</p><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:16px 20px;">
    <h2 style="margin:0; font-size:20px; font-weight:bold; color:#ffffff; letter-spacing:0.5px;">
      PERFIL
    </h2>
    <p style="margin:6px 0 0 0; font-size:14px; color:#ffffff; font-weight:bold;">
      
    </p>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px;">
    <ul style="padding-left:18px; margin:0;">
      <li style="margin-bottom:12px;">
        Lucía cuenta con una sólida trayectoria de casi 20 años en la industria automotriz..
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        Su carrera comenzó en Fiat, donde se desempeñó como Coordinadora de Comunicación Interna y Eventos durante siete años.
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        En 2015, ingresó a Renault Argentina como Jefa de Comunicación en Fábrica Santa Isabel de Córdoba, y poco después fue promovida a Gerente de Comunicaciones de la marca..
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        También lideró la estrategia de Comunicaciones en Renault Colombia, durante un año.
      </li>
 <li style="margin-bottom:12px;">
        En 2023, Lucía asumió el cargo de Gerente de Sustentabilidad y Directora de la Fundación Renault.
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        En marzo de 2025 fue designada en su nuevo rol como Gerenta de Publicidad y Marketing Digital de Renault Argentina.
      </li> <li style="margin-bottom:12px;">
        Es Licenciada en Comunicación Social por la Universidad Nacional de Córdoba.
      </li>
          </ul>

   
  </div>
</div><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

La Gerente de Publicidad y Marketing Digital de Renault Argentina analiza los desafíos de comunicar una transformación profunda y cómo se construye en un mercado cada vez más exigente lo que en Renault definen como “solidificar el amor por la marca”

Lucía Ploper: estrategia y conexión para la nueva era automotriz

<p>Estamos preparando el <strong>Libro del Lápiz de Platino Producción 2025</strong>, una publicación digital sobre el premio más reconocido de la creatividad argentina, que se celebrará el <strong>martes 19 de mayo en Puerto Salguero</strong>. El evento es exclusivo para los jurados del Lápiz de Oro, quienes serán los encargados de elegir<strong> las mejores piezas del año.</strong></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>El Libro contará con los siguientes contenidos:</strong></span></p><ul><li><strong>Los ganadores históricos del Lápiz. </strong>Los trabajos más destacados de nuestra industria, en un recorrido por los 43 años del Lápiz de Platino.</li></ul><p>&nbsp;</p><ul><li><strong>Lo mejor de la Producción 2025. </strong>Todos los prefinalistas del Lápiz de Platino, en las categorías: TV, Gráfica, Radio, Música, Creatividad y Estrategia en Medios, Marketing Digital y Relaciones Públicas.</li></ul><p>&nbsp;</p><ul><li><strong>Todos los jurados de los Lápices de Oro 2025. </strong>Más de 800 reconocidos profesionales del marketing y la publicidad, quienes eligieron a los prefinalistas en los Lápices de Oro y tendrán la responsabilidad de votar y consagrar a los ganadores del máximo reconocimiento de la creatividad argentina.</li></ul><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Además, con anticipación al gran evento, publicaremos en DossierNet tres informes especiales sobre las piezas prefinalistas:</strong></span></p><ul><li><strong>La cosecha del año: los presidentes del jurado toman la palabra</strong><br>En esta entrega, los presidentes de cada jurado del Lápiz de Oro repasan su participación. Qué tendencias detectaron, qué les sorprendió, qué echaron de menos, y cuáles son las ideas que, a su juicio, representan mejor el estado de la creatividad argentina hoy.</li></ul><p>&nbsp;</p><ul><li><strong>Piezas del rompecabezas: ¿qué define la grandeza creativa?&nbsp;</strong><br>En esta nota, compartimos las reflexiones de los creativos detrás de las campañas prefinalistas. &nbsp;¿Qué hace grande a una campaña? ¿Es la originalidad de la idea? ¿La eficacia en resultados? ¿La emoción que genera? ¿El valor cultural que produce? ¿La precisión técnica en la ejecución? ¿El impacto en la conversación pública? ¿La recordación a lo largo del tiempo?</li></ul><p>&nbsp;</p><ul><li><strong>La chispa: cuando un hallazgo se convierte en una gran idea</strong><br>Esta nota recoge casos de campañas prefinalistas donde la investigación, los datos de audiencia, el social listening, los estudios de mercado o incluso un hallazgo inesperado fueron el punto de partida de la creatividad. ¿Qué encontraron? ¿Cómo lo interpretaron y lo tradujeron en una idea que funcionara?</li></ul><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Cronograma</strong></span></p><p><strong>Cierre de pauta comercial: </strong>24 de abril</p><p><br><strong>Publicación: </strong>mayo 2026</p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Contactos</strong></span></p><p><a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar"><strong>Sandra Yabour</strong></a><strong> - </strong>Gerenta Comercial</p><p>&nbsp;</p><p><a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar"><strong>Estefanía Moreno Azúa</strong></a><strong> - </strong>Jefa Comercial</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Por consultas editoriales: </strong><a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar"><strong>Agustina Cegarra</strong></a><strong> - </strong>Jefa de Contenidos Especiales<br>&nbsp;</p>

