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<p>Lo que más me inspira hoy dentro de la creatividad publicitaria son las personas que apuestan por la diversidad en sus proyectos —tanto en el proceso creativo como en la ejecución final—. Personas que le dan el mismo valor al “cómo” y al “qué”. &nbsp;</p><p><br><strong>1. “Reimagine Victory: Piérdelo todo. Gánalo todo” de &nbsp;W+K México para Nike</strong></p><p>“La intención era crear una declaración. Un mensaje para todas las mujeres a las que alguna vez se les dijo que algo ‘no era para ellas’”, dijo Arah Kim, Directora Creativa de W+K México</p><p>Para crear mensajes que realmente retumben, creo que es fundamental escuchar.</p><p>En este trabajo —en cada ejecución, en cada retrato, en cada línea del guion y en cada decisión de dirección de arte— se percibe la conexión que existió entre lxs creativxs de la agencia y las jugadoras. Se escucha un mensaje claro y fuerte, donde dialogan tanto las intenciones de la marca como la historia compleja del fútbol femenil en México, combinada con la responsabilidad y la fuerza que carga la nueva generación de futbolistas.</p><p>Veo esta campaña como una celebración merecida de los muchos años en los que el fútbol femenil fue ignorado. Escucho en el fondo a los medios emergentes, periodistas y ligas de futfem que no permitieron que el discurso fuera silenciado. Gracias a ese impulso sostenido, hoy una marca global como Nike apuesta por el tema, y una idea tan poderosa puede nacer en México y resonar de una forma tan bella.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/-1XsWDR7AUo?si=HVDRR8UEOEaYv6WW" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>2. Latimlove</strong></p><p>¿Por qué, si habemos personas de todos los países de habla hispana en una llamada, cambiamos a inglés por una sola persona?<br>Tuvo que venir un gran creativo puertorriqueño a recordarnos, a través de perreo, dembow y salsita, la importancia de conectar con nuestras raíces. Mucho se habla de “DEI” en foros de marketing, pero ¿qué estamos haciendo realmente para vivirlo más allá de promoverlo?<br>@latimlove es un ejemplo de cómo las grandes ideas no siempre vienen en spots millonarios ni en stunts de mandar objetos al espacio. Esta es una plataforma de comunicación / revista que, a través de constancia y congruencia, sirve como recordatorio de la diversidad que existe en Latinoamérica: de nuestras palabras, de nuestra naturaleza creativa y de nuestra forma —más comunitaria— de crear.<br>Si bien la publicidad pide diversidad, la eficiencia —su peor enemigo— pide homogeneizar. Con este proyecto intento dejar una reflexión y una motivación: seguir siendo diversos, locos y latinos, a donde sea que nos lleve esta carrera.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ic_analuna_c8167c2b7d.png" alt="ic analuna.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ic_analuna_c8167c2b7d.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ic_analuna_c8167c2b7d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ic_analuna_c8167c2b7d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ic_analuna_c8167c2b7d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pharrell Williams x Pharrell Williams</strong></p><p>En la centrífuga ágil de la publicidad, muchas veces queda en el olvido nuestra identidad creativa. Algo que he notado en equipos creativos es la poca intención —o espacio— para desarrollarla. Cuando veo portafolios, veo logos, veo ideas, veo premios… pero rara vez, al mirar el conjunto de proyectos, encuentro un común denominador, un estilo consistente. Quiero saber más sobre la persona detrás de las ideas, y solo veo marcas.<br>Pharrell Williams, a donde sea que vaya, lleva a Pharrell.<br>Moncler x Pharrell, Evian x Pharrell, Adidas x Pharrell, G-Star Raw x Pharrell, Uniqlo x Pharrell. Todo x Pharrell. Y lo que tienen en común todos esos proyectos —aunque sean distintos entre sí— es que en todos se reconoce su dirección creativa.<br>Entonces, ¿qué es ser Director Creativo hoy en publicidad?<br>Si bien nuestra responsabilidad es vender, el cómo lo hacemos —con quién, bajo qué lineamientos, con qué estilo, con qué ritmo— no solo sigue estando en nuestras manos: es, literalmente, lo que el puesto exige. Seguramente a Pharrell también le han pedido hacer el logo más grande; seguramente ha tenido que comprometer su visión en algún proyecto o trabajar con personas poco colaborativas. Y, aun así, hoy está llevando su estilo a Louis Vuitton como Director Creativo, impulsando un mensaje de diversidad humana y cultural desde una de las plataformas más grandes de la moda.<br>Y si ya pudimos poner “Director Creativo” en LinkedIn, creo que también es importante recordarnos constantemente —todas las mañanas si es necesario— que estamos acá para hacer creatividad. Y que la creatividad, al menos para mí, no puede existir sin considerar lo que vive dentro de nosotros: lejos de las marcas, lejos de los briefs y de los peloteos.<br>Y si las marcas algún día dejan de existir en nuestras vidas, que nos siga quedando claro quiénes somos.<br>&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Odyf5bCppKI?si=tBqqSyk8muWFRapt" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>MSCHF</strong></p><p>El arte y la publicidad no solo no están peleados; son mucho más similares de lo que solemos pensar, y MSCHF lo demuestra en cada idea. Sin mucho más que decir, dejo por acá el link a su website para que cada quien saque sus propias conclusiones: https://mschf.com/</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/L3nA3QAOCcY?si=7-NUXWq-oT_3Yrew" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Vicio</strong></p><p>Antes que nada, gracias a lxs creativxs de @ganasdevicio por crear tan buenas ideas que casi cada semana vuelvo a llevar a las personas con las que colaboro —y espero que a quien sea que esté leyendo esto le sirva como referencia para esos clientes que piden ser “social first”.<br>Desde posts simples y atinados hasta activaciones extraordinarias, Vicio es calidad y frescura tanto en sus ideas como en sus burgers.<br>&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/HrflqYEunUk?si=6BPTIWzWCDXp8D8J" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Inspiración Creativa por: Ana Luna, Partner & Executive Creative Director de Euphoria Creative México

<p>Acompañando al equipo de marketing de Contigo Salud, HG comenzó a trabajar en el proceso de rebranding desde el inicio. El desafío de la agencia, no era solo lanzar una nueva marca, sino crear una identidad que realmente abrazara a quienes se sienten excluidos de los sistemas de salud. La estrategia desde el inicio fue clara: hablarle al laburante, al que se esfuerza, al que tiene preexistencias, al que siente que no lo van a aceptar en otros servicios de salud. Con mucha empatía y sin letra chica. Haciéndolos sentir siempre bienvenidos.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Rebranding de Contigo Salud</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Contigo Salud</summary>
          <ul>
            <li>Diego Bamonte</li>
            <li>Carolina Córdoba</li>
            <li>Cecilia Pacheco</li>
            <li>Federico Acosta</li>
          </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: HG</summary>
          <ul>
            <li>Martin Hazan</li>
            <li>Agustín Mario Giménez</li>
            <li>Paloma Baldi</li>
            <li>Juan Castiñeira</li>
            <li>Carolina Tkach</li>
            <li>Ariel Jorge</li>
            <li>Nina Wright Rico</li>
            <li>Yamila Pont</li>
          <li>Bruno Bellinvia</li>
            <li>Antonella Jaime</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Out Of The Box</summary>
          <ul>
               </ul>
        </details>


        </div>




</details></div></div><p>Una vez desarrollados los documentos maestros, el estudio Shakespeare creó la identidad visual, y salieron a testear conceptos de marca e investigar audiencias con la consultora Saccone. Testeados los conceptos y territorios marcarios, HG desarrolló una campaña 360 que buscó sorprender positivamente a audiencias, tan diferentes como difíciles de conectar.</p><p>Desde HG plantearon una dirección creativa audaz: capturar la esencia real del conurbano —sus esquinas, sus oficios, su luz— pero llevándola a un nuevo nivel visual. Trabajaron codo a codo con OOTB, productora partner, para fusionar locaciones reales con el poder de la Inteligencia Artificial.</p><p>“El resultado es una campaña integral multiplataforma full IA, que no sólo comunica un servicio novedoso, sino que transmite un sentimiento de pertenencia y dignidad. Esto es lo que pasa cuando la estrategia y la innovación tecnológica se encuentran. La marca se potencia apropiándose de valores íntimos, cercanos y transparentes”, comentaron desde la agencia.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

El desafío de la agencia, no era solo lanzar una nueva marca, sino crear una identidad que realmente abrazara a quienes se sienten excluidos de los sistemas de salud. 

