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<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Enero y fue presidido por Diego Medvedocky, Global Creative Partner de Grey Group. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: Mercado Libre "Folklore" (GUT / argentinacine)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica  Mercado Libre "Folklore"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante:  Mercado Libre</summary>
          <ul>
            <li>Sean Summers</li>
            <li>Andrés Patetta</li>
            <li>Juan Lavista</li>
<li>Valeria Bazzi</li>
            <li>Iuri Gomes</li>
            <li>Maia Leite Filho</li>
<li>Yadia Cóccaro</li>
            <li>Luciana Gardon</li>
<li>Paula Canova</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Gut Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Founders &amp; Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos</li>
            <li>CCOs: Joaquín Cubría / Matías Lafalla / Ramiro Rodríguez Cohen / Christian Rosli / Joaquín Campins</li>
            <li>Regional Lead Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Natalia Noya</li>
            <li>Managing Director: Paula Medina Rivero</li>
<li>ECD: Diego Fernández Posada</li>
            <li>CD: Matías Irigoytia/ Nicolás Cortese</li>
            <li>Art Director: Joaquín Belaunde de la Piedra</li>
            <li>Copywriter: Matías Cony</li>
<li>Head of Design: Rosario Muñoz Lopez</li>
            <li>Graphic Designer: María Emilia Torre / Ailen Jarkoswky /Lisandro Fortuna</li>
            <li>Head of Art:Julián Montesano</li>
            <li>Regional Business Director Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Sofia Goldin</li>
<li>Regional Business Director: Anabella Farias</li>
            <li>Business Director: Lucia Diedrichs</li>
            <li>Business Supervisor: Julieta Altare / Cecilia Resa</li>
            <li>CSO: Javier Quintero</li>
<li>Group Strategy Director: Mariana Varella</li>
            <li>Strategy Director: Carla Vilches</li>
            <li>Sr. Strategist: Juana Martire</li>
            <li>Social Strategy Director: Ignacio Rocca</li>
<li>Sr. Social Strategist: Silvio Luis Gardini</li>
            <li>Data &amp; Insight Lead: Agustina Univaso</li>
            <li>Data Analyst: Federico Socorro</li>
            <li>Head of Operations: Jesica Imfeld</li>
<li>Comms &amp; Culture Director: Florencia Vera</li>
            <li>Resourcing Director: Paula Akel</li>
            <li>Head of Production: Mariana Jauregui</li>
            <li>Producer: Adrian Piscione / Mora Kexel</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: argentinacine</summary>
          <ul>
            <li>Dirección: Augusto Gimenez Zapiola/ Nicolás Ponieman</li>
            <li>Productores Ejecutivos: Sandra Sbarra/Rosario Caprarulo/ Georgina Orellana/ Diego Gonzalez</li>
            <li>Productor General: Nano Tidone</li>
            <li>Productor: German Escande / Felipe Medina</li>
            <li>Coordinadora de producción: Natalia Barrios</li>
<li>Dirección de Fotografía: Javier Julia</li>
            <li>Asistente de dirección: Carolina Porte</li>
            <li>Jefe de Producción: Romina Salem</li>
            <li>Director de arte: Vera Español</li>
<li>Vestuario: Pamela Martinelli</li>
            <li>Edición: Joaquín Pellarolo / Susana Leunda</li>
<li>Coordinación de post: Miranda Schwartz / Aldo Ferrari</li>
            <li>Color: Pentimento Color grading</li>
<li>Sonido: Bigotes</li>
            <li>Banda Musical: Bigotes</li>

          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: YPF "Sabés que estamos" (VML / Story Lab)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica YPF "Sabés que estamos"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: YPF</summary>
          <ul>
            <li>Agustina Pelfini</li>
            <li>Facundo Barrera Casal</li>
            <li>Axel Elías</li>
  <li>Bárbara Adan</li>
            <li>Matias Kyska</li>
  <li>Marcela Doricelli</li>
            <li>Agustín López Fidanza</li>
  <li>Axel Paolella</li>
            <li>Agostina Giménez</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: VML Argentina</summary>
          <ul>
            <li>CEO: Emiliano Galván</li>
            <li>Chief Creative Officers: Rafa Quijano / Daro Gonzalez</li>
            <li>General Creative Director: Gustavo Gitmanabitch</li>
            <li>Creative Director: Antonella Frangi / Jeremias Buchelli</li>
<li>Copywriter: Lucia Kwiatkowski</li>
            <li>Art Director: Tomas Belottini</li>
            <li>Chief Client Officer: Gabriela Castenetto</li>
            <li>General Account Director: Caro Graziano</li>
 <li>Account Director: Paula Torres</li>
            <li>Head of production: Marcelo Fontao – Josefina Espil</li>
            <li>Production Manager: Daniela Rivero</li>
 <li>Operation Creative Lead: Delfina Scalise</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Story Lab</summary>
          <ul>
            <li>Director: Juan Basser</li>
            <li>Producer: Lorena Bruquetas</li>
            <li>Head of post-production: Brenda Romero</li>
            <li>Post production House: Sebastian Labaque</li>
            <li>Edit: Alvaro Granata</li>
<li>Sono &amp; Mix: Fer Martino</li>
            <li>Music: Noroeste Música</li>
                     </ul>
        </details>

        </div>




</details></div>
</div><p><strong>BRONCE: Brahma "Te la mereSED" (draftLine /LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Brahma "Te la meresed"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Cervecería y Maltería Quilmes</summary>
          <ul>
            <li>Eugenio “Cucú” Raffo</li>
            <li>“Chapa” Lofiego</li>
            <li>Alberto Maquieira</li>
<li>Maria Julia Calka</li>
            <li>Agustina Zahira Yaryura</li>
<li>Montaldo Augusto</li>
            <li>Mercedes Astesiano</li>
<li>Sofia Valenzuela</li>
            <li>Mora Texeira</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: draftLine AR</summary>
          <ul>
            <li>Connections Director &amp; draftLine Head: Natalia Rebecchi</li>
            <li>Managing director: Vera Nesis</li>
            <li>Operations Manager: Magu Saint Germain</li>
            <li>Head of Strategy &amp; Creativity: Manolo Jofré</li>
<li>Dirección General Creativa: Florencia Loda &amp; Emilio Yacon</li>
            <li>Dirección Creativa: Florencia Morado, Leandro Bertoia &amp; Alejo Sassano</li>
            <li>Equipo creativo: Valentina Abal, Fredy Godoy, Gianluca Brogno &amp; Lorenzo Carosella</li>
            <li>Head de diseño: Mana Le Calvet</li>
<li>Diseño: Maia Zelaznik, Valentina Bisso, Luciano Castellani &amp; Mariano Castro</li>
            <li>Strategy Director: Nicolás Prosen</li>
            <li>Lead Strategist: Jennifer Skrobacki</li>
            <li>Strategist: Soledad Zemelka</li>
<li>Social Media Manager: Nuria Narvaez</li>
            <li>Content Strategist: Nicolas Macías</li>
            <li>Operations Lead: Julieta Chichotky</li>
            <li>Project managers: Jazmín Rodriguez &amp; Micaela Mejías</li>
<li>Producción agencia: Lola Winer</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Tomas Quartino</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Diego Dutil &amp; Adrián D’amario</li>
            <li>Line Producer: Denise Paini</li>
            <li>Director de Fotografía: Agustín Barrutia</li>
            <li>Director de Arte: Sebastían Beretta</li>
<li>Asistente de Dirección: Constanza Bouchanan</li>
            <li>Vestuario: Lucia Bianchi</li>
            <li>Editores: Daniel Prync y Milena Szapiro</li>
            <li>Post producción: VFX &amp; Post Production by TEAM 23</li>
<li>Head of Post Production Narf Alvarez</li>
<li>Post Production Coordinator: Ramiro Chalde</li>
<li>VFX &amp; Compositing Lead: Paula Braga Mendez</li>
<li>CGI Lead: Joaquín Kierbel</li>
<li>CGI Animators: David Teres, Matias Sosa, Quimey</li>
<li>Coordinadora Post: Milagros Munno</li>
<li>Color: Dani Carrizo</li>
<li>Sonido y música: Fer Martino</li>
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"></p>

“Folklore” fue elegida como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para YPF, VML y Story Lab, y el Lápiz de Bronce para Brahma, draftLine y LANDIA

Mercado Libre, GUT y argentinacine ganan el Lápiz de Oro de TV de Enero

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de la categoría Radio del Segundo Semestre de 2025 y fue presidido por Diego Medvedocky, Global Creative Partner de Grey Group. Tras la votación, el jurado eligió con el Lápiz de Oro al spot de Tuenti "Ópera", creado por VML Argenntina, con el Plata “Lo mejor” de Ariel y Pluma Agency, y con el Bronce “Orgullosamente maniseros” de Maní King e Infinity Media.</p><p><strong>ORO: Tuenti "Ópera" (VML)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Tuenti Argentina Línea Nueva + Promo bienvenida / Campaña: Algoritmos / Pieza: Ópera</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Tuenti Argentina</summary>
          <ul>
            <li>Adrian Ciallella</li>
            <li>Agustina Iparraguirre</li>
            <li>Antonella Marano</li>
  <li>Carolina Espinola</li>
            <li>Sergio López</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: VML Argentina</summary>
          <ul>
            <li>CCOs: Rafa Quijano / Daro González</li>
            <li>Dirección Creativa: Fermín Arguiz - Milagros Marozzini</li>
            <li>Equipo creativo: Tomás Belottini y Lucia Kwiatkowski</li>
            <li>Senior Group Business Director: Gabriela Castenetto</li>
<li>Directora de Cuentas: Paula Torres</li>
            <li>Ejecutiva de Cuentas: Brunella Lospennato/Tomas Freije</li>
            <li>Producción por la agencia: Josefina Espil / Marcelo Fontao / Juan Maidana</li>
                      </ul>
        </details>
        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Ariel "Lo mejor" (Pluma Agency)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Ariel “Lo mejor”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: DREAMCO</summary>
          <ul>
            <li> Bautista Esquivel</li>
            <li>Mateo Mandrino</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Pluma Agency</summary>
          <ul>
            <li>CCOs: Hernán Kritzer, Alejandro Devoto </li>
            <li>Head of Client Services: Mariana Fryd</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Índigo</summary>
          <ul>
                      </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: Maní King "Orgullosamente maniseros" (Infinity Media)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Maní King "Orgullosamente maniseros"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Maní King</summary>
          <ul>
            <li>Marcos Nakasaki</li>
            <li>Rocio Zabala</li>
                      </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Infinity Media</summary>
          <ul>
            <li>EO: Daniel Bloise</li>
            <li>COO &amp; Media Director: Gonzalo Carreño</li>
            <li>Directores Creativos: Fermín Varangot, Zim Hernández</li>
            <li>Directora de Cuentas: Verónica Marcos</li>
<li>Planeamiento Estratégico: Berenice De Paul</li>
            <li>Digital Media Director: Laura Boccardo</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Faiketen</summary>
          <ul>
            <li>DG Adaptaciones: Alejandro Caso</li>
                      </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Para la categoría Radio la elección se realiza de manera semestral, y Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"></p>