Una edición digital con toda la información de los prefinalistas y jurados de 2025. Además, un recorrido por los ganadores históricos de cada categoría e informes especiales.  

Participá del Libro del Platino, la antesala del gran premio de la publicidad argentina

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    <div class="event-date">
      <span class="day">VIE</span>
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    </div>
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      <h3>NET TV: Lanzamiento BMP Live</h3>
      <p class="time">20.30 hs</p>
    </div>
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      <h3>Conferencia de prensa de Valtra en Agrishow 2026</h3>
      <p class="time">10.30 hs</p>
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      <span class="day">MIE</span>
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      <h3>Paul&amp;Shark: apertura de su tienda en Buenos Aires</h3>
      <p class="time">9 hs</p>
    </div>
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      <span class="day">MIE</span>
      <span class="number">29/4</span>
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    <div class="event-info">
      <h3>Ferrero: presentación de Escuelas Activas, la nueva etapa de Joy of Moving</h3>
      <p class="time">10 hs</p>
    </div>
  </div>

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      <span class="number">5/5</span>
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      <h3>Premios Buenos Anuncios 2025</h3>
      <p class="time">19 hs</p>
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      <span class="day">JUE</span>
      <span class="number">7/5</span>
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      <h3>ADEPA: charla virtual "Orden o caos: el nuevo paradigma del periodismo en las redes sociales", a cargo de Carmela Ríos</h3>
      <p class="time">11.3o hs</p>
    </div>
  </div>



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      <span class="number">19/5</span>
    </div>
    <div class="event-info">
      <h3><strong>LÁPIZ DE PLATINO PRODUCCIÓN 2025</strong></h3>
      <p class="time">19 hs</p>
    </div>
  </div>


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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 23/4</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix210426_34a2028ac4.jpg" alt="flix210426.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix210426_34a2028ac4.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix210426_34a2028ac4.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix210426_34a2028ac4.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>MICHAEL</strong></i>/ Dirección: Antoine Fuqua – Elenco: Jaafar Jackson, Colman Domingo, Miles Teller</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>EL MAGO DE KREMLIN</strong></i>/ Dirección: Olivier Assayas – Elenco: Jude Law, Jeffrey Wright</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>EL BUFÓN 2</strong></i>/ Dirección: Colin Krawchuk – Elenco: Michael Sheffield, Kaitlyn Trentham</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>LA PRINCESA Y LA FLOR MÁGICA</strong></i>/ Dirección: Radek Beran, David Lisy – Elenco: Marek Lambora, Anna Fialová</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>BLUEY, MOMENTOS DE DIVERSIÓN CON AMIGOS</strong></i>/ –Elenco: Dave McCormack, Melanie Zanetti</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>CHAO, LA SIRENA</strong></i>/ Dirección: Yasuhiro Aoki - Elenco: Yuuichirou Umehara, Kenta Miyake</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>INSTANTE</strong></i>/ Dirección: Daniel Silveira - Elenco: Manuela Viale, Pablo Yotich</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>POWER TO THE PEOPLE. JOHN &amp; YOKO</strong></i>/ Dirección: Simon Hilton - Elenco: John Lennon, Yoko Ono</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>Preestreno EL DIABLO VISTE A LA MODA 2</strong></i>/ Dirección: David Frankel - Elenco: Anne Hathaway, Emily Blunt, Meryl Streep</span></li></ul><p>&nbsp;</p>