HG desarrolló el rebranding integral de Contigo Salud

<p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Le pregunté a ChatGPT: “¿Cuál es la mejor forma de alquilar un auto en Hawaii, evitando posibles estafas y asegurándome de que sea confiable?”</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Me devuelve una respuesta llena de recomendaciones, advertencias y detalles. Al final me dice: “Si quieres, César, puedo revisar las mejores compañías de alquiler de autos en Hawaii, comparar precios actuales para tus fechas y ver qué promociones hay para reducir costos. ¿Te parece bien?”. “Obvio”, le contesto.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">En total habrán sido 45 minutos (porque me tomé el tiempo de leer las reviews y comparar precios), pero terminé contento y tranquilo porque alguien (ChatGPT) me había recomendado la empresa que elegí. Ya sé que es “una máquina”, pero igual me dio seguridad.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Tal vez sea por la forma en que habla, que siempre tiene una respuesta para todo lo que me genera dudas, o que sé que está entrenada con miles de sitios, artículos y reseñas, lo que hace que tenga más información que yo cuando busco en Google. Sea lo que sea, la experiencia fue mucho más positiva, y más corta, que si lo hubiese hecho solo.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Mi modelo mental todavía no me permite delegar el 100% de la responsabilidad en una IA, pero imagínense cuando, en modo “agente”, directamente pueda tomar decisiones y hacer una compra por mí. Seguramente los más jóvenes esto se convierta en algo completamente natural.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Si analizo lo que pasó, reconozco que, después de responder mi primera consulta, la IA entendió mi contexto y se anticipó a lo que necesitaba. No solo me dio la información que le pedí, sino que interpretó mi intención y ofreció un listado de empresas priorizando las que mejor se ajustaban a mi perfil y mis preferencias.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Eso, básicamente, es entender el comportamiento del consumidor.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Para ser AI-First, es necesario ser Human-First</strong>&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Si googleamos o le preguntamos al ChatGPT cómo optimizar nuestra estrategia de AI search (AEO, GEO, LLMO, AISO o la sigla que salga el mes que viene), vamos a encontrar miles de artículos llenos de trucos, hacks y tips: consejos para usar títulos conversacionales con preguntas, aprovechar la data estructurada, incluir listas, bullet points, FAQs y todo un checklist de buenas prácticas.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Es importante optimizar la presencia online de una marca cumpliendo con esos requisitos, pero existe algo más profundo, y de lo que se habla menos. No sirve tachar ítems de esas listas si no hay un conocimiento de lo que busca y le interesa al consumidor.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Para posicionarse en la era de la IA, las marcas deberán pasar más tiempo que nunca tratando de entender a las personas. Porque si ChatGPT / Gemini / Claude / Perplexity / [inserte su IA de preferencia] busca ser cada vez más humana en sus interacciones, la mejor forma de aparecer en sus resultados no es solo optimizando para el algoritmo, sino creando contenido que responda a las mismas necesidades humanas que la IA intenta resolver cuando conversa con nosotros.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Eso no quiere decir que la optimización técnica no sea necesaria (¡lo es!), simplemente que debería ir acompañada de una mirada humana para lograr resultados sostenibles.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Algunos puntos para tener en cuenta:</strong>&nbsp;</span></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Anticipar las preguntas</strong></span></li></ul><p style="margin-left:18pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Entender qué necesitan saber las personas, sus contextos y anticipar sus preguntas. Para eso, se pueden utilizar frameworks psicológicos que ayuden a identificar en qué momento del proceso mental está una persona antes de tomar una decisión. Esto permite crear contenido que conecte y la ayude a avanzar de una fase a la siguiente.&nbsp;</span></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Crear el contenido correcto</strong></span></li></ul><p style="margin-left:18pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Analizar el contenido actual de la marca y preguntarse si realmente responde a las necesidades identificadas. Crear contenido simple, claro y útil, que se sienta como una conversación real. Asegurarse de que el mensaje sea coherente y consistente en todos los canales. La confianza se pierde rápido cuando una marca dice cosas distintas según el lugar donde aparece. Y no olvidar de mantener este contenido actualizado. Ni las personas ni las IA priorizan información vieja.&nbsp;</span></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Monitorear las menciones de la marca</strong></span></li></ul><p style="margin-left:18pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Prestar atención a lo que las personas dicen sobre la marca (o las preguntas donde la marca podría aparecer) en foros, redes, reseñas, Reddit, X/Twitter, etc. Y no quedarse mirando, responder. Participar para construir conversación. Esto no solo mejora la reputación, sino que genera datos reales sobre cómo la gente percibe a la marca y qué espera de ella.&nbsp;</span></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Medir para mejorar&nbsp;</strong></span></li></ul><p style="margin-left:18pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Hay tres cosas que es necesario medir regularmente para tener una idea real de cómo está posicionada la marca frente a la IA:&nbsp;&nbsp;</span></p><p style="margin-left:36pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><i>- &nbsp; &nbsp;Atribución de AI en resultados de negocio:</i> analizar clics generados por IA (la mayoría usa UTMs), y complementar con preguntas simples al usuario después de convertir, como “¿Dónde escuchaste sobre nosotros?”.</span></p><p style="margin-left:36pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><i>- &nbsp; &nbsp;Presencia de marca en consultas relevantes:&nbsp;</i>definir las categorías de preguntas donde debería aparecer la marca y variar sus formas. ¿En qué porcentaje de respuestas aparecés?</span></p><p style="margin-left:36pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><i>- &nbsp; &nbsp;Sentimiento de marca:</i> preguntar a la IA cómo describe tu marca o qué piensa de ella. Analizar la respuesta para tener una idea clara de cómo la marca está siendo representada.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Optimizar para la IA no se trata solo de entender a las máquinas y los algoritmos, sino también de entender mejor a las personas y sus necesidades; la base tradicional del marketing. Cuanto más humanas sean las interacciones, más visible será una marca en un mundo donde la IA trata de parecerse cada vez más a las personas.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">No se trata de elegir entre lo humano o lo técnico, sino de hacer que ambos trabajen juntos para construir marcas que la IA quiera recomendar, porque las personas realmente confían en ellas.</span></p><p>&nbsp;</p>