El spot "Ópera" fue elegido por el jurado como el mejor del Segundo Semestre 2025. El Plata fue para Ariel y Pluma Agency, y el Bronce para Maní King e Infinity Media

Tuenti y VML ganan el Lápiz de Oro de Radio

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de Gráfica del Segundo Semestre de 2025 y fue presidido por Diego Medvedocky, Global Creative Partner de Grey Group. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.&nbsp;</p><p><strong>ORO: Cervecería y Maltería Quilmes "Cumple Charly" (draftline)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Quilmes CUMPLE CHARLY</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Cervecería y Maltería Quilmes</summary>
          <ul>
            <li>Eugenio “Cucú” Raffo</li>
            <li>Guido Lofiego</li>
            <li>Lucila Djeredjian</li>
<li>Joaquín Salsamendi</li>
            <li>Sofía Valenzuela</li>
            <li>Malena Candolfi</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: draftLine AR</summary>
          <ul>
            <li>Connections Director &amp; draftLine Head: Natalia Rebecchi</li>
            <li>Managing Director: Vera Nesis</li>
            <li>Head of Strategy &amp; Creativity: Manolo Jofré</li>
            <li>Dirección General Creativa: Florencia Loda y Emilio Yacon</li>
<li>Redactor: Fredy Godoy</li>
            <li>Dirección de arte: Valentina Abal</li>
            <li>Head de diseño: Mana Le Calvet</li>
            <li>Diseño: Luciano Castellani</li>
                     <li>Head of art &amp; creative content: Christian Gimenez</li>
            <li>Content maker: Amelia orden &amp; Pablo Balmaceda</li>
            <li>Strategy Director: Nicolás Prosen</li>
            <li>Strategy Lead: Jennifer Skrobacki</li>
            <li>Social Media Manager: Juan Tabanera &amp; Gonzalo Pontevedra</li>
<li>Project managers: Malena Moss, Carola Bianco, Emilia Marco</li>
            <li>Producción agencia: Enzo Thomas Lauría</li>
                     </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Coca-Cola Company Argentina "Aerolíneas Argentinas - Ribbon" (VML)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    /* Estilos generales para acordeones */
    details {
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    summary {
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Coca-Cola Aerolíneas Argentinas “Ribbon”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Coca-Cola Company Argentina</summary>
          <ul>
            <li>María Paula Pascual</li>
                      </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: VML Argentina</summary>
          <ul>
            <li>CCOs: Rafa Quijano / Daro González</li>
            <li>Director de arte: Freddy Sanchez</li>
            <li>Director creativo: Marcelo Almejun</li>
            <li>Head of art: Ezequiel Musante</li>
<li>Group Account Director: Angelica Pizarro</li>
            <li>Account Supervisor: Ana Montaña</li>
            
          </ul>
        </details>

                </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: Bodega Susana Balbo "Mapas" (TBWA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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      <summary>Ficha Técnica Bodega Susana Balbo “Mapas”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Bodega Susana Balbo</summary>
          <ul>
            <li>Ana Lovaglio Balbo</li>
            <li>Noelia Marchetti</li>
            <li>Carol Ahumada</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: TBWA\Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>CCO: Pablo Poncini</li>
            <li>DGCs: Juan Cruz Bazterrica, Guillermo Castañeda y Leandro Vaccarini</li>
            <li>Dirección de Arte: Juan Cruz Bazterrica</li>
            <li>Redacción: Pablo Poncini, Guillermo Castañeda, Leandro Vaccarini</li>
<li>Jefe de Producción: Alejandro Narváez</li>
            <li>COO: Victoria de Frankenberg</li>
            <li>Equipo de cuentas: Adriana Botta, Andrea Debais</li>
            <li>Ilustradores: Ed Fairburn (retratos), Camila Narbaitz Sarsur (mapas)</li>
          </ul>
        </details>

     
        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todas las piezas publicadas en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

El jurado organizado por Dossier eligió a los ganadores del Segundo Semestre 2025.  Coca-Cola y VML ganaron el Lápiz de Plata, y Bodega Susana Balbo junto a TBWA ganaron el Bronce

Quilmes y draftLine, ganadores del Lápiz de Oro de Gráfica

<p>El equipo que integra estrategia y creatividad bajo una misma visión, trabaja de manera directa con Diego Gueler Montero, CCO de la agencia.</p><p>Joy, quien ya lideraba el área de Estrategia de la agencia, amplía su responsabilidad creativa consolidando un modelo donde las ideas nacen desde el entendimiento profundo del negocio. Este rol, novedoso no solo para Zurda, sino también para el mercado publicitario argentino en general, fue creado para integrar la creatividad y la estrategia como una sola cosa que funciona unida y en forma simultánea y no cómo disciplinas que funcionan en clusters separados.</p><p>“Este nuevo desafío, y sobre todo de poder compartirlo con los Amish, para mi representa un hito enorme en mi carrera. Esta decisión confirma una mirada muy clara de la agencia en la búsqueda de integración en el pensamiento estratégico y creativo, potenciando aún más el pensamiento con mirada en el negocio de las marcas”, dice Joy Giangualano.</p><p>Por su parte, Christian y Sebastián, “Los Amish”, mantienen su liderazgo global mientras fortalecen la dirección creativa en Argentina, aportando una mirada internacional que dialoga con la cultura local. Esta doble dimensión —global y local— potencia el diferencial de la agencia y permite trasladar aprendizajes, metodologías y sensibilidad cultural entre mercados. Al asumir este nuevo desafío, expresaron que: “Si bien estamos muy contentos con este nuevo desafío, lo que más nos alegra es compartirlo con Joy con quien ya venimos trabajando hace años y sabemos que siempre está enfocada en seguir construyendo desde la estrategia y la creatividad para alcanzar el mejor resultado. Estamos seguros que con el apoyo de Den y Diego vamos a poder desarrollarnos aún más profesionalmente y vamos a poder hacer crecer la cultura de Zurda.”</p><p>Denise Orman y Diego Gueler Montero enmarcan este movimiento como parte de la evolución natural de la agencia. Denise comenta que está “muy feliz y orgullosa del trío que hoy asume el liderazgo creativo de la agencia. Este crecimiento no solo reconoce el enorme trabajo que vienen haciendo, sino también la mirada singular que cada uno aporta sobre nuestra manera de pensar y construir la agencia. Su sensibilidad, su compromiso y una visión creativa espectacular, sin duda elevarán la ambición que tenemos hacia adelante”.</p><p>En la misma línea, Diego agrega: “Es un sueño presenciar el crecimiento de Joy y los Amish. Hace años que compartimos laburo en distintas agencias y que aprendemos e implementamos juntos nuevas maneras de hacer las cosas. La verdad es que jugamos de memoria, y eso hace todo más fácil y orgánico. Siempre quise unir las áreas de creatividad y estrategia, y ahora tengo a los profesionales ideales para llevar este plan adelante. Joy es una gran estratega con un talento creativo inmenso, y los Amish están entre los creativos más originales que vi en acción, además de que compartimos al 100% la visión de cómo liderar a las personas para seguir profundizando la cultura de Zurda”.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Joy Giangualano asume el rol de Executive Creative and Satretgy Director, mientras que Christian “Amish Bueno” Leal-Saint Jean y Sebastián “Amish Malo” Higueret suman la Dirección General Creativa de Argentina como ECDs