Calendario: todos los Eventos de la Semana

Cinzano y Don by Havas abren el debate en redes sobre las distintas formas de pedir un vermut

We Are Laugh, Racing y Nike presentan la campaña del lanzamiento de la nueva camiseta

Guido Tucci asume como COO para Omnicom Media en Argentina y Juan Pablo Broens, nuevo CEO de OMD

PRE FINALISTAS LÁPIZ DE PLATINO #43

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

Ranking de Premios 2025

ANUARIO 2025

ECHO Latam

<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/zurda-agency-y-la-creatividad-con-impacto-asi-se-gesto-el-diamond-y-el-grand-prix-que-ganaron-junto-a-tulipan/38127" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-mc-cann-y-schneider-los-secretos-detras-de-los-dos-grand-prix-en-echo-latam/38126" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix Data: Movistar “Game guardian”</div>
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        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-real-time-al-grand-prix-la-campana-que-transformo-un-gesto-popular-en-una-poderosa-herramienta-de-concientizacion/38123" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">Cervecería y Maltería Quilmes</div>
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    </div>
  </div>

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        <div class="card-subtitle">Ganador: Anunciante Servicio</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-ecosistema-y-experiencia-de-usuario-las-claves-de-mercado-libre/38809" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

 

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoresjerryypf_904110a2c2.png" alt="Zurda Agency">
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      <div>
        <div class="card-title">YPF</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo de Marketing de Empresa Anunciante de Servicio</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/agustina-pelfini-cmo-de-ypf-revela-las-claves-de-un-equipo-de-ganador/38839" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>


<div class="card">
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        <div class="card-title">Don by Havas</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/papon-ricciarelli-la-vision-detras-de-una-agencia-que-volvio-a-superarse/38827" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">LA NACION</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Comercializador de Compañía de Medios</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gervasio-marques-pena-el-futuro-del-negocio-de-los-medios-y-el-valor-del-periodismo-de-calidad/38826" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>



 <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoreszurda_eae782ced6.jpg" alt="Zurda Agency">
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      <div>
        <div class="card-title">ZURDA AGENCY</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/el-ascenso-de-zurda-agency-creatividad-estrategia-y-el-jerry-2025/38871" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>


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        <div class="card-title">HAVAS MEDIA NETWORK</div>
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      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/havas-media-network-talento-estrategia-y-la-quimica-justa-para-ganar/38837" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">MONKS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Marketing Digital</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-talento-y-vision-asi-se-construye-el-modelo-monks/38838" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">TIKTOK</div>
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      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/tik-tok-conquisto-a-usuarios-creadores-y-marcas/38888" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>





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      <div>
        <div class="card-title">LÁZARO QUINTÍN</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Profesional de RRPP de Empresa Anunciante</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-desafio-a-la-excelencia-lazaro-quintin-el-profesional-de-rrpp-premiado-por-la-industria/38869" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">DON BY HAVAS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Creativo</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/don-by-havas-por-dentro-del-equipo-creativo-que-conquisto-el-jerry/38870" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

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      <div>
        <div class="card-title">Beyond</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Medios Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/federico-risso-ceo-de-beyond-ganadora-como-agencia-de-medios-independiente/38855" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoreslandia_cba68adc00.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">LANDIA</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Cine Publicitario</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/adrian-d-amario-managing-partner-de-landia/38856" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">The Walt Disney Company</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Compañía de Entretenimiento / Equipo Comercializador de Compañía de Entretenimiento</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/bernardo-benedit-director-de-ventas-publicitarias-and-promociones-para-el-cono-sur-en-the-walt-disney-company/38858" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">Supercharango</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




</div>




</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_3_30b3227200.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_a2ab712bad.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2024" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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    </a>
  </div>