Por César Requena, Director de Applied Intelligence y Estrategia en R/GA 

Optimizar marcas para la IA, empezando por las personas

<p>El trabajo de campo de esta edición del estudio tuvo lugar entre los meses de julio a octubre de 2025, entrevistando a un total de 489 profesionales (65 más que en 2023). De ellos, 267 son máximos responsables de las compañías anunciantes más importantes de Argentina (pertenecientes a 172 empresas distintas), usuarios e inversores de servicios profesionales de marketing comunicación y publicidad. La muestra la completan 222 profesionales que trabajan en agencias (128 de agencias creativas y 94 de agencias de medios).</p><p><strong>Cómo trabajan los anunciantes argentinos</strong><br>En Argentina, de la inversión anual media destinada a Comunicación y Marketing, en 2025, el 46% se destina a Digital, el 39% a ATL y el 15% a BTL. La inversión en Digital se ha casi duplicado en Argentina desde 2017, situando actualmente al país ligeramente por encima de la de los 11 países en los que se realiza el estudio, en cuanto al peso del presupuesto destinado a este canal. China lidera este ámbito, con más del 50% de su presupuesto de Comunicación y Marketing invertido en Digital.</p><p>Dentro de Digital, el 34% de la inversión va a Medios Pagados Digitales, el 27% a Social Media, el 12% a Influencers, el 11% a Buscadores (SEO/SEM), el 5% a Ecommerce, en 3% a CRM Digital y el 7% a ‘Otras Disciplinas’. Si comparamos con otros mercados de la región, Brasil y Chile apuestan más que el resto por los Medios Pagados, en México la inversión en Social Media es la más elevada y en Argentina la inversión en Influence Marketing es superior.</p><p>Un anunciante tipo en Argentina trabaja con una media de 8.6 agentes (de ellos 6.5 son agencias) que solucionan sus necesidades de Marketing-Comunicación-Publicidad: 2.2 agencias de publicidad, 1.9 plataformas digitales, 1.4 agencias de BTL, 1.1 agencias digitales, 1.1 agencias de medios y 0.7 agencias de PR. El número de agentes con los que se trabaja ha disminuido (en 2023 eran 11.3, de los cuales 8 eran agencias), una tendencia que se observa también en el resto de los mercados analizados, que tienden a concentrar servicios en menos agentes, aunque la media mundial son 13. Esto hace menos necesaria la existencia de una Lead Agency que coordine el trabajo de los distintos agentes.</p><p>Por ello, el porcentaje de anunciantes que trabajan con una agencia líder continúa descendiendo y Argentina es el mercado con menor presencia de este modelo: solo el 24 % de los anunciantes declaran trabajar con una Lead Agency (frente al 53% en 2016).&nbsp;</p><p><strong>Cuando se pregunta a los entrevistados por el tipo de agencia con el que trabajan en la actualidad, la mayoría (77%) declaran hacerlo con agencias especializadas en distintas disciplinas (Publicidad, BTL y Digital), mientras que el 21% lo hacen con agencias integradas que resuelven todas sus necesidades de comunicación.</strong> En Argentina, el modelo deseado para el futuro, coincide bastante con el existente en la actualidad. A nivel internacional existe un grupo de países con un mayor deseo de trabajar en el futuro con agencias integradas (Brasil, Chile, México, Portugal y Sudáfrica) y otro en el que el deseo de trabajar con agencias especializadas es superior (Argentina, Colombia, España, Reino Unido, China e India. Estos últimos son mercados en muchos casos, complejos, en los que la especialización está justificada por necesidades más tecnológicas y digitales.&nbsp;</p><p>Héctor Abanades, Research Manager de SCOPEN cuenta que “la concentración de servicios en menor número de agencias, la creciente importancia de la tecnología y la irrupción de la IA, el contexto económico y político, junto con los cambios internos dentro de los grandes grupos de agencias, está cambiando el ecosistema y la relación entre los anunciantes y sus agencias. Quien mejor se adapte a las nuevas necesidades de los clientes y ofrezca un servicio más transversal -ya sea mediante una oferta más amplia de servicios internos o a través de colaboraciones con otros agentes- contará con una ventaja competitiva importante”.</p><p><strong>La selección de agencias</strong></p><p>A la hora de seleccionar una agencia creativa con la que trabajar, los anunciantes consideran como factores más determinantes, su Creatividad, la Planificación Estratégica y el Equipo de profesionales de la agencia. En las de medios, los criterios que más se tienen en cuenta son la Capacidad de negociación y compra, la Planificación Estratégica, y el Equipo de profesionales. El conflicto de cuentas continúa siendo un elemento decisivo en Argentina —tanto para agencias creativas como de medios—, a diferencia de otros mercados donde su relevancia está disminuyendo. El coste sigue siendo clave, pero principalmente en las fases finales del concurso.</p><p><strong>La Licitación sigue siendo el método de selección más utilizado en Argentina, tanto para agencias creativas como para agencias de medios (71%, 75% en 2023). Le siguen la Decisión Internacional (15%) y la Asignación directa local (14%, que crece de forma significativa con respecto a la edición anterior).&nbsp;</strong></p><p>La recomendación entre clientes sigue siendo un factor importante en la selección de agencias, aunque pierde protagonismo frente a los trabajos y casos de éxito, que se consolidan como el principal criterio de entrada en listas largas, alineándose con la tendencia global.</p><p><strong>La relación anunciante-agencia</strong></p><p>La relación entre los anunciantes y sus agencias creativas tiene una duración media de 3,8 años (4,6 en 2023), un año por debajo de la media mundial, 4,8 años. En el caso de las agencias de medios, la duración media de la relación son 4,8 años, igual que en 2023 y en línea con la media mundial (5 años). A nivel internacional Chile, España, Portugal Reino Unido y Sudáfrica son mercados donde las relaciones son más largas y China el país en el que las relaciones son más cortas.</p><p><strong>En Argentina, la mayoría de los anunciantes mantienen una relación continuada en el tiempo con sus agencias creativas (67%) -una cifra menor a la registrada en 2023 (76%)- ya que crecen las relaciones por proyectos, una tendencia que observamos en distintos países.&nbsp;</strong></p><p>Por término medio, los anunciantes estiman que las agencias creativas con las que trabajan contribuyen en un 36% al crecimiento de sus negocios (frente al 45% declarado en 2023). Aun así, Argentina se sitúa por encima de la media global (29%), donde Brasil, con un 61% es el mercado de los analizados con mayor porcentaje de contribución declarada y Reino Unido el menor (12%). En el caso de las agencias de medios el porcentaje es superior (44%, igual que en 2023), muy por encima de la media global del 28%.&nbsp;</p><p>El 90% de los entrevistados se declaran satisfechos con el servicio que reciben de sus agencias creativas (83% en 2023), y solo un 3% declara insatisfacción. Un porcentaje superior a la media de los mercados donde realizamos el AGENCY SCOPE (79%). En el caso de las agencias de medios, la satisfacción es del 83% igual a lo declarado en 2023 y también por encima de la media mundial (77%). Dicho nivel de satisfacción refleja el gran trabajo que realizan las agencias con sus clientes.</p><p>Solo un 10% de profesionales están planteándose próximamente un cambio de agencia creativa, una cifra prácticamente igual a la de 2023 y por debajo de la media mundial, 15%. Sin embargo, este porcentaje crece ligeramente en las agencias de medios (12% frente al 6% de la anterior edición) aunque se mantiene igualmente por debajo de la media mundial (14%). India es el país, de los analizados con mayor intención de cambio de agencia.</p><p><strong>Retos y futuro</strong></p><p>En esta edición, como novedad, se ha preguntado a los entrevistados por cómo la Inteligencia Artificial está impactando en su trabajo. Los responsables de Marketing identifican a la IA como un potente aliado para optimizar tiempos y fomentar la creatividad, y aparece mencionada entre los principales retos de cara al futuro, tanto para los anunciantes como para sus agencias.</p><p>El Conocimiento del Consumidor -dónde está y cómo impactarle-, junto con la Capacidad de adaptación a los cambios políticos y económicos, son los dos retos más mencionados por los anunciantes. Al referirse a desafíos que plantean a sus agencias, destacan principalmente los aspectos relacionados con reforzar su capacidad de adaptarse a los nuevos tiempos y profundizar en el conocimiento del consumidor, una tendencia mundial.</p><p><strong>Profesionales, marcas y agencias que destacan</strong></p><p>Entre los profesionales de Marketing mejor valorados por sus colegas y por los profesionales de agencias entrevistados destacan, en las tres primeras posiciones: <strong>Marcelo Romeo (Ex Newsan, ahora en la agencia Agens), Eugenio Raffo (Quilmes) y Carolina del Hoyo (Fratelli Branca)</strong>. Los tres repiten, además, las mismas posiciones que en la edición anterior.</p><p>Por otro lado, los profesionales de agencias creativas destacados por los anunciantes son <strong>Gastón Bigio (Gut)</strong> -que también fue primero en 2023-,<strong> Diego Gueler (Zurda Agency) </strong>y<strong> Martín Mercado (Mercado McCann); </strong>en el caso de los profesionales de agencias de medios, el Top3 lo ocupan <strong>Carolina Sabha (Publicis Groupe), Ana Paula Pavese (OSA)</strong> -también primera y segunda en 2023- y <strong>María José Ezquerra (Havas Group). &nbsp;</strong></p><p>Las cinco campañas más destacadas que se han llevado a cabo en los últimos dos años son: “Unidos por la velocidad” de Mercado Libre, “El sexo reactiva la economía” de Tulipán, “Tomás Schneider” de CCU, “Reencuentro” de Banco Galicia y “El Eternauta” de Netflix.</p><p>En esta edición, Mercado Libre vuelve a aparecer en el primer lugar como la compañía más admirada por su marketing y comunicación en los últimos dos años, seguida de Coca-Cola y Quilmes (tercera y segunda respectivamente en 2023).&nbsp;</p><p>En cuanto a las agencias creativas que destacan, se elaboran siete rankings que analizan diferentes aspectos: Conocimiento espontáneo, Creatividad, Ejemplaridad, Atracción, Percepción del mercado, Valoración de clientes y Opinión de la competencia. Gut tiene una posición muy destacada, liderando seis de ellos y siendo segunda en el de Valoración de clientes, en el que Mercado McCann aparece primera. Don by Havas y VML aparecen en cuatro de los rankings (con dos segundas posiciones y dos terceras cada una). Por su parte, Monks y Mercado McCann aparecen en dos de ellos, y Dentsu Creative y Publicis en uno.&nbsp;</p><p>Entre las agencias de medios, los rankings elaborados son seis, ya que en este caso no se analiza la Creatividad. Havas Media es la agencia que más veces aparece, liderando cuatro de los seis rankings. Por su parte, Starcom tiene también una posición destacable y aparece en cuatro segundas posiciones. Carat es primera en el ranking de Valoración de Clientes y Dentsu lidera el ranking de Percepción de la Competencia. Mindshare obtiene por su parte dos terceras posiciones, y Zenith, Quiroga e Ignis<strong> </strong>aparecen en uno de los seis, con dos segundas posiciones y una tercera, respectivamente.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