Nuevo liderazgo creativo en Zurda Agency Argentina

<p>El Cronista, medio económico en español más leído del mundo, presenta la programación diaria de El Cronista Stream, su nueva plataforma de contenidos en vivo y on demand que combina actualidad, debate, entretenimiento y análisis con el sello periodístico característico del medio.</p><p>La propuesta busca acercar la economía, la política y los negocios a nuevas generaciones, con un lenguaje ágil, fresco y formatos diseñados especialmente para plataformas digitales. La oferta de aire incluye cinco programas, de los cuales dos se emitirán de lunes a viernes y tres tendrán frecuencia semanal, con distribución en YouTube y redes sociales.</p><p><strong>“Pulso Financiero: la agenda diaria de los mercados”</strong><br>“Pulso Financiero” es un programa diario dedicado al análisis de los mercados, las finanzas y la coyuntura económica. Con la conducción de Guillermo Laborda y la participación de Florencia Barragán y Santiago Escobar, el ciclo ofrece una mirada clara y profesional sobre lo que mueve a la economía local e internacional.<br>Con foco en datos, contexto y lectura de tendencias, Pulso Financiero propone un recorrido ágil por las principales variables económicas del día, pensado tanto para quienes siguen de cerca los mercados como para quienes buscan comprenderlos mejor con el medio líder en economía del país.</p><p>De lunes a viernes, de 11 a 12 hs, con la conducción: Guillermo Laborda, con Florencia Barragán y Santiago Escobar. Estreno: lunes 2 de marzo.</p><p><strong>Cuentas Claras: actualidad, economía y datos, en el programa central de El Cronista</strong><br>“Cuentas Claras” es el programa central de El Cronista Stream y el eje informativo del mediodía. Con la conducción de Sebastián Davidovsky y Catalina De Elía, el ciclo combina actualidad, economía y política con análisis en profundidad y una fuerte impronta periodística.<br>El programa cuenta con columnistas diarios de economía, finanzas y negocios, y suma además una columna diaria de temas transversales —como ciencia, mundo del trabajo, psicología o sociedad— que amplían la agenda informativa y aportan nuevas miradas.&nbsp;</p><p>Lunes a viernes, de 12 a 14.30 hs, con la conducción: Sebastián Davidovsky y Catalina De Elía. Columnistas: Yayi Morales (Economía y Finanzas), Rosario Grimaldi (Servicios), Julián Yosovitch (Finanzas), Camila Valero (Internacionales), Alan Zuchovicki (Finanzas), Jonatan Loidi (Negocios), Celeste Giardinelli (Ciencia), Juan Manuel Telechea (Macroeconomía), Belén Salese (Actualidad), Mariano Beldyk (Política), Lalo Zanoni (Tecnología), Juana Posbeiyikian (Negocios) Analía Tarasiewicz (Psicología y mundo del trabajo) y Mariano Gorodisch (Economía y Finanzas).<br>Estreno: lunes 2 de marzo.</p><p><strong>Sello Argento: líderes que inspiran.&nbsp;</strong><br>“Sello Argento” sigue su ciclo de entrevistas uno a uno con CEOs, emprendedores y referentes que están transformando la manera de hacer negocios en la Argentina.<br>El programa propone una charla distendida e inspiracional, donde los invitados comparten el detrás de escena de sus decisiones, aprendizajes, fracasos y visiones de futuro. Con un tono íntimo, narrativo y coyuntural, muestra las historias y opiniones de quienes lideran empresas y proyectos en nuestro país. Dirigido a un público amplio, Sello Argento combina actualidad, liderazgo y estrategia.<br>Programa semanal, los martes a las 19 horas, con la conducción de Jairo Straccia</p><p><strong>Nada Personal: el debate de la semana</strong><br>“Nada Personal” continúa marcando agenda con una mesa periodística plural para debatir los temas más calientes de la agenda política y económica. Cada semana, el programa profundiza en un eje de coyuntura con voces que piensan distinto, pero comparten un mismo compromiso con la información.<br>El panel está integrado por Julián Yosovitch, Agustin Dattelis, Mariano Gorodisch, y Jairo Straccia, con participaciones rotativas e invitados especiales. &nbsp;</p><p>Programa semanal, los miércoles de 20 a 21:30 h por YouTube. Conducción: Mariana Brey.<br><br><strong>Lo Que Dé (LQD): el viernes empieza acá</strong><br>Cierra la semana Lo Que Dé, el programa más fresco del streaming. Un espacio de conversación, noticias, humor y entretenimiento con el pulso de la actualidad.<br>Pensado para jóvenes, el ciclo mezcla charlas, columnas de noticias, economía en clave simple, juegos, sorteos e interacción con la audiencia. Cuatro conductores comparten la mesa, con distintos tonos y personalidades, en un formato relajado que combina información y diversión con invitados todas las semanas.<br>Frecuencia semanal: los viernes de 15 a 16:30 h por YouTube. Conducción: Andrés Losano, Julián Zancada y Sofia Altuna</p><p><strong>Una nueva etapa para El Cronista</strong><br>Con esta nueva apuesta audiovisual, El Cronista amplía su ecosistema multiplataforma y refuerza su liderazgo editorial, con el objetivo de conectar con nuevas audiencias sin resignar su calidad informativa.<br>“El Cronista Stream es una evolución natural de nuestra marca: queremos estar presentes todos los días en los formatos y plataformas donde hoy se informan y conversan las audiencias. Esta programación diaria consolida una propuesta audiovisual que combina rigor periodístico, análisis y cercanía, y marca el inicio de una expansión sostenida de nuestros contenidos”, señaló Christian Findling, CEO de la compañía.<br>&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ClGYUcYB73c?si=lLX4HTB6UjbI4vOA" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div>

Ahora tendrá programación diaria para conectar e informar a nuevas audiencias.

El Cronista agranda “El Cronista Stream” 

<p>Dentsu presentó la edición 2026 de su informe global<strong> </strong><i><strong>CMO Navigator – Media Edition</strong></i><strong>, </strong>un estudio que analiza cómo los Chief Marketing Officers están redefiniendo el rol de los medios en un contexto de presión económica, transformación digital y cambios profundos en el comportamiento de las audiencias. Basado en entrevistas y análisis de líderes de marketing a nivel global, el reporte ofrece claves que resultan especialmente relevantes para el mercado argentino, donde la eficiencia, la medición del impacto y la integración entre medios, datos y creatividad se vuelven centrales.</p><p>El informe muestra que los CMOs enfrentan un escenario paradojal: por un lado, una creciente demanda de resultados de corto plazo; por otro, la necesidad de construir marcas sólidas y relevantes en el tiempo. En este contexto, los medios dejan de ser solo un canal de amplificación para convertirse en un activo estratégico, capaz de impulsar crecimiento, generar insights de negocio y fortalecer la relación con los consumidores.</p><p><strong>Uno de los principales hallazgos del estudio es la creciente presión sobre los presupuestos de marketing, que obliga a los CMOs a priorizar eficiencia y retorno de inversión sin resignar impacto.</strong> En mercados como Argentina, esta tensión se traduce en una mayor exigencia sobre la planificación de medios, el uso inteligente de datos y la optimización continua de las campañas. El informe señala que los líderes de marketing buscan cada vez más partners capaces de entender el negocio, la categoría y el contexto local, y no solo proveedores de ejecución.</p><p>La inteligencia artificial ocupa un lugar central en esta transformación. <strong>El reporte indica que los CMOs ya no ven la IA únicamente como una herramienta de automatización, sino como un habilitador estratégico para mejorar la toma de decisiones, personalizar experiencias y optimizar la inversión en medios. </strong>Sin embargo, el estudio también advierte sobre el riesgo de una adopción acrítica de la tecnología, que priorice la eficiencia operativa por sobre la construcción de valor para las marcas y las personas.</p><p>Otro eje clave del informe es la fragmentación del ecosistema de medios. C<strong>on audiencias cada vez más dispersas entre plataformas, formatos y dispositivos, los CMOs reconocen la necesidad de estrategias integradas que conecten medios pagos, propios y ganados bajo una misma lógica. </strong>En este escenario, la planificación de medios vuelve a ganar protagonismo como disciplina estratégica, capaz de ordenar la complejidad y traducirla en resultados concretos.</p><p>“El informe confirma algo que vemos todos los días en el mercado local: los CMOs están bajo una presión enorme para demostrar resultados, pero al mismo tiempo entienden que no hay atajos para construir marcas fuertes”, señaló Leandro Zumárraga, CEO de dentsu Argentina. “Hoy más que nunca, el rol de los medios es estratégico. No se trata solo de dónde invertir, sino de cómo conectar datos, creatividad y tecnología para generar crecimiento real y sostenible para los clientes”.</p><p>El CMO Navigator – Media Edition 2026 plantea que el futuro del marketing estará definido por la capacidad de los líderes para equilibrar corto y largo plazo, eficiencia y creatividad, tecnología y sensibilidad humana. En mercados desafiantes como el argentino, esta mirada integrada se vuelve un diferencial clave para aquellas marcas que buscan mantenerse relevantes en un contexto de cambio permanente.<br>&nbsp;</p>

"CMO Navigator – Media Edition 2026 de Dentsu" revela cómo los líderes de marketing están replanteando sus decisiones de inversión, estrategia y uso de tecnología frente a un escenario de alta incertidumbre, fragmentación de audiencias y aceleración de la

Los CMOs en Argentina redefinen el rol de los medios en un contexto de presión económica

<p>Personal estrena este viernes 27 de febrero “La Llama que Llama” y se va a poder ver en Flow, su servicio de tv en vivo y streaming. El símbolo de la publicidad argentina se relanza en la plataforma como micro contenido.</p><p>La miniserie de 8 episodios en formato de micro contenidos de entre 4 y 6 minutos, que estrenará 4 capítulos este viernes 27, 2 el jueves 5 de marzo y los 2 finales el jueves 12, fue <strong>creada por Maximiliano Anselmo y Sebastián Wilhelm y dirigida por Francisco Colombatti de Landia</strong>. La icónica familia resucita con la misma esencia, las mismas voces, los mismos personajes que quedaron en la historia y, por primera vez, interactúan con celebridades que se irán develando con el correr de los capítulos.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/uWndO1u1fq8"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/uWndO1u1fq8" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p>La Llama que Llama es el padre de familia que hace las llamadas y nunca paga la factura de teléfono; Llamona es la madre de la familia que se conoció con la Llama que Llama mientras hacía desnudos para documentales; Llamiro el hijo adolescente; Viejo, el padre de Llamona y Bebé, que a su tierna edad, ya maneja una divertida conducta bandida.</p><p>En el año 1998, ‘La Llama que Llama’ surgió como una campaña cuyo objetivo era publicitar los planes de llamadas de larga distancia en el servicio de telefonía fija de Telecom. Rápidamente, esta familia de llamas que se divertía haciendo chistes por teléfono porque pagaban menos por las llamadas, se ganó el corazón de todo un país a fuerza de un humor irreverente, simple, pero a la vez ingenioso y que apelaba a referencias sociales y culturales. <strong>A lo largo de los tres años que se extendió la campaña, se emitieron 26 comerciales de TV que lograron trascender la pantalla</strong> para instalarse en la memoria publicitaria argentina.</p><p>Desde la emisión de la última serie de comerciales hasta la actualidad, resistiendo los avances tecnológicos y los cambios en consumos culturales, ‘La Llama que Llama’ continuó presente en el imaginario cultural argentino gracias a las nutridas comunidades de fanáticos y las diferentes redes sociales que surgieron con el transcurso de los años y sitios alusivos que mantuvieron vivos los personajes.</p><p>En 2026, luego de más de 25 años de historia, <strong>Personal revive este hito publicitario a través de Flow, su servicio de TV y streaming, en forma de micro contenido</strong> para su catálogo de entretenimiento. En esta miniserie de 8 episodios, las Llamas regresan con sus referencias al pasado en una producción actual con las voces originales, junto con invitados famosos que participan de la historia.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/BwFdvORGNAE"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/BwFdvORGNAE" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>Sinopsis</strong><br>Resucita La Llama que Llama. Y lo hace en formato serie de ocho capítulos de entre cuatro y seis minutos, que se verán exclusivamente por Flow. Para los más nostálgicos, como complemento del contenido principal, las llamas también harán reír en formatos más cortos, parecidos a los viejos comerciales.</p>

A más de 25 años de su lanzamiento, este viernes 27 de febrero, el hito de la publicidad de los ´90 en la Argentina vuelve a Personal como micro contenido en 8 episodios.

