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EL REINO INFANTIL

Foto: Anne Pheulpin, Head of Intelligence de Havas Argentina, Papón Ricciarelli, CEO de Don by Havas, Regina Campanini, Chief Strategy Officer de Don by Havas, y Daniel Viarengo, Director de Research de Havas Group.En un encuentro exclusivo para clientes, se presentaron los resultados del estudio Meaningful Brands 2025, la última edición de la investigación global que analiza el vínculo entre las marcas y el bienestar humano. El evento permitió conocer de primera mano los nuevos hallazgos sobre las expectativas, actitudes y comportamientos cambiantes de las personas hacia las marcas en un contexto social y cultural en constante transformación. Dossier fue el único medio presente en esta presentación, que no solo reafirma la relevancia de construir marcas con propósito, sino que también propone claves concretas para lograr una conexión significativa con las audiencias de hoy. En esta cobertura especial, compartimos también los testimonios de los clientes que participaron del encuentro.Havas Argentina presentó su estudio Meaningful Brands 2025, el primer estudio propietario global que conecta marcas con el bienestar humano. El estudio permite explorar las actitudes, comportamientos y expectativas cambiantes de las personas hacia las marcas. “De la Era de la instantaneidad al impulso del Porvenir”, el futuro como relato íntimo, no como dogma. El futuro vuelve a aparecer, no como certeza, sino como posibilidad. El estudio destaca que el 71% es optimista sobre su futuro personal, 68% considera que el mundo va hacia la dirección equivocada y el 81% considera que estamos en una crisis ambiental global. &nbsp;Futuro deseado: Un futuro que se está instalando en un contexto global de enormes cambios tecnológicos. 63% piensa que hay muchas ideas nuevas e innovadoras que están cambiando nuestra manera de pensar. 48% Ven la IA como un desarrollo emocionante que debería ser fomentado.&nbsp;71%dice estar haciendo más por su salud mental y física que antes. 69% hace más esfuerzo que antes para cuidar el medio ambiente.+30% de los argentinos declaran querer bajar su actividad digital para su salud mental. +90% quiere mantener o aumentar sus actividades físicas.Top 3 de lo que se espera de las marcas: 76% que piensen en su impacto a futuro, 74% que sean un apoyo en su bienestar mental y físico, 73%que muestren más generosidad y humanidad.Impulso del porvenir: Luego de 3 mediciones donde lo funcional cada vez ganaba más espacio, en 2025 lo personal muestra signos de recuperación y comienza a ser más relevante para los consumidores.&nbsp;-Eje Funcional, para que me sirve el producto / servicio: en 2024 era de 39% y en 2025 es de 38%.-Eje Personal, satisfacción individual: en 2024 era 31% y en 2025 subió a 33%.-Eje Colectivo, conexión cultural y social: en 2024 era 30% y este año es de 29%.El cambio en apenas 12 meses: lo personal avanza en el top 10 de atributos con mayor evolución. Necesidad de Escape y Simplificar la Vida, los que más crecen.María José Ezquerra, CEO de Havas Argentina:&nbsp;“Meaningful Brands es un análisis único donde medimos las actitudes, comportamientos y expectativas de las personas en relación con las marcas, y sus variaciones a lo largo del tiempo; permite poder ajustar la comunicación y las estrategias para llegar a los consumidores de una manera relevante y valiosa. Actualmente, las marcas consideradas meaningful tienen 44 puntos más de intención de compra que aquellas que no lo están. Además de 58 puntos adicionales en recomendación y 59 en imagen positiva. Esto demuestra que, hoy en día, ser meaningful es, sin duda, un buen negocio”.Papón Ricciarelli, CEO de Don by Havas: “Es muy importante entender que hoy la tecnología, la información, la data, los estudios, ayudan a que nuestras ideas y nuestras estrategias sean mejores. Hoy sin eso no podemos lograr que las marcas sean significativas, y lo significativo es grande porque es lo que perdura en el tiempo. Esta asociación con Havas nos robustece con un montón de herramientas y tecnologías, que hacen que el punto de partida de cada idea o cada proyecto sea más profundo. El informe Meaningful Brands tiene un punto de vista diferenciador con respecto a lo que hay en el mercado, y eso nos hace reflexionar sobre muchas cosas, y a partir de esto se arman muchas mesas de trabajo. Lo que sienten las personas, la mirada que tienen sobre su futuro y cómo ven el contexto es fundamental para la observación. No podemos quedarnos con observaciones generalistas, hay que ir a lo puntual, al contexto y eso cambia frecuentemente, y esta información te ayuda a ser más asertivo. El punto de partida de la idea que es la estrategia y la observación ayuda a que lo puedas hacer tenga más relevancia y sea más significativo para las marcas”.Anne Pheulpin, Head of Intelligence de Havas Argentina: "La enseñanza en general del estudio Meaningful Brands, partiendo desde la data y entender lo que piensan los argentinos, nos enfrentamos a una realidad que es que los argentinos desean pensar en un futuro, pero es un futuro idealizado, imaginario y no tan racional. Entonces es importante entender que existe ese impulso y esas ganas de querer proyectarse, pero que está basada más en un deseo, en la imaginación, que en cosas más concretas de su día a día. ¿Cómo pueden las marcas afrontar esto? Pueden salir un poco de las comunicaciones funcionales, que vimos que son importantes pero todas las marcas lo hacen entonces y ya es un terreno adquirido. Entonces tienen que buscar valores más personales, que hablan hacia la burbuja personal de un consumidor: cómo se puede sentir mejor, cómo se pueden sentir más feliz, cómo se puede habilitar esa imaginación. Y dentro de eso, el más importante es poder habilitar la capacidad de escape. ¿Qué significa? Estoy en un entorno que me abruma, me quiero proyectar hacia el futuro, pero no quiero tomar en cuenta la realidad, me quiero escapar de lo cotidiano para pasar a lo que viene después, y ese es un gran hallazgo”. &nbsp;Pamela Carranza, Gerenta de Publicidad y Trade Marketing de Raizen Argentina (Shell): “Son súper interesantes los insights que nos llevamos. Si bien hay cosas que en el día a día las marcas no vivimos, toda la parte de lo que construye hoy relevancia para el consumidor, y la parte de construcción emocional, es un insight que si bien siempre lo pensamos hay que tenerlo mucho más presente de lo que día a día sucede. Nuestra marca es un commodity, pero siempre tenemos que buscar cómo comunicar y tocar el corazón de los consumidores, eso realmente hace la diferencia y hay que llevárselo para los procesos tanto creativos como de diseño de acciones en los puntos de venta”.Laura Reche, Brand Manager Global de Prosegur Alarms: “Me pareció súper interesante y creo que nos abre la cabeza a quienes estamos detrás de las marcas a pensar qué es lo que les está sucediendo a los consumidores, sobre todo en Argentina donde tenemos siempre y un desafío constante del contexto, y como marcas tenemos que estar acompañando a las personas para que realmente se identifiquen y sientan que estamos ahí para acompañarlos en su día a día. En Prosegur este año lanzamos un reposicionamiento marcario, y en Argentina se dio un reflejo calcado de lo que vimos acá. Justamente nuestro posicionamiento se basa en acompañar a la gente en su día a día, a que se animen más, a que puedan disfrutar, así que esperamos poder seguir desarrollando ese camino”.Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Telecom Argentina: “Yo conocía el informe y siempre me pareció muy interesante porque no solo te habla de tendencias sino que también te habla de lo que la gente o las audiencias siente, y siempre está bueno entender qué le está pasando a nuestra audiencia. Me llevo cosas interesantes, como que hay un cierto optimismo, una búsqueda de buen humor, de comunicación un poco más alegre, y también que les importa lo que pasa en el mundo pero quieren que los satisfagas personalmente, como que hay una mirada más interna de sus propias necesidades: saben que no pueden resolver los problemas del mundo pero resolveme a mí mis problemas. Y también esta búsqueda de escape, estamos en una industria de conexión y desconexión, tenemos un poco de las dos cosas, así que tenemos que nutrir nos de esta información para entender eso y conectar con la audiencia. Me parece que más allá de la diversidad que hay hoy de entretenimiento, hay que contar lo que tenemos nosotros para ofrecer, acercárselo, hacerlo fácil y accesible, hay mucho para poner en práctica, desde la conexión o desconexión, y desde el entretenimiento”.Carolina Chapotot, Gerente de Marketing de Aeropuertos Argentina, y Jorgelina Imfeld, Jefa de Branding de Aeropuertos Argentina. Carolina Chapotot: todo insight siempre es positivo y está bueno frenar la pelota de la diaria y empezar a mirar para adentro desde las marcas. En nuestro caso estamos en un terreno lindo para la gente, porque los viajes son inspiradores y tenemos un desafío de movernos un poco hacia el entretenimiento, que puede llevarnos a conectarnos mucho mejor con nuestras audiencias. En la industria del turismo justamente trabajamos esos ejes con lo cual vemos mucha oportunidad de potenciarlo. Jorgelina Imfeld: me llamó mucho la atención las marcas que aparecen en el top 30, cómo el gen argentino consume mucho las marcas de la diaria. Pero también aparecieron marcas interesantes que se mueven en el rubro de la tecnología, con lo cual se ven muchas oportunidades para todos los rubros. Ese creo que es el puntapié que nos llevamos los que trabajamos en otras industrias.Paula Kuzis, Responsable de Content y Storytelling de Peugeot en Stellantis Argentina : “Me pareció muy interesante todo esto de la mayor previsibilidad en el consumidor, debido al contexto macro-económico que hay hoy en el país. Esto del beneficio personal es algo que viene pasando cada vez más y va en aumento año tras año. Y relacionado con esto, cómo acompañarlo en el proceso de obtener más momentos de desconexión. En el caso de Peugeot, en la campaña del 208 hablamos mucho de eso, con el claim “endorfina en tu día” y cómo el vehículo te acompaña en los momentos de placer. Peugeot es una marca que siempre fue muy product centric y hoy nos estamos acercando a algo que es más people centric, empezar a ver a las audiencias, entender qué les pasa y armar las narrativas en función de eso”.Lucía Ortega, Responsable de Content &amp; Storytelling Citroën y Jeep en Stellantis Argentina: “En el caso de Citroën venimos trabajando en la plataforma de entretenimiento desde el año pasado con la música. Este año estuvimos en el Lollapalooza y fue una locura lo que generó Citroën en el festival, generando más de 87 contenidos pertinentes para la audiencia. Eso hizo que nos demos cuenta de que el territorio está ahí, en generar entretenimiento, de hacer que las personas salgan de su rutina y tengan su espacio de desconexión y poder aportar en ese sentido, y terminen eligiendo nuestra marca en lugar de otras porque le aportan algo más que la funcionalidad. Hoy no se busca solo la funcionalidad de los productos sino lo que aportan más allá”.Top 30 de marcasEl top de las 30 marcas de la Argentina está compuesto por marcas de diversas industrias, y el top 3 lo integran Samsung, Ayudín y Cif.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Meaningful_en_Argentina_20426f35aa.png" alt="Meaningful en Argentina.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Meaningful_en_Argentina_20426f35aa.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Meaningful_en_Argentina_20426f35aa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Meaningful_en_Argentina_20426f35aa.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Meaningful_en_Argentina_20426f35aa.png 1000w," sizes="100vw">El podio de las tecnológicas quedó así: Samsung, Youtube y Netflix.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Meaningful_en_Argentina_2_dacabfbfbd.png" alt="Meaningful en Argentina (2).png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Meaningful_en_Argentina_2_dacabfbfbd.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Meaningful_en_Argentina_2_dacabfbfbd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Meaningful_en_Argentina_2_dacabfbfbd.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Meaningful_en_Argentina_2_dacabfbfbd.png 1000w," sizes="100vw">En consumo masivo la primera Ayudín, Cif y La Serenísima.&nbsp;<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Meaningful_en_Argentina_3_63e6af9cf8.png" alt="Meaningful en Argentina (3).png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Meaningful_en_Argentina_3_63e6af9cf8.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Meaningful_en_Argentina_3_63e6af9cf8.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Meaningful_en_Argentina_3_63e6af9cf8.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Meaningful_en_Argentina_3_63e6af9cf8.png 1000w," sizes="100vw">En la categoría Apariencia y Autocuidado, las marcas de laboratorios tiene protagonismo.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Meaningful_en_Argentina_4_876405c5a1.png" alt="Meaningful en Argentina (4).png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Meaningful_en_Argentina_4_876405c5a1.png 218w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Meaningful_en_Argentina_4_876405c5a1.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Meaningful_en_Argentina_4_876405c5a1.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Meaningful_en_Argentina_4_876405c5a1.png 1000w," sizes="100vw">Conclusiones:-La relevancia crece cuando las marcas se conectan desde lo personal, ofreciendo seguridad, control, bienestar o disfrute.-Las categorías de consumo planificado ganan en significatividad: Autos, Finanzas y Turismo.&nbsp;-Optimismo mágico: Marcas que habilitan la proyección personal. Sentir: No certezas, sino confianza emocional. Ver;:Imágenes, situaciones o rituales que activen el “como si ya estuviera ahí”. Escuchar: Frases que lo validen emocionalmente, no que le bajen línea racional.Claves-Se habilita la idea de futuro pero es cotidiano, individual e incierto. Es un impulso.-Se trata de acompañar procesos de manera empática y emocional. No más facts.-La marcas que se apropien de las dimensiones personales son las que lograrán mayor significatividad.-El escape se destaca como el atributo que más evolucionó vs 2024.

