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<p>Este San Valentín queremos homenajear a las marcas que hicieron <strong>Match.</strong> Son marcas globales, latinoamericanas y asiáticas, que apuestan al amor. Algunas tienen relaciones duraderas, otras se juntan para pasar el rato, algunas son un matrimonio que llevan muchos años juntos, otras se dieron más de una oportunidad, otras son un fuego y otras son pura adrenalina. A continuación, las parejas que se formaron:<br><br><strong>Un amor que se sabía a gritos: Coca-Cola y Fernet Branca</strong></p><p>Es un amor muy popular en la Argentina que llevan muchos años juntos pero recién en 2017 decidieron mostrarse en sus redes sociales, y así formalizaron su relación.&nbsp;<br>La fecha elegida fue el día del amigo, #FernetconCoca fue tendencia, una acción desarrollada por Mercado McCann, que con un simple mensaje y en pocas horas logró ser tendencia en Argentina (más de 4 millones de impresiones y 40 mil reacciones en redes sociales, siendo además Trending Topic en Twitter).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/fernet_con_coca_5ce58f9abd.png" alt="fernet con coca.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_fernet_con_coca_5ce58f9abd.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_fernet_con_coca_5ce58f9abd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_fernet_con_coca_5ce58f9abd.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_fernet_con_coca_5ce58f9abd.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Poliamor: Nike con Apple y con Tiffany, un amor fitness y un amor de lujo&nbsp;</strong></p><p><strong>Amor fitness: Nike y Apple</strong><br>Esta historia de amor comenzó en 2006 y hasta hoy siguen juntos. El primer producto desarrollado por este matrimonio fue el <strong>Nike+iPod Sport Kit</strong>, un sistema inalámbrico que permitía a los zapatillas deportivas Nike comunicarse con el iPod nano para conectar al usuario a una experiencia de entrenamiento en pista o gimnasio.&nbsp; Además, a finales de diciembre de 2025, el CEO de Apple, Tim Cook, adquirió personalmente 50 mil acciones de Nike por casi $3 millones de dólares, aumentando su participación a más de 105 mil títulos. Como miembro de la junta directiva de Nike, esta compra se interpreta como un voto al amor.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/nike_ipod_f2e3b2c22b.png" alt="nike ipod.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_nike_ipod_f2e3b2c22b.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_nike_ipod_f2e3b2c22b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_nike_ipod_f2e3b2c22b.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_nike_ipod_f2e3b2c22b.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Amor de lujo: Nike y Tiffany &amp; Co.</strong><br>En 2013 se lanzó “Un par legendario”. Ambas marcas publicaron en sus perfiles oficiales en redes sociales la misma gráfica, que confirmaba la asociación entre ambas para lanzar un calzado que reunía la esencia tanto de la firma de ropa deportiva como de la joyería de lujo.&nbsp;<br><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/nike_tiffany_b56f459446.png" alt="nike tiffany.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_nike_tiffany_b56f459446.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_nike_tiffany_b56f459446.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_nike_tiffany_b56f459446.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_nike_tiffany_b56f459446.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Un amor de barrio: Coca-Cola y Converse</strong><br>Coca-Cola volvió a enamorarse, más allá de su vínculo con Branca. “Everyone’s a Chuck” es una campaña colaborativa de Converse y Coca-Cola lanzada en octubre de 2025, que celebra la autoexpresión y la cultura urbana con una colección de zapatillas Chuck 70 personalizables. La iniciativa reinterpreta el icónico calzado con los colores rojo, blanco y negro de Coca-Cola, incluyendo suelas verdes inspiradas en botellas vintage y parches personalizables.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/w2UcXMOcqwM?si=vnrobFbWKVMCqd3M" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>El primer amor: Lego y Adidas</strong><br>El primer amor, ese en el que todavía se juega, en el que hay inocencia e incluso timidez.&nbsp;Lego Group y adidas se asociaron en 2020 y empezaron a ofrecer ropa, calzado y sets de construcción que rinden homenaje al juego Lego y el diseño de adidas. La Colección adidas x Lego incluye ropa infantil, calzado e incluso modelos de zapatillas construidos con ladrillos.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/j9A7lbSd518?si=5eHtrYRf9iEnzKwg" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Un amor inocente: Pepsi y Peeps&nbsp;</strong><br>La marca de bebidas y la de malvadiscos se unieron para una edición limitada en 2023. Lanzaron una bebida que fue muy popularizada entre el público infantil.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/HvR_BhNpMcM?si=p_0etQEHDfvaNKHw" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>El amor sobre toda diferencia social: &nbsp;Louis Vuitton y Supreme, alta costura y ropa callejera</strong><br>La colaboración entre Louis Vuitton y Supreme, presentada en la colección Otoño-Invierno 2017-2018, fue un hito histórico que fusionó el lujo clásico con el streetwear neoyorquino. Esta pareja transformó la moda, conectando la alta costura con un público joven y urbano, y convirtiéndose en una de las más influyentes y codiciadas, con piezas que alcanzaron alto valor en la reventa<br>&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/RgxFxBo1MjA?si=WlOeFScun5dQuFsJ" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Un amor de viaje: Louis Vuitton cambia la ropa urbana por una marca de su mismo nivel de lujo, BMW</strong><br>Un equipaje excepcional para un coche excepcional. Louis Vuitton, pionero en el arte del equipaje, ha creado un juego de maletas a medida para el deportivo más innovador: el nuevo BMW i8. La colección de maletas incluye dos bolsas de viaje, un maletín y una funda para trajes. Para garantizar el aprovechamiento óptimo del espacio, las maletas han sido hechas a medida para aprovechar perfectamente el interior del revolucionario BMW i8.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/P90144148_high_Res_the_tailor_made_loui_5bc093be93.jpg" alt="P90144148_highRes_the-tailor-made-loui.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_P90144148_high_Res_the_tailor_made_loui_5bc093be93.jpg 208w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_P90144148_high_Res_the_tailor_made_loui_5bc093be93.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_P90144148_high_Res_the_tailor_made_loui_5bc093be93.jpg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_P90144148_high_Res_the_tailor_made_loui_5bc093be93.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Amor por Sicilia: &nbsp;Smeg y Dolce &amp; Gabbanna</strong></p><p>“Sicily is my love” Inspirados en los productos, la historia y la tradición del sur de Italia y de la isla de Sicilia en particular, navega por los exclusivos pequeños electrodomésticos diseñados por Dolce y Gabbana en colaboración con Smeg. Un amor de película romántica que transporta a la cuidad italiana.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/UNvdGhtW4gM?si=8v-y-f8Gyvo5ZWVv" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Una segunda oportunidad: Balenciaga y Crocs</strong></p><p>Muchas parejas se dan segundas oportunidades. Esto pasó entre Balenciaga x Crocs que en 2018 tuvieron un romance que dejó con la boca abierta al mundo entero. En aquel momento, aparecieron las Crocs en un desfile de la marca pero con plataformas y dibujos de goma en forma de flores, banderas, iniciales de la marca y otros diseños para elegirlos. &nbsp;Pero se separaron y en 2022 volvieron y dieron a luz a las Crocs de tacón alto y unas botas de lluvia para la temporada y otros modelos de altas plataformas.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Balenciaga_y_crocs_054cd1096b.png" alt="Balenciaga y crocs.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Balenciaga_y_crocs_054cd1096b.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Balenciaga_y_crocs_054cd1096b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Balenciaga_y_crocs_054cd1096b.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Balenciaga_y_crocs_054cd1096b.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Amor extremo: GoPro y Red Bull</strong></p><p>Formalizaron su pareja con una alianza estratégica global en mayo de 2016, uniendo la tecnología de cámaras de acción con eventos extremos y producción de contenido. Aunque la colaboración oficial se selló en 2016 con el intercambio de acciones, ya colaboraban estrechamente desde años anteriores, destacando el salto de Felix Baumgartner en 2012. Desde entonces son una pareja que viven aventuras y que disfrutan del deporte extreemo.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Aec4uWBZoNQ?si=GgHO29VEqbquOGRe" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>AMORES ASIÁTICOS</strong></p><p><strong>Amor moderno y tecnológico: Xiaomi x Leica</strong><br>Apuestan a un matrimonio a largo plazo con una colaboración estratégica &nbsp;para el desarrollo de sistemas de cámaras en smartphones de alta gama (como la serie Xiaomi 14 y 15), integrando la óptica y los perfiles de color icónicos de la marca alemana.<br>&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/X-w_Jh8z0gk?si=8EAVgFc-H1rG5Rpw" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Esos amores que no parecen ser el uno para el otro: Shunshotong y Asics</strong></p><p>SHUSHU/TONG es una marca que fabrica tops, vestidos y faldas que combinan una paleta de colores minimalista con detalles llamativos como volantes, moños y mangas de farol, todo confeccionado con materiales prémium como encajes. Al unirse con Asics crearon una colección de zapatillas muy particulares.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Shunshotong_y_asics_ef50a91597.png" alt="Shunshotong y asics.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Shunshotong_y_asics_ef50a91597.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Shunshotong_y_asics_ef50a91597.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Shunshotong_y_asics_ef50a91597.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Shunshotong_y_asics_ef50a91597.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Amor que trasciende fronteras y enemistades: Luckin Coffee y Duolingo</strong></p><p>La cadena de cafeterías china y la plataforma estadounidense para aprender idiomas tuvieron una cita en 2025. Luckin Coffee presentó una gama de productos con temática de Duolingo, como fundas para tazas, bolsas de papel y hojas de pegatinas. Los fans pueden conseguir un set de pegatinas de edición limitada "Coffee Chat" con la compra de dos bebidas, hasta agotar stock. Cada artículo luce el charm característico de Duo, que combina con el estilo visual y el tono gamificado de Duolingo.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/lucky_coffe_y_duolingo_f3a47ce5d7.png" alt="lucky coffe y duolingo.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_lucky_coffe_y_duolingo_f3a47ce5d7.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_lucky_coffe_y_duolingo_f3a47ce5d7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_lucky_coffe_y_duolingo_f3a47ce5d7.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_lucky_coffe_y_duolingo_f3a47ce5d7.png 1000w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p><strong>Anabel Acevedo</strong></p>

