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<div><b>¿Cómo se dio este match entre Tombras y Niña?</b><br></div><div><i>Vecino:</i> Yo había ido con Gustavo Buktenica, el director de Athletic, nuestra unidad de deportes, al Clio Sports el año pasado por una campaña que ganó de Under Armour, y Landajo se había contactado con Avinash Baliga, ECD de Tombras NY, y nos dijo que quería conocernos, y Dooley Tombras, Presidente de Tombras, justo también estaba en Nueva York. Entonces nos juntamos y fue un match: era una agencia independiente, que le pasan las mismas cosas que a nosotros pero a otra escala, sentíamos lo mismo en cuanto a la manera de trabajar, y después de la reunión lo primero que dijimos fue “si nos juntamos con ellos vamos a ser mejores”. Vamos a tener una oferta mucho más interesante. Su equipo digital tiene una oferta de muchas patas, que no creo que no hay en la región una agencia que tenga ese tipo de oferta. Es una agencia full service, que está liderada creativamente por Jeff Benjamin, con quien habíamos trabajado un tiempo en el 2012. La de Argentina es la primera oficina de un plan mucho más grande, que es ser la agencia independiente más grande del mundo.
</div><div><i>Álvarez Travieso:</i> Que una agencia enorme se haya fijado en nosotros es un orgullo, más allá del negocio. Es un reconocimiento a estos 12 años, que no es fácil sostener una pyme en Argentina durante 12 años, que empezamos siendo 10 personas y al día de hoy somos 55, con marcas de gran envergadura, trabajando para toda la región y con todas las unidades que fuimos abriendo. 
</div><div><br></div><div><b>¿Qué fue lo que más les atrajo de la propuesta, tanto a ellos como a ustedes?
</b></div><div><i>Álvarez Travieso:</i> La visión que tiene en la cabeza Dooley es no solo la facturación, yo le vi ese fuego que tienen las personas que trabajan con pasión. Tiene esa visión de ir por más, querer llevar el trabajo a un lugar más interesante. Eso obviamente te trae reconocimiento, y eso te va a poner en un lugar de privilegio, y es a donde quiere llegar él, confiando y apostando en las ideas. No es casual que Jeff Benjamin trabaje ahí, no es casual que Avi (Baliga) trabaje ahí, y me parece que no es casual que haya venido a buscar a Niña.
</div><div><i>Vecino: </i>Si vinieron a la Argentina es porque Argentina tiene un historial, unas credenciales, históricamente es un hub creativo para el mundo. La era dorada de los 90 tuvo un contexto muy favorable en cuanto a lo económico, y eso es muy favorable para que se pueda expresar la creatividad. Hoy ese contexto en la Argentina no está, entonces si no está acá lo tenemos que ir a buscar en otro lugar. Para que la creatividad se puede expresar tiene que tener un contexto favorable, de buscar crecimiento, no contracción. Cuando se está contrayendo un mercado es difícil que se pueda expresar la creatividad, aunque es cierto que las crisis siempre traen oportunidades. Y esta oportunidad creo que no es solo para nosotros, es para el mercado argentino. Es un buen síntoma para todos, es una posibilidad que le da a todo el talento argentino a poder exponerse todavía más, no solo en los festivales internacionales, sino en la tanda, con trabajos de marcas grandes, para diferentes mercados. Es crear un contexto que habilite oportunidades. 
</div><div><br></div><div><b>¿Cómo beneficiará a sus clientes actuales y qué valores compartidos entre ambas agencias contribuirán al éxito de esta nueva etapa?
</b></div><div><i>Álvarez Travieso: </i>esta adquisición es una oportunidad también para nuestros clientes locales, porque los estamos atendiendo como veníamos haciendo, de la mejor manera, y ahora tenemos una estructura mucho más grande, tenemos más talento para poder dedicárselo a ellos. Nuestros clientes nos están eligiendo todos los días, y esa filosofía de agencia independiente ellos ya la tienen en el ADN y la tienen desde hace décadas, lo entendieron hace mucho tiempo.
</div><div><i>Vecino:</i> Para nosotros lo más importante hoy es la relación con un cliente, porque si la relación con un cliente está sana y tenés un buen vínculo tenés muchas más posibilidades de que el delivery de laburo sea bueno. Y otra cosa importante de Tombras es que ellos tienen muy claro a dónde quieren llegar y cuál es la misión, tienen esa convicción. Ellos tienen dos palabras que son importantes: <i>seamless y effortless</i>, y la relación con nosotros se dio de esa manera.</div><div><br></div><div> 
</div><div><b>¿Qué cambia en el día a día, en la forma de trabajar?
</b></div><div><i>Panigatti: </i>Business as usual es una buena forma de definirlo. Seguimos siendo independientes pero más grandes. Ellos ya conocieron a todos nuestros clientes y hubo muy buena conexión, muchas expectativas, y también se abre un buen escenario con respecto a cómo podemos darle soporte o poder trabajar para clientes de Tombras en Norteamérica y en la región. 
</div><div><i>Vecino:</i> vamos a trabajar con el resto de las oficinas complementandonos. El equipo de digital, desarrollo e innovación, y mucha producción desarrollándose desde acá. Todo lo que tiene que ver con pensamiento estratégico y creatividad, vamos a robustecer el equipo para que pueda dar soporte a las distintas oficinas. Distintas herramientas de Media, SEO, se ensancha la propuesta de la agencia. A veces las agencias pecamos de no contar bien en dónde podemos agregar valor. Las especializaciones, las distintas unidades que fuimos abriendo, nos ayudaron a contar eso. 
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Los socios fundadores de Niña hablaron con Dossier acerca de esta nueva etapa tras la adquisición por parte de Tombras.

Transformación independiente: la visión compartida de Niña y Tombras

Pablo Álvarez Travieso

Pablo Panigatti

Gonzalo Vecino

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