Dossier participó en exclusiva del encuentro donde Don by Havas compartió las conclusiones del estudio global ante un grupo selecto de anunciantes. El evento permitió conocer de primera mano los nuevos hallazgos del informe

Meaningful Brands 2025: “Construir relevancia desde lo personal: el nuevo desafío para las marcas”

El Echo Latam anunció a&nbsp;Mario Bertieri, Director General de Los Goodfellas, como&nbsp;Presidente del Jurado de Echo Latam.Bertieri fundó la agencia independiente hace más de 12 años con la convicción de que&nbsp;la creatividad puede cambiar el mundo. Tras una carrera destacada en Y&amp;R, McCann, Sancho BBDO y Proximity —donde acumuló premios como Cannes Lions, Clio, Effies, Caples, Webbys y Echos—, decidió crear una agencia con propósito.&nbsp;Los Goodfellas es hoy la primera B Corp creativa de Colombia, y ha sido reconocida como la agencia independiente más efectiva del país por Effie Awards en cinco ediciones. Bajo su liderazgo,&nbsp;ha ganado múltiples Echo Latam y el codiciado&nbsp;Diamond Echo Internacional.En diálogo con Dossier expresó que&nbsp;"Ser presidente del jurado de Echo Latam es un honor y también una gran responsabilidad. En Los Goodfellas hemos tenido la fortuna de ganar algunos Echo, incluyendo el Diamond en Echo Internacional, y puedo decir con certeza que&nbsp;este festival es uno de los pocos que logra reconocer el equilibrio perfecto entre creatividad, estrategia y resultados reales.En tiempos donde el impacto se mide más allá de los likes,&nbsp;Echo es el escenario donde las ideas que funcionan brillan con luz propia. Si su caso transformó un negocio, una marca o una causa, este es el lugar para contarlo”Los premios reconocen la&nbsp;estrategia, táctica de marketing, creatividad y resultados tanto de marketing como del negocio. Este año a los grupos de categorías&nbsp;“Canales”, “Data”, “Especiales” y “Sectores” se le suma&nbsp;“Causas Sociales”.La inscripción está abierta hasta el 4 de agosto y se realiza a través del sitio&nbsp;<a href="http://www.echolatam.com/">http://www.echolatam.com/</a>&nbsp; &nbsp;

La primera ronda de votación será el jueves 21 de agosto, y de esa jornada de trabajo surgirá el shortlist.

Mario Bertieri será el presidente de Echo Latam edición 2025

Data Trip Streaming presenta un análisis de la segunda quincena de junio 2025, sobre ¿Qué canales y programas lideraron el streaming en vivo en Argentina?Entre el 15 y el 30 de junio de 2025, desde Data Trip Streaming realizaron un nuevo relevamiento de la actividad en vivo de más de 110 canales que transmiten vía YouTube en Argentina. El análisis se centra en la medición de espectadores promedio en vivo, una métrica clave para entender el comportamiento de la audiencia durante las transmisiones en tiempo real.El informe se estructura en tres niveles: Un ranking general de los 10 canales con mayor audiencia promedio. Un análisis por categorías (TV entretenimiento, noticias, deportes, radios y canales de streaming nativos). El Top 10 de los programas más vistos en promedio durante el período analizado.Canales con mayor audiencia promedio en vivo (Top 10 general)El primer lugar fue para Telefe, que registró un promedio de 74.872 espectadores en vivo. Este dato incluye tanto el canal principal como las señales específicas de Gran Hermano y La Voz Argentina, que forman parte del ecosistema de canales asociados a Telefe. Se destaca también el pico máximo de espectadores en vivo alcanzado por este conjunto de señales, con 173.744 espectadores conectados simultáneamente.En segundo lugar se ubicó Todo Noticias, con un promedio de 47.147 espectadores en vivo y un pico máximo de 117.770. Le siguió Luzu TV, con 42.481 espectadores promedio y un pico máximo de 127.157.Otros canales destacados fueron Olga (37.609), C5N (19.098), Bondi Live (18.242), La Nación (13.652), A24.com (11.645), La Casa Streaming (11.569) y Blender (8.549). En todos los casos, se trata de valores promedio que reflejan la estabilidad de la audiencia durante el período medido.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/CANALES_2_Q_JUNIO_b4363bcb03.png" alt="CANALES 2 Q JUNIO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_CANALES_2_Q_JUNIO_b4363bcb03.png 157w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_CANALES_2_Q_JUNIO_b4363bcb03.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_CANALES_2_Q_JUNIO_b4363bcb03.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_CANALES_2_Q_JUNIO_b4363bcb03.png 1000w," sizes="100vw">Ranking por categoría: TV, radios, deportes y canales nativosPara observar con más detalle las dinámicas del streaming en vivo, se elaboraron rankings específicos por tipo de canal. Esta segmentación permite identificar particularidades y tendencias dentro de cada universo de contenido.Streaming NativoEste grupo incluye canales nacidos directamente para plataformas digitales, sin vínculo con medios tradicionales.-Luzu TV encabezó con 42.481 espectadores promedio en vivo y un pico máximo de 127.157.-Le siguió Olga con 37.609 y un pico máximo de 108.984.-También se destacan Bondi Live (18.242), La Casa Streaming (11.569) y Blender (8.549), todos con promedios consistentes. En este segmento, los cinco canales más destacados superaron los 8.000 espectadores promedio en vivo.TV EntretenimientoEn esta categoría se agrupan los canales de televisión abierta y por cable dedicados principalmente al entretenimiento.-Telefe encabezó el ranking con 74.872 espectadores promedio en vivo, integrando la actividad de sus señales asociadas a Gran Hermano y La Voz Argentina. También registró el pico máximo de espectadores en vivo dentro de esta categoría, con 173.744.-Le siguieron América TV (3.915), El Doce (2.370), El Trece (1.819) y El Siete TV (1.412), todos con cifras sensiblemente menores.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/TV_ENT_2_Q_J_1_64a5181f9f.png" alt="TV ENT 2Q J (1).png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_TV_ENT_2_Q_J_1_64a5181f9f.png 157w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_TV_ENT_2_Q_J_1_64a5181f9f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_TV_ENT_2_Q_J_1_64a5181f9f.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_TV_ENT_2_Q_J_1_64a5181f9f.png 1000w," sizes="100vw">TV NoticiasEste segmento mostró una competencia más distribuida entre los canales.-Todo Noticias lideró con 47.147 espectadores promedio.-C5N se mantuvo en segundo lugar con 19.098. En este caso, se destaca el pico máximo de espectadores en vivo de la categoría, que fue alcanzado por C5N con 117.307.-Completaron el ranking La Nación, A24.com y Crónica TV, con promedios que oscilaron entre los 8.000 y 13.000 espectadores.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/TV_NOT_2_Q_J_f7ac17c00b.png" alt="TV NOT 2Q J.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_TV_NOT_2_Q_J_f7ac17c00b.png 157w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_TV_NOT_2_Q_J_f7ac17c00b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_TV_NOT_2_Q_J_f7ac17c00b.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_TV_NOT_2_Q_J_f7ac17c00b.png 1000w," sizes="100vw">RadioEn la categoría de radios que transmiten sus programas en vivo por YouTube:-Radio con Vos lideró en promedio con 6.726 espectadores en vivo, seguida por La 100 (6.012), El Destape (5.903), Urbana Play (5.684) y Rock &amp; Pop (4.051).-Se destaca el pico máximo de espectadores en vivo alcanzado por Urbana Play, con 35.586 espectadores conectados en simultáneo, el valor más alto registrado dentro de esta categoría durante el período analizado.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/RADIO_2_Q_JUNIO_e84750d51a.png" alt="RADIO 2 Q JUNIO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_RADIO_2_Q_JUNIO_e84750d51a.png 157w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_RADIO_2_Q_JUNIO_e84750d51a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_RADIO_2_Q_JUNIO_e84750d51a.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_RADIO_2_Q_JUNIO_e84750d51a.png 1000w," sizes="100vw">DeportesLos canales deportivos mostraron promedios más moderados, aunque con valores altos en momentos puntuales.-AZZ registró el mayor promedio con 6.100 espectadores en vivo.-Deportes al Taco, si bien tuvo un promedio de 2.571, alcanzó el pico máximo de espectadores en vivo dentro del segmento deportivo, con 35.630 espectadores conectados simultáneamente.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/DEPORTES_2_Q_J_71a6e63bae.png" alt="DEPORTES 2Q J.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_DEPORTES_2_Q_J_71a6e63bae.png 157w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_DEPORTES_2_Q_J_71a6e63bae.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_DEPORTES_2_Q_J_71a6e63bae.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_DEPORTES_2_Q_J_71a6e63bae.png 1000w," sizes="100vw">Programas con mayor audiencia promedio en vivoEn cuanto a los programas individuales, el ranking de los más vistos por promedio de espectadores en vivo estuvo encabezado por la gran final de Gran Hermano, que aparece dos veces en el Top 3, en dos emisiones distintas: una desde el canal de Gran Hermano (131.571 espectadores promedio) y otra desde Telefe (97.871).<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PROGRAMAS_2_Q_JUNIO_f4f08393d2.png" alt="PROGRAMAS 2Q JUNIO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PROGRAMAS_2_Q_JUNIO_f4f08393d2.png 157w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PROGRAMAS_2_Q_JUNIO_f4f08393d2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PROGRAMAS_2_Q_JUNIO_f4f08393d2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_PROGRAMAS_2_Q_JUNIO_f4f08393d2.png 1000w," sizes="100vw">Entre ambos se ubicó “Nadie Dice Nada”, de Luzu TV, con 100.964 espectadores promedio en vivo.También se destacaron:-“GH x Poggi” (59.332), emisión satélite del universo Gran Hermano.-“Soñé que volaba”, “Tapados de laburo”, “El fin del mundo” y “Sería increíble”, todos de Olga, con promedios entre 42.000 y 61.000 espectadores.-“Antes que nadie” (47.134) y “Patria y Familia” (44.294), ambos de Luzu TV.La variedad de formatos y emisores dentro del Top 10 muestra un ecosistema de streaming en vivo cada vez más amplio, donde conviven señales de televisión, medios digitales, radios y proyectos nativos de plataformas.