Para este San Valentín elegimos las marcas que hicieron match. Marcas globales, latinoamericanas y asiáticas, todas apuestan al amor.

Del touch and go publicitario a los matrimonios de marca duraderos

<p>Digitas Buenos Aires anunció la promoción de Mercedes Alonzo al cargo de VP Business &amp; Creative Operations, una posición clave desde la cual tendrá a su cargo la responsabilidad del negocio del área creativa y su articulación con las distintas áreas de la agencia.&nbsp;</p><p>En su nueva posición, Alonzo estará enfocada en impulsar el crecimiento del negocio, consolidar alianzas estratégicas con los clientes y potenciar a los equipos para desarrollar soluciones creativas y eficientes acordes al contexto actual del mercado.</p><p>Con respecto a su nombramiento, Juan Cáceres, Managing director de Digitas Cono Sur, expresó: “Con una mirada transversal, un profundo conocimiento del negocio y su rol como referente tanto para los clientes como para los equipos creativos, el nombramiento de Mechi es un paso lógico en su carrera. Su rol será central para seguir consolidando a Digitas Buenos Aires como una agencia ágil, flexible y capaz de adaptarse a contextos cambiantes, manteniendo la frescura creativa y la cercanía con los clientes que caracterizan a la compañía”.</p><p>Mercedes Alonzo cuenta con casi veinte años de trayectoria en la industria. Forma parte del Publicis Groupe desde 2017, trabajando primero en Leo Burnett, como Regional Account Director, y luego como Market Accelerator Lead e Integrated Business Director del Grupo. Desde 2021, se desempeñaba como Directora de Operaciones de Digitas. Anteriormente, trabajó para algunas de las más reconocidas agencias del país como Ponce, Don by Havas, TBWA y FCB. A lo largo de su carrera ha liderado equipos multidisciplinarios y gestionado marcas locales, regionales y globales para clientes como Mercedes-Benz, Beiersdorfl, Unilever, Telecom, Diageo, Zurich, Nissan, Adidas y Molinos, entre otros. Su recorrido combina una fuerte orientación al negocio, una mirada estratégica de largo plazo y una destacada capacidad de relacionamiento con clientes.</p><p>“Este nuevo rol es un desafío enorme, pero también una continuación natural del camino que venimos recorriendo en Digitas. Me entusiasma seguir creciendo junto al equipo, en una industria que nos invita a evolucionar todo el tiempo, y acompañarlos en el desarrollo de su potencial”, expresó Alonzo.<br>&nbsp;</p>

Con casi veinte años de experiencia en la industria, en su nuevo rol continuará fortaleciendo el vínculo estratégico entre negocio, creatividad y operatividad de la agencia

Mercedes Alonzo es nombrada VP Business & Creative Operations de Digitas Buenos Aires

<p>Dentsu Group Inc. anunció una nueva estructura de gestión global. La nueva estructura entrará en vigor el 27 de marzo de 2026. Un cambio significativo dentro del Equipo de Gestión Global, responsable de la gestión global, es el nombramiento de Takeshi Sano como Presidente y CEO Global. Sano actualmente se desempeña como CEO de Dentsu Japón y Director Adjunto de Operaciones Globales de Dentsu.</p><p>Desde 2025, como subdirector de operaciones global de dentsu y director ejecutivo de dentsu Japón, Sano ha logrado importantes resultados en la gestión global gracias a la sólida confianza de los clientes generada en el mercado japonés. Esto incluye el fortalecimiento de la integración de las operaciones nacionales e internacionales, el apoyo a los clientes japoneses en la expansión de sus negocios en el extranjero y la expansión de las capacidades de dentsu Japón en los mercados globales. Al continuar como director ejecutivo de dentsu Japón en 2026, mantendrá el impulso de crecimiento del negocio en Japón, que sustenta el desempeño consolidado del Grupo, a la vez que creará sinergias adicionales entre Japón y el negocio internacional. Esto acelerará la ejecución del plan de gestión a medio plazo e impulsará la recuperación y el crecimiento del negocio internacional.</p><p>Además, como Dentsu Inc. apunta a lograr un mayor crecimiento manteniendo y fortaleciendo su velocidad de toma de decisiones y ejecución como empresa operativa, Sano dejará el cargo de Director Representante, Presidente y CEO de Dentsu Inc. Chisato Matsumoto, quien se desempeña como Director de Dentsu Inc., asumirá el rol actual de Sano.</p><p>Takeshi Sano comentó: Ante los rápidos cambios en nuestro negocio y en el entorno competitivo, seguimos evolucionando cuidadosamente nuestro enfoque de liderazgo y nuestras prácticas de gestión para acompañar el ritmo de nuestra transformación y fortalecer la ejecución, a la vez que maximizamos nuestra contribución al crecimiento de nuestros clientes. Dentsu seguirá potenciando el valor distintivo que nos distingue y nos posicionará como un verdadero socio de crecimiento, apoyando a nuestros clientes de forma constante desde la estrategia hasta la ejecución. Al generar impulso para nuestros clientes, socios, personal y la sociedad, reforzaremos la confianza con las partes interesadas y avanzaremos de forma constante en la mejora sostenible de nuestro valor corporativo.</p><p>Con esta nueva estructura, se anunció la eliminación del cargo de Director de Operaciones Global, que supervisa todas las regiones, y del cargo de Presidente Global, que supervisa todas las prácticas, lo cual permitirá que los Directores Ejecutivos de cada región y los Presidentes de cada práctica —quienes establecen relaciones directas con los clientes— reporten directamente al CEO Global.&nbsp;</p><p>Yoshimasa Watahiki, director de operaciones de Dentsu Japón, asumirá el cargo de director, representante ejecutivo, vicepresidente y director global de asuntos corporativos. Tras incorporarse a Dentsu Inc., Watahiki trabajó en la división de medios antes de desempeñar diversos puestos de liderazgo en la división de gestión empresarial, donde lideró el desarrollo y la ejecución de estrategias comerciales. En su nuevo cargo como vicepresidente y director global de asuntos corporativos, será principalmente responsable de supervisar la gobernanza. Además, está previsto que asuma el cargo de Director y Representante Ejecutivo de dentsu, sujeto a las aprobaciones necesarias.</p><p>El Equipo de Gestión Global es responsable de gestionar todo el Grupo en aproximadamente 120 países, incluida la sede mundial, Dentsu Group Inc. Dentro de este equipo, los miembros que manejan funciones ejecutivas se conocen como "Gerencia Ejecutiva Global". En este grupo, Beth Ann Kaminkow, actual CEO de dentsu Norteamérica, asumirá el cargo de CEO, dentsu Americas &amp; Chief Global Client Officer.</p><p>Los siguientes ejecutivos dejarán el equipo de gestión del grupo: Hiroshi Igarashi (director, director ejecutivo representante, presidente y director ejecutivo global de dentsu), Arinobu Soga (director, director ejecutivo representante, vicepresidente ejecutivo, director de gobernanza global de dentsu) y Giulio Malegori (director ejecutivo, vicepresidente ejecutivo, director de operaciones global de dentsu y presidente de dentsu Americas), quien pasará a ser asesor ejecutivo sénior.</p><p>&nbsp;</p>

