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EL REINO INFANTIL

¿Cuál es el concepto de la campaña con Lionel Scaloni? Esta es una campaña institucional del banco y es parte de una estrategia a largo plazo para posicionar la marca, sobre todo en regiones donde Macro no es tan conocido. El banco está muy posicionado en el norte del país, Salta, Jujuy, Tucumán, Misiones, donde tiene más presencia. Pero en Buenos Aires y el centro del país tenemos un gran trabajo para hacer. Esta campaña es una secuela de otra que comenzó hace dos años cuando definimos este mensaje de "Pensá en grande. Pensá en Macro". Esta es la tercera campaña institucional con este mensaje, y la segunda con Scaloni como protagonista. Lo elegimos, más allá del éxito del Mundial y del logro de la Selección como campeones, porque representa muchos de los valores que para Macro son muy importantes y de los cuales hablamos en este nuevo propósito del banco: que es hacer todo lo posible, desde cada uno, para que la Argentina pueda volver a pensar en grande. El esfuerzo, el trabajo en equipo, la constancia, el liderazgo, la humildad. Esta nueva campaña se estrenó el 20 de junio, Día de la Bandera y del partido de Argentina, y tiene mucho este espíritu de argentinidad. Los protagonistas son héroes anónimos del día a día que representan oficios, profesiones o roles muy importantes dentro de la sociedad, y que también están conectados con públicos a los que el banco les habla. Macro es un banco argentino y esto es parte de su ADN. Nuestra estrategia tiene como objetivo achicar la brecha entre el tamaño real del banco, que es muy grande y muy federal, con la percepción de la marca que en algunas regiones tiene el consumidor. En CABA o provincia de Buenos Aires, recién ahora con la fusión con el Itaú empezamos a tener más presencia y reconocimiento. 
Para la expansión del banco, ¿cuánto pesa la presencia territorial y cuánto el trabajo de la marca?

María José Daura, Gerenta de Marketing de Banco Macro, explica cuál es la estrategia de crecimiento de Macro y cómo impactará la campaña con Scaloni en 2024. Además, el trabajo de reposicionamiento del banco en todo el país.

Macro busca la cercanía digital con sucursales, productos y comunicación

María José Daura

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