Analiza la segunda quincena de junio 2025. Destaca el Top 10 de los canales con mayor audiencia en promedio en vivo y revela un Ranking por categoría: TV, radios, deportes y canales nativos.

Exclusivo / Data Trip Streaming: ¿Qué canales y programas lideraron el streaming en vivo en Argentina?

CAMP (Creativos Argentinos de Música Publicitaria) invita a las productoras a inscribir el material correspondiente para participar del LÁPIZ DE ORO DE MÚSICA 1ER SEMESTRE 2025 (piezas estrenadas entre ENERO/JUNIO) los días MIERCOLES 10 Y JUEVES 11 DE JULIO exclusivamente enviando el material a&nbsp;<a href="mailto:camp@camp.org.ar">camp@camp.org.ar</a>.CONDICIONES DE PRESENTACIÓN: • Tanto las BANDAS como los JINGLES concursarán en el mismo rubro:&nbsp;MÚSICA PUBLICITARIA. • Cada productora podrá presentar SU MEJOR OBRA del semestre SIN CARGO si son miembros de Comunidad Dossier. Si desea competir con más, deberá abonar a un arancel de inscripción por cada adicional. • Deberá haber salido al AIRE por primera vez entre los meses de&nbsp;Enero y Junio de 2025 • Los proyectos que hayan salido al AIRE en&nbsp;DIGITAL&nbsp;podrán participar siempre que el anunciante certifique con el envío de un email&nbsp; a:&nbsp;<a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a>&nbsp;que la pieza fue pautada en medios digitales durante el semestre&nbsp; correspondiente. Las piezas que hayan sido pautadas en Digital solamente y que tengan una duración superior a 1 minuto serán exhibidas con el audio completo pero la película donde haya sido aplicada debe ser un fragmento o reducción de no más de 60 segundos (solo a fin de ilustrar brevemente al jurado su funcionamiento con la imagen) • No podrán concursar avisos que, pese a encontrarse previamente en internet, no hayan sido pautados comercialmente en el semestre de referencia. Además, no se aceptan posteos ni tutoriales ni videos institucionales. • Editorial Dossier no acepta la presentación de bandas en campañas de bien público, entes gubernamentales ni tampoco "Casos". De cada concurso surgirán 3 ganadores: ORO - PLATA - BRONCE. Al finalizar el año los 6 ganadores participarán para ser FINALISTAS del Lápiz de Platino. Se otorgarán 6 diplomas a los ganadores y 1 Trofeo a quién gane el Lápiz de Platino. Forma de presentación tanto de las BANDAS como de los JINGLES: • SI HAY PELÍCULA DE REFERENCIA: Link en Formato Quicktime, calidad broadcasting&nbsp; (compresión H264 o similar, tamaño 1080dpi o superior)&nbsp; y Link del MP3 ó AAC en 320kbps, debidamente identificado en el Nombre del Archivo con el TITULO DE LA BANDA - PRODUCTO (no el Mix de la Película, sólo la música). • SI NO HAY PELÍCULA DE REFERENCIA (Banda o Jingle de Radio): Link del MP3 ó AAC en 320kbps, debidamente identificado en el nombre del archivo. •&nbsp;Enviar el material a&nbsp;<a href="mailto:camp@camp.org.ar">camp@camp.org.ar</a>&nbsp;solo utilizando servicios de WeTransfer, DropBox o similar. •&nbsp;¡No enviar emails con archivos adjuntos! • Sólo serán aceptados temas originales. No se aceptarán “covers” ni temas preexistentes ni inspirados en éstos. • Las piezas presentadas serán exhibidas en la página web de CAMP para que los socios puedan objetar aquellas que a su criterio no se ajustan al punto anterior. Dichas objeciones deberán ser fundamentadas con los archivos de audio o links de los temas originales supuestamente recreados. • La Comisión Directiva de&nbsp;CAMP&nbsp;será la encargada de evaluar dichas objeciones, y sus decisiones al respecto serán inapelables, dándose a conocer a todos los socios de esta Cámara los motivos que fundamenten las mismas. &nbsp;RECEPCIÓN DE OBRAS: Lunes 14 y Martes 15 de Julio de 2025 en&nbsp;<a href="mailto:camp@camp.org.ar">camp@camp.org.ar</a>&nbsp;BAJO NINGÚN CONCEPTO SE RECIBIRÁN OBRAS FUERA DE ESAS FECHAS.INSCRIPCIÓN:• SOCIOS CAMP y COMUNIDAD DOSSIER: sin cargo (primera obra) • NO SOCIOS CAMP:&nbsp;$74000.- por obra • NO MIEMBROS DE COMUNIDAD DOSSIER:&nbsp;$74000.- por obra (a través de Editorial Dossier) Por dudas o consultas comunicarse con&nbsp;<a href="mailto:camp@camp.org.ar">camp@camp.org.ar</a>&nbsp; &nbsp;

Los días lunes 14 y martes 15 de julio se podrá inscribir el material para participar

Inscripción al Lápiz de Oro de Música Primer Semestre 2025

Con una mirada estratégica sobre experiencia de cliente y evolución digital, compartirá cómo diseñar soluciones centradas en las personas que marcan la diferencia.Pedí tu entrada enviando un mail a <a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar">estefania@editorialdossier.com.ar</a> y preparate para vivir las novedades de la comunicación, tecnología, negocios y más. &nbsp;

Eduardo López Segura, Head of NX en Tarjeta Naranja, será uno de los oradores destacados.

Eduardo López Segura en Dossier Sprint 2025

Reebok, la icónica marca de calzado e indumentaria deportiva, ha elegido a HCM como su nuevo partner estratégico de medios en Argentina. Según expresaron Pablo Carnelli y Santiago Martin, responsables de Reebok en Argentina: "Confiamos en que el enfoque analítico y empático de HCM y su profunda comprensión de las audiencias, nos ayudarán a alcanzar nuestros objetivos".&nbsp;También destacaron: “Elegimos a HCM como nuestra nueva agencia de medios con el objetivo de continuar creciendo y fortaleciendo nuestra marca en el mercado argentino. Creemos que con su expertise, nos permitirán conectar de manera eficiente con nuestras audiencias".Reebok es una marca emblemática. A lo largo de su historia ha acompañado a grandes estrellas del fútbol, el tenis y el básquet, en todo el mundo. Sus líneas Classic Leather y Freestyle son íconos de la cultura popular. Y han sido elegidas por músicos, actores y productores."Es un placer y un orgullo enorme para nosotros empezar a trabajar con y para Reebok. Nos apasiona la oportunidad de sumar nuestra experiencia para conectar con los consumidores de una manera genuina y acompañar el crecimiento de la marca con resultados concretos de negocios”, expresó Fabián Basteguieta, CEO de HCM. &nbsp;

Esta asociación tiene como objetivo continuar con el crecimiento de Reebok en el mercado local.

Reebok elige a Human Connections Media como su nueva agencia de medios en la Argentina

Digitas nació en 2018 como una agencia líquida, ágil y colaborativa, con la capacidad de adaptación y la frescura de una startup, y con el respaldo de una gran network como Publicis Groupe.
Este formato le permite moverse con estructuras flexibles y conectar la estrategia y la creatividad con medios, data y tecnología, para generar experiencias disruptivas con impacto en el negocio de sus clientes.
La filosofía de la agencia se basa en utilizar el entendimiento y la interpretación de los datos para predecir comportamientos; los medios y la tecnología para estar siempre en el lugar correcto con el mensaje apropiado; y la creatividad para generar interacciones más humanas y memorables, que conecten a las marcas con las personas.
<h2>Novedades</h2>Digitas Buenos Aires comenzó el año con nuevos negocios provenientes del grupo, con crecimiento orgánico dentro de sus clientes actuales y, recientemente, con la conquista de la cuenta de Fratelli Branca.
Todo esto forma parte de un plan de crecimiento y evolución diseñado especialmente para este año. En este sentido, la llegada de Nicolás Goldstein aportará un plus en términos de creatividad y estrategia, que ayudará al equipo a responder de manera satisfactoria a los desafíos que tienen por delante.
De esta manera, uno de los principales objetivos para lo que resta del año —y donde la agencia tiene puesto el foco— es elevar aún más la vara creativa y demostrar la solidez del equipo en esa área, de la mano de todas las marcas que los acompañan con desafíos anuales.
Recientemente, Digitas creó “Beldent Masticlass”, una acción en redes sociales que significó el desembarco de la marca en TikTok. La idea nació de una observación activa en redes, donde se detectaron varios casos de actores y músicos que recibían hate por masticar chicle en público. Aprovechando esa conversación, el equipo desarrolló una presentación en formato PPT que aborda con humor lo que está bien y lo que está mal al comer chicle en público.
Además, se avecina la nueva campaña de Terrabusi, un proyecto sobre el cual aún no pueden anticipar demasiado, pero que genera mucha ilusión, ya que representa el regreso de una marca emblemática a la tanda después de más de 15 años.
<h2>Casos destacados</h2><h3>"Villavicencio 2.04"</h3>Una activación en tiempo real desarrollada para Villavicencio, con el objetivo de generar conciencia sobre el desperdicio de agua que provocó la tendencia de imágenes estilo “Estudio Ghibli”. La acción se basó en un dato revelador: la inteligencia artificial había consumido 216 millones de litros de agua en menos de una semana.<h3>
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</h3><h1>"Visa Garpa"</h1>Hace un mes, Digitas lanzó en Argentina la campaña “Pagar con Visa desde el celu, Garpa”, que también será replicada en Uruguay. Se trató de una propuesta superdesafiante, ya que implicó la construcción de un nuevo hábito de pago: “desde el celu y sin contacto”, compitiendo mano a mano con el QR y el alias, métodos ya ampliamente instalados en el mercado. 
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Uno de los principales objetivos que tiene la agencia para lo que resta del año es elevar aún más la vara creativa y demostrar la solidez del equipo.

CONTENIDOS ESPECIALES

ESPECIAL DIGITAL: Novedades de Digitas

En el marco del Día del Anunciante que se celebra el 7 de julio en Argentina, Kantar IBOPE Media comparte nuevos datos sobre la evolución del ecosistema publicitario y los medios con mayor inversión y crecimiento en los últimos años.-En 2024 la inversión publicitaria multimedios global superó el trillón de dólares.&nbsp;-En el media mix de inversión publicitaria, los medios que más inversión reciben son TV y Digital.-Los medios que muestran un mayor crecimiento son Retail Media y Social Media.&nbsp;

En el marco del día del Anunciante, que fue el 7 de julio.