SCOPEN presenta la octava edición de su estudio AGENCY SCOPE en Argentina, su estudio bienal de referencia, que analiza las tendencias en la relación y modelos de trabajo entre los anunciantes y sus agencias, y el desempeño de las agencias en el mercado. 

Más digital, más especialización y más foco en IA, revela el Agency Scope sobre el mercado publicitario argentino

<p>LLYC ha nombrado a Ibo Sanz nuevo Chief Operating Officer (COO) Global de Marketing Solutions. Con esta nueva posición la compañía potencia su capacidad para acompañar a los clientes en los desafíos que representan los ecosistemas de la IA y en la excelencia operativa.&nbsp;</p><p>Desde su incorporación a LLYC en 2021, Ibo ha liderado con éxito la transformación de soluciones y el desarrollo del negocio de IA de la compañía. Ahora será el nexo de unión entre la innovación de vanguardia y la solvencia en la ejecución, asegurando que el crecimiento de la unidad de Marketing Solutions esté respaldado por el rigor financiero y los procesos simplificados y efectivos.</p><p>"Durante el último año hemos constatado, junto a nuestros clientes, cómo ha cambiado el modelo de decisión de sus stakeholders. Hoy nos enfrentamos a un proceso híbrido que combina el pensamiento humano —rápido y lento— con el cerebro artificial. El objetivo ahora es escalar el éxito logrado en este ecosistema, transformando nuestra forma de trabajar en todas nuestras especialidades y geografías para multiplicar la eficacia de nuestros clientes", asegura Ibo Sanz.</p><p>Para ello aplicará &nbsp;una hoja de ruta centrada en tres pilares estratégicos que redefinirán el servicio al cliente:</p><p>Crecimiento (Estrategia de Mercado Dual MarComms): LLYC evoluciona sus modelos de Go-to-Market para prosperar en un entorno donde las decisiones de consumo comienzan tanto en interacciones humanas como en plataformas de IA.</p><p>Margen (Excelencia Operativa vía IA): Implementación de soluciones propias para optimizar la cadena de valor —desde la investigación y creación de contenidos hasta el compliance— garantizando calidad y eficiencia mediante tecnología.</p><p>Organización (Modelo Operativo Cross-Regional): Simplificación de la estructura para combinar la agilidad local con capacidades globales de IA, asegurando consistencia en el servicio en todos los mercados.</p><p>Para Adolfo Corujo, CEO Global de Marketing Solutions de LLYC: "Con esta nueva estructura, no solo simplificamos nuestras operaciones, sino que nos posicionamos a la vanguardia de la industria donde la IA ya no es un extra, sino el núcleo de la estrategia. Nuestra prioridad es ser una organización más integrada y orientada al futuro, capaz de entregar un impacto medible y una innovación constante para nuestros clientes".</p><p>Ibo es Bachelor of Business Administration por la Rotterdam Business School. Además, cuenta con una certificación por la Universidad de Helsinki en AI Elements. Antes de incorporarse a LLYC acumuló más de &nbsp;20 años de experiencia profesional en la transformación del sector de las telecomunicaciones. Durante sus 8 años en Telefónica, impulsó la propuesta de Internet del grupo y participó en el proceso de cambio del modelo de negocio de voz a datos. En los 11 años que estuvo en Vodafone, lideró la incorporación de soluciones y plataformas tecnológicas en los servicios de m-commerce dirigidos a su base de clientes. Además estuvo en la firma líder en investigación y asesoramiento tecnológico Gartner donde trabajó cómo senior director analyst en el impacto de la disrupción tecnológica en la cuenta de resultados de empresas en diferentes sectores.</p><p>&nbsp;</p>

Desde su incorporación en 2021, Ibo Sanz ha liderado con éxito la transformación de soluciones y el desarrollo de negocio de inteligencia artificial de la firma

LLYC nombra a Ibo Sanz COO Global de Marketing Solutions

<p>Con la mirada puesta en los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Invierno de Milán–Cortina 2026, un estudio de iStock muestra que el mayor cambio no está pasando dentro de la competencia, sino alrededor de ella. Hoy, el deporte dejó de ser solo resultado: se vive como una experiencia cultural, atravesada por valores, identidad y emociones compartidas.</p><p>En Argentina, donde el deporte siempre fue relato, épica y conversación de sobremesa, esta transformación se vuelve especialmente relevante. Según datos de VisualGPS, los grandes eventos deportivos ya no se consumen únicamente por quién gana, sino por las historias que representan esfuerzo, pertenencia y superación, valores muy arraigados en la cultura local.<br><br>Esta evolución se refleja claramente en las expectativas del público. VisualGPS reveló que casi 66% de los consumidores en Latinoamérica consideran que los atletas deberían poder expresar plenamente quiénes son más allá del terreno de juego. Para las marcas, el mensaje es claro: la excelencia sigue siendo importante, pero hoy se espera también empatía, relevancia cultural y una comunicación más humana en los momentos de mayor visibilidad.</p><p>Según VisualGPS, este cambio es especialmente más marcado entre las generaciones más jóvenes, que se sienten atraídas por historias que muestran a los atletas como figuras multidimensionales: desde creadores y emprendedores hasta activistas y referentes culturales. La principal conclusión para las marcas, sin importar su tamaño, es clara: las narrativas fuera del campo hoy tienen tanta influencia como la acción dentro de él.</p><p>“Para las pequeñas empresas, los eventos deportivos globales no se tratan de presentar a atletas de élite ni de intentar competir con los patrocinadores oficiales”, afirmó la Dra. Rebecca Swift, vicepresidenta senior de Creatividad en iStock. “Se trata de entender las emociones que generan estos momentos y utilizar el storytelling visual para conectar con las audiencias de formas similares, que se sientan auténticas y culturalmente relevantes”.<br><br>Los datos de VisualGPS también ponen sobre la mesa una tensión creciente: mientras la opinión pública se divide entre quienes prefieren que los atletas se concentren solo en el deporte y quienes esperan que usen su visibilidad para abordar temas sociales y culturales. Los hábitos de consumo muestran que el público espera ambas cosas, y se refleja en la forma que hoy evalúan a las marcas: por su desempeño, pero también por su propósito.</p><p>Para las pequeñas y medianas empresas, este escenario abre una oportunidad estratégica concreta. Aunque los grandes patrocinios y la publicidad en medios tradicionales suelen estar fuera de su alcance, el marketing visual digital les permite sumarse a la conversación que rodea a la temporada olímpica sin necesidad de hacer referencias directas a los Juegos. La clave está en reflejar los valores y emociones que las audiencias ya asocian con ellos.</p><p><strong>¿Qué significa esto para la estrategia de marketing de las pymes?</strong></p><p>Haz que la acción hable, pero sin perder el toque humano El esfuerzo y el desempeño siguen siendo atractivos, pero funcionan mejor cuando se acompañan de historias que aportan contexto. Mostrar personas en movimiento, trabajando o persiguiendo metas, junto con momentos que revelan propósito, personalidad o comunidad, genera una conexión más profunda.<br>Hacer visible a la comunidad, no simbólica La representación diversa —en género, edad y capacidades— tiene un impacto especial, sobre todo durante los Juegos Paralímpicos. Las imágenes más efectivas son las que se sienten cotidianas y genuinas, no forzadas ni excepcionales.<br>Relevancia cultural por encima de los clichés No hace falta recurrir a nieve, medallas o atletas para ser parte del momento. Las emociones que despiertan los Juegos —resiliencia, ambición, pertenencia— pueden expresarse a través de historias cercanas, reconocibles y alineadas con la realidad de la audiencia.<br><br>De cara a Milán-Cortina 2026, las marcas que realmente lograrán resonar, sin importar su tamaño, o su cercanía con los deportes que suceden bajo los 0° Celsius, no serán las que busquen visibilidad a toda costa, sino aquellas capaces de transformar, insights culturales en una estrategia visual clara, relevante y centrada en las personas.</p>

Un estudio de iStock muestra que el mayor cambio no está pasando dentro de la competencia, sino alrededor de ella.