</div>
</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
  <div style="background:#0d1b2f; border-radius:12px; overflow:hidden; 
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    <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/htmlmesas_V5_f1540caa50.html" target="_blank" style="text-decoration:none; color:inherit; display:block;">
      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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      </div>
    </a>
  </div>


</div>
</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>Organizado por Dossier, un grupo de destacados profesionales de la industria formó parte del jurado y se reunió de manera presencial en Cinemark del DOT Baires Shopping. El jurado presidido por Ezequiel Arslanian, Managing Director de Accenture, tras la proyección del reel eligió a los casos destacados del período para premiarlos con el Oro, el Plata y el Bronce.</p><p><strong>LOS GANADORES</strong></p><p><strong>ORO: Rexona “Sudorrea” (Catch)</strong></p><p><strong>PLATA: Renault “The Originals Fake Collection” (Publicis)</strong></p><p><strong>BRONCE: Axe “El PNT más largo del streaming” (Catch)</strong></p><p><strong>PARA VER LOS GANADORES:</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/rexona-y-catch-ganan-el-lapiz-de-oro-de-marketing-digital/39567">Lápiz de Oro Marketing Digital Segundo Semestre</a></p><p><strong>PARA VER EL REEL COMPLETO:</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/el-reel-del-lapiz-de-oro-de-marketing-digital-segundo-semestre-2025/39651">Reel Lápiz de Oro Marketing Digital Segundo Semestre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">JURADOS MARKETING DIGITAL 2° SEMESTRE 2025</div>
        

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    </div>
  </div>

  </div>



</div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. En el caso de la categoría Markeging Digital la elección es semestral, y Dossier convoca de manera presencial a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen los mejores casos entre todos los presentados en ese período. Los ganadores luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Auspiciantes_MKT_Digital_b6343a7b64.png" alt="Auspiciantes_MKTDigital.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Auspiciantes_MKT_Digital_b6343a7b64.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Auspiciantes_MKT_Digital_b6343a7b64.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Auspiciantes_MKT_Digital_b6343a7b64.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p>

Los jurados del Lápiz de Oro de Marketing Digital del Segundo Semestre 2025 dan su devolución sobre los casos presentados en este período y los ganadores

Lápiz de Oro de Marketing Digital: las opiniones de los jurados

En Brand PR el Plata fue para Maní King y TogetherWith, y el Bronce para Rexona y Catch. En Causas Sociales el Plata fue para Swiss Medical y Wild Fi, y el Bronce para Missing Children y di Paola

Lápiz de Oro de RRPP: draftLine y Quilmes ganan en Brand PR, di Paola y Missing Children en Causas Sociales

<p>El jurado del Lápiz de Oro, <strong>organizado por Dossier</strong> e integrado por un destacado grupo de profesionales líderes de agencias digitales y profesionales y ejecutivos de empresas anunciantes, se reunió de forma presencial en las salas premium de <strong>Cinemark en el DOT Shopping</strong>. Presidido por <strong>Ezequiel Arslanian, Managing Director de Accenture Song Hispanoamérica</strong>, tras la proyección del reel el jurado eligió a los casos destacados del Lápiz de Oro de Marketing Digital del Segundo Semestre 2025.</p><p><strong>ORO: Rexona “Sudorrea” (Catch)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Rexona “Sudorrea”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Unilever</summary>
          <ul>
            <li>Responsable por Cliente: Micaela García Alai</li>
            <li>Responsables de campaña: Paula Madoery, Sofia Canepa</li>
            <li>Responsable creativo por la marca: Paulo Ávila</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: CATCH</summary>
          <ul>
            <li>CEO: Cristian Castellani</li>
            <li>CCO: Maria Eugenia Piaggio</li>
            <li>Director General Creativo: Fran Casais</li>
            <li>Directora de Cuentas: Inés Gottifredi</li>
<li>Equipo creativo: Zoe Schmidt y Rocío Sabin</li>
            <li>Equipo Cuentas: Camila Leda, Antonella Corizzo, Belén Insaurralde</li>
            <li>Creative Lead: Manuel Blanco</li>
            <li>Directora de Planning y Estrategia: Victoria Wiske</li>
<li>Brand Strategist: Agustina Mamberti</li>
            <li>Creative Planner: Manuel Cambón</li>
<li>Chief Innovation Officer (CINO): Gonzalo Duperré</li>
                      </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Renault “The Originals Fake Collection” (Publicis)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Renault “The Originals Fake Collection”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Renault Argentina</summary>
          <ul>
            <li>Responsables por el anunciante: Lucía Ploper</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Publicis</summary>
          <ul>
            <li>Chief Creative Officer: Fabio Mazía</li>
            <li>Director general creativo: Pedro Botello</li>
            <li>Equipo creativo: Paula Montejo – Emmanuel Lobo</li>
            <li>Director de cuentas: Verónica Sprio</li>
<li>Supervisora de Cuentas: Julieta Paniceres</li>
            <li>Social Media Manager: Carolina Nuñez</li>
            <li>Head of Design: Guillermo Rodriguez Vallejos</li>
 <li>Graphic Designer: Julia Grabowiecki</li>
            <li>Graphic Designer: Italo Pajuelo Varas</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Retina</summary>
          <ul>
                      </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: Axe “El PNT ma?s largo del streaming” (Catch)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    /* Estilos generales para acordeones */
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Axe “El PNT más largo del streaming”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Unilever</summary>
          <ul>
            <li>Veronica Moreira</li>
            <li>Ramiro Ladjet</li>
            <li>Tomas Capart</li>
 <li>Micaela García Alai</li>
            <li>Julián Sosa Collado</li>
            <li>Francisco Salerno</li>