Kantar IBOPE Media comparte nuevos datos sobre la evolución del ecosistema publicitario

Un informe realizado por Naranja X muestra cómo el deseo de vivir experiencias es más fuerte que las barreras económicas.&nbsp;En un país donde la emoción cotiza, el 69% de los encuestados dijo estar dispuesto a pagar entre $20.000 y $100.000 por una entrada, aunque eso implique hacer malabares financieros. De hecho, 4 de cada 10 personas admiten haberse endeudado alguna vez para no perderse un evento y el 22% dejó de pagar un gasto fijo para asistir a un show. Aún más, el 75% organiza su presupuesto familiar para incluir actividades de entretenimiento como prioridad.“El informe pone en números algo que en Argentina tenemos bien claro: la gente necesita disfrutar. Y para hacerlo apela a distintos niveles de planificación, ingenio y creatividad financiera. En Naranja X entendemos que empezar a poner estos temas sobre la mesa colabora con la salud financiera y, al mismo tiempo, favorece la salud emocional”, explicó Julieta López, head of Brand en Naranja X.La tensión entre el deseo de vivir el momento y la necesidad de balancear la economía personal atraviesa todo el estudio: 5 de cada 10 personas hacen “magia” financiera para no perderse un evento, mientras un 34% dice que ahorra para darse un gusto y otro 30% afirma que prefiere disfrutar sin culpa, incluso si eso compromete otras prioridades.El informe muestra el impacto emocional de las decisiones económicas: sólo 3 de cada 10 personas sienten que tienen el control de sus finanzas, y casi la mitad admite que le cuesta hablar honestamente de su situación económica. Aun así, el 78% considera que divertirse es necesario, incluso en momentos de ajuste, y lo ve como un componente importante de su salud emocional.En términos de experiencia, también se destaca una madurez en el consumo cultural: el 93% de las personas no tiene problema con que se limite el uso del celular durante los shows, valorando más el disfrute real que el registro digital. Las experiencias por las que más están dispuestos a pagar los argentinos son el acceso VIP y los meet &amp; greet, lo que refuerza la idea de que el público busca mucho más que un ticket: quiere recuerdos inolvidables.Para acompañar este deseo de disfrutar sin descuidar las finanzas, recientemente la fintech presentó su plataforma de entretenimiento que acerca oportunidades de acceso a shows y experiencias para toda su comunidad. Este es un passion point que le permite conectar con las emociones de las personas, dando acceso a vivir la pasión con preventas exclusivas y sorteos de entradas, pelotas y camisetas en sus redes sociales.De esta forma, acompaña a otra serie de soluciones ya conocidas como la Cuenta Remunerada, los Frascos y el blog “Hablemos de Plata", donde se abordan temas de educación financiera para aprender a equilibrar disfrute y finanzas personales sin culpa ni caos. “Desde Naranja X queremos acompañar esa libertad de disfrute ayudando a que la plata rinda mejor y a que las personas puedan aprovecharla en aquello que las emociona. Por eso impulsamos nuevas herramientas, como nuestra plataforma de entretenimiento, que facilitan el acceso a experiencias únicas con confianza y autonomía”, concluyó López.

El informe mide el pulso del consumo emocional, 8 de cada 10 argentinos priorizan el entretenimiento aún en tiempos de ajuste y el 40% se endeudó para no perderse un show. 

“Disfrutar cuesta, pero vale el esfuerzo”, según un informe de Naranja X 

MMA Smarties Hispanic Latam anunció la apertura de sus inscripciones 2025. El plazo para participar finaliza el 19 de agosto y los ganadores serán anunciados en octubre. La inscripción de casos está abierta para empresas miembros y no miembros de la entidad.MMA Smarties es parte de RECMA y el Ranking WARC Media 100, lo que implica que ganar un MMA Smarties contribuye a que las marcas y agencias clasifiquen mejor en ambos programas al acumular puntos para estos rankings de gran prestigio global para la industria. &nbsp;A su vez, suma puntos para el ranking que Editorial Dossier elabora todos los años y nuclea los festivales publicitarios más importantes del país y el mundo.&nbsp; Las inscripciones son evaluadas de acuerdo con 4 criterios de diferentes pesos por un jurado integrado por los principales líderes de la industria. En esta edición Victoria Cole, CEO de VML Argentina y CCO de VML Latam, y Stella Laurenti, Communication &amp; Media Manager de ICBC Argentina, serán presidentas del jurado. &nbsp;&nbsp; “MMA Smarties Hispanic Latam es mucho más que un premio: es un espacio de intercambio profesional, inspiración y aprendizaje continuo para toda la industria”, destacó Stella Laurenti, Communication &amp; Media Manager de ICBC Argentina. “Invitamos a todas las marcas y agencias a inscribir sus casos y ser parte de esta celebración de la innovación, entendida no solo como avance tecnológico, sino como cualquier idea transformadora que genere un verdadero impacto en los negocios y en la conexión con las personas”.&nbsp; “Es muy importante este premio que reconoce la innovación con impacto en los negocios porque suma puntos para el Ranking WARC Media 100”, agregó Cole. “Los MMA Smarties celebran la innovación, desempeñando un papel fundamental al reconocer, impulsar y difundir los avances tecnológicos, la competitividad y las buenas prácticas en el ámbito empresarial, fomentando así el crecimiento del negocio”.Este año la premiación contará con 21 categorías consolidadas en 3 macro disciplinas: Marketing Impact,&nbsp;Impact Media, Tech &amp; Growth,&nbsp;Creative &amp; Innovation Impact.El jurado confirmado hasta el momento está integrado por:&nbsp; -Lucas Bonardi, Director para South Cone &amp; Andean de Mercado Ads.&nbsp;&nbsp; -Fátima Carnero, Head of Marketing de Farmacity.&nbsp; -Tristan Castellano, Country Manager de Flix Media Argentina.&nbsp; -Paula Riera, Gerente General de Midios Argentina.&nbsp; -Carolina del Hoyo, Regional Marketing Director de Fratelli Branca.&nbsp; -Jimena Faena, Vicepresidente de Marketing para Latinoamérica y el Caribe de Wyndham Hotels &amp; Resorts.&nbsp; -Sebastián Álvarez, Director de Marketing y Estrategia Comercial de Dreamco.&nbsp; -Ana Paula Pavese, CEO de OSA.&nbsp; -Carolina Sabha, COO de Publicis Groupe Argentina.&nbsp; -Mariano Serkin, CEO &amp; Founder de ISLA.&nbsp; -Silvina Russo, Former Gerente de Marketing Grupo Petersen.&nbsp; -Mariana Verderame, Country Manager Cono Sur Adsmovil.&nbsp; -Catalina Rodriguez Villegas, Head of Integrated Brand Communication &amp; E-Commerce IBC, Danone Argentina.&nbsp; -Agustina Pelfini, Head of Brand Comms &amp; Connections de YPF.&nbsp; -Tomas Amorena, Gerente de Marketing de Volkswagen Argentina.&nbsp;&nbsp; -Julia Lois&nbsp;&nbsp; -Silvana Antoniazzi, Marketing VP Cono Sur VISA&nbsp; -Agustina Hofbauer, Skin Health &amp; Self Care Head of Marketing Latam South Kenvue.&nbsp; -Federico Andino, Director de Marketing Mondelez Cono Sur.&nbsp; -Cecilia Panetta, Gerente Ejecutiva de Marketing AXION energy.&nbsp; -Jorge Sabatini, Retail Media &amp; Performance Marketing Manager Unilever.&nbsp; -Ariel Traverso, Founder &amp; CEO A-TRAIN.&nbsp; -Victoria Fernández Acuña, Sr Marketing Manager de Arcos Dorados.&nbsp; -Natalia Rebecchi, Directora draftLine &amp; Co Cervecería y Malteria Quilmes.&nbsp; -Andrés Gobbi, Media &amp; Content Lead en Bayer Cono Sur.Además, el próximo 10 de julio se llevará a cabo la MMA Talk Marketers Experience, un espacio de inspiración en el cual podrán verse casos ganadores de ediciones anteriores. La cita será en las oficinas de Mercado Libre y podrán asistir invitados y miembros de MMA.&nbsp;&nbsp; &nbsp;

El plazo para participar finaliza el 19 de agosto y los ganadores serán anunciados en octubre. 

MMA Smarties Hispanic Latam 2025 abre sus inscripciones

Urbana Play acompañó la celebración realizada por Bagley por los 50 años de Chocolinas con una acción integral en toda su multiplataforma.El principio fue con el unboxing de una espectacular caja aniversario-recibida por los conductores de los principales programas conteniendo variedad de Chocolinas, merchandising y un libro con recetas. Luego, el Sábado 28 de junio, Marina Moroni, realizó una cobertura especial en vivo desde el festejo en el parque del Planetario que convocó a más de 15 mil personas, bajo el claim “¡Hay festejo, hay chocotorta!”&nbsp;Durante el programa Punto Caramelo, la audiencia pudo seguir en directo las distintas propuestas organizadas por la icónica marca de galletitas.Desde la chocotorta gigante montada en el parque, Marina transmitió lo más destacado de la jornada generando además contenido que se emite en formato cápsulas en el prime time de UP reviviendo toda la experiencia interactiva: juegos, sorteos, inflables, kiss cam y por supuesto degustación de chocotorta. &nbsp;

El Sábado 28 de junio, Marina Moroni, realizó una cobertura especial en vivo desde el festejo en el parque del Planetario. 