 Tendencias clave de los Juegos Olímpicos de Invierno 2026

<p><strong>Programación original en vivo</strong><br><br>A las 12.00 h llega "Pelota parada", con Pablo Giralt y un gran equipo que integran Antonella Valderrey, Matías Bustos Milla, Jorge Rinaldi y Leandro Zapponi. Una nueva propuesta para estar informado con todas las novedades del fútbol argentino y mundial. Informes, entrevistas, móviles y corresponsales para vivir un mediodía repleto de información. &nbsp;<br>&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/TNT_Sports_Pelota_parada_221d526ab9.jpeg" alt="TNT Sports-Pelota parada.jpeg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_TNT_Sports_Pelota_parada_221d526ab9.jpeg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_TNT_Sports_Pelota_parada_221d526ab9.jpeg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_TNT_Sports_Pelota_parada_221d526ab9.jpeg 750w," sizes="100vw"><br>A las 14.00 h es el turno de "TNT Data Sports", con Angela Lerena, Matías Garcia, Emiliano Espinoza y Lautaro Iraola. Todo el análisis del mundo deportivo, con imágenes al instante de lo más destacado.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/TNT_Sports_Data_Sports_374275bf82.jpeg" alt="TNT Sports - Data Sports.jpeg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_TNT_Sports_Data_Sports_374275bf82.jpeg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_TNT_Sports_Data_Sports_374275bf82.jpeg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_TNT_Sports_Data_Sports_374275bf82.jpeg 750w," sizes="100vw"></p><p>A las 17.00 h comienza el renovado “TNT Fútbol”, con la conducción de Arturo Bulian, acompañado por Nicolás Haase, María Onega y Nacho Fusco, y un equipo conformado por Fabián Godoy, Román Iucht y Juani Freccero. Imágenes destacadas, goles, testimonios y la mejor información.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/TNT_Sports_TNT_Futbol_855e7bde9d.jpeg" alt="TNT Sports - TNT Futbol.jpeg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_TNT_Sports_TNT_Futbol_855e7bde9d.jpeg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_TNT_Sports_TNT_Futbol_855e7bde9d.jpeg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_TNT_Sports_TNT_Futbol_855e7bde9d.jpeg 750w," sizes="100vw"></p><p>Los martes, miércoles y jueves a las 19.00 h llega “NEPT” (No Es Para Tanto), el ciclo combina información con mucho espacio para el humor y la cultura digital. Con la participación de Yiyo Garcilazo, Agusneta, Sara Sklate, Male Solari, Nico Latini y Candela Leiga.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/TNT_Sports_NEPT_b88fbe743e.jpeg" alt="TNT Sports - NEPT.jpeg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_TNT_Sports_NEPT_b88fbe743e.jpeg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_TNT_Sports_NEPT_b88fbe743e.jpeg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_TNT_Sports_NEPT_b88fbe743e.jpeg 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_TNT_Sports_NEPT_b88fbe743e.jpeg 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Fútbol en vivo todas las semanas</strong></p><p>Como siempre, en cada fecha TNT SPORTS ofrece su cobertura multiplataforma Matchday, mediante la cual los hinchas pueden vivir toda la jornada -previa y post partido- a través de las múltiples pantallas del canal.</p><p>Esta experiencia ofrece información al instante, contenidos exclusivos, estadísticas, móviles desde los estadios.</p><p>&nbsp;</p>

Información, entrevistas y un equipo periodístico de primer nivel expanden y complementan la emisión de los partidos en vivo de la Copa de la Liga Profesional de Fútbol.

TNT Sports presenta su programación 2026

<p>Gustavo López y Pía Shaw finalizaron su temporada de “Radio Amor” en Mar del Plata y para celebrarlo, lo hizo con un show en vivo de <i>Al Límite</i>, banda local que coronó una tarde llena de alegría, sorteos y premios.</p><p>Con una propuesta que combinó actualidad, entretenimiento y cercanía con la audiencia, Gustavo López y Pía Shaw acompañaron a turistas y locales de lunes a domingo de 17 a 19 h, desde el Truck de Radio Amor en Playa Varese, consolidándose como uno de los puntos de encuentro del verano marplatense.</p><p>El ciclo contó además con la participación de invitados especiales que pasaron por el radio truck, entre ellos Nicolás Riera, Diego Ramos y Martín Bossi, sumando entrevistas, charlas y momentos destacados que acompañaron a quienes eligieron disfrutar el verano junto a la radio.</p><p>Con este sunset especial, Radio Amor cerró la primera parte de la temporada de verano, marcada por la cercanía con la gente y una programación pensada para acompañar a marplatenses y turistas todos los días.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/cierretemporada_2_eeb1bcdf6e.png" alt="cierretemporada 2.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_cierretemporada_2_eeb1bcdf6e.png 234w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_cierretemporada_2_eeb1bcdf6e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_cierretemporada_2_eeb1bcdf6e.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Radio Amor se escucha en Mar del Plata por FM 105.9 y a través de la app FM Amor en el Aire para Android y iOS, o en www.amorenelaire.fm<br>&nbsp;</p>

El programa celebró su última emisión desde el truck de Radio Amor en Playa Varese con un sunset especial que convocó a turistas y locales.