"La Llama que Llama" vuelve a Personal como serie disponible para ver en Flow

<p>Buentipo, parte del grupo Lo Bueno, anunció el fortalecimiento de su operación en Chile con la incorporación de <strong>Gabriel Jefferies como Managing Director y Matías Celis Areco como Director General Creativo.</strong></p><p>La llegada de esta dupla marca un nuevo capítulo para Buentipo en el país y refuerza una visión clara de cara a 2026: crecer con liderazgo estratégico, creatividad con impacto real y una profunda comprensión del negocio de las marcas, en un mercado cada vez más exigente, competitivo y dinámico.</p><p>Gabriel cuenta con una sólida trayectoria en la industria publicitaria y la consultoría estratégica. Ha sido Director General de Planning y Cuentas en TBWA\Frederick y CEO del Grupo Mayo en Chile, asesorando a más de 40 marcas como Apple, Heineken, Adidas, BancoEstado, Cerveza Patagonia, NotCo, Heinz y Santander. A lo largo de su carrera ha liderado proyectos regionales en categorías como Consumo Masivo, Servicios Financieros, Salud, Tecnología y Entretenimiento, con trabajos reconocidos en certámenes como ACHAP, Effie, Cannes Lions y London International Awards (LIA). En 2024 fue distinguido como Marketing Best en Planificación Estratégica y destacado por SCOPEN como uno de los 10 profesionales más admirados de agencias creativas en Chile. Además, es fundador de la consultora de branding Roadmap y profesor en la Universidad Diego Portales y la Universidad Andrés Bello.<br><br>Por su parte, Matías Celis Areco se incorpora como Director General Creativo para fortalecer la apuesta de Buentipo por una creatividad<br>estratégica, culturalmente conectada y orientada a resultados. Con más de 20 años de trayectoria, ha desarrollado una carrera internacional en agencias líderes de Chile, Argentina y Centroamérica, ocupando roles de liderazgo creativo en redes como Saatchi &amp; Saatchi, DDB, VML Commerce y Ogilvy, tras iniciar su carrera como redactor en Publicis, DDB y Porta. A lo largo de su carrera ha liderado equipos y campañas reconocidas a nivel nacional e internacional. Desde su nuevo rol, su foco estará en potenciar el talento del equipo, elevar la propuesta creativa de la agencia y seguir construyendo ideas relevantes que conectan marcas y audiencias de manera auténtica. Su paso por la industria ha dejado huella en los certámenes más prestigiosos, levantando metales en El Ojo de Iberoamérica, El Sol, Effie Latam, Effie Chile, ACHAP, CREA, Antigua y El Volcán.</p><p>&nbsp;</p>

Como Managing Director y Director General Creativo.

Gabriel Jefferies y Matías Celis se suman a Buentipo Chile

<p>Exte incorporó a Luis Resola como SVP de Desarrollo de Publishers para América Latina, con base en Miami, y a Fernanda Bersoza como Sales Director México, en línea con su estrategia de crecimiento en la región.</p><p>“La incorporación de Luis es una gran noticia para el equipo de EXTE en la región. Su profundo conocimiento del ecosistema de publishers en América Latina, su experiencia profesional y su mirada estratégica sobre el negocio de medios serán claves para seguir fortaleciendo nuestra propuesta de valor y acompañar el crecimiento de nuestros partners”, señaló Samantha Garzón, Head of Media de EXTE, al darle la bienvenida.</p><p>Desde su nuevo rol, Luis supervisará todos los países de la región -incluidos México, Brasil, Colombia, Argentina, Perú y Chile- así como la audiencia hispana en Estados Unidos, liderando las operaciones de Publishing de Exte en entornos web, mobile y asociaciones de medios en CTV y OTT. Será responsable de definir e impulsar la estrategia regional de medios, con foco en el desarrollo de alianzas de largo plazo con publishers y grupos de medios.</p><p>“Sumarme a EXTE es una gran oportunidad para trabajar en el desarrollo del ecosistema de publishers en América Latina, acompañando a medios de la región y a la audiencia hispana en Estados Unidos en la evolución de sus modelos de monetización. Desde este rol, el foco estará puesto en fortalecer la estrategia regional de medios y en seguir construyendo alianzas sólidas en entornos web, mobile, CTV y OTT, en línea con los objetivos de crecimiento de la compañía”, afirmó Luis Resola, SVP de Desarrollo de Publishers para América Latina en Exte.</p><p>Con más de 25 años de trayectoria en la industria digital, Luis es licenciado en Periodismo por la Universidad de Navarra y cuenta con una sólida experiencia en negocios de publishing, publicidad digital y video advertising, con un recorrido que combina una fuerte base editorial con una visión integral del negocio publicitario y la evolución de los medios digitales. A lo largo de su carrera ocupó posiciones de liderazgo regional en compañías como Teads, donde se desempeñó como VP Supply y Publisher Director para América Latina, y en Canela Media, donde fue SVP de Strategic Partnerships &amp; Innovation con foco en inventarios de Connected TV y alianzas estratégicas con grandes grupos de medios.</p><p>Por su parte, Irmgard Alcalá Espinoza, Country Manager de EXTE en México, comenta al darle la bienvenida a Fernanda Bersoza: “La incorporación de Fernanda suma al equipo de EXTE en México una profesional con una sólida trayectoria en el negocio digital y un profundo conocimiento del mercado local. Su experiencia y mirada comercial aportarán valor al trabajo con nuestros clientes y al desarrollo de la operación”.</p><p>En este rol, Fernanda tendrá a su cargo el desarrollo y la gestión de la estrategia comercial en el mercado mexicano, acompañando el crecimiento del negocio y el trabajo con anunciantes y socios estratégicos en las distintas soluciones digitales y de CTV que ofrece Exte.</p><p>Fernanda &nbsp;destacó: “Asumo este nuevo desafío con mucho entusiasmo. Me motiva sumarme a un proyecto con una visión clara de crecimiento y con una propuesta que integra tecnología, medios y creatividad para generar impacto real en las marcas. El objetivo es seguir fortaleciendo la relación con los anunciantes y acompañarlos con soluciones alineadas a las nuevas dinámicas del consumo digital”.</p><p>Fernanda cuenta con una sólida trayectoria en el ecosistema de medios y publicidad digital: antes de incorporarse a Exte fue Sales Manager en ShowHeroes, liderando estrategias comerciales enfocadas en video y CTV, y previamente se desempeñó como Digital Lead Sr. en TV Azteca y Sales Coordinator en TAPTAP Networks, además de haber desarrollado gran parte de su carrera en Adsmovil en roles de planificación, comercialización y gestión de cuentas en el mercado mexicano.</p><p>&nbsp;</p>

Luis Resola es el SVP de Desarrollo de Publishers para América Latina y Fernanda Bersoza asumió como Sales Director en México. 

Exte fortalece su equipo en la región 

<p>Eltrece prende encendió la experiencia digital desde el Aeródromo de Santa María de &nbsp;Punilla con el primer stream exclusivo de backstage del festival, consolidando su &nbsp;propuesta de contenidos en vivo y multiplataforma.&nbsp;</p><p>Durante dos emisiones inéditas, el canal llevó a la audiencia una cobertura diferencial &nbsp;con artistas en vivo, entrevistas exclusivas, móviles con fans a lo largo del predio e &nbsp;información en tiempo real, acercando el pulso del festival a miles de espectadores.&nbsp;</p><p>Con la conducción de Valen G, Enzo Aguilar y Agus Agazzani, el set recibió a grandes &nbsp;referentes de la escena como “Las pastillas del abuelo”, “Bandalos chinos”, “El Zar” y Sofía &nbsp;Mora, entre otros artistas destacados.&nbsp;</p><p>Las transmisiones alcanzaron picos de 5.000 espectadores en YouTube y en pocos &nbsp;minutos alcanzaron 32.000 visualizaciones reflejando el alto nivel de engagement y la &nbsp;potencia de convocatoria de la marca.&nbsp;</p><p>Además, el stream se consolidó como una plataforma efectiva de integración comercial, &nbsp;ofreciendo a las marcas presencia dentro del contenido en vivo y contacto directo con &nbsp;audiencias jóvenes y activas.&nbsp;</p><p>El Gobierno de Córdoba, Quilmes y Sedal, entre otras compañías, acompañaron las &nbsp;transmisiones exclusivas de 17 a 20 h, potenciando su visibilidad en un entorno de alto &nbsp;impacto cultural.</p><p>El estudio de streaming itinerante fue montado especialmente para la ocasión con un &nbsp;despliegue técnico de cinco cámaras de alta definición, y la cobertura integral fue &nbsp;realizada in situ por un equipo de siete profesionales de eltrece prende.&nbsp;</p><p>Con esta iniciativa, eltrece prende reafirma su capacidad de generar experiencias &nbsp;innovadoras en eventos masivos, integrando contenido, tecnología y oportunidades &nbsp;comerciales en tiempo real.<br>&nbsp;</p>

Obtuvo resultados récord de transmisión y contó con la conducción de Valen G, Enzo Aguilar y Agus Agazzani.

Eltrece prende realizó el primer stream de backstage en Cosquín Rock 

<p>bplay lanzó “Entretiempo” un ciclo dirigido por el conductor televisivo Germán Paoloski que abordará desde prevención, apuestas ilegales y ciberseguridad, hasta los desafíos digitales de la industria de cara a la Copa del Mundo.</p><p>El lanzamiento se dio en el marco del 17 de febrero, Día Internacional del Juego Responsable, una fecha que invita a reflexionar sobre los límites, la prevención y el rol clave de la información frente a un fenómeno que combina deporte, tecnología y consumo digital.</p><p>El primer episodio tiene como invitado a Agustín Dellepiane, psicólogo especializado en tecno-dependencias, quien abordará el impacto de las pantallas en jóvenes, los mecanismos de refuerzo digital y la diferencia entre entretenimiento adulto y conductas problemáticas.</p><p>“El problema no es la tecnología en sí, sino la falta de información y de límites claros. Cuando no hay regulación ni controles, el riesgo aumenta exponencialmente”, explicó Dellepiane. “Hoy vemos que muchos adolescentes acceden a plataformas ilegales sin ningún tipo de verificación. La prevención empieza por entender esa diferencia”, añadió el especialista.</p><p>Uno de los ejes centrales del ciclo es la distinción entre apuestas legales e ilegales. Mientras que las plataformas reguladas en Argentina cuentan con validación de identidad y controles biométricos supervisados por las loterías oficiales provinciales, los sitios clandestinos operan sin fiscalización, evaden impuestos y, lo más grave, no tienen barreras contra el acceso de menores de edad.</p><p>El podcast propone desarmar mitos, brindar herramientas prácticas y generar conciencia en familias, educadores y usuarios. A lo largo de sus episodios abordará temas como ludopatía, salud mental, ciberseguridad, amenazas digitales y el uso problemático de pantallas, con especialistas invitados.</p><p>Disponible en Spotify, YouTube y las principales plataformas digitales, el ciclo proyecta continuidad semanal y busca consolidarse como un espacio de referencia en la temática y en un formato único en la industria. Los esfuerzos de las acciones de concientización se refuerzan especialmente de cara al Mundial 2026, un período en el que históricamente crece el volumen de apuestas, pero puntualmente el accionar de sitios ilegales.</p><p>El lanzamiento se inscribe en una estrategia más amplia de bplay, que desde hace años viene fortaleciendo su enfoque preventivo y de concientización en torno al juego responsable. La marca opera actualmente en Capital Federal, Buenos Aires, Santa Fe, Jujuy, Entre Ríos, Mendoza y Córdoba, además de tener presencia regional en Paraguay y Brasil, siempre bajo marcos regulatorios estrictos y supervisión de los organismos oficiales de cada jurisdicción.</p><p>Para bplay, la sostenibilidad del negocio está directamente vinculada a la salud de sus usuarios. En esa línea, la compañía profundizó durante el último año sus programas de Juego Responsable, incorporando herramientas de inteligencia artificial para la detección temprana de conductas de riesgo, reforzando los canales de asistencia y promoviendo mensajes claros sobre el juego como entretenimiento adulto.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/mozetya9ZQk?si=rzPirzL7WEmO3kSJ" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div>