Urbana Play acompañó la celebración de los 50 años de Chocolinas

¿Cómo es hoy la relación de las personas con las marcas?Javier Campopiano: Yo creo que está mutando, al mismo tiempo que muta la relación con todo lo simbólico. Tenés, por un lado, marcas icónicas que han construido su plataforma de marca hace 30 o 50 años, todo un mundo simbólico, un lenguaje, una mitología. Por otro lado, están estos mundos nuevos, de marcas que nacieron en lo que se llamaría el direct-to-consumer, mundos que formamos casi sin darnos cuenta, en un e-commerce que, por lo menos en Estados Unidos y Europa, es una experiencia muy fluida. Estás en Instagram, ves una zapatilla o ves unos pantalones, haces dos clics y ya lo compraste. La relación con esas marcas pasa por algo menos dependiente de una historia: según cómo sea el producto y la experiencia asociada a él, te quedará un residual de esa relación, mejor o peor. Pero pienso que al final, siempre, las marcas que quieran trascender tendrán que hacer un trabajo de construcción simbólica, más allá de lo transaccional. Porque es muy difícil que un producto sea tan bueno, y que la experiencia que te dé sea tan trascendental, como para que, por sí sola, genere un mundo simbólico.¿Cómo afectan los medios digitales y el direct-to-consumer a la creatividad?Javier Campopiano: La afectan. Creo que todavía estamos en un estado incipiente en cuanto a la calidad del producto creativo; no en cuanto al negocio, porque la gente compra y vende y hace transacciones todo el tiempo. Lo que no veo es una gran cantidad de producto creativo conectado a eso, que pueda generar el mismo tipo de impacto que tenía, en su momento, un comercial de televisión, que hacía que la gente lo comentara, por ejemplo, cuando se juntaba en un asado. Hoy quizás lo que más se comenta es un meme o un videíto. Entonces, la producción de contenido de las marcas ha sido afectada por la multiplicidad de medios y por la urgencia de esos medios, de una forma que hace que todavía no tengamos una creatividad acorde a lo que se veía antes. Quizás no la haya nunca. Esa es la gran pregunta. ¿Esa creatividad va a suceder ahí? ¿Va a suceder en un video de 6 segundos? ¿O va a suceder, por ejemplo, en un corto como el que hicimos nosotros para L'Oréal, de 20 minutos? Quizás sea ahí donde esa creatividad se va a expresar.¿Cómo cambió el trabajo de liderar equipos creativos en función de los cambios en la creatividad?&nbsp;Javier Campopiano: Hay momentos en los que ese cambio se nota mucho y hay momentos en los que es exactamente lo mismo. Cuando, por ejemplo, estás pensando una campaña de Navidad para un cliente grande, no es tan distinto de como era hace unos años. Cuando estás pitcheando con una marca grande y te están pidiendo una plataforma de marca, el tipo de pensamiento es el mismo. Seguimos necesitando pensamiento conceptual. Seguimos necesitando pensamiento estratégico. Lo que también necesitamos más que nunca es un talento que siga el pulso de lo que pasa, que pueda captar, incluso si fuera posible con un poquito de antelación, lo que va a pasar en la calle. Claro que hoy “la calle” es el teléfono. Para mí, desde mi rol, no hay un gran cambio, más que el hecho de estar más abierto a colaborar más. Eso sí ha cambiado, en el sentido de que hay muchas instancias de colaboración posibles. Vos podés colaborar con un creador de contenido, con un influencer, con un director de AI, con gente de PR. Quizás hoy colaborás más que antes, y ese espacio medio sacrosanto de la creación que sucedía en tres semanas, donde nadie veía la luz del sol, es un poco anacrónico como lugar. No lo existe tanto ya. El trabajo es mucho más abierto, y te obliga al mismo tiempo a no confundirte, a estar muy atento a que la idea no se vaya degradando con tantos inputs.¿Y eso cómo se maneja?Javier Campopiano: Bueno, hay que estar atento todo el tiempo a que este es un negocio de ideas, un negocio de conceptos, y que la colaboración no es más importante que la creatividad. Si yo tengo un creativo que hace todo él solo y no quiere hablar con nadie, pero que cuando viene trae una idea o una campaña que es increíble, para mí es lo mismo que si lo hubiera hecho con seis personas. Al final lo que yo busco es la mayor calidad posible del producto final.¿Cuáles te parecen que son las capacidades que hoy tiene que tener un creativo? Más allá de su talento creativo.Javier Campopiano: Más allá de talento creativo no hay mucho más. Porque todo esto que estoy diciendo, la apertura, es todo parte del proceso, pero no es lo nodal del proceso. Lo nodal sigue siendo tener algo que decir. Como persona creativa, es tener algo que decir y tener la capacidad de utilizar los productos, las marcas y los momentos para canalizar eso que uno tiene para decir. Creo que lo que uno tiene para decir, en general, viene de dentro de uno, no viene de afuera. Los creativos, en cualquier disciplina, son gente que viene con una idea interior de algo que quieren hacer o decir. Me parece que eso sigue siendo el pilar fundamental. Después, estar atento a lo que pasa en la calle, a lo que pasa con la gente, ser un buen observador, tener la capacidad de mirar todo eso con un ojo disciplinado, no para entretenerse o para perderse en todo eso, sino porque estás buscando algo.Hablaste en varias oportunidades del lema de McCann, “Truth Well Told”. En un contexto cultural en el que la verdad está seriamente cuestionada y casi desvalorizada, ¿pensás que la publicidad sigue teniendo ese vínculo con la verdad?Javier Campopiano: Yo he ido evolucionando en ese pensamiento en el último año, tratando de curarlo lo más posible, justamente para no quedar atrapado en datos versus comprobación de datos. Yo creo que, si uno piensa en la publicidad de hace 30 años, lo que la publicidad se permitía en un contexto de una tanda comercial era una exageración. O incluso, seguramente, en algunos casos, era llanamente una tergiversación de los hechos, por ejemplo, cuando te decía que un producto sacaba una mancha inmediatamente, ¿no? Creo que había un contrato invisible, no escrito, entre la gente y la publicidad, que hacía que ese momento se entendiera como lo que era: una especie de exageración o una mentira blanca, porque era en el contexto de la tanda publicitaria. Hoy, en cambio, nadie sabe muy bien lo que está viendo: si es una publicidad, si es un influencer, auténtico o no, si lo que está viendo es una noticia, y si en esa noticia las imágenes son reales o no. Pero de nuevo, esos son datos o son hechos. Yo creo que con lo que nosotros trabajamos es más bien con “una verdad”, que es la verdad de cada marca, lo que cada marca siente o profesa como su verdad. En el caso de L'Oréal, el valor, la valía. En el caso de Mastercard, lo que no tiene precio, porque Mastercard está para esas cosas que se pueden comprar, mientras que hay un montón de otras cosas que no se pueden comprar. Eso es la verdad de la marca. Uniendo estos dos tópicos, en un contexto donde los hechos se vuelven cada vez más difusos y más difíciles de comprobar, sí tener una verdad como marca, como persona, es importante, porque es lo que te define frente a los otros. Es seguir haciendo lo mismo que venimos haciendo: construir plataformas para marcas, con ejecuciones que mantengan a la marca en un lugar relevante e interesante para la gente. De nuevo, el ejemplo de L'Oréal, una marca con una plataforma de marca de 50 años para la que la agencia acaba de sacar un corto que revaloriza y revalida esa plataforma. No creo que probemos nuestra valía haciendo pequeñas cosas que generen un poquito de ruido y conversación por un par de días. Eso es válido, pero como una capa más de sentido sobre una plataforma que está sostenida en una verdad de la marca. A mí es el tipo de trabajo que me interesa hacer.¿Cómo ves el tema colaboración con la inteligencia artificial?Javier Campopiano: No creo que sea una colaboración, porque creo que la inteligencia artificial no está pidiendo permiso. Uno colabora con una entidad que se ofrece a colaborar. La inteligencia artificial es como una especie de organismo que empieza a tomar espacios, con vida propia, porque es rápida, es muy eficiente, y su calidad mejora todo el tiempo. Uno lo que tiene que hacer es entenderlo lo más posible y decidir, dentro de lo posible, dónde va a querer utilizarla y dónde no. Hay decisiones éticas todo el tiempo con la inteligencia artificial. Al final son todas decisiones éticas. Si uno tiene un medio, como en el caso de ustedes, se puede decidir si se sigue manteniendo la calidad de la escritura y del pensamiento humano en el 80%, y en el 20% se van a hacer más noticias con una inteligencia artificial. Son decisiones. Para nosotros es lo mismo, ¿dónde está el límite? ¿Vamos a usar la inteligencia artificial para generar imágenes que reemplacen a las personas? No. Pero bueno, son decisiones que se van tomando todo el tiempo y esos límites se van corriendo también, de acuerdo a cómo lo va haciendo el resto del mundo. Porque hay un momento, me imagino, en que si todo el mundo está haciendo las cosas de una manera, es muy difícil mantenerse fuera y seguir compitiendo. Como creativo, yo cada tanto me meto en eso y después cada tanto me salgo, porque de pronto me resulta más interesante encontrar mi propio límite creativo que abrir 250 millones de avenidas a través de una inteligencia artificial. Hay mucha gente que lo hace, que pone el brief en un chat GPT a ver qué sale. A mí me sigue interesando más lo que tengo para decir yo, o lo que tenga para decir mi creativo, que lo que tenga para decir el chat GPT. Pero sí es verdad que cuando ya tenés una idea, cuando ya llegaste a algo que es interesante y necesitas versionar eso o explorar todas las potenciales avenidas en las que eso puede discurrir, me parece que es válido. Pero creo que son decisiones éticas, personales y empresariales, que tienen consecuencias. La inteligencia artificial es una herramienta, pero es una herramienta que está viva; no es como un martillo. Un martillo lo pones en el piso, lo volvés a agarrar y sigue siendo un martillo. La inteligencia artificial la volvés a agarrar y ya hace cosas que no hacía la semana pasada. Definirla como una herramienta es engañoso, porque no es solamente una herramienta, sino que es un organismo que va evolucionando con cada cosa que alguien hace con él. Estamos colaborando nosotros. En realidad, los que colaboramos con la inteligencia artificial somos nosotros.&nbsp;&nbsp;&nbsp;

En diálogo con Dossier, el Global Chief Creative Officer de McCann Worldgroup y McCann analiza los desafíos de liderar equipos globales en tiempos de inteligencia artificial, hiperconectividad y consumo instantáneo.

Javier Campopiano: los desafíos de liderar creatividad global en la era de la inteligencia artificial

Responden Rodrigo Foussats (Publicis Groupe Argentina), Fernando Mariasch (LA NACION), Valeria Quaranta (Havas) y Fede Risso (Beyond).

ESPECIAL DIGITAL 2025 - PARTE 2 DE 2

Marketing digital: hoy las campañas se ajustan al instante, de acuerdo al comportamiento del usuario

En un contexto en el que la inteligencia artificial aún está definiendo su potencial, Kimica Studio, la agencia liderada por Alejandro Hara, Gonzalo Semperena y Diego Levi; se propone repensar la interacción entre quienes piensan una idea y quienes la materializan. “El problema lo vimos infinidad de veces. El equipo creativo tiene una idea, pensada desde un lugar de mucho conocimiento del brief, del cliente, e, incluso, en el mejor de los casos, de un trabajo sostenido con la marca. Pero la forma en que se piensa la producción de esa idea, no necesariamente es la mejor, ni la más directa, o quizás, ni siquiera entra en el presupuesto. Quienes sí saben del tema, generalmente no saben tanto del producto y pueden aplicar un criterio inadecuado o sumar discusiones innecesarias con el equipo creativo”, explican Hara, Socio y Director Creativo de Kimica.&nbsp;Como agencia end-to end, Kimica Studio integra servicios de estrategia, diseño, creatividad y contenido; con desarrollo tecnológico, producción de activaciones o audiovisual. En su portfolio de clientes figuran agencias, productoras, compañías de tecnología y de consumo masivo. Su estructura les permite adaptarse a distintas modalidades para ofrecer soluciones de estrategia y creatividad, producción, o abordar proyectos de punta a punta, de acuerdo a las necesidades del cliente.Frente a la democratización de las herramientas de IA, definir cómo se va a producir se convierte en un paso previo necesario. Para Diego Levi, Socio y Director de Estrategia, esta es una decisión que debe tomarse desde la concepción de la idea. “Buscamos perfiles híbridos, que nos permitan pensar ideas en planos, o en código de programación, o en materiales. No solo es muy valioso para tomar decisiones de forma anticipada, sino que prevalece un criterio a lo largo de todo el desarrollo de una idea. Inclusive, si podemos aplicar ese criterio desde la estrategia, mucho mejor. El resultado es muy sólido”.Si bien, su lanzamiento es ahora, la agencia viene trabando desde 2022, para clientes del ámbito local y regional. Desarrolló proyectos para marcas como Off!, Fuyí, Ziploc, Basani, Lotería de la Ciudad, entre otras.“La experiencia de los clientes que apuestan a la propuesta de llave en mano es muy positiva. No solo porque interactúan con las mismas caras en todas las etapas de un proyecto, sino porque también optimizan costos. En el caso de las agencias y productoras, también nos ven como aliados y encuentran en nuestros servicios un gran diferencial, porque sentamos a la mesa a gente que habla su mismo idioma y que entiende su problemática desde adentro”, afirmó Gonzalo Semperena, Socio y Director de Servicios al Cliente.

La agencia liderada por Alejandro Hara, Gonzalo Semperena y Diego Levi; se proponen integrar estrategia, creatividad y producción.

