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El CEO de la agencia hizo un balance sobre el primer aniversario en el puesto y al frente del equipo. Reafirmando su decisión, evaluó los desafíos con los que se encontró y adelantó los proyectos que tienen por delante. —¿Cómo fue este primer año en el puesto de CEO en Niña?
—Fue algo súper natural. Hubo, desde el momento cero, una comunión perfecta con los socios en cuanto a la forma de ver la comunicación, la forma de liderar, la forma de vincularse con los clientes, el amor por la industria y el laburo. Aún más importante, creo que tenemos valores muy similares, donde destacó la priorización de lo humano (tanto interna como externamente), la honestidad intelectual y la búsqueda de aprender constantemente. Sin que nada de lo anterior deje de sumar valor a los clientes y al negocio de la agencia. También pesó el montón de gente talentosa que ya conocía, otro montón de gente talentosa que fui conociendo y otro tanto que se fue sumando durante este tiempo. Un año después de sumarme a Niña, hoy se reafirma esa decisión.

Luciano Landajo, de Niña: “El principal desafío es proyectar la agencia y sus unidades de negocio al exterior”

Luciano Landajo

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