Gustavo López y Pía Shaw finalizaron su temporada de Radio Amor en Mar del Plata

<p><span style="font-size:19px;"><strong>En un ecosistema en permanente transformación, las marcas que sobreviven son las que mejor se adaptan. Referentes de nuestra Comunidad comparten </strong></span><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>tres reglas o consejos personales para seguir siendo relevantes en tiempos complejos.</strong></span><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;</strong></span></p><p><span style="font-size:19px;"><strong>A continuación, algunos fragmentos de esta nota del ANUARIO DOSSIER 2025.</strong></span></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Silvana_Antoniazzi_eeff23d7a5.png" alt="Silvana Antoniazzi.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Silvana_Antoniazzi_eeff23d7a5.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Silvana_Antoniazzi_eeff23d7a5.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Silvana Antoniazzi, VP Marketing de Visa Cono Sur</strong></span></p><p><strong>Autenticidad, pero también consistencia: </strong>en un contexto donde todo cambia a gran velocidad, la autenticidad se vuelve un activo irremplazable. Sin embargo, ser innovador y disruptivo no implica perder la esencia, sino potenciarla. Las marcas debemos generar valor desde la consistencia, manteniendo un rol claro en todas las acciones, iniciativas o propuestas de valor que se diseñen para diferenciarlas. A menudo, en la búsqueda de lo novedoso, nos apoyamos en tendencias, personajes o recursos que cualquier marca podría utilizar. Cuando esto sucede, la marca pierde relevancia… y, con ello, se diluye el aporte real. La verdadera relevancia surge cuando cada acción responde a un propósito genuino; cuando la innovación es parte de una estrategia y no solo oportunismo; y cuando la creatividad sirve a la identidad, en lugar de seguir modas pasajeras. Hoy, más que nunca, no se trata de seguir la corriente, sino de marcarla con autenticidad, tecnología y humanidad.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=152"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Astrid_Mirkin_107a1083da.png" alt="Astrid Mirkin.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Astrid_Mirkin_107a1083da.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Astrid_Mirkin_107a1083da.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Astrid Mirkin, Gerenta General de TikTok para Cono Sur &amp; México</strong></span></p><p><strong>Ser una líder "de servicio": </strong>hasta hace no tanto tiempo, uno trabajaba para su jefe, y ahora los jefes o líderes trabajamos para nuestros equipos. Mi trabajo es hacer el trabajo de ellos más fácil. Podés ser un líder que se divide o que se multiplica. Cuando sos un líder que se multiplica y lográs que todos hagan bien su trabajo, tenés un efecto potenciador mucho más power. Es un liderazgo de servicio, mucho más empático y de escucha activa. Tenés que escuchar más de lo que hablás, tenés que liderar con las preguntas y no con las respuestas, y tenés que darle el espacio a tu equipo para que se anime a equivocarse.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=150"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Manolo_Jofre_9d5a314a00.png" alt="Manolo Jofré.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Manolo_Jofre_9d5a314a00.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Manolo_Jofre_9d5a314a00.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Manolo Jofré, Director de Creatividad y Estrategia de draftLine AR</strong></span></p><p><strong>Asumir mejores compromisos creativos en el punto de venta:</strong> ser diferente ahí es un desafío histórico, pero también una gran oportunidad. No hablo de mega activaciones en dos hipermercados, sino de destacar en un kiosco ventana o en la góndola de un chino. Creo en la necesidad de mayor integración entre diseño y estrategia para mejorar ese trabajo. Un caso que considero atemporal: la rueda de chicles Beldent en los kioscos, una genialidad.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=166"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Anahi_Navarrete_fb29cdc805.png" alt="Anahí Navarrete.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Anahi_Navarrete_fb29cdc805.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Anahi_Navarrete_fb29cdc805.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Anahí Navarrete, Directora de Marketing de Mastercard para Argentina, Uruguay y Paraguay</strong></span></p><p><strong>Resolver problemas concretos, pero con propósito:</strong> las necesidades cambian rápido y desde las marcas tenemos que ser ágiles, pero también conscientes del impacto que generamos. La implementación de pagos sin contacto en el transporte público es un ejemplo que siempre destaco; simplificó la vida cotidiana y al mismo tiempo abrió puertas para la inclusión financiera. Resolver problemas es importante, pero cuando lo hacemos alineados a un propósito la transformación es mucho mayor.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=146"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Evangelina_Suarez_c21323c401.png" alt="Evangelina Suárez.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Evangelina_Suarez_c21323c401.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Evangelina_Suarez_c21323c401.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Evangelina Suárez, Directora Comercial de Retail de Google Argentina</strong></span></p><p><strong>Siempre presentes en el recorrido de compra del consumidor:</strong> dejar de pensar en canales para crear lealtad en cada punto de contacto. El consumidor actual es no lineal e interactúa con más de 130 puntos de contacto diarios. La relevancia exige una presencia inteligente y personalizada que genere un diálogo "uno a uno" y sea útil en el momento preciso. Esto solo es posible con IA, adoptando un enfoque multicanal que permita a la marca estar presente, de forma inteligente y simultánea, en todas esas plataformas.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=158"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Valentin_Coronado_00d4ca2d3a.png" alt="Valentín Coronado.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Valentin_Coronado_00d4ca2d3a.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Valentin_Coronado_00d4ca2d3a.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Valentín Coronado, Fundador &amp; Director de D´Artagnan Agencia</strong></span></p><p>Estamos viviendo un año de grandes desafíos y transformaciones. No solo un contexto económico local desafiante, en donde muchas pymes y empresas han reducido sus presupuestos, sino que estamos transitando un cambio de paradigma y del valor que los clientes dan al trabajo de las agencias.</p><p>Hoy son cada vez más los gerentes de marketing que te dicen "hacelo con IA, que es gratis y rápido". Y si bien la inteligencia generativa de video e imagen es una herramienta increíblemente potente, para las agencias NUNCA es gratis y rápido. Las agencias que hemos logrado adaptar la IA e incluirla en nuestros procesos internos fue gracias a mucha inversión, capacitaciones, recursos y prueba y error. Por eso, el primer consejo sería<strong> "confiá en tu proceso"</strong>. Definí tus objetivos, tu estrategia y hacé todo lo posible para mantenerla sin dejarte afectar por las urgencias.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=156"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Maria_Jose_Donohoe_1807c2f6c3.png" alt="María José Donohoe.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Maria_Jose_Donohoe_1807c2f6c3.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Maria_Jose_Donohoe_1807c2f6c3.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>María José Donohoe, CEO de Somos Chili</strong></span></p><p><strong>Planificar en serio, incluso cuando todo alrededor está incierto: </strong>en Argentina todos sabemos que la incertidumbre es moneda corriente y que no planificar por miedo a que “todo cambie” es la forma más rápida de perder control. Desde el primer día de Chili, la estrategia fue la base de todas las decisiones. Es el plano de la casa que evita que el enchufe quede lejos de la pava. En tiempos turbulentos, el orden es un acto de supervivencia: permite priorizar, decidir y sostener un rumbo cuando el contexto empuja a improvisar.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=160"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Joaquin_Jordan_c37ee8312b.png" alt="Joaquín Jordán.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Joaquin_Jordan_c37ee8312b.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Joaquin_Jordan_c37ee8312b.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Joaquín Jordán, Director de Password Argentina</strong></span></p><p><strong>Regla de medios: los medios tradicionales siguen muy vigentes. </strong>Lo offline funciona; nadie posiciona una marca solo en digital. Somos personas reales y principalmente confiamos en cosas del mundo real. Por eso, los medios tradicionales legitimizan y transmiten confianza a las grandes marcas. No abandonar la calle; con audiencias tan fragmentadas, la publicidad exterior se vuelve un medio muy importante. No hay posibilidad de saltar el aviso y te obliga a comunicar de forma sintética. Muchos clientes, como IDI Make Up o Livian, han tenido una excelente performance priorizando este medio.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=168"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Sabrina_Cordes_485a59a5b8.png" alt="Sabrina Cordes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Sabrina_Cordes_485a59a5b8.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Sabrina_Cordes_485a59a5b8.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Sabrina Cordes, Managing Director Cono Sur de NINCH Creative Communication Company</strong></span></p><p><strong>La cultura premia a quienes se animan primero: </strong>en contextos inciertos, las marcas tienden a buscar refugio. Pero la cultura nunca está quieta. Hoy sobrevivir y ser relevantes implica operar en el vértigo: pasar de la difusión a la influencia, del storytelling al storysharing. No se trata de tener un mensaje perfecto, sino uno que la gente quiera poner en movimiento.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=148"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Maria_Eugenia_Vargas_9c0baf965c.png" alt="María Eugenia Vargas.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Maria_Eugenia_Vargas_9c0baf965c.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Maria_Eugenia_Vargas_9c0baf965c.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>María Eugenia Vargas, Directora General de LLYC Argentina</strong></span></p><p><strong>Actuar con audacia, cuestionando modelos y tomando decisiones antes de que el contexto las obligue:</strong> esperar ya no es una opción estratégica, sino un riesgo que amenaza su competitividad. La inacción se convierte en el error más costoso cuando se confía en que lo que funcionó en el pasado seguirá funcionando, pero el éxito anterior no garantiza el acierto futuro. Las empresas que lideran son las que cuestionan sus certezas, revisan sus modelos de negocio y se anticipan al cambio, apostando por la innovación constante. La audacia deja de ser una aspiración para convertirse en una condición indispensable para no quedar atrás.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=164"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Tomas_Wells_1a6513eff8.png" alt="Tomás Wells.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Tomas_Wells_1a6513eff8.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Tomas_Wells_1a6513eff8.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Tomás Wells, Executive Creative Director de Woonky Buenos Aires</strong></span></p><p><strong>Ser rápido no es ser desprolijo, es ser argentino:</strong> en un país donde los briefs envejecen en dos semanas, la velocidad se volvió una ventaja competitiva. Pero solo funciona cuando la idea es simple y el proceso está aceitado. No hay que enamorarse del plan: hay que enamorarse de la idea. Si es clara y el equipo sabe qué hacer, lo urgente también puede ser brillante.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=154"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Javier Blanco Toledo</strong></i></p><hr><p>Esta nota forma parte del ANUARIO DOSSIER. En esta edición, <strong>exploramos las perspectivas de 30 profesionales destacados en sus 30, elaboramos junto a la Comunidad Dossier nuestro propio manual de supervivencia para marcas, y recopilamos las principales noticias y eventos del año.</strong></p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/tapa_72572f22a1.jpg" alt="tapa.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_tapa_72572f22a1.jpg 109w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_tapa_72572f22a1.jpg 351w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_tapa_72572f22a1.jpg 527w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_tapa_72572f22a1.jpg 702w," sizes="100vw"></a><br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Participan en esta última entrega: Silvana Antoniazzi, Astrid Mirkin, Manolo Jofré, Anahí Navarrete, Evangelina Suárez, Valentín Coronado, María José Donohoe, Joaquín Jordán, Sabrina Cordes, María Eugenia Vargas y Tomás Wells.