Nació Kimica Studio

Agostina Scioli encabezará la nueva edición de Infobae Talks Triple Impacto. Con la mente puesta en la importancia de la sustentabilidad, Infobae Talks presenta un nuevo episodio. Agostina conversará con destacados ejecutivos de algunas de las empresas más reconocidas del país sobre la conciencia ambiental y social aplicada en el ámbito corporativo.En esta edición, los invitados pertenecen a distintas compañías -de operación nacional e internacional- quienes compartirán las estrategias que están implementando para unirse a la tendencia mundial de buscar un futuro más verde. Desde la reducción de residuos, el reciclado y los programas comunitarios forman parte de la transformación que está cubriendo al mundo corporativo.De la gastronomía a la salud: todos los invitados y sus temáticas Según un estudio realizado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, del total de los residuos generados en el mundo, solo un 9% se recicla. El resto termina en basurales o se incinera, provocando un daño al medio ambiente que puede llegar a ser irreparable si no se toma a tiempo.Con esta problemática en mente, María Emilia Berardozzi, gerente de Sustentabilidad de Técnica y Manufactura de Nestlé Argentina, Uruguay y Paraguay, hablará sobre la agricultura regenerativa y las estrategias de reciclaje que implementan en la compañía a nivel regional. El compromiso de la empresa y la concientización a toda la comunidad son las bases fundamentales para su conversación con Agostina Scioli.Luego llegará el turno de Fernando Arango, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados. El ejecutivo hará hincapié en la forma en la que la sostenibilidad es el faro para todas las decisiones tomadas dentro de la institución, como por ejemplo en el diseño y en la operación de los distintos restaurantes que tienen en su cadena. Además, expondrá sobre el programa “Receta del Futuro” y cómo este impacta en las comunidades.Los ejecutivos que estarán presentes en Infobae Talks Triple Impacto En un área completamente distinta, pero con el mismo objetivo “verde”, Mariana Petrina, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad de L´Oreal Groupe Argentina, conversará sobre las formas en las que la industria de la belleza puede unirse a esta tendencia y cuidar al medio ambiente. Un ejemplo son los productos recargables, una alternativa que reduce los residuos y lleva la sensibilización sobre el tema directamente hasta el consumidor.Con la llegada de Roberto Rigo Bisso, CEO de Diagnóstica, al episodio, la charla virará hacia el aporte que puede traer la telemedicina a la conservación del ecosistema. En su conversación con Infobae, el profesional se explayará sobre los beneficios ambientales que se pueden generar desde su área y cómo se puede reducir la huella de carbono del sector salud.Para cerrar esta edición de Infobae Talks, María Daniela Decoud, Jefa de Sustentabilidad en Newsan, mencionará la importancia que tiene la economía circular en la protección de la naturaleza, cómo la implementan dentro de la organización y qué beneficios trae en sus procesos. Además, revelará hechos concretos que marcaron la diferencia dentro de sus operaciones, como el reemplazo del telgopor en el embalaje, y los resultados positivos que trajeron.El programa se emitirá el próximo jueves 10 de julio a las 15 horas y estará disponible en la home y en el canal de YouTube de Infobae.

Es un encuentro para descubrir las prácticas que impulsan un futuro más sustentable. Se estrena el 10 de julio.

Agostina Scioli presenta un nuevo episodio de Infobae Talks Triple Impacto

Valtra participó de la 19ª edición de Caminos y Sabores y en esta nueva participación, exhibió uno de sus tractores insignia, un modelo A Hitech, reconocido por su eficiencia, confort y tecnología de vanguardia, en el pabellón central, stand VE.01, donde el público pudo conocer de cerca las soluciones que Valtra ofrece para una agricultura más sostenible y conectada."Esta feria refleja la diversidad productiva de nuestro país y nos permite dialogar con una audiencia amplia. Mostrar nuestros tractores en este contexto es una forma de acercar la tecnología al consumidor final, conectando campo y ciudad de una manera tangible", sostuvo Emiliano Ferrari, Gerente Senior de Ventas para Valtra Hispanoamérica.&nbsp;Con esta presencia, Valtra reafirma su compromiso con el desarrollo del agro argentino y con los espacios que conectan a la producción con los consumidores. Además, fortalece su vínculo con los distintos eslabones de la cadena agroalimentaria, destacando cómo la innovación en maquinaria impacta positivamente en la calidad de vida de las comunidades rurales y urbanas.

La marca de maquinaria agrícola participó de la edición número de 19 de la feria que se realizó en La Rural.

Valtra dijo presente en Caminos y Sabores 2025

MGID ofrece opciones a los publishers, entre otras herramientas, con &nbsp;la novedad de los AI Overviews de Google, que toman el contenido de los publishers, lo resumen con inteligencia artificial y lo muestran directamente a los usuarios, reduciendo los clics, la visibilidad y el tráfico.&nbsp;“Nuestro objetivo es cambiar esa historia ofreciendo una alternativa de monetización que es independiente, transparente y basada en formatos nativos que no interrumpen la experiencia del usuario. Pero no se trata solo de monetizar. También ayudamos a los publishers a fortalecer la relación con su audiencia, no solo sus ingresos. Muchos partners se benefician de nuestra solución 360° haciendo uso de nuestras herramientas complementarias 100% gratuitas como la recirculación de contenido, auditoría SEO, panel de tendencias e insights de rendimiento para mejorar la interacción dentro del sitio y retener a los usuarios por más tiempo”, afirmó Ana Trejo Vazquez, Directora de Adquisición de Publishers, MGID Latam.Uno de los ejes centrales es la diversificación de ingresos. Hoy se combinan múltiples formatos y fuentes de demanda publicitaria —desde contenido nativo hasta anuncios display, video y canales programáticos—, lo que permite a los medios amortiguar el impacto de las fluctuaciones de tráfico. Además, se promueven formatos menos intrusivos, más respetuosos con la experiencia del lector y compatibles con bloqueadores de anuncios.Para los equipos editoriales que necesitan mayor autonomía en la toma de decisiones, existen sistemas de análisis en tiempo real que permiten ajustar tanto la configuración de los anuncios como el diseño del contenido según el comportamiento de la audiencia.En respuesta al avance del contenido generado por inteligencia artificial, desde MGID han implementado mecanismos para identificar automáticamente textos de baja calidad —estructuras repetitivas, ideas vagas, sin fuentes confiables—. Pero la moderación no se deja solo en manos de algoritmos: “La inteligencia artificial puede ser una herramienta increíble, pero también puede generar mucho contenido incorrecto. Usamos IA para combatir a la mala IA”, explicó Trejo Vázquez.&nbsp;Otro desafío clave es el de la privacidad del usuario, especialmente en el contexto de la desaparición progresiva de las cookies de terceros. Ante esto, muchas plataformas están optando por sistemas de segmentación contextual y uso de datos propios (first-party data), que permiten mostrar anuncios relevantes sin rastrear al usuario por toda la web. “Todos los datos se quedan con el publisher. No se comparten con otras plataformas ni se transmiten sin permiso”, aclaró Trejo Vázquez. Según su visión, esto no solo protege al usuario, sino que también otorga más control y transparencia a los medios.&nbsp;En un entorno donde los cambios son constantes y las reglas impuestas por terceros afectan directamente el negocio editorial, se vuelve cada vez más urgente que los medios adopten modelos que les permitan recuperar autonomía, sostener ingresos y fortalecer el vínculo con sus audiencias. &nbsp;

El objetivo de estas soluciones es para fortalecer a los publishers.

MGID propone soluciones 360° basadas en contenido nativo, segmentación sin cookies y herramientas de análisis

En 2024, Dossier Sprint Edición Tracks trajo la diversidad a las conversaciones de la industria. Con puntos de vista de 18 speakers provenientes de diferentes sectores, posiciones y empresas, inspiraron a casi 200 asistentes. Exponentes como Augusto Salvatto, Fredi Vivas, Mariano Gugliotta y Rodrigo Alcaraz trajeron la tecnología, la innovación y la tradición al evento. Mientras tanto, representantes de Café Martínez, Don, Etermax, Esto.Es, Genosha, Google, Havas, Havanna, Moguer, Naranja X, RAPP y VML trajeron las tendencias, estudios y el futuro a la conversación. Contamos además con un video especial exclusivo de Andy Pearson, VP Creativo de Liquid Death, para deleite de los fanáticos.<div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?si=NyYOLzlw4U_7eebv&amp;list=PL4su2n7LUhgpuxCYoz9T6QQi-gVB7d1kp" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?si=JIAkAPLxShvYdioJ&amp;list=PL4su2n7LUhgoRwZmFsUnkzX3KKw6HQGrO" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div>Este año multiplicamos la apuesta: 27 expositores en tres salas serán los protagonistas de un nuevo sprint de inspiración.&nbsp;En el HOYT’s DOT a las 9:30 am hasta las 12:30pm. Y como beneficio especial,&nbsp;los titulares de membresía de la Comunidad Dossier, tienen ingreso gratuito. Pronto recibirán más novedades y el anuncio de todos los speakers. ¡No te pierdas esta experiencia!Podés pedir tu entrada&nbsp;<a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar">haciendo click aquí.</a>Para más información:&nbsp;<a href="https://sites.google.com/editorialdossier.com.ar/dossiersprint/inicio">https://sites.google.com/editorialdossier.com.ar/dossiersprint/inicio</a>&nbsp; &nbsp;

La nueva edición del evento que te actualiza a la velocidad de las ideas se realizará el 12.8 en el HOYT’s Dot. Como beneficio especial, todos los titulares de membresía Dossier pueden reservar su entrada de manera gratuita.

Dossier Sprint 2025 se multiplica: 27 speakers para que no te pierdas lo nuevo

ESTRENOS FLIX 3/7<img src="https://dossier-api.s3.us-east-1.amazonaws.com/estoesmedia/6865832916ece_flix020725.jpg" style="width: 987px;"> En salas de Cinemark Hoyts, Cinépolis y en Cinema Devoto:
<ul><li>JURASSIC WORLD: RENACE / Dirección: Gareth Edwards - Elenco: Scarlett Johansson, Mahershala Ali, Rupert Friend</li></ul>EVENTOS:<ul><li>Jueves 3/7: Getnet (Grupo Santander) - presentación de la proxima campaña de la marca</li><li>Viernes 4/7: 20DEDOS - nueva etapa</li><li>Lunes 7/7: Ciclo de #CursosCAA - #DíaDelAnunciante 2025 - Webinar: ¿Cómo recuperar la atención del consumidor?</li><li>Martes 8/7: presentación del libro "Cuando el trabajo duele" de la Lic. Analía Tarasiewicz, founder de la consultora Trabaja Mejor.&nbsp;</li><li>Martes 8/7: Ipsos Talk Latam - Gen Z vs Boomers</li><li>Jueves 10/7: Presentación Disney Generation Stream</li></ul>

Calendario de Eventos de la Semana

KFC celebra el Día del pollo frito

Lápiz de Oro TV mayo: las opiniones de los jurados

Llegó la Semana de la dulzura, de la mano de Arcor

Nuevos directores creativos en Don by Havas

DATACENTER

PREMIOS JERRY 2024

ESPECIAL DIGITAL

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ESPECIAL MULTIPLATAFORMAS 2025