El grupo anunció el nombramiento de Takeshi Sano como Presidente y CEO Global

Dentsu anuncia una nueva estructura de gestión global

<p>Messina viene de trabajar durante 4 años en BGH donde se desempeñó como Gerente de Relaciones Institucionales, Comunicación y Sustentabilidad, y antes lo hizo durante 17 años en Aeropuertos Argentina 2000. “Muy contento con este nuevo desafío de ser parte de una empresa líder que lleva salud a través de sus alimentos. Con un compromiso global hacia la alimentación saludable y la nutrición con impacto positivo en la comunidad”, comentó Messina sobre su nueva responsabilidad.</p><p>&nbsp;</p>

Danone suma a Federico Messina como Sr. Manager de Asuntos Públicos e Institucionales

<p>La Inteligencia Artificial es el tópico que aparece una y otra vez en el análisis de los referentes de diversas empresas del rubro, quienes también destacan la importancia de lo humano, de la personalización, de la construcción de identidad para las marcas y de volver a las fuentes. Ese es el rumbo por el que, según el Informe de Tendencias Digitales 2026 elaborado por Interact (asociación que reúne a las principales agencias, consultoras y productoras del ecosistema digital en Argentina), transitará la industria digital actual.</p><p>Para <strong>Pablo Marcovich, fundador de Samba</strong>, la evolución tecnológica reside en la IA agéntica, que deja de ser un simple asistente para convertirse en un sistema capaz de operar, planificar y ejecutar objetivos de negocio de forma transversal. El especialista sostiene: “el desafío es cultural, ya que esta tecnología funciona como un sistema nervioso que busca reemplazar el desorden organizacional, permitiendo que áreas como ventas y marketing trabajen de forma coordinada en tiempo real”.<br>En sintonía con esta autonomía de la IA, Federico Viciano, director de Convertics Agency, plantea que “hemos entrado en la era del comercio agéntico, donde los consumidores delegan sus decisiones de compra a intermediarios autónomos”. Ante este escenario, advierte que las marcas deben optimizar su presencia para ser "Agent Friendly" y adoptar nuevas infraestructuras de seguridad, como el Click to Pay o Token de Red, para no quedar invisibilizadas ante algoritmos que priorizan la eficiencia sobre la fidelidad de marca.</p><p>Como contrapartida a la tendencia “all-in” en relación al uso de la IA, <strong>Majo Donohoe, CEO de Somos Chili</strong>, sostiene que la única defensa de las pymes argentinas frente al "tsunami" de plataformas chinas como Shein o Temu es la construcción de identidad. Para la también fundadora de esta agencia: “no se trata de competir por precio, sino de generar un sentido de pertenencia a través de la transparencia y la experiencia humana, factores que la fabricación en serie no puede replicar”.</p><p>Esta reivindicación de lo humano es compartida por <strong>Nicolas Rasmussen, CEO de Portinos</strong>, quien identifica una tendencia hacia lo "artesanal" como diferencial. El especialista &nbsp;destaca que: “mientras la IA escala la productividad, existe un público dispuesto a pagar un premium por lo auténtico y ‘hecho a mano”, lo que ha llevado a marcas globales a lanzar campañas anti-IA que apuestan por la vida analógica y los valores reales”. Para él el futuro no será IA versus humano sino IA + humano donde tenga sentido y humano puro donde el valor esté en lo artesanal. Es por eso que observa que “el desafío para marcas y agencias será identificar en qué tareas la tecnología potencia y en cuáles la mano humana es el verdadero diferencial”.&nbsp;</p><p>Desde una perspectiva de gestión, <strong>Martín Seijas, Managing Director de Dentsu Creative</strong>, advierte que “el uso masivo de IA está generando una crisis de criterio, donde la herramienta actúa como un espejo que amplifica las contradicciones de las marcas débiles. En 2026 el valor estratégico no estará en ejecutar más rápido, sino en tener la capacidad humana de decidir qué es lo que realmente importa y qué cosas no deberían automatizarse para mantener la coherencia identitaria”.</p><p>Bajo una premisa similar de simplificación, <strong>Martín Latrechina, socio de Jacarandá Comunicación y Tecnología</strong>, propone un "regreso a las fuentes" inspirado en la Bauhaus, donde la comunicación debe priorizar la claridad y el propósito sobre el ruido visual. Latrechina sostiene que “los mercados son conversaciones reales entre personas y las marcas que triunfarán serán aquellas que logren cultivar diálogos humanos y orgánicos en un entorno hipersegmentado y algorítmico”.</p><p>Por otro lado, <strong>Natalia Alfonso, Cultural &amp; Insight Manager de Be Influencers</strong>, analiza el fenómeno de la fatiga digital. Ella señala que “el bombardeo de contenido de baja calidad generado por IA está empujando a los usuarios hacia actividades analógicas o ‘hobbies de abuela”, es decir, talleres artísticos, clubes de lectura o ajedrez, cerámica, entre otras. Una tendencia que refleja nostalgia, pero paradójicamente acompaña al mundo digital. Un mundo cada vez más automatizado que compite con el anhelo de un mundo analógico. Por lo que Alfonso considera que el crecimiento de los hobbies refleja un punto de encuentro &nbsp;de ambos mundos. Entonces sostiene que “el éxito de las marcas dependerá de encontrar un equilibrio entre el mundo online y offline, capitalizando la necesidad de comunidad y contacto real que el aislamiento digital ha exacerbado”.</p><p>Finalmente, <strong>Martín Hazan, Director General de aHGency</strong>, propone superar el debate moralista entre "apocalípticos e integrados" para enfocarse en una capacitación darwiniana ante el cambio de paradigma. Hazan concluye que “ante la democratización de las habilidades técnicas por parte de la IA, los bienes más preciados serán el criterio estratégico, la sensibilidad en la gestión de equipos y la capacidad creativa estructural para navegar un futuro impredecible”.&nbsp;</p><p>El Informe completo <a href="https://interact.org.ar/news-llega-el-informe-de-tendencias-digitales-2026-de-interact">en este link</a>.<br>&nbsp;</p>