ANUARIO DOSSIER

Manual de supervivencia para marcas (Parte 5)

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</p><p><strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</p><p><strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">Lápiz de Oro TV Diciembre</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/reel-lapiz-de-oro-tv-diciembre-todos-los-comerciales-del-mes/39141">Reel TV Diciembre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opiniones300126_dd1eab2369.jpg" alt="JURADOS RRPP 1° SEMESTRE 2025">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">JURADOS TV DICIEMBRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionestv1225_5ddc32cbe8.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
    </div>
  </div>

  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Diciembre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Diciembre: las opiniones de los jurados

Dossier presenta la edición 2025 del Ranking de Premios, el informe anual que refleja el desempeño de agencias y anunciantes argentinos en los festivales publicitarios más importantes del país y del mundo.

Dossier presenta el Ranking de Premios 2025 de la industria publicitaria argentina

<div class="raw-html-embed"><div class="event-list">
  
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    <div class="event-date">
      <span class="day">LUN</span>
      <span class="number">19/1</span>
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    <div class="event-info">
      <h3>HISTORY: estreno de “Historias Arriesgadas con Henry Winkler”</h3>
      <p class="time">14 hs</p>
    </div>
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      <span class="number">21/1</span>
    </div>
    <div class="event-info">
      <h3>Lápiz de Oro de TV Diciembre 2025 (vía ZOOM - semana previa instancia de votación online)</h3>
      <p class="time">15.30 hs</p>
    </div>
  </div>

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      <span class="number">11/2</span>
    </div>
    <div class="event-info">
      <h3>Inauguración de las nuevas oficinas de Tombras</h3>
      <p class="time">19.30 hs</p>
    </div>
  </div>

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      <h3>Prime Video Presents: International Original</h3>
      <p class="time">12 hs</p>
    </div>
  </div>

</div>

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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 29/1</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix020226_c02f9930ff.jpg" alt="flix020226.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix020226_c02f9930ff.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix020226_c02f9930ff.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix020226_c02f9930ff.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>¡AYUDA!</strong></i>/ Dirección: Sam Raimi - Elenco: Rachel McAdams, Dylan O'Brien</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>ALERTA EXTINCIÓN</strong></i>/ Dirección: Jonny Campbell - Elenco: Liam Neeson, Leslie Manville</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>EL GRAN PREMIO A TODA VELOCIDAD</strong></i>/ Dirección: Waldemar Fast - Elenco: Gemma Arterton, Hayley Atwell</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>SIRAT: TRANCE EN EL DESIERTO</strong></i>/ Dirección: Oliver Laxe– Elenco: Sergi López, Bruno Núñez Arjona</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>THE MUSICIANS</strong></i>/ Dirección: Grégory Magne– Elenco: Valérie Donzelli, Frédéric Pierrot</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>ICONO INFINITO: UNA MEMORIA VISUAL</strong></i>/ Dirección: JJ Duncan, Bruce Robertson– Elenco: Paris Hilton</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>COMUNIÓN DE SANGRE</strong></i>/ Dirección: Jacques Molitor– Elenco: Louise Manteau, Victor Dieu</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>UNA BATALLA TRAS OTRA (Reestreno)</strong></i>/ Dirección: Paul Thomas Anderson – Elenco: Leonardo DiCaprio, Regina Hall</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>SINNERS (Reestreno)</strong></i>/ Dirección: Ryan Coogler – Elenco: Michael B. Jordan, Hailee Steinfeld</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>CREPÚSCULO (Reestreno)</strong></i>/ Dirección: Catherine Hardwicke – Elenco: Kristen Stewart, Robert Pattinson</span></li></ul>

Calendario: todos los Eventos de la Semana

Infobae En Vivo consolida su propuesta audiovisual 

Nombramientos, pases e incorporaciones 

JERRY 2025: TODOS LOS GANADORES

ANUARIO 2025

ESPECIAL RRPP

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ECHO Latam

<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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      <div>
        <div class="card-title">Zurda Agency</div>
        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/zurda-agency-y-la-creatividad-con-impacto-asi-se-gesto-el-diamond-y-el-grand-prix-que-ganaron-junto-a-tulipan/38127" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Schneider_fcda039e22.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Mercado McCann</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-mc-cann-y-schneider-los-secretos-detras-de-los-dos-grand-prix-en-echo-latam/38126" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Game_guardian_3cbcd3370f.jpg" alt="VML Argentina">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">VML Argentina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix Data: Movistar “Game guardian”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/como-vml-argentina-y-movistar-usaron-la-data-para-combatir-el-grooming-y-ganar-un-grand-prix-en-echo-latam/38124" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Pura_Vida_a1ec2f222d.jpg" alt="di Paola Latina">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-real-time-al-grand-prix-la-campana-que-transformo-un-gesto-popular-en-una-poderosa-herramienta-de-concientizacion/38123" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">Mercado Libre</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-ecosistema-y-experiencia-de-usuario-las-claves-de-mercado-libre/38809" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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<div class="card">
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        <div class="card-title">Don by Havas</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad</div>
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      <div>
        <div class="card-title">LÁZARO QUINTÍN</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Profesional de RRPP de Empresa Anunciante</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-desafio-a-la-excelencia-lazaro-quintin-el-profesional-de-rrpp-premiado-por-la-industria/38869" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadores_DON_fe5b6a04ec.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">DON BY HAVAS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Creativo</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/don-by-havas-por-dentro-del-equipo-creativo-que-conquisto-el-jerry/38870" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

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    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Beyond</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Medios Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/federico-risso-ceo-de-beyond-ganadora-como-agencia-de-medios-independiente/38855" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoreslandia_cba68adc00.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">LANDIA</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Cine Publicitario</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/adrian-d-amario-managing-partner-de-landia/38856" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
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    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">The Walt Disney Company</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Compañía de Entretenimiento / Equipo Comercializador de Compañía de Entretenimiento</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/bernardo-benedit-director-de-ventas-publicitarias-and-promociones-para-el-cono-sur-en-the-walt-disney-company/38858" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoressupercharango_cf3c2def75.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Supercharango</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




</div>




</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_3_30b3227200.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_a2ab712bad.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2024" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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    </a>
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</div>
</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
  <div style="background:#0d1b2f; border-radius:12px; overflow:hidden; 
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    <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/htmlmesas_V5_f1540caa50.html" target="_blank" style="text-decoration:none; color:inherit; display:block;">
      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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      </div>
    </a>
  </div>


</div>
</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Todos los comerciales ganadores de esta categoría compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de comerciales completo del mes de diciembre, que evaluaron los jurados para elegir primero a los finalistas, y luego a los ganadores (<a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">ver</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/I2BU0pFG/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