Un podcast dirigido por el conductor televisivo Germán Paoloski.

 bplay lanzó Entretiempo para hablar sobre el juego responsable y la salud mental

<p>McCain Foods publicó su <i>Reporte Global de Sustentabilidad 2025</i>, en el que comparte los progresos alcanzados en relación con los compromisos asumidos en materia ambiental, social y de gobernanza, y presenta metas renovadas hacia 2030. El informe resalta hitos relevantes a nivel global y regional, entre ellos la consolidación de prácticas de agricultura regenerativa, mejoras en la eficiencia operativa y un mayor impacto positivo en las comunidades donde la compañía opera.</p><p>“En Argentina venimos avanzando de manera sostenida en la adopción de prácticas más sostenibles, trabajando junto a nuestros productores y comunidades para generar un impacto positivo en toda la cadena de valor. El progreso que vemos hoy refleja cómo los compromisos globales de McCain se traducen en acciones concretas a nivel local”, afirmó Diego Peña, Director General de McCain para Cono Sur.</p><p><strong>Los logros en Argentina</strong></p><p>Se destaca la certificación oficial de la compañía como Empresa B, convirtiéndose en el primer país del grupo McCain a nivel global en alcanzar este reconocimiento. La certificación otorgada por B Lab reconoce el trabajo sostenido de la compañía en los cuatro pilares de su estrategia de sustentabilidad: agricultura inteligente y sostenible; operaciones recursos eficientes; buenos alimentos; y comunidades prósperas.&nbsp;</p><p>Además, durante 2025 la compañía consolidó el uso de fuentes de energía renovable para el 100% de los procesos de manufactura que requieren energía eléctrica. El compromiso con la agricultura sustentable también se refleja en el trabajo con productores: el 100 % de los productores que abastecen a McCain en la región están incorporados al Marco de Agricultura Regenerativa, y el 18 % participa activamente del Programa. En este contexto, por primera vez, McCain lanzó junto a Arcos Dorados, el “Desafío de Agricultura Regenerativa”, que reconoce el trabajo de productores de papa del país en esta práctica.</p><p>“Nuestro objetivo es liderar una transición hacia sistemas agrícolas más sostenibles y resilientes, para seguir produciendo los alimentos más ricos y, al mismo tiempo, ser respetuosos con las personas y el planeta que habitamos. Creemos que un buen negocio debe basarse en el desarrollo social y cuidado ambiental en todos los eslabones de su cadena de valor”, comentó Micaela Uberti, Gerenta Corporativa de Sustentabilidad para Latinoamérica.</p><p><strong>Impacto en Latinoamérica</strong></p><p>En la región, McCain continúa trabajando junto a productores, comunidades y aliados estratégicos para avanzar en prácticas agrícolas sostenibles, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer sus programas de impacto social.&nbsp;</p><p><i>Entre los programas locales alineados a la estrategia global se destacan:</i><br>-La adopción progresiva del Marco de Agricultura Regenerativa por parte de los productores de la región, con el 96 % de los productores de papa ya incorporados.</p><p>-Proyectos orientados a mejorar la eficiencia hídrica y energética en plantas de producción de Latinoamérica. El 100% del total de energía eléctrica consumida en 2025, provino de fuentes renovables.</p><p>-Iniciativas de educación alimentaria, voluntariado corporativo y apoyo a bancos de alimentos en mercados como Argentina, Brasil y Colombia. Durante el último año se registraron más de 2.000 horas de voluntariado corporativo, destinadas a contribuir al desarrollo de las comunidades donde opera McCain en Argentina.</p><p>-“Sembrando Futuro” en Argentina: programa desarrollado en alianza con la Fundación Forge para fomentar el empleo juvenil y brindar herramientas para su inserción laboral, con 130 graduados en 2025 y más de 870 jóvenes desde su lanzamiento en 2018.</p><p><strong>Metas renovadas hacia 2030</strong></p><p>Con la finalización de varios objetivos planteados para 2025, McCain actualizó sus compromisos de sustentabilidad hacia 2030, alineándolos con los indicadores más recientes de la iniciativa Science Based Targets (SBTi). La compañía continuará impulsando acciones para reforzar la resiliencia climática, optimizar sus operaciones y potenciar su impacto social.</p><p>“Estamos orgullosos del progreso logrado, pero también conscientes de los desafíos por venir. Nuestro foco está puesto en seguir construyendo resiliencia y avanzar junto a nuestros aliados y socios en toda la cadena de valor. América Latina es una región clave para acelerar este impacto”, concluyó Uberti.</p>

Además, marca un nuevo hito en la evolución de su enfoque de Agricultura Regenerativa.

McCain Foods destaca sus avances en la Argentina y en la región, a través de su Reporte de Sustentabilidad 

<p>Info Trans celebra sus 25 años de trayectoria en el mercado, ofreciendo información, entretenimiento y servicios innovadores a millones de pasajeros en todo AMBA y La Plata.</p><p>Desde su fundación, Info trans se ha comprometido a mejorar la experiencia de viaje de los pasajeros, brindando contenido de alta calidad, noticias y entretenimiento en tiempo real. A lo largo de estos 25 años, hemos evolucionado para adaptarnos a las necesidades cambiantes de nuestros usuarios, y clientes incorporando nuevas tecnologías y plataformas para llegar a un público cada vez más amplio.</p><p>"En Info trans, nos enorgullece haber sido parte de la vida diaria de millones de personas, acompañándolos en su viaje al trabajo, a la universidad, a sus hogares o a disfrutar de un merecido descanso", declaró Claudio de Bilbao CEO de Info trans. "Nuestro objetivo es seguir innovando y mejorando la experiencia de viaje de nuestros usuarios, ofreciendo contenido relevante y entretenido que les haga disfrutar del viaje".</p><p>Las pantallas Samsung Curve FHD de 24 pulgadas y Samsung de 37 streched permite que las imágenes sean claras de alto colorido y sin reflejo en las mismas para que los pasajero disfruten no solo del contenido sino también de las campañas publicitarias de nuestros anunciantes, para que disfruten de la creatividad y calidad de las mismas.</p><p>A lo largo de estos 25 años, Info Trans ha sido un referente como Medio de Comunicación en el transporte publico automotor, ofreciendo:</p><p>-Información en tiempo real.</p><p>-Entretenimiento, noticias y programas de interés general.</p><p>- Servicios innovadores que permite que los anunciante suban sus campañas en tiempo real sin importar donde se encuentre el colectivo.</p><p>"Info trans es más que un medio de comunicación, es un compañero de viaje que te acompaña en cada momento. Estamos comprometidos a seguir innovando y mejorando para ofrecer la mejor experiencia de viaje posible a nuestros usuarios”, añadió Claudio.</p><p><i>¡Gracias por acompañarnos en estos 25 años! Estamos emocionados de seguir creciendo y evolucionando con nuestros usuarios.</i></p>

El primer medio de comunicación en el transporte automotor, que ofrece servicios innovadores a millones de pasajeros en todo AMBA y La Plata.

Info Trans celebra 25 años de innovación y comunicación 

<p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Durante años, la industria tecnológica logró instalar una idea tan cómoda como peligrosa: que las redes sociales eran apenas herramientas neutras, infraestructuras pasivas al servicio de la conexión humana. Plataformas. Canales. Medios. Pero esa “caja negra” que llevamos en el bolsillo empezó, por fin, a abrirse en un estrado judicial.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Los juicios iniciados en Estados Unidos contra las grandes plataformas de redes sociales, con epicentro en Los Ángeles, no son solo un litigio corporativo de alto perfil. Es, probablemente, el acta de defunción de la inocencia digital. Lo que durante años fue una sospecha difusa de padres, educadores y profesionales de la salud mental, hoy se discute con pruebas, documentos internos y testimonios bajo juramento. La pregunta ya no es cómo usamos la tecnología, sino&nbsp;<strong>qué hace la tecnología con nosotros</strong>.</span></p><h3><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>No es una herramienta: es un casino digital</strong></span></h3><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">En sus argumentos iniciales, el abogado Mark Lanier no anduvo con rodeos: el modelo de negocio de estas plataformas no es la comunicación, sino la captura. Lanier introdujo el acrónimo<strong> "ABC" (Addicting the Brains of Children - Volviendo adictos a los cerebros de los niños)</strong> para describir una estrategia deliberada. Según Lanier, Meta y Google —dos de las corporaciones más ricas de la historia— no diseñaron funciones, sino "trampas conductuales".</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El "scroll infinito", por ejemplo, no es una mejora de interfaz; es una decisión de ingeniería para eliminar los puntos de parada naturales que el cerebro necesita para la autorregulación. Al ver la red social bajo esta luz, la "libertad de elección" del usuario se revela como una alucinación colectiva financiada por algoritmos de retención. No navegamos por elección; somos procesados por un diseño que imita la mecánica de las máquinas tragamonedas para maximizar el tiempo de pantalla.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><i>Mark Lanier afirmó ante el jurado que estas empresas "diseñaron la adicción" en los cerebros de los niños, comparando su poder con el de las corporaciones más influyentes que han existido.</i></span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      VOCES CLAVE
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “No estamos hablando de plataformas neutrales. Estamos hablando de productos diseñados para capturar la atención y generar dependencia.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Mark Lanier
        <span style="font-weight:normal;">· abogado de los demandantes</span>
      </p>
    </div>