Especialistas del marketing digital y la publicidad de la asociación plantean cuáles serán los temas principales que marcarán la agenda de la industria durante este año

Interact presenta el Informe de Tendencias Digitales 2026 

<p>La FIFA World Cup 2026 será uno de los eventos mediáticos más poderosos de la década. Con una inversión estimada de más de USD 5–6 mil millones en publicidad digital, el Mundial concentrará niveles inéditos de atención global. En Latinoamérica, donde el fútbol atraviesa la cultura, el impacto será aún mayor: audiencias football-first, mobile-led y con un consumo intensivo de streaming marcarán el pulso de la conversación y del consumo de contenidos.</p><p>En este escenario, STRIKE se posiciona como agencia líder en la venta y activación de publicidad programática, preparada para transformar el evento deportivo más relevante del mundo en medios responsables, medibles y de alto rendimiento para las marcas.</p><p><strong>Audiencias masivas, ecosistemas fragmentados</strong><br>Durante el Mundial 2026, los partidos se transmitirán en simultáneo a través de broadcasters nacionales, plataformas de streaming, aplicaciones móviles y rights holders regionales. El resultado será una audiencia masiva, pero altamente fragmentada entre dispositivos, plataformas y mercados.</p><p>Frente a esta complejidad, el desafío para las marcas no es solo ganar visibilidad, sino tomar mejores decisiones de compra, asegurando relevancia, eficiencia y control del entorno.</p><p>Desde STRIKE explican: “Diseñamos estrategias basadas en curación inteligente de inventarios y audiencias, combinando data, contexto y escala para impactar a la audiencia correcta cuando la atención está en su punto más alto. Operamos como una plataforma agnóstica, integrada con los 10 principales SSP del mercado y con acuerdos directos con publishers premium, lo que nos permite acceder a inventarios de alta calidad en múltiples entornos, optimizar cobertura y frecuencia sin depender de un único ecosistema, garantizar transparencia, brand safety y control del contexto”.</p><p>Y agregan: “A través de modelos de inteligencia artificial, STRIKE potencia la mejor decisión de compra en tiempo real, analizando señales de audiencia, comportamiento y contexto para maximizar performance incluso en entornos de alta demanda publicitaria como el Mundial”.</p><p><strong>Branding que conecta, performance que convierte</strong><br>El enfoque de Strike integra publicidad programática en tiempo real, segmentación avanzada y activaciones multiplataforma en video, display, mobile y streaming, logrando un equilibrio entre impacto de marca y resultados medibles.&nbsp;</p><p>Durante eventos de esta magnitud, las audiencias contextuales representan un volumen estratégico de impresiones, clave para amplificar la presencia de marca con precisión y escala, sin perder eficiencia. Para las marcas, el Mundial 2026 será el momento de estar presentes con inteligencia, contexto y resultados.&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/IoDSWzDm/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div>

La agencia propone transformar el evento deportivo más relevante del mundo en medios responsables, medibles y de alto rendimiento para las marcas

STRIKE y la inclusión de la curación en el ecosistema programático de cara al Mundial de Fútbol 2026

<p>Dolores Fernández Lobbe, ejecutiva con más 25 &nbsp;años de trayectoria, liderará el negocio en un mercado clave para Cencosud, &nbsp;reportando directamente al CEO de la Compañía, Rodrigo Larraín.&nbsp;</p><p>Dolores Fernández, quien se incorpora a la Compañía el 1 de marzo próximo, cuenta con &nbsp;amplia experiencia en el sector retail y consumo masivo, ocupando durante los últimos 15 años diversas posiciones ejecutivas senior, incluyendo liderazgo en países como Argentina &nbsp;y México. Es Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Católica &nbsp;Argentina y cuenta con un MBA de Harvard University.&nbsp;</p><p>Desde Cencosud señalaron que “estamos convencidos de que la experiencia y liderazgo de Dolores serán un aporte relevante para seguir &nbsp;fortaleciendo nuestra operación en el país y avanzar en nuestras prioridades &nbsp;estratégicas de crecimiento e innovación, en línea con nuestro propósito de servir de &nbsp;forma extraordinaria en cada momento”. &nbsp;</p><p>Por su parte, Diego Marcantonio, actual Gerente General en Argentina, dejará la Compañía a fines de marzo de 2026. Hasta entonces, ambos trabajarán en un período de transición &nbsp;planificado, asegurando una adecuada continuidad del negocio y el acompañamiento a los &nbsp;equipos en Argentina.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

La ejecutiva cuenta con más de 25 años de  trayectoria en el sector retail y consumo masivo, con posiciones de liderazgo  en Argentina y México

Cencosud nombra a Dolores Fernández Lobbe nueva Gerente General para sus operaciones en Argentina

<p>Este verano, Hellmann’s y CATCH, agencia especializada en cultura y entretenimiento, presentaron al Mayonesero Hellmann’s, un nuevo personaje que llega para ocupar un lugar propio en el imaginario cultural de la playa argentina. Un rol cotidiano, cercano y reconocible, pensado para integrarse de manera natural a los rituales del verano.</p><p>La idea surge de una lectura cultural clara: más allá de las marcas, existen figuras que forman parte de la experiencia cotidiana y del imaginario colectivo. Desde ese lugar, el Mayonesero fue concebido como un personaje que no interrumpe la experiencia, sino que la acompaña, se suma y la potencia desde lo simple y lo compartido.</p><p>“Así como el Coca-Colero forma parte del imaginario de la cancha y el churrero el de la playa, pensamos al Mayonesero como un nuevo código cultural del verano: alguien que aparece en el momento justo, suma sabor y conecta desde lo cotidiano”, explica el equipo creativo de CATCH.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/CATCH_HELMANNS_Mayonesero_horizontal_9d50d52966.jpg" alt="CATCH_HELMANNS_Mayonesero_horizontal.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_CATCH_HELMANNS_Mayonesero_horizontal_9d50d52966.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_CATCH_HELMANNS_Mayonesero_horizontal_9d50d52966.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_CATCH_HELMANNS_Mayonesero_horizontal_9d50d52966.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p>Durante la temporada, el Mayonesero se hizo presente en Mar del Plata, acercándose a la gente para sumar sabor a sus comidas y convirtiéndose rápidamente en un personaje reconocible y comentado por el público, que también invitaba a acercarse al stand de Hellmann’s en Playa Varese y continuar la experiencia. La propuesta se extendió al mundo digital y los resultados acompañaron la iniciativa, con más de 9 millones de personas alcanzadas, un 3% de engagement y una repercusión altamente positiva.</p><p>“Nuestro foco estuvo en amplificar una experiencia real, no en imponer un mensaje. Queríamos que el contenido se sintiera vivido, espontáneo y propio del verano”, señalan desde el equipo de Estrategia de CATCH.</p><p>&nbsp;</p>

La acción, presente en Mar del Plata y amplificada en el mundo digital, alcanzó a más de 9 millones de personas con un alto nivel de engagement

Hellmann’s y CATCH crean un nuevo personaje de la playa: "El Mayonesero"