Reel Lápiz de Oro TV Diciembre: todos los comerciales del mes

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Diciembre y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Netflix "Hay que cerrar la grieta"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Netflix</summary>
          <ul>
            <li>Marketing Director: Louise McKerrow</li>
            <li>Senior Marketing Manager: Federico Gozaini</li>
            <li>Marketing Manager: Mateo Hongo Valentin</li>
<li>Senior Social Media Manager: Miriam Eskenazi</li>
            <li>Social Media Manager: Abril Correa Leveratto</li>
            <li>Publicity Manager: Debora Nara</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Monks</summary>
          <ul>
            <li>VP Group Account Director: Lala Fernandez</li>
            <li>SVP ECD Pablo Vitale</li>
            <li>GCD Alberto Fernandez</li>
            <li>ACD Martin Racca y Federico De Michele</li>
<li>Design Lead Nacho Giardino</li>
            <li>Copywriter Matias Irizar</li>
            <li>Producer Sofia Cardachi Lavaselli</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>Director de Digitales: Nuria Wainstein</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrian D’Amario – Diego Dutil</li>
            <li>Productor: Ale Panzitta – Melina Nicocia</li>
            <li>DF: Javier Julia</li>
<li>Director de Arte: Chopy Casariego</li>
            <li>Vestuario: Federico Castellón</li>
            <li>Coordinador de Post: Maitén Molina</li>
            <li>Editor Camila Garrido</li>
<li>Postproduccion Nico Severino</li>
            <li>Color: Landia post</li>
            <li>Sonido: Fer Martino</li>
                    </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia de medios: Dentsu</summary>
          <ul>
            <li>Media director: lisi Hansen</li>
            <li>Media coordinator: Valentina Worthalter y Luis Bastidas</li>
            <li>Media Producer: Florencia Eilert</li>
            <li>Media Planner: Micaela Amatti</li>
                      </ul>
        </details>
        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    /* Estilos generales para acordeones */
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    summary {
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Mercado Libre "Algo que sí llega"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Mercado Libre</summary>
          <ul>
            <li>Sean Summers</li>
            <li>Andrés Patetta</li>
            <li>Juan Lavista</li>
<li>Valeria Bazzi</li>
            <li>Iuri Gomes</li>
            <li>Maia Leite Filho</li>
            <li>Yadia Cóccaro</li>
<li>Victor Gabriel Ramirez</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: GUT Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Founders &amp; Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos</li>
            <li>CCOs: Joaquín Cubría / Matías Lafalla / Ramiro Rodríguez Cohen / Christian Rosli / Joaquín Campins</li>
            <li>Regional Lead Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Natalia Noya</li>
            <li>Managing Director: Paula Medina Rivero</li>
<li>ECD: Diego Fernández Posada</li>
            <li>CD: Valentina Díaz Salama / Santiago Narvaja</li>
            <li>Art Director: Tiago Salice</li>
            <li>Copywriter: Juliana Marzocca</li>
<li>Head of Design: Rosario Muñoz Lopez</li>
            <li>Design Lead: Antonella Fossati</li>
            <li>Graphic Designer: María Emilia Torre / Sofía Iezzi Moñux / Luc Barreto</li>
            <li>Regional Business Director Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Sofia Goldin</li>
<li>Regional Business Director: Anabella Farias</li>
            <li>Business Director: Lucia Diedrichs</li>
            <li>Business Supervisor: Julieta Altare / Cecilia Resa</li>
            <li>CSO: Javier Quintero</li>
<li>Group Strategy Director: Mariana Varella</li>
            <li>Strategy Director: Carla Vilches</li>
            <li>Sr. Strategist: Juana Martire</li>
            <li>Social Strategy Director: Ignacio Rocca</li>
<li>Sr. Social Strategist: Silvio Luis Gardini</li>
            <li>Head of Operations: Jesica Imfeld</li>
            <li>Comms &amp; Culture Director: Florencia Vera</li>
            <li>Resourcing Director: Paula Akel</li>
<li>Head of Production: Mariana Jauregui</li>
            <li>Sr.Producer: Mariana Rolón</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: LANDIA / AILand</summary>
          <ul>
            <li>Managing Partner: Adrian D'Amario</li>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>AI Visual Director: Tomás Garcia</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrián D'Amario / Tomás Amoedo</li>
            <li>Productor General: Melina Nicocia</li>
<li>DOP: Julian Babino</li>
            <li>Directora de arte: Chopi Casariego</li>
            <li>Vestuario: Marina Claypole</li>
            <li>Editor: Dani Faerman</li>
<li>Sonido: Bamba</li>
            <li>Banda de sonido: Cluster Music</li>
            <li>VFX/online: Los de Post</li>
            <li>Post supervisor: Andrea Sarno /Luis Fernando Zerecero</li>

          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica YPF “Eclipsados”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: YPF</summary>
          <ul>
            <li>Agustina Pelfini</li>
            <li>Facundo Barrera Casal</li>
            <li>Axel Elías</li>
<li>Martín Di Pasquo</li>
            <li>Matias Kyska</li>
            <li>María Zícari</li>
<li>Agostina Giménez</li>
            <li>Alan Trajtenberg</li>
                      </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Isla Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Chief strategy officer: Mariano Serkin</li>
            <li>Chief creative officers: Rodrigo Grau &amp; Ariel Serkin</li>
            <li>COO: Ignacio González</li>
            <li>Managing Director: Victoria Clucellas</li>
<li>Executive creative directors: Mariano Gamba &amp; Rodrigo Greco</li>
            <li>Creative Director: Patricio Ramírez Isla &amp; Juan Pedro Ferretti</li>
            <li>Head of Strategy: Romina Celoné</li>
            <li>Head of Art: Diego Correa Gruper</li>
<li>PM y Producer: Manuela Sorzana</li>
            <li>PM: Martina Gomez</li>
           
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Virgen Films</summary>
          <ul>
            <li>Productor Ejecutivo: Diego Peskins</li>
            <li>Director: Watta</li>
            <li>Director 2da Unidad: Matias Scartascini</li>
            <li>Productor: Juan Curcio</li>
            <li>Line producer: Margarita Mugica</li>
<li>Jefe de Producción: Jazmin Contreras</li>
            <li>Asistente de Dirección: Pancho Shroeder</li>
            <li>Dir. de Foto: Manuel Bullrich y Juan Maglione</li>
            <li>Dir. de Arte: Mauro Doporto</li>
<li>Vestuario: Mercedes Gallego</li>
            <li>Maquillaje: Fabiana Molina</li>
            <li>Vfx y Online: Animation</li>
            <li>Machine Color: Armaleo</li>
<li>Sonido: Cinestecia</li>
            <li>Banda: PapaMusic / Ratones Paranoicos</li>
            <li>Editor: Félix Soifer</li>
            <li>Coordinadora de post: Malena Minnoni</li>
<li>Coordinador general de post: Alejandro Giorlando</li>
            
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

“Hay que cerrar la grieta” fue elegida como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Mercado Libre, GUT y LANDIA, y el Lápiz de Bronce para YPF, Isla y Virgen Films

Netflix, Monks y LANDIA ganan el Lápiz de Oro de TV de Diciembre

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Sergio Río León, Director General Creativo de Agens. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> TyC Sports “La impresora del lunes” (Mercado McCann / Rebolucion)</p><p><strong>PLATA:</strong> Banco Nación “Clásicos del ciberdelito” (Lado C / Amados Films)</p><p><strong>BRONCE:</strong> Omint “Empresabios” (TombrasNiña / LANDIA)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/ty-c-sports-mercado-mc-cann-y-rebolucion-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-noviembre/38923">Lápiz de Oro TV Noviembre</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/reel-lapiz-de-oro-tv-noviembre-todos-los-comerciales-del-mes/38996">Reel TV Noviembre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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  <div class="card">
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    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">JURADOS TV NOVIEMBRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionesv3_96495ab81b.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
    </div>
  </div>

  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/auspiciantestv2025_2299627a96.jpg" alt="auspiciantestv2025.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_auspiciantestv2025_2299627a96.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_auspiciantestv2025_2299627a96.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_auspiciantestv2025_2299627a96.jpg 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Noviembre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Noviembre: las opiniones de los jurados

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Sprint

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
        <div class="speaker-role">VISA</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025/37863" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-1/37864" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
        <div class="speaker-role">Google</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-2/37874" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
        <div class="speaker-role">Digitas</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-3/37875" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
        <div class="speaker-role">Expertos-Online / A-Train</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-4/37876" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-5/37885" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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        <div class="speaker-name">Ornella Tirabosco</div>
        <div class="speaker-role">Fiserv</div>
      </div>
    </a>
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</div>





</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro