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Mirgor es una compañía nacional con más de 37 años en el país que en el último año se reorganizó en diversas unidades de negocio: Manufactura, Retail, Distribución, Innovación, Logística y –la más reciente– Agro, para llevar a la compañía desde una estructura de fabricación y distribución tradicional vertical de autopartes y electrónica de consumo hacia la de un proveedor de soluciones tecnológicas y de innovación. Paula Rende, su Gerenta de Marketing, habla acerca del proceso de construcción y renovación de la marca y su objetivo de reunir a estas unidades bajo el paraguas de marca de Mirgor.
¿Cuál es el objetivo de esta reconversión de la empresa?
Mirgor es una compañía que está hace 37 años en la industria. Antes teníamos todo lo que tiene que ver con la manufactura y la distribución de productos para electrónica de consumo y autopartes para la industria automotriz. En los últimos años nos fuimos reconvirtiendo hacia un proveedor de servicios de tecnología, exportación de agro, más todo lo que veníamos haciendo de manufactura y distribución. Con esta reconversión necesitábamos representar este cambio de estrategia, donde pasamos de ser una compañía con un ADN 100% industrial a empezar a contar otras unidades de negocio. También comenzamos a tener una entidad de Mirgor como marca paraguas y las unidades de negocios que eran las que aportaban a todo Mirgor. Yo hace cinco años que estoy en la compañía. Antes trabajé 11 años en Personal donde tuve una gran escuela por trabajar con grandes como Silvana Cataldo y Martín Heine. En Mirgor entré como la primera persona de marketing de la compañía, no existía el área, para desarrollar la marca y el rebranding.

Paula Rende, Gerenta de Marketing de Mirgor. Innovación y espíritu emprendedor 

Paula Rende

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