ECHO Latam

El Echo Latam entregó el viernes los premios a los ganadores de la edición 2024, reconociendo la excelencia en creatividad, estrategia de marketing, y resultados de respuesta en campañas de marketing basadas en datos. El jueves de la semana pasada los jurados se reunieron de manera presencial en el Park Hyatt Buenos Aires para elegir los metales, el Gran Prix y el Diamond. El proceso había comenzado la semana anterior cuando por medio de una reunión online tuvieron la tarea de definir los shortlists de las cinco categorías: Canales, Craft, Data, Especiales y Sectores. Finalmente el viernes por la noche en el Audi Lounge y con la conducción de Florencia Nieto, se realizó la ceremonia de premiación en la que se anunciaron los ganadores, en una noche de celebración que reunió a todos los participantes y jurados. A continuación, la galería de fotos del evento.<img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436a2c111_1.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436a6f241_2.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436ba9bb5_3.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436bdfff8_4.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436cee5c8_5.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436d32933_6.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436e4fc85_7.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436e83a93_8.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436f9314b_9.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436fcc38e_10.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e04370d86ec_11.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0437114a13_12.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e043721a045_13.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e043725af82_14.png" style="width: 700px;"> 
<img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e043736aed5_15.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e04373a8ce9_16.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e04374b85ab_17.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e04374ed14c_18.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e04dbf70a46_vendavalok.jpg" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e043762e6eb_20.png" style="width: 700px;">

El viernes en el Audi Lounge se realizó la entrega de premios a los ganadores de la edición 2024 del Echo Latam. En la nota, la galería de fotos de una noche emocionante e inolvidable

Echo Latam: las fotos de la ceremonia de premiación

El Echo Latam entregó los premios a los ganadores de la edición 2024. El jueves pasado Los jurados se reunieron en el Park Hyatt Buenos Aires para elegir los metales, el Gran Prix y el Diamond. La entrega de Premios fue en el Audi Lounge el viernes a la noche. El evento fue conducido por Florencia Nieto. Agradecemos al Audi Lounge y a Florencia Nieto.<img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deee7f9196e_audilounge.jpg" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deee7fb0cb7_florencianieto.jpg" style="width: 700px;"> LOS JURADOS&nbsp;Mike Arciniega (ArcherTroy México) – Presidente del Jurado.
Victoria Cole (VML Argentina) – Presidente “Canales”.
Carolina Pinheiro (Inbrax Chile) – Presidente “Craft”.
David Whittaker (Marketdata Brasil) – Presidente “Data”
Sebastián Mir (Ogilvy Uruguay) – “Presidente Especiales”
Oscar H. Castañeda (Castillo de If Guatemala) – Presidente “Sectores”

Andrés Alarcón Morales (interaction Costa Rica), Belén Arregui (Capture Thunder Ecuador), Mercedes Alonzo (Digitas Argentina), Agustín Berro (Monks Argentina), Virginia Cáceres (Teads Perú), Sebastián Codas (Kokü Paraguay), Rodrigo Greco (Isla Argentina), Alejandro Devoto (Don Argentina), Florencia Leonetti (Mercado McCann Argentina), Florencia Loda (draftLine Argentina), Franco Luca (Rapp Argentina) , Ibelisse Marín (Burns Perú), Quino Oneto Gaona (Di Paola Latina Chile), Álvaro Paitán (121 Latam Perú), Loli Pera (Wolf BCPP Chile), Carolina Pinheiro (Inbrax Chile), Alejandra Pradere (Human Business Uruguay), Ángel “Cheché” Rodríguez (Thanks Agency México), Daniel Santander (Agência Plug Brasil), Martín Seijas (Dentsu Creative Argentina), Jordana Sitt (Grey Argentina), Mary Teahan (Qendar Argentina), Diego Tolin (GyT MKT Experience Co Chile), Gonzalo Vecino (Niña Argentina) y Ana Luiza Vieira (Creditas Brasil).GANADORES ECHO LATAM 2024
CANALES
Mejor uso de marketing experiencial / OOH
Bronce – Goose Island - “Invasión de gansos” – draftLine Argentina
Plata – MUVI – “Ellos también quieren jugar” – Di Paola Latina 
Oro – Movistar – “Anti Lag Squad” – VML Argentina
Mejor uso de medios sociales
Bronce – Flamin’ Hot – “Poker Face” – Isla México
Plata – Rapipago – “Los pasafacturas” – Rapp Argentina
Mejor uso de marketing digital
Plata – Rapipago – “Los pasafacturas” – Rapp Argentina
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
CRAFT
Mejor desarrollo de productos innovadores
Bronce – adidas – “Fulbito del alma” – 121 Latam Perú
Oro – TECHO – “Address the invisible” – Archer Troy México
Mejor dirección de arte
Oro – Patagonia – “Patagonia nuestra” – draftLine Argentina
Mejor redacción publicitaria
Plata – Movistar – “Sharenting” – VML Argentina
Oro – La Campagnola – “Año de Campagnola” Di Paola Latina/Vendaval 
Mejor uso de contenido de video
Bronce – Movistar – “Sharenting” – VML Argentina
DATA
Mejor uso de IA predictiva y AL
Plata – Mercado Livre – “Optimizando el envío de cupones” – Marketdata Brasil
Mejor creatividad inspirada en datos
Bronce – Oreo – “Disfrutemos del juego” – Digitas Argentina
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
Oro – PNUD – “La métrica embotellada” – interaction Costa Rica
Mejor uso de datos propios
Plata - MRV &amp; Co. – “Construindo uma jornada mais conectada com nossos clientes” Marketdata Brasil
Mejor uso de MarTech
Bronce – Movistar – “Brand health tracker” - Marketdata/VML Brasil
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
ESPECIALES
Mejor campaña de bajo presupuesto
Bronce – TaDá – “No nos movemos del sillón” – draftLine Argentina
Oro – Philco – “Motosierra y licuadora” – Don Argentina
Mejor campaña de diversidad e inclusión
Plata – Dove – “Enfrentemos la irritación”- VML Argentina
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
Mejor campaña de lealtad o retención
Bronce – Flow “Barrios rivales” – Don Argentina
Mejor campaña de RSE
Bronce – Movistar “Sharenting” – VML Argentina
Mejor campaña integrada
Oro – La Campagnola – “Año de Campagnola” – Di Paola Latina/Vendaval
Mejor uso de tecnologías emergentes
Bronce – Beldent – “Message in a playlist” – Digitas Argentina
Plata – Missing Children – “Yo estuve ahí” – Di Paola Latina
Mejores resultados y ROI
Bronce - Mercado Libre – “In the zone” – Monks Argentina
Plata – Activision – “Corrido of duty” – Archer Troy México
SECTORES
Alimentos y Bebidas
Bronce – Oreo – “Disfrutemos del juego” – Digitas Argentina
Oro – La Campagnola – “Año de Campagnola” – Di Paola Latina/Vendaval
Editoriales, entretenimiento, medios y deportes
Plata – TyC Sports – “Hotel La Argentina” – Mercado McCann Argentina
Productos y servicios para consumidores
Bronce – Dove – “Enfrentemos la irritación” – VML Argentina
Plata – YPF - “Línea de cal” – Isla Argentina
Sin fines de lucro
Bronce – LALCEC – “Cambiemos la historia” – Grey Argentina
Plata – TECHO – “Address the invisible” – Archer Troy México
Plata – Helps International – “Tour Monumentos a la Corrupción” – Castillo de If Guatemala
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
Venta por menor &amp; e-commerce
Plata – Easy – “Mañas” – Don Argentina
Viajes, hospitalidad y transporte
Bronce – Parque de la Costa – “Roller Radio Coaster” - TombrasNiña
GRAN PRIX
CANALES: Desierto
CRAFT
Patagonia – “Patagonia nuestra” – draftLine Argentina
DATA
ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
ESPECIALES
La Campagnola – “Año de Campagnola” - Di Paola Latina/Vendaval
SECTORES
La Campagnola – “Año de Campagnola” - Di Paola Latina/Vendaval
DIAMOND
ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
<img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef370f2e1_01---canales-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef374c305_02---craft-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef39db7c7_03---craft-oro.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef3a0f065_04---data-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef3d1bea2_05---data-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef3d4fa31_06---data-oro.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef7ff3623_07---especiales-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef802e18b_08---especiales-oro.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef831d59c_09---sectores-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef83585f6_10---sectores-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef86c0e2f_11---sectores-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef86e5ab9_12---sectores-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef89a3fbd_13---gp-craft.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef89d4f3e_14---gpespeciales.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66deef8b5f7e4_15---diamond.png" style="width: 700px;">

El jueves pasado los jurados se reunieron en el Park Hyatt Buenos Aires para elegir los metales, el Gran Prix y el Diamond. La entrega de Premios se realizó en el Audi Lounge el viernes por la noche. 

El Echo Latam entregó los premios a los ganadores de la edición 2024

El Jurado del Echo Latam se reunió ayer de forma online en la primera ronda de juzgamiento. Trabajaron en 8 mesas virtuales presididas por: Mike Arciniega (ArcherTroy México) Presidente del Jurado, Oscar H. Castañeda (Castillo de If Guatemala), Virginia Cáceres (Teads Perú), Victoria Cole (VML Argentina), Sebastián Mir (Ogilvy Uruguay), Carolina Pinheiro (Inbrax Chile), Mauricio Sarmiento (Leo Burnett Colombia/Publicis Groupe Panamá), Ferju Cuevas (1947 Bolivia) y David Whittaker (Marketdata Brasil).
El próximo jueves 5 de septiembre, en una reunión presencial se definirán los metales, Grand Prix y el mayor galardón del Festival, el Diamond. 
El jurado fue también integrado por: Andrés Alarcón Morales (Interaction Costa Rica), Mauricio Alfaro (Garabato MullenLowe Paraguay), Adriana Álvarez (De la Cruz Ogilvy Puerto Rico), Belén Arregui (Capture Thunder Ecuador), Marianela Barlotti (Digitas Argentina), Agustín Berro (Monks Argentina), Mario Bertieri (Los Goodfellas Colombia), Miguel Bulnes (Ariadna Communications Group Perú), Pablo Castillo (House Dentsu Costa Rica), Sebastián Codas (Kokü Paraguay), Fabiano Cruz (HouseCricket Brasil), Patricio de Lera (DDM Argentina), Cristhián “Oso” Defás (Rock and Roll Bolivia), Alejandro Devoto (Don Argentina), Rodrigo Greco (Isla Argentina), Dennis Kuoman (Vena Perú), Miguel León Núñez (Youpanqui Perú), Florencia Leonetti (Mercado McCann Argentina), Florencia Loda (draftLine Argentina), Franco Luca (Rapp Argentina) , Ibelisse Marín (Burns Peru), José Mendoza (Buen Tipo Colombia), Giorgio Montilla (Sajo McCann Puerto Rico), Pipo Morano (Maruri Ecuador), Allan Muñoz (Gershwin &amp; Davis México), Quino Oneto Gaona (Di Paola Latina Chile), Rafael Pabón (Wild Fi Chile), Álvaro Paitán (121 Latam Perú), Loli Pera (Wolf BCPP Chile), Diego Pinto (McCann Chile), Alejandra Pradere (Human Business Uruguay), Luis Alfonso Rodela (Don Mostachón México), Ángel “Cheché” Rodríguez (Thanks Agency México), Francisco “Pacho” Rodríguez (Digitarianos Colombia), Daniel Santander (Agência Plug Brasil), Martín Seijas (Dentsu Creative Argentina), Jordana Sitt (Grey Argentina), Mary Teahan (Qendar Argentina), Diego Tolin (GyT MKT Experience Co Chile), Gonzalo Vecino (Tombras-Niña Argentina), Ana Luiza Vieira (Creditas Brasil) y Pablo Villalba (Santuario Ecuador).
En los siguientes links, los shortlists de todas las categorías:<ul><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/echo-latam-shortlist-canales/34921" target="_blank">CANALES</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/shortlist-echo-ok/34920" target="_blank">CRAFT</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/shortlist-echo300824/34919" target="_blank">DATA</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/adsfadfsafdasf/34918" target="_blank">ESPECIALES</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/echo-latam-shortlist-sectores/34922" target="_blank">SECTORES</a></li></ul>