<p>Durante décadas, el descargo de responsabilidad legal en la publicidad de cerveza ha cumplido una función obligatoria. Presente en todas las campañas de la categoría, el mensaje "Bebe responsablemente" se volvió gradualmente invisible para los consumidores. Partiendo de esta perspectiva y con el apoyo de una investigación original realizada por el Instituto Locomotiva en colaboración con la marca para el Carnaval 2026, Itaipava decidió redefinir este espacio para visibilizar un problema urgente en la sociedad brasileña: el acoso, que se intensifica significativamente durante el Carnaval.</p><p>Creada por WMcCANN, la iniciativa transforma el descargo de responsabilidad tradicional en una advertencia directa e ineludible, y lanza un movimiento más amplio bajo el nuevo lema "Nunca acoses. Bebe con prudencia", colocando la lucha contra el acoso en el centro de su estrategia de comunicación. Los datos que respaldan la iniciativa resaltan la magnitud del problema. Según el estudio, el 79% de las mujeres brasileñas afirman temer ser acosadas durante el Carnaval y una de cada dos mujeres declara haber sufrido acoso durante las festividades. Estos hallazgos se integran en los recursos de la campaña de Carnaval de Itaipava, lo que refuerza la urgencia del problema y subraya el compromiso social del Grupo Petrópolis desde su adhesión al "Pacto Ninguém Se Cala" (Pacto Que Nadie Se Quede Callado) en 2024.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/itaipava1302c_01ab61e3d5.jpg" alt="itaipava1302c.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_itaipava1302c_01ab61e3d5.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_itaipava1302c_01ab61e3d5.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_itaipava1302c_01ab61e3d5.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p>"Entendemos que el Carnaval es un momento de celebración, pero también de responsabilidad. Con esta iniciativa, queremos impulsar un cambio de comportamiento que puede y debe ser adoptado por toda la industria. Transformar el descargo de responsabilidad legal en una advertencia contra el acoso es un paso simbólico, pero con un impacto significativo", afirma Giulia Faria, codirectora ejecutiva del Grupo Petrópolis.&nbsp;</p><p>“La alianza entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva surge del compromiso compartido de usar la comunicación para visibilizar verdades que ya no pueden ignorarse. El posicionamiento de WMcCANN, basado en la Verdad Bien Contada, está directamente vinculado a la responsabilidad cultural. Al desarrollar una iniciativa basada en datos, la comunicación cumple su función: provocar la reflexión, influir en la cultura, moldear el comportamiento y contribuir a entornos más seguros para las mujeres”, añade Renata Bokel, directora ejecutiva de WMcCANN.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/itaipava1302b_463a29c4ee.jpg" alt="itaipava1302b.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_itaipava1302b_463a29c4ee.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_itaipava1302b_463a29c4ee.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_itaipava1302b_463a29c4ee.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p>Según Maíra Saruê, directora de Investigación del Instituto Locomotiva, los hallazgos revelan un panorama preocupante y refuerzan cómo el acoso sigue siendo parte de la realidad de muchas mujeres durante el Carnaval. “Al hacer públicos estos datos, buscamos no solo ampliar el debate, sino también impulsar la reflexión entre quienes celebran. El acoso no es un problema individual que afecte a casos aislados; es un problema social que debe abordarse colectivamente”, explica.&nbsp;</p><p>La investigación también muestra que el 86% de los brasileños reconoce que el acoso sigue siendo un problema durante el Carnaval y que combatirlo es responsabilidad de todos, mientras que el 96% cree que las campañas contra el acoso son importantes durante este período. Al mismo tiempo, los datos revelan una contradicción preocupante: a pesar de la amplia concienciación sobre el problema, un segmento de la población aún normaliza las violaciones del consentimiento durante el Carnaval, como la idea de que un hombre puede "robarle" un beso a una mujer ebria o vestida con ropa sugerente. Esta brecha entre lo que la sociedad reconoce y lo que aún tolera subraya la importancia de campañas claras y visibles para ayudar a cambiar el comportamiento durante las festividades.</p><p>La iniciativa se desarrolla a través de una estrategia de comunicación integrada que lleva el mensaje a las calles, las redes sociales y las plataformas digitales. El nuevo mensaje aparece en películas, publicidad digital exterior (DOOH) y materiales promocionales, con una fuerte presencia en zonas de alta afluencia del Carnaval. La estrategia busca tanto el alcance como la movilización, animando a socios y consumidores a garantizar que el mensaje se extienda más allá del Carnaval.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

La marca de cerveza y la agencia presentan una acción que convierte el descargo obligatorio en un espacio anti-acoso. La campaña se basa en una investigación original del Instituto Locomotiva sobre el acoso durante el Carnaval.

Itaipava y WMcCANN proponen un nuevo estándar de comunicación para advertir contra el acoso durante el Carnaval

<p>Paso de los Toros, siempre propuso: Cortar con Tanta Dulzura. Por eso el 13 de Febrero, fecha declarada como el día de “Anti San Valentín”, &nbsp;junto a su agencia TombrasNiña, crearon una pieza audiovisual que a través del humor y ese tono propio de la marca invitan a todos los solteros a festejar la noche previa al día que festejan todos los enamorados.&nbsp;</p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Paso de los Toros Anti San Valentín</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Pepsico</summary>
          <ul>
            <li>Trinidad Salvador Codda (líder de estrategia de marketing en Quilmes)</li>
            <li>Carolina Alvarracín (gerenta de marketing de non alcoholic beverages, NABS, en Quilmes)</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: TombrasNiña</summary>
          <ul>
            <li>CCOs: Gonzalo Vecino y Pablo Álvarez Travieso</li>
            <li>Creativos: Facundo López Flores y Efraín Albrieu</li>
            <li>Director de cuentas: Daniel Marando y Macarena Martínez Serpa</li>
            <li>Ejecutiva de cuentas: Katerina Damianos</li>
<li>Design leader: Jimena Vigliero</li>
            <li>Diseñadora gráfica: Penélope Tsiaculias</li>
            <li>Head of digital content &amp; strategy • Social: Michelle Re</li>
            <li>Social media manager: Kusi Sosa</li>
  <li>Community manager: Sol María Castro</li>
            <li>Project manager: Josefina Degrossi</li>
            <li>Directora de producción: Valeria Pinto</li>
  <li>Productores: Rolando Lambert y Marcelino Kelez</li>
            <li>Ejecutivas de cuentas: Inés Echegoyen y Mía Mendes</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Tomás Quartino</li>
            <li>Productores ejecutivos: Adrián D’Amario y Diego Dutil</li>
            <li>Productor: Alejandro Panzitta</li>
            <li>Directora de fotografía: Flor Mamberti</li>
            <li>Directora de arte: Celeste Galickas</li>
<li>Vestuarista: Lu Bianchi</li>
            <li>Coordinadora de post: Andrea Sarno</li>
<li>Editora: Camila Garrido</li>
            <li>Postproducción FX: Team 23</li>
            <li>Banda: Fer Martino</li>
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p>Tras su regreso, en noviembre pasado, con motivo del Día Internacional del Soltero, Torito continuó su recorrido durante el verano 2026 por los principales boliches y bares de la costa argentina. Ahora, la marca propone una contra-celebración en la previa del 14 de febrero.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

TombrasNiña y Paso de los Toros lanzan campaña Anti San Valentín 

<p>Con motivo del Día de los Enamorados, Atma y Agens lanzan “Enamoradozzz”, una promoción especial en colchones que parte de un insight tan romántico como científico: estar cerca de la persona que amamos da sueño. “Enamoradozzz” propone correrse del romanticismo idealizado para abrazar una verdad cotidiana: cuando hay amor, hay sueño. Y cuando hay sueño, nada mejor que dormir bien. La campaña podrá verse en redes sociales y medios digitales.&nbsp;</p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica ATMA “Enamoradozzz”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Newsan</summary>
          <ul>
            <li>Ernesto San Martín</li>
            <li>María Belén  Parodi</li>
            <li>Javier Alonso Idarraga</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Agens</summary>
          <ul>
            <li>CEO &amp; Partner: Marcelo Romeo</li>
            <li>CCOs &amp; Partners: Nicolás Zarlenga &amp; Federico Plaza Montero</li>
            <li>Executive Creative Directors: Ezequiel Irureta &amp; Sergio Rio León</li>
            <li>Equipo Creativo: Manuel Pedroso, Benjamín Tesei &amp; Matías Rubira</li>
<li>Coordinadora de cuentas: Ivana Benozzi</li>
            <li>Creative Graphic Design: Chiara Zoe Bourlot</li>
            <li>Producer: Sebastián Suarez</li>
            <li>Head of Brands &amp; Social Media: Agustina Arrossagaray</li>
  <li>UGC Coordinator: José Aly Berrios</li>
            <li>AI Director: Rubén Troilo</li>
            <li>Editor: Ignacio Parodis</li>
  <li>Banda y SFX: Papamusic</li>
            <li>Locutor: Nacho Gagliano</li>