      </div>

</div>
</div><h3><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Adicción, pero sin decir adicción</strong></span></h3><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">La defensa de ejecutivos como Adam Mosseri (Instagram) y Mark Zuckerberg ha recurrido a una gimnasia lingüística fascinante. Confrontado con registros de menores que pasan hasta 16 horas al día en Instagram, Mosseri se negó a usar la palabra "adicción", prefiriendo el eufemismo "uso problemático". Sin embargo, la brecha entre la semántica corporativa y la realidad neurobiológica es insalvable.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">La distancia entre esa gimnasia semántica y la evidencia científica es uno de los ejes del proceso. Por un lado, la narrativa de la industria: el problema sería la falta de autocontrol individual o de supervisión parental, compensada —casualmente— con herramientas diseñadas por las mismas plataformas.</span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Por otro lado, la evidencia: el testimonio de especialistas como la psiquiatra Anna Lembke (Universidad de Stanford), quien explicó cómo los&nbsp;<i>likes</i>, las notificaciones y los algoritmos activan circuitos dopaminérgicos idénticos a los de otras dependencias conductuales. No se trata de un mal hábito. Se trata de&nbsp;<strong>una dependencia inducida por diseño</strong>.</span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      VOCES CLAVE
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “Las notificaciones y los likes activan los mismos circuitos dopaminérgicos que otras adicciones conductuales.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Anna Lembke
        <span style="font-weight:normal;">· psiquiatra, Universidad de Stanford</span>
      </p>
    </div>

      </div>

</div>
</div><h3><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Lo sabían. Y siguieron igual.</strong></span></h3><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Si algo terminó de derrumbar el relato corporativo fueron los documentos internos presentados en el juicio. Correos, estudios y mensajes que muestran una brecha brutal entre el discurso público y las conversaciones puertas adentro, desnudando una cultura interna de cinismo absoluto.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">En 2019, Nick Clegg —entonces responsable de Asuntos Globales de Meta— advertía que las limitaciones de edad “no aplicadas” hacían difícil sostener que la empresa estuviera haciendo todo lo posible por proteger a los menores. En otros intercambios, empleados comparaban sin ironía a Instagram con una droga y se referían a sí mismos como&nbsp;<i>pushers (traficantes)</i>.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Uno de los puntos más sensibles fue la revelación del&nbsp;<strong>Project MYST</strong>, un estudio interno de Meta sobre 1.000 adolescentes. El informe concluía que los jóvenes con antecedentes de trauma eran los más vulnerables al uso compulsivo y que los controles parentales tenían un impacto mínimo. <strong>A pesar de esto, Zuckerberg ya había fijado objetivos agresivos desde 2015</strong>: aumentar el tiempo de uso en un 12% y "revertir la tendencia" de pérdida de usuarios adolescentes a toda costa.</span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      VOCES CLAVE
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “Las limitaciones de edad no aplicadas dificultan sostener que estamos haciendo todo lo posible para proteger a los menores.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Nick Clegg
        <span style="font-weight:normal;">· ex responsable de Asuntos Globales de Meta</span>
      </p>
    </div>

      </div>

</div>
</div><h3><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>El tabaco de nuestra generación</strong></span></h3><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">En el juicio apareció una comparación que resuena con fuerza histórica: las redes sociales como el tabaco del siglo XXI. Durante décadas, fumar fue omnipresente; los kioscos vendían cigarrillos a niños y la sociedad, aunque consciente del riesgo, lo aceptaba como parte del paisaje cultural.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Con las plataformas digitales ocurre algo similar. El impacto no se manifiesta como una lesión concreta, sino como una erosión progresiva de la atención, la autoestima y la regulación emocional. Ansiedad, depresión, trastornos alimentarios, violencia simbólica, aislamiento.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Los datos del&nbsp;<strong>Informe Anual 2025 de Bark Technologies</strong> le ponen cifras a ese deterioro. Tras analizar más de 11.100 millones de interacciones en línea, el estudio revela que:</span></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El 64% de los adolescentes estuvo involucrado en situaciones de autolesión o ideación suicida.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Más de la mitad participó en conversaciones vinculadas a ansiedad o depresión.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El bullying y la violencia atraviesan a casi 8 de cada 10 jóvenes.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Plataformas como Instagram, Snapchat, TikTok y Discord concentran la mayor cantidad de interacciones de riesgo y casos de grooming.</span></li></ul><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El daño ya no es una hipótesis. Es estadística.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El juicio en Los Ángeles marca el punto de inflexión donde lo "normal" —como entregar un smartphone sin restricciones a un niño de 9 años, como hizo Kaley GM, demandante de 19 años que inició su vida digital en YouTube a los 6— empieza a ser visto con la misma indignación con la que hoy veríamos a alguien vendiendo tabaco en un patio de recreo. Que TikTok y Snapchat ya hayan aceptado acuerdos económicos para cerrar sus casos (dejando solos en el juicio a Meta y YouTube) es la señal de que los primeros dominós de la industria ya están cayendo.</span></p><h3><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>El verdadero blanco: el diseño</strong></span></h3><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">La estrategia legal de los demandantes es tan inteligente como disruptiva. Para esquivar la protección de la Sección 230 —que blinda a las plataformas por el contenido generado por usuarios—, el juicio no apunta al discurso, sino al&nbsp;<strong>producto</strong>. Instagram y YouTube no son presentados como plazas públicas, sino como bienes de consumo defectuosos. El problema no es qué circula, sino&nbsp;<strong>cómo está construido el sistema que decide qué circula, cuándo y para quién</strong>.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Si el jurado falla a favor de los demandantes, el impacto no será una mejor moderación de mensajes, sino una orden de reconstruir la arquitectura misma de las apps. Podríamos estar ante el fin del scroll infinito y la desaparición de las funciones diseñadas específicamente para fomentar el uso compulsivo.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Este juicio marca el pasaje definitivo de una preocupación privada a una discusión pública sobre responsabilidad corporativa. Como ocurrió con el tabaco o los opioides, la pregunta ya no es si el daño existe, sino&nbsp;<strong>quién debe hacerse cargo</strong>.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Tal vez dentro de algunos años mirar atrás y entregar un smartphone sin límites a un niño de nueve años nos resulte tan inconcebible como hoy vender cigarrillos en una escuela. La pregunta no es solo legal, sino existencial. Cada vez que desbloqueás tu teléfono, podrías hacerte esta pregunta: ¿Estás ejerciendo tu voluntad, o sos simplemente el "producto" siendo procesado en un casino digital diseñado para que nunca lo sueltes?</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">La diferencia ahora es que, por primera vez, el algoritmo dejó de ser invisible. Y empieza a tener que responder.</span></p><p><strong>MP</strong></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:16px 20px;">
    <h2 style="margin:0; font-size:20px; font-weight:bold; color:#ffffff; letter-spacing:0.5px;">
      SÍNTESIS
    </h2>
    <p style="margin:6px 0 0 0; font-size:14px; color:#ffffff; font-weight:bold;">
      Lo que está pasando y lo que puede pasar
    </p>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px;">
    <ul style="padding-left:18px; margin:0;">
      <li style="margin-bottom:12px;">
        Las principales empresas tecnológicas de redes sociales (como Meta, Google/YouTube, TikTok y Snap) enfrentan juicios históricos en Estados Unidos.
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        Se les acusa de diseñar deliberadamente plataformas adictivas que perjudican la salud mental de los menores.
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        Las demandas alegan que estas compañías priorizaron el crecimiento, la interacción y las ganancias publicitarias por encima de la seguridad de los jóvenes.
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        El proceso legal se centra en casos testigo que vinculan el diseño de los algoritmos con la ansiedad y la depresión infantil.
      </li>
      <li style="margin-bottom:12px;">
        Mientras algunas empresas han optado por acuerdos extrajudiciales, otras defienden la seguridad de sus productos y cuestionan la evidencia científica de la adicción clínica.
      </li>
<li style="margin-bottom:12px;">
      
        Expertos comparan esta batalla jurídica con los litigios contra las tabacaleras, sugiriendo que el resultado podría transformar permanentemente la regulación digital y el diseño de las redes sociales.
      </li>
<li style="margin-bottom:12px;">
        Estas redes están optimizadas para mantener a los usuarios conectados el mayor tiempo posible mediante herramientas como el "desplazamiento infinito" (infinite scrolling), el cual elimina los puntos de pausa naturales.
      </li>
<li style="margin-bottom:12px;">
        Además, los algoritmos de las redes sociales aprenden a identificar qué tipo de contenido emociona o altera a los usuarios y se lo proporcionan de forma continua, detectando incluso vulnerabilidades psicológicas para ofrecer publicidad hipersegmentada.
      </li>
<li style="margin-bottom:12px;">
        Al igual que ocurrió en los históricos juicios contra las grandes tabacaleras en los años 90 y contra la industria de los opioides, si los jurados determinan que las empresas conocían los riesgos, los minimizaron y priorizaron sus ganancias publicitarias sobre la seguridad de los menores, las compañías podrían verse obligadas a pagar miles de millones de dólares y a cambiar fundamentalmente el diseño y funcionamiento de sus plataformas.
      </li>
    </ul>

   
  </div>

</div>
</div>

Los juicios contra las redes sociales marcan un punto de inflexión histórico para la industria. Por primera vez, el foco no está en el contenido sino en el diseño de sistemas acusados de estar pensados para convertir en adictos a niños y adolescentes

¿El diseño adictivo de las redes sociales es el tabaco del siglo XXI? Por qué las empresas están bajo la lupa de la Justicia

<div class="raw-html-embed"><div style="max-width:900px;margin:0 auto;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;line-height:1.6;color:#222;">

  
  <div style="border-bottom:4px solid #f57c00;margin-bottom:24px;">
    <h1 style="font-size:28px;margin:0 0 8px 0;">
      Lápiz de Oro de Televisión
    </h1>
    <h2 style="font-size:18px;font-weight:normal;margin:0 0 16px 0;color:#555;">
      Reglamento Producción 2026
    </h2>
  </div>

  
  <p>
    El <strong>Lápiz de Oro de Televisión</strong> es el premio que evalúa lo mejor de la publicidad argentina.
    Organizado desde 1983 por <strong>Dossier</strong>, reconoce la creatividad y excelencia de los comerciales
    emitidos cada mes, elegidos por un jurado de profesionales del sector.
  </p>

  <p>
    Los ganadores compiten por el <strong>Lápiz de Platino</strong>, que consagra al mejor comercial del año y
    reconoce el trabajo colectivo detrás de cada pieza: agencias, anunciantes, creativos, productores,
    realizadores y estrategas. Todos los que hacen posible que una idea se transforme en algo inolvidable.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Recopilación de material / Mecánica de participación
  </h3>

  <p>
    Dossier recopila los comerciales de tanda estrenados en <strong>Televisión Abierta</strong> cada mes a través de un
    relevamiento de oficio basado en una auditoría de medios.
  </p>

  <p>
    El material solicitado debe ser enviado en tiempo y forma de lo contrario, no será aceptado. No se admiten versiones “de prensa”, debe competir la versión que salió pautada en el medio.
  </p>