El Jurado del Echo Latam se reunió ayer de forma online en la primera ronda de juzgamiento. El 5 de septiembre, en una reunión presencial se definirán los metales, Grand Prix y el mayor galardón del Festival, el Diamond

ECHO LATAM: los jurados definieron el shortlist del festival

Lápiz de Platino

El programa contó con la conducción de Arturo Cuadrado y en esta emisión, se analizaron los grandes ejes que marcaron la comunicación de marcas durante 2024: el regreso de la argentinidad como lenguaje de identificación, el uso del humor como puente emocional, el infaltable fútbol y la creciente preocupación por el uso de la tecnología, desde la ciberseguridad hasta el vínculo cotidiano con los dispositivos.Además, el programa reunió a referentes de agencias, anunciantes y productoras para debatir sobre tendencias, estrategias y nuevas narrativas: Cucú Raffo (Cervecería y Maltería Quilmes), Agustín Kovarsky (Renault Argentina), Adrián D’Amario (LANDIA), Diego Peskins (Virgen Films), Gabriela Balestrieri (Santander), Adrián Aspani (Ladoble), Regina Campanini (Don), Rodrigo Grau (Isla), Francisco Mangiarotti (YPF), María José Daura (Banco Macro), Audrey Prieto (La América), Patricio Pérez Salvo (Netflix), Romina Rago (Molinos), Diego Gueler (Zurda), Diego González (argentinacine), Rafa Quijano (VML) y Cristian Tarzi (Mercado McCann).<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/XtnjNt4HIsM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/XtnjNt4HIsM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp; &nbsp;

El pasado sábado, Telefe emitió una nueva edición de “La Noche del Lápiz de Platino”, el especial anual producido por Editorial Dossier que desde hace más de cuatro décadas refleja lo mejor de la creatividad publicitaria argentina.

Para ver: el programa completo de “La Noche del Lápiz de Platino”

En un evento vibrante y cargado de momentos especiales, se conocieron los ganadores de las categorías de TV, Digital, Medios, RRPP, Gráfica, Radio y Música, y se distinguió a la Agencia, Productora y Anunciante de Mejor Performance del año.Desde el inicio, la noche tuvo un espíritu muy especial. Bajo el lema “Inner Edition”, esta edición hizo foco en el valor de las conexiones humanas, del trabajo colectivo y del proceso que transforma buenas ideas en campañas memorables.En sus palabras de bienvenida, Roberto Goldenberg, CEO de Dossier, destacó: “Gracias al apoyo invalorable de las 27 empresas que auspician este evento y de los más de 84 anunciantes que forman parte del Libro del Lápiz de Platino Producción 2024, hoy podemos compartir algo muy valioso: una celebración real, con redes sociales de carne y hueso. Esta noche es un homenaje a la creatividad que inspira, emociona y genera impacto en la vida de las personas”.Los jurados de los Lápices de Oro de Producción 2024, integrantes de la Comunidad Dossier, participaron de la ceremonia de develación de los finalistas de cada categoría. Una vez presentadas las piezas, comenzó la votación en vivo, que se realizó a través de la plataforma Oxobox, y definió a los ganadores del codiciado Lápiz de Platino.Con una conducción ágil y cálida a cargo de Arturo Cuadrado y Andrea Fernández, el evento mantuvo un ritmo dinámico, celebrando el talento de agencias, productoras, creativos, realizadores y anunciantes que dejaron su marca en el último año.&nbsp;TODOS LOS GANADORES<a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-anunciante/36909" target="_blank">ANUNCIANTE DE MEJOR PERFORMANCE</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-agencia/36908" target="_blank">AGENCIA DE MEJOR PERFORMANCE</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-productora/36910" target="_blank">PRODUCTORA DE MEJOR PERFORMANCE</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-tv/36906" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO TV</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-medios/36903" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MEDIOS</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-digital/36904" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MARKETING DIGITAL</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-rrpp/36905" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO RELACIONES PÚBLICAS</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-grafica/36900" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO GRÁFICA</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-radio/36901" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO RADIO</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-musica/36902" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MúSICA</a><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68231460e18df_auspiciantesplatino2025.png" style="width: 987px;">

La 42ª edición del Lápiz de Platino volvió a reunir a toda la industria en una fiesta que combinó emoción, reconocimiento y pertenencia. 

El Lápiz de Platino Producción 2024 celebró lo mejor de la creatividad argentina en una noche memorable

<img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b06499a0_socialesplatino2025p1.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6825ee39c6ee0_platinosociales5150525.jpg" style="width: 987px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a595777ab_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a5960cbc1_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59631d6b_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a596c7d69_6.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a596eb181_7.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59796718_8.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a597b2a93_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img 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src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b32d535e_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3385f18_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b33b531f_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3481ec4_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b34b2ab6_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b355d864_18.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b443c3b1_2.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b447285f_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4526b26_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img 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Las fotos del evento del Lápiz de Platino Inner Edition

Lápiz de Platino: las fotos de la fiesta

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Lápiz de Oro

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de mayo. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

<h4 style="text-align:center;">LÁPIZ DE ORO</h4><h4 style="text-align:center;">CATEGORÍA: RELACIONES PÚBLICAS</h4><h4 style="text-align:center;">1er Semestre 2025</h4> &nbsp;PERIODO QUE PARTICIPALa acción deberá haber sido implementada en Argentina entre el&nbsp;1ro de Enero y el 30 de Junio de 2025 &nbsp;REQUISITOS DE INSCRIPCIÓNLos casos solo pueden ser inscriptos en una categoría. Dossier se reserva el derecho de alterar la categoría inicial de inscripción de un trabajo a otra, si así el jurado lo considerase necesario.CATEGORÍAS<ol><li>BRAND PR:&nbsp;En esta categoría se pueden presentar casos de: “Marketing PR” y “Activaciones de Marca”.&nbsp; Esta categoría refiere a casos que tengan articulación de PR con marketing y las acciones con influencers, siempre y cuando estas estén enmarcadas en un plan de PR.</li></ol>En esta categoría NO se aceptarán casos cuyos anunciantes sean entes gubernamentales, entidades sin fines de lucro o agencias de comunicación &nbsp;<ol><li>CAUSAS SOCIALES:&nbsp;En esta categoría se pueden presentar casos de: “Ciudadanía Corporativa”, “Inversión social”, “Sustentabilidad”, “Relaciones con la Comunidad” y todas las acciones de ONG. Debe mostrarse la articulación de PR más allá de la causa en sí misma.</li></ol>En esta categoría se aceptan casos cuyos anunciantes sean entidades sin fines de lucro, ONGS, étc. &nbsp;MATERIAL A ENVIARUN VIDEOCASO&nbsp;y una&nbsp;ficha técnicaEl video debe mostrar:<ol><li>Una&nbsp;explicación sintética del plan de comunicación</li><li>Los objetivos de la acción</li><li>La estrategia utilizada</li><li>El target&nbsp;</li><li>Los resultados cualitativos y cuantitativos de la acción (cifras/datos duros en relación a la repercusión en los medios)</li></ol>NO puede figurar el nombre ni logo de la agencia responsable de la acción en ninguna parte del videocaso.Formato: H264 (1920x1080) idioma español.&nbsp;Duración: Máximo 3 minutosEn el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario.&nbsp;El nombre del archivo debe estar rotulado de la siguiente manera: anunciante_ nombredelcaso_agencia.Enviar vía Wetransfer o similar a&nbsp;<a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a> con la ficha técnica del caso que incluya los datos de los responsables por la agencia y por el anunciante. &nbsp;Cierre de recepción de material:&nbsp;LUNES 25 DE AGOSTO DE 2025NO PODRAN PARTICIPAR PIEZAS CUYO ANUNCIANTES SEAN ORGANIZACIONES DE BIEN PUBLICO, ORGANISMOS GUBERNAMENTALES NI EMPRESAS DE COMUNICACIÓN (Agencias de Publicidad etc.)En el caso de NO ENTREGAR LAS PIEZAS SEGUN LO SOLICITADO, o HACERLO DESPUES DEL DEADLINE, NO PODRAN PARTICIPAR DEL LAPIZ DE ORO &nbsp;La inscripción de piezas es gratuita para los Integrantes de la Comunidad Dossier y al participar en el Lápiz de Oro se acepta que las mismas sean difundidas en nuestros medios. &nbsp;

Inscripción al Lápiz de Oro de Relaciones Públicas Primer Semestre 2025

LÁPIZ DE OROCATEGORÍA: “MARKETING DIGITAL”1er Semestre 2025 &nbsp;PERIODO QUE PARTICIPALa acción deberá haber sido implementada en Argentina entre el&nbsp;1ro de Enero y el 30 de Junio de 2025. &nbsp;MATERIAL A ENVIARUN VIDEOCASO y una&nbsp;ficha técnica &nbsp;VIDEOCASONO puede figurar el nombre ni logo de la agencia responsable de la acción en ninguna parte del video caso.Formato:&nbsp;H264 (1920x1080) idioma español.&nbsp;Duración:&nbsp;Máximo 3 minutosEn el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario.&nbsp;El nombre del archivo debe estar rotulado de la siguiente manera: anunciante_ nombredelcaso_agencia.&nbsp; &nbsp;¿Cómo armar el video?<ol><li>Describí los objetivos&nbsp;específicos y medibles de la acción.</li><li>Detallá el target&nbsp;al que se dirigió y cuál era la necesidad específica de contactarlo.</li><li>Contá qué canales digitales se utilizaron y qué tipo de contenido&nbsp;se publicó en cada uno.</li><li>Detallá si el caso tenía un CTA&nbsp;y en ese caso contanos cómo fue la respuesta.</li><li>Contanos&nbsp;de forma resumida todos los resultados obtenidos (impresiones, leads, métricas, medios ganados etc.)</li></ol>Si el caso es parte de una estrategia de Mix de Medios, en el video solamente debe mostrarse la “pata” digital en detalle. El resto de los medios deben ser descriptos como parte de la acción, sin hacer mucho hincapié en ellos.&nbsp; &nbsp;Enviar vía Wetransfer o similar a&nbsp;<a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a> junto a la ficha técnica del caso que incluya los datos de los responsables por la agencia y por el anunciante. &nbsp;Cierre de recepción de material:&nbsp;LUNES 25 DE AGOSTO DE 2025 &nbsp;NO PODRAN PARTICIPAR PIEZAS CUYO ANUNCIANTE SEA ORGANIZACIÓN DE BIEN PUBLICO (ONG), ORGANISMOS GUBERNAMENTALES NI EMPRESAS DE COMUNICACIÓN (Agencias de Publicidad etc.) &nbsp;En el caso de NO ENTREGAR LAS PIEZAS SEGUN LO SOLICITADO, o HACERLO DESPUES DEL DEADLINE, NO PODRAN PARTICIPAR DEL LAPIZ DE ORO &nbsp;La inscripción de piezas es gratuita para los Integrantes de la Comunidad Dossier y al participar en el Lápiz de Oro se acepta que las mismas sean difundidas en nuestros medios. &nbsp;