          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: CATCH</summary>
          <ul>
            <li>Founders: Cristian Castellani, Maria Eugenia Piaggio</li>
            <li>Director General Creativo: Fran Casais</li>
            <li>Directora de Cuentas: Inés Gottifredi</li>
            <li>Equipo creativo: Daiana Mendel y Micaela Paz</li>
<li>Equipo Cuentas: Camila Leda, Sofia Patrón Costas, Ines Lleonart</li>
            <li>Creative Lead: Manuel Blanco</li>
            <li>Directora de Planning y Estrategia: Victoria Wiske</li>
<li>Brand Strategist: Agustina Mamberti</li>
            <li>Creative Planner: Manuel Cambón</li>
          </ul>
        </details>

      
        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. En el caso de la categoría Markeging Digital la elección es semestral, y Dossier convoca de manera presencial a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Auspiciantes_MKT_Digital_b6343a7b64.png" alt="Auspiciantes_MKTDigital.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Auspiciantes_MKT_Digital_b6343a7b64.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Auspiciantes_MKT_Digital_b6343a7b64.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Auspiciantes_MKT_Digital_b6343a7b64.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

El caso "Sudorrea" fue elegido como el ganador del Segundo Semestre 2025. El Plata fue para Renault y Publicis por “The Originals Fake Collection”, y el Bronce para Axe y Catch por “El PNT ma?s largo del streaming"

Rexona y Catch ganan el Lápiz de Oro de Marketing Digital

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Sprint

<p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El 19 de agosto a las 9:00, Dossier Sprint vuelve con una nueva edición en Cinemark DOT Buenos Aires, con un formato pensado para 300 personas y una agenda que va a poner en el centro esa tensión que ya atraviesa toda la industria.</span></p><div class="raw-html-embed"><iframe width="480" height="270" src="https://dossier.oxobox.net/wfnDK87I/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Sprint está pensado para obligar a sintetizar,&nbsp;<strong>con doce speakers de alta relevancia en charlas de 10 minutos.</strong> La lógica es simple: actualizarse en menos de 3 horas. Es un evento que va a la&nbsp;<strong>velocidad de tus ideas.</strong>&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">“Este año buscaremos mezclar dos mundos: los builders, más del costado tecnológico, y la comunidad del marketing y las comunicaciones. Pensamos tanto los speakers como la convocatoria, como una oportunidad de salir de la&nbsp;<i>burbuja</i> y conocer nuevos clientes, proveedores y por qué no, colegas”, agregó Andrés Goldenberg, director de Dossier y productor general de Dossier Sprint.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">En breve anunciaremos a los expositores, además de nuevas actividades y las distintas modalidades de participación para auspiciantes y asistentes.</span></p><div class="raw-html-embed">