          </ul>
        </details>

              </div>




</details></div></div><p><br>&nbsp;</p>

ATMA y AGENS presentaron “Enamoradozzz”, una promoción para San Valentín

<p>“Elegí estas cinco ideas porque, más allá de su creatividad, parten de una comprensión real de las personas, sus hábitos y sus contextos. Son campañas que nacen desde la data y la observación, no desde una ocurrencia, y que encuentran en los medios una oportunidad para amplificar la idea, no solo un espacio para mostrarla”.</p><p>“Me inspiran porque entienden que hoy la innovación no pasa por usar nuevas plataformas por moda, sino por integrarlas con sentido. Son ideas que saben moverse entre formatos, adaptarse a distintos entornos y evolucionar en el camino, sin perder claridad ni propósito. Usan los medios como parte del concepto, no como un complemento. De alguna manera, todas conectan con el momento que estoy viviendo en la agencia y con el tipo de trabajo que queremos construir: sistemas creativos pensados desde el inicio, capaces de aprender, escalar y generar valor real. Ideas que no solo se ven bien, sino que funcionan, conectan y dejan algo más que una impresión pasajera”.</p><p><br><strong>“Handshake Hunt” de Gut Sao Paulo para Mercado Libre</strong></p><p>Un gesto simple, especialmente reconocido en nuestra cultura occidental, se convirtió en una experiencia interactiva. La claridad en la observación y su capacidad para expandirse de manera natural en medios y formatos demuestra que, cuando una idea nace bien pensada, no necesita sobreexplicarse para generar impacto.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/HE7dWzEGEp8?si=McX50HK7mhV6TMTp" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><br><strong>“Lucky Yatra” de FCB India para Indian Railways&nbsp;</strong><br>Un problema enorme con una pequeña gran solución, cultura bien aprovechada y data del comportamiento del consumidor puesta al servicio de una idea simple. Una demostración clara de que entender a las personas de verdad, cómo se mueven, qué necesitan, qué evitan; sigue siendo el punto de partida para hacer creatividad que impacta en medios y en la vida real.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/tqOxu9LYnT4?si=4mcagWUr8i-88jHn" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><br><strong>“Vaseline Verified” de Ogilvy Singapure para Vaseline&nbsp;</strong><br>Lo lindo de esta idea es que se asumió algo que ya venía pasando. No tuvieron que inventar una conversación, sino entender qué era realmente relevante para la gente alrededor de la marca. Desde ahí, se sumaron de forma inteligente, con data, criterio y timing, logrando resultados que no solo se midieron en views, sino en confianza, credibilidad y valor real.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Tw-JyosXjYU?si=PVyaMYUtj6ZTxyvs" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><br><strong>“Capture Cancer” de Havas Perú para Liga Contra el Cáncer</strong><br>Esta idea nace de una data dura, incómoda, de esas que normalmente nadie quiere mirar de frente. Y lo lindo es cómo, en lugar de esconderla, la usaron como punto de partida para generar conciencia real. Transformaron un número negativo en una historia que los medios podían amplificar y las personas podían entender. Sin dramatismo forzado, sin golpes bajos: solo una lectura inteligente de la realidad puesta al servicio de un cambio de comportamiento.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/oMhe-xprv7Q?si=-FaBrYPspWxhsURi" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><br><strong>“Preserved Promos” de VML NY para Ziploc</strong></p><p>Linda idea, que nace desde la urgencia y necesidad que muestra el consumidor frente a un golpe económico que perjudica su canasta básica. En lugar de responder con un mensaje vacío, la marca leyó ese contexto, usó data real y convirtió una frustración cotidiana en una solución concreta. El medio dejó de ser un espacio para prometer y pasó a ser una herramienta para ayudar. Y ahí, cuando la creatividad se pone al servicio de algo real, es donde una idea realmente cobra sentido.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/F9CTRsV3N7k?si=EARt2T7DGBjIe1oh" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p><strong>Anabel Acevedo</strong></p><p><br>&nbsp;</p>

Eligió estas ideas porque  todas conectan con el momento que está viviendo en la agencia y con el trabajo que quieren construir: sistemas creativos pensados desde el inicio, capaces de aprender, escalar y generar valor real. 

Inspiración Creativa por: Marco Contreras, Chief Creative Officer de Herrera Havas Ecuador

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      <h3>Prime Video Presents: International Original</h3>
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      <h3>Coca-Cola: Conferencia de Prensa del Trophy Tour en Argentina</h3>
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      <h3>Presentación Diagnóstico Maipú, Sponsor Oficial del Plantel de Fútbol Femenino del Club Atlético River Plate</h3>
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      <h3>Lanzamiento oficial de Xiaomi en Argentina</h3>
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      <h3>Apertura oficial de Palermo OFF</h3>
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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 5/2</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix050226_530e7be6f8.jpg" alt="flix050226.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix050226_530e7be6f8.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix050226_530e7be6f8.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix050226_530e7be6f8.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li>&nbsp;</li></ul>

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<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
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    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">Cervecería y Maltería Quilmes</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Anunciante Producto / Equipo de Marketing de Empresa Anunciante de Producto</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/quilmes-y-su-doble-triunfo-en-los-premios-jerry-un-equipo-con-manija-y-valentia/38810" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>

  <div class="card">
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        <div class="card-title">Mercado Libre</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Anunciante Servicio</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-ecosistema-y-experiencia-de-usuario-las-claves-de-mercado-libre/38809" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

 

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">YPF</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo de Marketing de Empresa Anunciante de Servicio</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/agustina-pelfini-cmo-de-ypf-revela-las-claves-de-un-equipo-de-ganador/38839" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>


<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">Don by Havas</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/papon-ricciarelli-la-vision-detras-de-una-agencia-que-volvio-a-superarse/38827" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
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        <div class="card-title">LA NACION</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Comercializador de Compañía de Medios</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gervasio-marques-pena-el-futuro-del-negocio-de-los-medios-y-el-valor-del-periodismo-de-calidad/38826" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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      <div>
        <div class="card-title">ZURDA AGENCY</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad Independiente</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/el-ascenso-de-zurda-agency-creatividad-estrategia-y-el-jerry-2025/38871" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>


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        <div class="card-title">HAVAS MEDIA NETWORK</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Grupo de Agencia de Medios</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/havas-media-network-talento-estrategia-y-la-quimica-justa-para-ganar/38837" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>

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        <div class="card-title">MONKS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Marketing Digital</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-talento-y-vision-asi-se-construye-el-modelo-monks/38838" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>
  

<div class="card">
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        <div class="card-title">TIKTOK</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Plataforma Tecnológica</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/tik-tok-conquisto-a-usuarios-creadores-y-marcas/38888" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>





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      <div>
        <div class="card-title">LÁZARO QUINTÍN</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Profesional de RRPP de Empresa Anunciante</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-desafio-a-la-excelencia-lazaro-quintin-el-profesional-de-rrpp-premiado-por-la-industria/38869" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>

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      <div>
        <div class="card-title">DON BY HAVAS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Creativo</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/don-by-havas-por-dentro-del-equipo-creativo-que-conquisto-el-jerry/38870" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