  <p>
    En caso de no recibir la convocatoria correspondiente, las agencias, productoras o anunciantes
    interesados deberán dar aviso para para enviar el material y asegurar su participación escribiendo a
    <strong>Gisela@editorialdossier.com.ar</strong>.
  </p>
<p>Podrán, además, ser enviados por los interesados para participar:</p>
  <ul>
    <li>Comerciales que han sido pautados <strong>únicamente</strong> en Canales de Cable auditados por Kantar-Ibope.</li>
    <li>Comerciales realizados <strong>exclusivamente para Cine.</strong></li>
    <li>Comerciales <strong>institucionales</strong> de <strong>Canales de Cable</strong> auditados por Kantar-Ibope. (*)</li>
    <li>Comerciales de Televisión Abierta que Dossier no tenga auditados en el mes a juzgar.</li>
  </ul>

  <p>
    En estos casos se deberá presentar el <strong>certificado de emisión / auditoría de medios</strong> que confirme la primera salida del material junto a una <strong>carta membretada</strong> firmada por el anunciante.
  </p>

  <p>
    Los comerciales solo pueden competir una vez. Si la campaña tiene reducciones debe participar únicamente la versión “original” pautada. 
</p><p>Si por error en la confección del reel, algún comercial estrenado en el mes a juzgar quedara fuera del mismo, participará del Lápiz de Oro en el siguiente mes. Pasado ese tiempo, si no fuera presentado por los interesados, ya no podrá participar.</p>
<p>La duración máxima admitida es de <strong>90 segundos de duración</strong>.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Restricciones
  </h3>

   <ul>
    <li>

    El Lápiz de Oro fue creado para premiar la creatividad y realización argentina y no se otorga a material extranjero.
  </li>

  <li>
    Si por deficiencia de información se otorgara el Lápiz de Oro a un comercial extranjero, Dossier, con la supervisión del presidente del Jurado, se reserva el derecho de proclamar ganador al segundo comercial más votado.
  </li>

  <li>
    Toda pieza basada en <em>pattern</em> será considerada extranjera, salvo que el jurado considere que
    existen méritos suficientes de realización nacional como para competir.
  </li>

  <li>
    No podrán participar del Lápiz de Oro de Televisión piezas cuyos anunciantes sean Asociaciones / Organizaciones sin fines de lucro, Organizaciones de Bien Público, Organizaciones No Gubernamentales (ONG), Organismos del Estado / Gubernamentales, Entes Oficiales de Promoción de Turismo, Asociaciones Políticas, Colegios / Consejos Profesionales, Cámaras de Comercio, Entes de gestión y regulación de servicios públicos o cuyo anunciante sean las propias Agencias / Productoras.
  </li>
</ul>
  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Sistema de votación y definición de ganadores
  </h3>

  <p>
    Dossier convoca a miembros de la Comunidad Dossier para oficiar de jurado en el proceso de votación que consta de dos instancias. La primera instancia se realiza a través de una plataforma donde se exhiben todos los comerciales participantes. Cada jurado seleccionará hasta 3 comerciales, como máximo, sin determinar orden en la selección, y en forma anónima a modo de Short List. En la segunda instancia los jurados que hayan votado en la plataforma deben unirse a una reunión por ZOOM donde se develarán los 3 spots más votados para definir el Lápiz de Oro, Plata y Bronce en vivo. Un representante de cada comercial hará una “presentación” previo a la definición. Será ganador el que obtenga la mayoría de los votos, quedando los DOS restantes como Lápiz de Plata y de Bronce respectivamente.
  </p>

  <p>
    Las campañas se juzgarán como tales. En el caso de que alguna resulte ganadora, será la agencia de publicidad la que decida qué comercial representará a la campaña como pre-finalista del Lápiz de Platino.
  </p>

  <p>
    Los ganadores (Oro, Plata y Bronce) del Lápiz de Oro de Televisión de cada mes pasan automáticamente a ser pre-finalistas del Lápiz de Platino, el máximo galardón de la categoría que se entrega de forma anual.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Jurado
  </h3>

  <p>
    El jurado está conformado por un grupo de profesionales destacados de la industria, especialistas de distintas áreas para garantizar una muestra representativa. Solo puede participar una persona por empresa miembro de la Comunidad Dossier en cada juzgamiento.
  </p>

  <p>
    La tarea del jurado se basa en la valoración personal del material exhibido basándose en la creatividad, la calidad de realización y la estrategia de la pieza.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Difusión
  </h3>

  <p>
    Los ganadores se comunican a través del sitio DossierNet y sus redes sociales. Se otorgará un
    diploma digital al anunciante, la agencia y la productora que obtengan el Oro.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Otros
  </h3>

  <p>
    Si existiera algún caso que no estuviera contemplado en este reglamento, será resuelto por
    <strong>Editorial Dossier S.A.</strong>
  </p>

</div>
</div><p>&nbsp; &nbsp;&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Dossier presenta el reglamento que regirá este año el Lápiz de Oro de Televisión, el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina

El reglamento del Lápiz de Oro de Televisión Producción 2026

<p>Monnet Payments anunciaó el lanzamiento de su nuevo servicio de Virtual Accounts, y marca &nbsp;un hito para la industria de pagos al convertirse en la primera empresa en Latinoamérica en ofrecer infraestructura regional unificada de Virtual Accounts totalmente trazable para compañías regionales y globales que buscan recaudar fondos en Latinoamérica &nbsp;con conciliación automatizada.</p><p>Con este lanzamiento, la compañía habilita una nueva forma de recibir pagos en América Latina, permitiendo a empresas internacionales recaudar fondos en mercados clave como Perú, México y Argentina como si contaran con infraestructura local, sin fricción operativa y con una única integración tecnológica.</p><p>Las Virtual Accounts son identificadores de cuentas virtuales asociadas a una cuenta recaudadora principal, que pueden asignarse a clientes, proveedores o socios comerciales. Este modelo permite gestionar estas cuentas vía API para recibir pagos de monto abierto en moneda local de forma automatizada, con identificación inmediata del pagador y conciliación en tiempo real, o en plazos acordes a cada rail bancario, eliminando procesos manuales, reduciendo la complejidad bancaria local y mitigando la fricción cross-border asociada a esquemas tradicionales como SWIFT y otros mecanismos de corresponsalía internacional.</p><p>“Con el lanzamiento de Virtual Accounts estamos dando un paso clave para que las empresas puedan operar en la región como si fueran locales, reduciendo fricciones, costos y tiempos en la recepción de pagos. De esta manera, conectamos comercios de otros continentes con Latinoamérica y facilitamos su acceso al ecosistema financiero regional. Nuestro objetivo es construir una infraestructura moderna, regional y escalable para los flujos de cobro en Latinoamérica”, afirmó Franco Zurita, Founder &amp; CSO de Monnet Payments.</p><p>El nuevo servicio ofrece depósitos de acreditación rápida o en tiempo real según el rail local mediante transferencias bancarias, asignando una única cuenta virtual fija por usuario o comercio, lo que permite aumentar la conversión y reducir significativamente los errores operativos. Además, garantiza la identificación automática del pagador en tiempo real, optimiza los costos frente a los esquemas tradicionales de pagos internacionales y permite recibir pagos sin necesidad de un checkout ni de solicitudes previas. Todo esto se complementa con una alta escalabilidad regional a través de una única integración vía API.</p><p>Esta infraestructura no solo optimiza la recaudación, sino que amplía las posibilidades operativas para múltiples modelos de negocio como pagos B2B, exportación, importación, marketplaces, plataformas SaaS, EdTech, logística y la economía gig, así como para trabajadores remotos, nómadas digitales y talento global, quienes pueden recibir pagos localmente sin necesidad de abrir una cuenta bancaria tradicional en el país.<br>El servicio ya se encuentra disponible en Perú, México y Argentina. En los próximos meses la solución se expandirá también a Chile y Colombia, fortaleciendo la propuesta regional de la compañía.</p>

Es la primera empresa en ofrecer este servicio en la región.

Perú: Monnet Payments lanza Virtual Accounts

<div class="raw-html-embed"><div class="event-list">
  

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    <div class="event-date">
      <span class="day">LUN</span>
      <span class="number">23/2</span>
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    <div class="event-info">
      <h3>Iniciativa Pulso: Presentación oficial del estudio regional “Generación Z: compromiso y rotación laboral en América Latina”</h3>
      <p class="time">12 hs</p>
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      <span class="number">24/2</span>
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    <div class="event-info">
      <h3>Presentación Diagnóstico Maipú, Sponsor Oficial del Plantel de Fútbol Femenino del Club Atlético River Plate</h3>
      <p class="time">19 hs</p>
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      <h3>Lanzamiento oficial de Xiaomi en Argentina</h3>
      <p class="time">18.30 hs</p>
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      <h3>Apertura oficial de Palermo OFF</h3>
      <p class="time">19.30 hs</p>
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</div>

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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 19/2</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix200226_8f8b7438fa.jpg" alt="flix200226.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix200226_8f8b7438fa.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix200226_8f8b7438fa.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix200226_8f8b7438fa.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>ESTÁ FUNCIONANDO ESTO?</strong></i>/ Dirección: Bradley Cooper - Elenco: Will Arnett, Laura Dern</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>LÍBRALOS DEL MAL</strong></i>/ Dirección: Osgood Perkins - Elenco: Rossif Sutherland, Tatiana Maslany</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>LA HISTORIA DEL SONIDO</strong></i>/ Dirección: Oliver Hermanus- Elenco: Paul Mescal, Josh O'Connor</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>LA PROFECÍA LECTOR OMNISCIENTE</strong></i>/ Dirección: ??? – Elenco: Ahn Hyo Seop, Lee Min-ho</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>ENTRE PLUMAS Y PICOS</strong></i>/ Dirección: Dong Long, Nigel W. Tierney– Elenco:&nbsp; Liu Xingzuo, Xingliner</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>THE MOMENT</strong></i>/ Dirección: Aidan Zamiri – Elenco: Charli XCX</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>LUNA NUEVA (Reestreno)</strong></i>/ Dirección: Chris Weitz – Elenco: Kristen Stewart, Robert Pattinson</span></li></ul><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><strong><u>REESTRENOS POR FIESTA DEL CINE:</u></strong></span></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>LILO &amp; STITCH</strong></i></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>HOMO ARGENTUM</strong></i></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>FAMILIA EN RENTA</strong></i></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>F1, LA PELÍCULA</strong></i></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>DEMON SLAYER: CASTILLO INFINITO</strong></i></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>EL SEÑOR DE LOS ANILLOS: LA COMUNIDAD DEL ANILLO</strong></i></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>EL CONJURO 4: ÚLTIMO RITO</strong></i></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>DESTINO FINAL: LAZOS DE SANGRE</strong></i></span></li></ul>

