Quilmes

NIÑA

mr-1

EMBLUE

MONKS

Oruga

Esto es

ISLA

prehome-lateral

mh-1

mc-2

Carat

mr-8

Super

br-1

india agency

br-2

Paramount

mr-10

mr-11

Telecom

mcm-1

lb-8

lb-9

Movistar

mr-12

EL REINO INFANTIL

El CEO de Dentsu Argentina y Chile hace un balance de los logros de 2022, analiza las necesidades que una agencia hoy debe satisfacer y evalúa las oportunidades de crecimiento para la compañía. ¿Cómo cerraron 2022 y qué hitos del año podés destacar?
Todos los años en Argentina son complejos, pero el 2022 sin duda lo fue más, por la coyuntura macro que todos conocemos; pero fue un año positivo para Dentsu Argentina, porque continuamos creciendo y alcanzamos nuestros objetivos y los resultados propuestos. Hemos crecido nuevamente en talento; actualmente ya somos 570 personas en Dentsu Argentina, y prepandemia éramos 265. En dos años duplicamos la nómina por distintas razones, principalmente porque ganamos cuentas locales, tanto para nuestra unidad de Medios como para nuestra unidad de Creatividad. Por ejemplo, en Medios, Día, Sura, Sommier Center y Kering; en Creatividad, Bacardi, Just, Lidherma y Hisense. Además, se consolidaron nuestras operaciones offshore, tanto las relacionadas con nuestro core business de Medios y Creatividad como así también el desarrollo de las operaciones relacionadas con otras funciones, como es el caso del centro de servicios de Recursos Humanos y Finanzas, que también lanzamos el año pasado en Argentina, brindando servicios intercompany a distintos mercados de Dentsu. Desde el punto de vista de branding,&nbsp;hemos completado nuestro portfolio de marcas del grupo. En medios hemos finalizado el rebranding de GlobalMind a Iprospect, una compañía de performance, con ADN digital que fue adquirida en 2018. Hemos lanzado la marca dentsu X y, junto con Carat, la marca insignia de medios del grupo, ya tenemos las tres marcas de medios en nuestro país. A nivel de creatividad, presentamos al mercado la marca Dentsu Creative, acompañando al lanzamiento oficial que hizo el grupo en Cannes el año pasado, cuando se fusionaron las marcas Isobar y dentsu MB, con el fin de simplificar y optimizar nuestros servicios de creatividad basados en el concepto de creatividad moderna y horizontal. En materia de responsabilidad social, lo que Dentsu denomina Dentsu for Good, también realizamos varias acciones destacadas durante el año, con el propósito de convertirnos en un agente de cambio positivo para la sociedad en su conjunto. En resumen, fue un año positivo, a pesar de la complejidad del contexto, y quedamos satisfechos con el crecimiento que hemos tenido.

Leandro Zumárraga: “Nuestra oportunidad de crecimiento está en las operaciones offshore, en los servicios de e-commerce y gaming, y de análisis de data”

Leandro Zumárraga

Perfiles que participaron en esta nota

dentsu

Empresas que participaron en esta nota

DATACENTER

PREMIOS JERRY 2024

ANUARIO DOSSIER 2024

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

Melany Aguirre: “Una Ranger no es una Pick-Up, es un estilo de vida”

House of Instagram: cómo las marcas están creciendo con creadores e inteligencia artificial

Al ritmo del cliente: la renovación y el nuevo posicionamiento de Supervielle

Ualá: “No somos solo una fintech, sino un neobanco”

Magnética: vanguardia, know how y sueños por cumplir

Disney y el futuro del streaming: contenido premium y oportunidades para las marcas