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      <div>
        <div class="card-title">Beyond</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Medios Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/federico-risso-ceo-de-beyond-ganadora-como-agencia-de-medios-independiente/38855" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">LANDIA</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Cine Publicitario</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/adrian-d-amario-managing-partner-de-landia/38856" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoresdisney_357ab37aad.png" alt="Mercado McCann">
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      <div>
        <div class="card-title">The Walt Disney Company</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Compañía de Entretenimiento / Equipo Comercializador de Compañía de Entretenimiento</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/bernardo-benedit-director-de-ventas-publicitarias-and-promociones-para-el-cono-sur-en-the-walt-disney-company/38858" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoressupercharango_cf3c2def75.png" alt="Mercado McCann">
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      <div>
        <div class="card-title">Supercharango</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




</div>




</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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  </div>

  
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      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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      </div>
    </a>
  </div>

</div>
</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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      </div>
    </a>
  </div>


</div>
</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</p><p><strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</p><p><strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">Lápiz de Oro TV Diciembre</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/reel-lapiz-de-oro-tv-diciembre-todos-los-comerciales-del-mes/39141">Reel TV Diciembre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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      <div>
        <div class="card-title">JURADOS TV DICIEMBRE</div>
        

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</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Diciembre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Diciembre: las opiniones de los jurados

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Todos los comerciales ganadores de esta categoría compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de comerciales completo del mes de diciembre, que evaluaron los jurados para elegir primero a los finalistas, y luego a los ganadores (<a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">ver</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/I2BU0pFG/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

Reel Lápiz de Oro TV Diciembre: todos los comerciales del mes

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Diciembre y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Netflix "Hay que cerrar la grieta"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Netflix</summary>
          <ul>
            <li>Marketing Director: Louise McKerrow</li>
            <li>Senior Marketing Manager: Federico Gozaini</li>
            <li>Marketing Manager: Mateo Hongo Valentin</li>
<li>Senior Social Media Manager: Miriam Eskenazi</li>
            <li>Social Media Manager: Abril Correa Leveratto</li>
            <li>Publicity Manager: Debora Nara</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Monks</summary>
          <ul>
            <li>VP Group Account Director: Lala Fernandez</li>
            <li>SVP ECD Pablo Vitale</li>
            <li>GCD Alberto Fernandez</li>
            <li>ACD Martin Racca y Federico De Michele</li>
<li>Design Lead Nacho Giardino</li>
            <li>Copywriter Matias Irizar</li>
            <li>Producer Sofia Cardachi Lavaselli</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>Director de Digitales: Nuria Wainstein</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrian D’Amario – Diego Dutil</li>
            <li>Productor: Ale Panzitta – Melina Nicocia</li>
            <li>DF: Javier Julia</li>
<li>Director de Arte: Chopy Casariego</li>
            <li>Vestuario: Federico Castellón</li>
            <li>Coordinador de Post: Maitén Molina</li>
            <li>Editor Camila Garrido</li>
<li>Postproduccion Nico Severino</li>
            <li>Color: Landia post</li>
            <li>Sonido: Fer Martino</li>
                    </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia de medios: Dentsu</summary>
          <ul>
            <li>Media director: lisi Hansen</li>
            <li>Media coordinator: Valentina Worthalter y Luis Bastidas</li>
            <li>Media Producer: Florencia Eilert</li>
            <li>Media Planner: Micaela Amatti</li>
                      </ul>
        </details>
        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Mercado Libre "Algo que sí llega"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Mercado Libre</summary>
          <ul>
            <li>Sean Summers</li>
            <li>Andrés Patetta</li>
            <li>Juan Lavista</li>
<li>Valeria Bazzi</li>
            <li>Iuri Gomes</li>
            <li>Maia Leite Filho</li>
            <li>Yadia Cóccaro</li>
<li>Victor Gabriel Ramirez</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: GUT Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Founders &amp; Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos</li>
            <li>CCOs: Joaquín Cubría / Matías Lafalla / Ramiro Rodríguez Cohen / Christian Rosli / Joaquín Campins</li>
            <li>Regional Lead Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Natalia Noya</li>
            <li>Managing Director: Paula Medina Rivero</li>
<li>ECD: Diego Fernández Posada</li>
            <li>CD: Valentina Díaz Salama / Santiago Narvaja</li>
            <li>Art Director: Tiago Salice</li>
            <li>Copywriter: Juliana Marzocca</li>
<li>Head of Design: Rosario Muñoz Lopez</li>
            <li>Design Lead: Antonella Fossati</li>
            <li>Graphic Designer: María Emilia Torre / Sofía Iezzi Moñux / Luc Barreto</li>
            <li>Regional Business Director Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Sofia Goldin</li>
<li>Regional Business Director: Anabella Farias</li>
            <li>Business Director: Lucia Diedrichs</li>
            <li>Business Supervisor: Julieta Altare / Cecilia Resa</li>
            <li>CSO: Javier Quintero</li>
<li>Group Strategy Director: Mariana Varella</li>
            <li>Strategy Director: Carla Vilches</li>
            <li>Sr. Strategist: Juana Martire</li>
            <li>Social Strategy Director: Ignacio Rocca</li>
<li>Sr. Social Strategist: Silvio Luis Gardini</li>
            <li>Head of Operations: Jesica Imfeld</li>
            <li>Comms &amp; Culture Director: Florencia Vera</li>
            <li>Resourcing Director: Paula Akel</li>
<li>Head of Production: Mariana Jauregui</li>
            <li>Sr.Producer: Mariana Rolón</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: LANDIA / AILand</summary>
          <ul>
            <li>Managing Partner: Adrian D'Amario</li>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>AI Visual Director: Tomás Garcia</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrián D'Amario / Tomás Amoedo</li>
            <li>Productor General: Melina Nicocia</li>
<li>DOP: Julian Babino</li>
            <li>Directora de arte: Chopi Casariego</li>
            <li>Vestuario: Marina Claypole</li>
            <li>Editor: Dani Faerman</li>
<li>Sonido: Bamba</li>
            <li>Banda de sonido: Cluster Music</li>
            <li>VFX/online: Los de Post</li>
            <li>Post supervisor: Andrea Sarno /Luis Fernando Zerecero</li>

          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica YPF “Eclipsados”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: YPF</summary>
          <ul>
            <li>Agustina Pelfini</li>
            <li>Facundo Barrera Casal</li>
            <li>Axel Elías</li>
<li>Martín Di Pasquo</li>
            <li>Matias Kyska</li>
            <li>María Zícari</li>
<li>Agostina Giménez</li>
            <li>Alan Trajtenberg</li>
                      </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Isla Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Chief strategy officer: Mariano Serkin</li>
            <li>Chief creative officers: Rodrigo Grau &amp; Ariel Serkin</li>
            <li>COO: Ignacio González</li>
            <li>Managing Director: Victoria Clucellas</li>
<li>Executive creative directors: Mariano Gamba &amp; Rodrigo Greco</li>
            <li>Creative Director: Patricio Ramírez Isla &amp; Juan Pedro Ferretti</li>
            <li>Head of Strategy: Romina Celoné</li>
            <li>Head of Art: Diego Correa Gruper</li>
<li>PM y Producer: Manuela Sorzana</li>
            <li>PM: Martina Gomez</li>
           
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Virgen Films</summary>
          <ul>
            <li>Productor Ejecutivo: Diego Peskins</li>
            <li>Director: Watta</li>
            <li>Director 2da Unidad: Matias Scartascini</li>
            <li>Productor: Juan Curcio</li>
            <li>Line producer: Margarita Mugica</li>
<li>Jefe de Producción: Jazmin Contreras</li>
            <li>Asistente de Dirección: Pancho Shroeder</li>
            <li>Dir. de Foto: Manuel Bullrich y Juan Maglione</li>
            <li>Dir. de Arte: Mauro Doporto</li>
<li>Vestuario: Mercedes Gallego</li>
            <li>Maquillaje: Fabiana Molina</li>
            <li>Vfx y Online: Animation</li>
            <li>Machine Color: Armaleo</li>
<li>Sonido: Cinestecia</li>
            <li>Banda: PapaMusic / Ratones Paranoicos</li>
            <li>Editor: Félix Soifer</li>
            <li>Coordinadora de post: Malena Minnoni</li>
<li>Coordinador general de post: Alejandro Giorlando</li>
            