Calendario: todos los Eventos de la Semana

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

 Vuelve un clásico de la publicidad: “La Llama que Llama"

Nombramientos, pases e incorporaciones

Ranking de Premios 2025

ANUARIO 2025

ESPECIAL RRPP

ECHO Latam

<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">Zurda Agency</div>
        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/zurda-agency-y-la-creatividad-con-impacto-asi-se-gesto-el-diamond-y-el-grand-prix-que-ganaron-junto-a-tulipan/38127" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Schneider_fcda039e22.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Mercado McCann</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-mc-cann-y-schneider-los-secretos-detras-de-los-dos-grand-prix-en-echo-latam/38126" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Game_guardian_3cbcd3370f.jpg" alt="VML Argentina">
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      <div>
        <div class="card-title">VML Argentina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix Data: Movistar “Game guardian”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/como-vml-argentina-y-movistar-usaron-la-data-para-combatir-el-grooming-y-ganar-un-grand-prix-en-echo-latam/38124" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
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    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
      </div>
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    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-ecosistema-y-experiencia-de-usuario-las-claves-de-mercado-libre/38809" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-title">Don by Havas</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/papon-ricciarelli-la-vision-detras-de-una-agencia-que-volvio-a-superarse/38827" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_3_30b3227200.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>Las acciones implementadas en Argentina durante el 2do Semestre 2025 (julio a diciembre 2025) podrán inscribirse según sus respectivas bases enviando los materiales a <a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>RELACIONES PUBLICAS</strong>&nbsp;2DO SEMESTRE&nbsp;&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-2/38935">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-2/38935</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>ESTRATEGIA Y CREATIVIDAD EN MEDIOS&nbsp;</strong>2DO SEMESTRE&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-3/38949">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-3/38949</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>MARKETING DIGITAL</strong>&nbsp;2DO SEMESTRE&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-1/38921">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-1/38921</a></p><p><br>&nbsp;</p>

Extendemos hasta el 2 de marzo el cierre de inscripción para las categorías "Marketing Digital", "Relaciones Públicas" y "Estrategia y Creatividad en Medios"

Lápiz de Oro Segundo Semestre: se extiende la inscripción

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</p><p><strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</p><p><strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">Lápiz de Oro TV Diciembre</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/reel-lapiz-de-oro-tv-diciembre-todos-los-comerciales-del-mes/39141">Reel TV Diciembre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">JURADOS TV DICIEMBRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionestv1225_5ddc32cbe8.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
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  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Diciembre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Diciembre: las opiniones de los jurados

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Todos los comerciales ganadores de esta categoría compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de comerciales completo del mes de diciembre, que evaluaron los jurados para elegir primero a los finalistas, y luego a los ganadores (<a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">ver</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/I2BU0pFG/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

Reel Lápiz de Oro TV Diciembre: todos los comerciales del mes

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Sprint

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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
        <div class="speaker-role">VISA</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-1/37864" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
        <div class="speaker-role">Google</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-2/37874" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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        <img class="speaker-img" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/spunknown4_69bc509a60.jpg" alt="Foto de Nombre Apellido 3">
      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
        <div class="speaker-role">Digitas</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-3/37875" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
        <div class="speaker-role">Expertos-Online / A-Train</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-5/37885" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Ornella Tirabosco</div>
        <div class="speaker-role">Fiserv</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-6/37886" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Pedro Forwe</div>
        <div class="speaker-role">Grupo Índigo</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-7/37887" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro

Dossier Sprint 2025 demostró que “Lo Nuevo Funciona”

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Especiales Dossier 

<p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¡Ya está disponible el ANUARIO DOSSIER!&nbsp;</strong></span></a></p><p>En esta edición, exploramos las perspectivas de <strong>30 profesionales destacados en sus 30</strong>, elaboramos junto a la Comunidad Dossier <strong>nuestro propio manual de supervivencia para marcas</strong>, y recopilamos las <strong>principales noticias del año</strong>. Además, revivimos<strong> los eventos más importantes de DOSSIER: Platino, Sprint, Persona, Echo y Jerry</strong><i>.</i></p><p><strong>Agradecemos especialmente a todos los anunciantes que nos acompañaron en esta edición:</strong> 5.45 AM, Aeropuertos Argentina, Arcos Dorados, argentinacine, Bagó, Banco Macro, Banco Nación, Banco Provincia, Banco Santa Fe, Beyond Media Agency, BGH, Blinker, Cabify, CAMP, Cervecería y Maltería Quilmes, CHECHE, Clarín, Comunicacción, Consejo Publicitario, D’Artagnan, Danone, dentsu, di Paola Latina, Digitas, DON by Havas, Emblue, Emova, Febrero Made, Flix, Fratelli Branca, General Motors, Grupo América, Havas, Hogarth, ICBC, Kantar, La Caja, LA NACION, LANDIA, Latcom, Laugh, Mazalán Comunicaciones, McCann Buenos Aires, Medifé, Mercado Libre, Mercado McCann, Midios, Monks, Movistar, Naranja X, Oruga, OSA (One Step Ahead), OSDE, Ostara, Oxobox, Paramount, Password, Plug Collective, Publicis Bs. As., Publicis Media, Radio Mitre, Renault, SADAIC, SC Johnson, Shell, Somos Chili, Stellantis, SUPER, Supercharango, Telecom, Unilever, Untold, VML, Volkswagen, Warner Bros. Discovery, YPF y Zurda Agency.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><p><strong>30 en sus 30. </strong>Entrevistamos a treinta personalidades sobresalientes, de entre 30 y 39 años, para conocer más sobre su desarrollo profesional, su análisis de las principales tendencias del año y sus expectativas para el futuro.</p><p><strong>Manual de supervivencia para marcas. </strong>Como cada año, realizamos una pregunta a diferentes profesionales de la Comunidad Dossier. En esta oportunidad, los desafiamos a elaborar un manual de supervivencia, con consejos para las marcas que quieran mantenerse relevantes en contextos desafiantes.&nbsp;</p><p><strong>Anuario de noticias 2025.</strong> Las principales noticias de las marcas y su comunicación en 2025, según la cobertura de DossierNet.</p><p><strong>El año en eventos. </strong>Un repaso por los eventos organizados por Dossier que marcaron el 2025: la 42ª edición del Lápiz de Platino, Dossier Sprint, Premios Persona, Echo Latam y la edición número 28 de los Premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p><strong>Agencias y Cuentas</strong>. Descubrí qué agencias están impulsando el éxito de cada anunciante. Como cada año, repasamos el panorama de las agencias de comunicación más destacadas y las principales marcas con las que trabajan.<br>&nbsp;</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>ACCEDER AL ANUARIO DOSSIER 2025</strong></span></a><br>&nbsp;</p>

Un repaso por los acontecimientos, eventos y protagonistas que marcaron el año, con la participación de los profesionales más reconocidos de la industria.

Ya salió el ANUARIO DOSSIER 2025, el broche de oro para el ciclo que termina

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>DOSSIER RELACIONES PÚBLICAS</strong></span></a><span style="font-size:19px;"><strong>, con toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de las marcas, agencias y profesionales más relevantes del mercado.&nbsp;</strong></span></p><p><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El impacto de la IA en las relaciones públicas</strong></span></p><p>Desde la automatización de tareas rutinarias hasta el análisis avanzado de datos, la IA está redefiniendo el sector, permitiendo que los profesionales actúen de forma más inteligente, rápida y eficaz. Esta nota abordará cómo la IA está transformando la comunicación, la relación con los grupos de interés y la toma de decisiones.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>¿Qué pueden aprender las marcas de los creadores?</strong></span></p><p>Influencers, creadores y comunicadores: el nuevo poder de la credibilidad. La conexión íntima entre creadores y seguidores redefine el storytelling. Cómo trabajar con creadores sin matarlos a briefings, y cómo medir algo que muchas veces no es cuantificable. El influencer marketing se transforma: el contenido efímero y fragmentado exige mensajes claros, orgánicos y concisos, y los influencers y microinfluencers parecen tener la clave de este enigma.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/empresas_RRPP_58e2c7f729.png" alt="empresas RRPP.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 750w," sizes="100vw"></figure><p><br><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>Especial RELACIONES PÚBLICAS 2025</strong></span></a></p>

Presentamos el último Especial del año, con foco en las agencias más destacadas del sector PR, la participación de grandes marcas y reconocidos profesionales.

Ya salió RELACIONES PÚBLICAS 2025, con las estrategias que definen la comunicación de las marcas

<p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:hsl(0,75%,60%);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>DOSSIER ESTRATEGIA EN MEDIOS</strong></span></a><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong> con la participación de las empresas referentes del sector; entrevistas a los profesionales más destacados; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de este año.&nbsp;</strong></span></p><p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></span></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Retail media: la nueva frontera publicitaria</strong></span></p><p>El retail media se consolida como una plataforma full funnel, cuyo principal valor son los datos: funciona como un potente recopilador de información de consumo que permite segmentar, personalizar y medir resultados en tiempo real. Integrar estos insights con otras fuentes representa el desafío estratégico para las agencias. Además, exploramos perspectivas y tendencias en América Latina y el papel de la IA como potenciador.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>La batalla por la atención: ¿cómo llegar a audiencias cada vez más desencantadas?</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">En una época marcada por la fragmentación, medios, anunciantes y agencias buscan estrategias para conectar con un público saturado de estímulos. Claves de la segmentación, métricas de atención y engagement; diferencias entre TV, streaming y social media; y el rol del deporte y los contenidos en vivo como protagonistas. Nuevos hábitos de consumo de la Gen Z y Gen Alpha, y ¿qué papel juegan hoy los Millennials?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Data: el futuro de la estrategia en las agencias</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">El trabajo de las agencias combina agilidad y adaptabilidad para responder a mercados impacientes y en constante evolución. En este contexto, los datos guían desde la planificación hasta la ejecución, potenciando retornos y el crecimiento del cliente. ¿Cómo se obtiene, refina, analiza e implementa esta información y qué papel cumple hoy en las estrategias de optimización, automatización y segmentación de las agencias?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Balance: casos de comunicación exitosos de 2025</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">Un recorrido por proyectos de marcas, medios y agencias que se destacaron en 2025, ya sea por su impacto en la audiencia, réplicas en redes sociales y medios tradicionales, creatividad o retornos.&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;"><span style="font-size:21px;"><strong>Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="font-size:21px;"><strong>Especial ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025</strong></span></a></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png" alt="PLACA LOGOS ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 175w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p>

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