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<title>Así fue Sprint 2025</title>
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<h1>Así fue Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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  <article class="speaker-card">
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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
        <div class="speaker-role">VISA</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-1/37864" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
        <div class="speaker-role">Google</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-2/37874" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
        <div class="speaker-role">Digitas</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-3/37875" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
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      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-4/37876" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-5/37885" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Ornella Tirabosco</div>
        <div class="speaker-role">Fiserv</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-6/37886" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Pedro Forwe</div>
        <div class="speaker-role">Grupo Índigo</div>
      </div>
    </a>
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</div>





</div><p><br>&nbsp;</p>

Dossier Sprint vuelve el 19 de agosto al Cinemark del DOT Buenos Aires con una propuesta que busca unir mundos: tech builders, publicitarios y marketineros

Save The Date, Dossier Sprint 2026 - 19/8: el punto de encuentro entre marketing y tecnología

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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
        <div class="speaker-role">VISA</div>
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        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
      </div>
    </a>
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        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
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        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
        <div class="speaker-role">Digitas</div>
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    </a>
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        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
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        <div class="speaker-name">Pedro Forwe</div>
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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

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Especiales Dossier 

<p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¡Ya está disponible el ANUARIO DOSSIER!&nbsp;</strong></span></a></p><p>En esta edición, exploramos las perspectivas de <strong>30 profesionales destacados en sus 30</strong>, elaboramos junto a la Comunidad Dossier <strong>nuestro propio manual de supervivencia para marcas</strong>, y recopilamos las <strong>principales noticias del año</strong>. Además, revivimos<strong> los eventos más importantes de DOSSIER: Platino, Sprint, Persona, Echo y Jerry</strong><i>.</i></p><p><strong>Agradecemos especialmente a todos los anunciantes que nos acompañaron en esta edición:</strong> 5.45 AM, Aeropuertos Argentina, Arcos Dorados, argentinacine, Bagó, Banco Macro, Banco Nación, Banco Provincia, Banco Santa Fe, Beyond Media Agency, BGH, Blinker, Cabify, CAMP, Cervecería y Maltería Quilmes, CHECHE, Clarín, Comunicacción, Consejo Publicitario, D’Artagnan, Danone, dentsu, di Paola Latina, Digitas, DON by Havas, Emblue, Emova, Febrero Made, Flix, Fratelli Branca, General Motors, Grupo América, Havas, Hogarth, ICBC, Kantar, La Caja, LA NACION, LANDIA, Latcom, Laugh, Mazalán Comunicaciones, McCann Buenos Aires, Medifé, Mercado Libre, Mercado McCann, Midios, Monks, Movistar, Naranja X, Oruga, OSA (One Step Ahead), OSDE, Ostara, Oxobox, Paramount, Password, Plug Collective, Publicis Bs. As., Publicis Media, Radio Mitre, Renault, SADAIC, SC Johnson, Shell, Somos Chili, Stellantis, SUPER, Supercharango, Telecom, Unilever, Untold, VML, Volkswagen, Warner Bros. Discovery, YPF y Zurda Agency.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><p><strong>30 en sus 30. </strong>Entrevistamos a treinta personalidades sobresalientes, de entre 30 y 39 años, para conocer más sobre su desarrollo profesional, su análisis de las principales tendencias del año y sus expectativas para el futuro.</p><p><strong>Manual de supervivencia para marcas. </strong>Como cada año, realizamos una pregunta a diferentes profesionales de la Comunidad Dossier. En esta oportunidad, los desafiamos a elaborar un manual de supervivencia, con consejos para las marcas que quieran mantenerse relevantes en contextos desafiantes.&nbsp;</p><p><strong>Anuario de noticias 2025.</strong> Las principales noticias de las marcas y su comunicación en 2025, según la cobertura de DossierNet.</p><p><strong>El año en eventos. </strong>Un repaso por los eventos organizados por Dossier que marcaron el 2025: la 42ª edición del Lápiz de Platino, Dossier Sprint, Premios Persona, Echo Latam y la edición número 28 de los Premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p><strong>Agencias y Cuentas</strong>. Descubrí qué agencias están impulsando el éxito de cada anunciante. Como cada año, repasamos el panorama de las agencias de comunicación más destacadas y las principales marcas con las que trabajan.<br>&nbsp;</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>ACCEDER AL ANUARIO DOSSIER 2025</strong></span></a><br>&nbsp;</p>

Un repaso por los acontecimientos, eventos y protagonistas que marcaron el año, con la participación de los profesionales más reconocidos de la industria.