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

“Hay que cerrar la grieta” fue elegida como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Mercado Libre, GUT y LANDIA, y el Lápiz de Bronce para YPF, Isla y Virgen Films

Netflix, Monks y LANDIA ganan el Lápiz de Oro de TV de Diciembre

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Sprint

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
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        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
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        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
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        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
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        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
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        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
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        <div class="speaker-name">Alejandro Sas</div>
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<article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-naoki-tanaka-de-dentsu-lab/38058" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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        <div class="speaker-name">Naoki Tanaka</div>
        <div class="speaker-role">Dentsu Lab</div>
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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro

Dossier Sprint 2025 demostró que “Lo Nuevo Funciona”

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<p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¡Ya está disponible el ANUARIO DOSSIER!&nbsp;</strong></span></a></p><p>En esta edición, exploramos las perspectivas de <strong>30 profesionales destacados en sus 30</strong>, elaboramos junto a la Comunidad Dossier <strong>nuestro propio manual de supervivencia para marcas</strong>, y recopilamos las <strong>principales noticias del año</strong>. Además, revivimos<strong> los eventos más importantes de DOSSIER: Platino, Sprint, Persona, Echo y Jerry</strong><i>.</i></p><p><strong>Agradecemos especialmente a todos los anunciantes que nos acompañaron en esta edición:</strong> 5.45 AM, Aeropuertos Argentina, Arcos Dorados, argentinacine, Bagó, Banco Macro, Banco Nación, Banco Provincia, Banco Santa Fe, Beyond Media Agency, BGH, Blinker, Cabify, CAMP, Cervecería y Maltería Quilmes, CHECHE, Clarín, Comunicacción, Consejo Publicitario, D’Artagnan, Danone, dentsu, di Paola Latina, Digitas, DON by Havas, Emblue, Emova, Febrero Made, Flix, Fratelli Branca, General Motors, Grupo América, Havas, Hogarth, ICBC, Kantar, La Caja, LA NACION, LANDIA, Latcom, Laugh, Mazalán Comunicaciones, McCann Buenos Aires, Medifé, Mercado Libre, Mercado McCann, Midios, Monks, Movistar, Naranja X, Oruga, OSA (One Step Ahead), OSDE, Ostara, Oxobox, Paramount, Password, Plug Collective, Publicis Bs. As., Publicis Media, Radio Mitre, Renault, SADAIC, SC Johnson, Shell, Somos Chili, Stellantis, SUPER, Supercharango, Telecom, Unilever, Untold, VML, Volkswagen, Warner Bros. Discovery, YPF y Zurda Agency.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><p><strong>30 en sus 30. </strong>Entrevistamos a treinta personalidades sobresalientes, de entre 30 y 39 años, para conocer más sobre su desarrollo profesional, su análisis de las principales tendencias del año y sus expectativas para el futuro.</p><p><strong>Manual de supervivencia para marcas. </strong>Como cada año, realizamos una pregunta a diferentes profesionales de la Comunidad Dossier. En esta oportunidad, los desafiamos a elaborar un manual de supervivencia, con consejos para las marcas que quieran mantenerse relevantes en contextos desafiantes.&nbsp;</p><p><strong>Anuario de noticias 2025.</strong> Las principales noticias de las marcas y su comunicación en 2025, según la cobertura de DossierNet.</p><p><strong>El año en eventos. </strong>Un repaso por los eventos organizados por Dossier que marcaron el 2025: la 42ª edición del Lápiz de Platino, Dossier Sprint, Premios Persona, Echo Latam y la edición número 28 de los Premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p><strong>Agencias y Cuentas</strong>. Descubrí qué agencias están impulsando el éxito de cada anunciante. Como cada año, repasamos el panorama de las agencias de comunicación más destacadas y las principales marcas con las que trabajan.<br>&nbsp;</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>ACCEDER AL ANUARIO DOSSIER 2025</strong></span></a><br>&nbsp;</p>

Un repaso por los acontecimientos, eventos y protagonistas que marcaron el año, con la participación de los profesionales más reconocidos de la industria.

Ya salió el ANUARIO DOSSIER 2025, el broche de oro para el ciclo que termina

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>DOSSIER RELACIONES PÚBLICAS</strong></span></a><span style="font-size:19px;"><strong>, con toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de las marcas, agencias y profesionales más relevantes del mercado.&nbsp;</strong></span></p><p><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El impacto de la IA en las relaciones públicas</strong></span></p><p>Desde la automatización de tareas rutinarias hasta el análisis avanzado de datos, la IA está redefiniendo el sector, permitiendo que los profesionales actúen de forma más inteligente, rápida y eficaz. Esta nota abordará cómo la IA está transformando la comunicación, la relación con los grupos de interés y la toma de decisiones.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>¿Qué pueden aprender las marcas de los creadores?</strong></span></p><p>Influencers, creadores y comunicadores: el nuevo poder de la credibilidad. La conexión íntima entre creadores y seguidores redefine el storytelling. Cómo trabajar con creadores sin matarlos a briefings, y cómo medir algo que muchas veces no es cuantificable. El influencer marketing se transforma: el contenido efímero y fragmentado exige mensajes claros, orgánicos y concisos, y los influencers y microinfluencers parecen tener la clave de este enigma.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/empresas_RRPP_58e2c7f729.png" alt="empresas RRPP.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 750w," sizes="100vw"></figure><p><br><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>Especial RELACIONES PÚBLICAS 2025</strong></span></a></p>

Presentamos el último Especial del año, con foco en las agencias más destacadas del sector PR, la participación de grandes marcas y reconocidos profesionales.

Ya salió RELACIONES PÚBLICAS 2025, con las estrategias que definen la comunicación de las marcas

<p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:hsl(0,75%,60%);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>DOSSIER ESTRATEGIA EN MEDIOS</strong></span></a><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong> con la participación de las empresas referentes del sector; entrevistas a los profesionales más destacados; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de este año.&nbsp;</strong></span></p><p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></span></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Retail media: la nueva frontera publicitaria</strong></span></p><p>El retail media se consolida como una plataforma full funnel, cuyo principal valor son los datos: funciona como un potente recopilador de información de consumo que permite segmentar, personalizar y medir resultados en tiempo real. Integrar estos insights con otras fuentes representa el desafío estratégico para las agencias. Además, exploramos perspectivas y tendencias en América Latina y el papel de la IA como potenciador.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>La batalla por la atención: ¿cómo llegar a audiencias cada vez más desencantadas?</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">En una época marcada por la fragmentación, medios, anunciantes y agencias buscan estrategias para conectar con un público saturado de estímulos. Claves de la segmentación, métricas de atención y engagement; diferencias entre TV, streaming y social media; y el rol del deporte y los contenidos en vivo como protagonistas. Nuevos hábitos de consumo de la Gen Z y Gen Alpha, y ¿qué papel juegan hoy los Millennials?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Data: el futuro de la estrategia en las agencias</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">El trabajo de las agencias combina agilidad y adaptabilidad para responder a mercados impacientes y en constante evolución. En este contexto, los datos guían desde la planificación hasta la ejecución, potenciando retornos y el crecimiento del cliente. ¿Cómo se obtiene, refina, analiza e implementa esta información y qué papel cumple hoy en las estrategias de optimización, automatización y segmentación de las agencias?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Balance: casos de comunicación exitosos de 2025</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">Un recorrido por proyectos de marcas, medios y agencias que se destacaron en 2025, ya sea por su impacto en la audiencia, réplicas en redes sociales y medios tradicionales, creatividad o retornos.&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;"><span style="font-size:21px;"><strong>Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="font-size:21px;"><strong>Especial ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025</strong></span></a></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png" alt="PLACA LOGOS ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 175w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p>

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