Ya salió el ANUARIO DOSSIER 2025, el broche de oro para el ciclo que termina

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>DOSSIER RELACIONES PÚBLICAS</strong></span></a><span style="font-size:19px;"><strong>, con toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de las marcas, agencias y profesionales más relevantes del mercado.&nbsp;</strong></span></p><p><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El impacto de la IA en las relaciones públicas</strong></span></p><p>Desde la automatización de tareas rutinarias hasta el análisis avanzado de datos, la IA está redefiniendo el sector, permitiendo que los profesionales actúen de forma más inteligente, rápida y eficaz. Esta nota abordará cómo la IA está transformando la comunicación, la relación con los grupos de interés y la toma de decisiones.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>¿Qué pueden aprender las marcas de los creadores?</strong></span></p><p>Influencers, creadores y comunicadores: el nuevo poder de la credibilidad. La conexión íntima entre creadores y seguidores redefine el storytelling. Cómo trabajar con creadores sin matarlos a briefings, y cómo medir algo que muchas veces no es cuantificable. El influencer marketing se transforma: el contenido efímero y fragmentado exige mensajes claros, orgánicos y concisos, y los influencers y microinfluencers parecen tener la clave de este enigma.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/empresas_RRPP_58e2c7f729.png" alt="empresas RRPP.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 750w," sizes="100vw"></figure><p><br><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>Especial RELACIONES PÚBLICAS 2025</strong></span></a></p>

Presentamos el último Especial del año, con foco en las agencias más destacadas del sector PR, la participación de grandes marcas y reconocidos profesionales.

Ya salió RELACIONES PÚBLICAS 2025, con las estrategias que definen la comunicación de las marcas

<p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:hsl(0,75%,60%);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>DOSSIER ESTRATEGIA EN MEDIOS</strong></span></a><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong> con la participación de las empresas referentes del sector; entrevistas a los profesionales más destacados; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de este año.&nbsp;</strong></span></p><p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></span></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Retail media: la nueva frontera publicitaria</strong></span></p><p>El retail media se consolida como una plataforma full funnel, cuyo principal valor son los datos: funciona como un potente recopilador de información de consumo que permite segmentar, personalizar y medir resultados en tiempo real. Integrar estos insights con otras fuentes representa el desafío estratégico para las agencias. Además, exploramos perspectivas y tendencias en América Latina y el papel de la IA como potenciador.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>La batalla por la atención: ¿cómo llegar a audiencias cada vez más desencantadas?</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">En una época marcada por la fragmentación, medios, anunciantes y agencias buscan estrategias para conectar con un público saturado de estímulos. Claves de la segmentación, métricas de atención y engagement; diferencias entre TV, streaming y social media; y el rol del deporte y los contenidos en vivo como protagonistas. Nuevos hábitos de consumo de la Gen Z y Gen Alpha, y ¿qué papel juegan hoy los Millennials?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Data: el futuro de la estrategia en las agencias</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">El trabajo de las agencias combina agilidad y adaptabilidad para responder a mercados impacientes y en constante evolución. En este contexto, los datos guían desde la planificación hasta la ejecución, potenciando retornos y el crecimiento del cliente. ¿Cómo se obtiene, refina, analiza e implementa esta información y qué papel cumple hoy en las estrategias de optimización, automatización y segmentación de las agencias?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Balance: casos de comunicación exitosos de 2025</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">Un recorrido por proyectos de marcas, medios y agencias que se destacaron en 2025, ya sea por su impacto en la audiencia, réplicas en redes sociales y medios tradicionales, creatividad o retornos.&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;"><span style="font-size:21px;"><strong>Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="font-size:21px;"><strong>Especial ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025</strong></span></a></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png" alt="PLACA LOGOS ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 175w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p>

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