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EL REINO INFANTIL

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<div>Cada diez segundos se recibe un estímulo comercial, sumando más de 6.000 impactos diarios que compiten por un espacio de la atención. Esta saturación ocurre en paralelo a otro fenómeno revelador: según el último informe de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), cada año se registran 3,46 millones de solicitudes de patentes, evidencia de una carrera global por la diferenciación donde lo novedoso se vuelve efímero. En este ecosistema, donde la mente humana solo retiene 18 mensajes diarios con verdadero significado, las marcas enfrentan una paradoja existencial: ser visibles sin caer en el ruido.</div><div><br></div><div>La respuesta la están dictando los propios consumidores: un 86% exige autenticidad como requisito básico de engagement, mientras que el 69% deposita su confianza en empresas con propósito social, de acuerdo con datos del Trust Barometer de Edelman. Quienes logran conectar emocionalmente obtienen resultados contundentes: las experiencias significativas multiplican hasta 306% el valor de vida del cliente, según revela un estudio de Motista. No se trata de sumar mensajes, sino de crear resonancia.</div><div>En este escenario, el branding resalta como el salvavidas para navegar un mercado saturado y volátil.
</div><div><br></div><div>“Hoy, las marcas deben reinventarse no solo por competencia, sino porque los valores de época cambian. La magia está en mantener el ADN, pero adaptarse al momento que vivimos”, explica Rosalía Guardatti, cofundadora y directora de estrategia de VEO Branding Company, una agencia de branding con base en Argentina y operaciones globales que combina diseño y estrategia para crear y cuidar marcas en contextos digitales. Junto a María Lucía Litardo, cofundadora y directora de diseño, construyeron un modelo único que responde a los desafíos actuales: crear desde el branding y sostener desde el diseño.
</div><div><br></div><div><b>Branding como traducción de propósito: la visión integral de Veo
</b></div><div>El enfoque de VEO parte de una convicción: el branding no es una pieza decorativa ni un accesorio visual, sino una traducción del posicionamiento. “Branding no es un logotipo bonito; es la voz, la personalidad y la consistencia en cada interacción. Es cómo se ve, cómo se habla y cómo se siente una marca en cada uno de sus puntos de contacto”, sostiene Guardatti.
</div><div><br></div><div>El branding, para VEO, es también una herramienta de adaptación. “Las marcas tienen que reinventarse porque los contextos cambian. Porque los valores de la época no son los mismos que hace cinco años. Porque el diseño que antes te posicionaba, hoy te atrasa. Porque la vida misma cambia y, como personas, también nos adaptamos sin perder lo que somos”, reflexiona Litardo.
</div><div><br></div><div>En ese sentido, la diferenciación se vuelve urgente. “La competencia es cada vez mayor, los productos y servicios se multiplican y se innovan constantemente. Si no tenés una propuesta visual y conceptual clara, quedás relegado”, agrega Guardatti. Y en ese proceso, el branding cumple una función clave: “Te ayuda a darle forma a esa diferenciación, a convertir un propósito en una experiencia consistente, relevante y visualmente potente”.
</div><div><br></div><div><b>Casos de éxito:</b></div><div><b>MicroSalt: el packaging que revolucionó una categoría
</b></div><div>El trabajo con MicroSalt, una marca estadounidense de sal baja en sodio, también ilustra la importancia de la inteligencia aplicada al diseño estratégico. La marca venía con un claim potente —Full Flavor, Less Sodium— pero no lograba diferenciarse ni ser aceptada en la categoría de productos saludables. Al analizar su packaging, el equipo de VEO descubrió que visualmente se asociaba más con snacks ultra procesados que con alternativas saludables. “El problema no era el claim, sino el diseño. No hablaba ‘low sodium’ ni estaba alineado con los códigos de su categoría”, explican. VEO rediseñó la identidad, incorporando códigos de color y un sistema visual asociado a lo saludable (codigo de color), y reposicionó el producto en las góndolas saludables de supermercados estadounidenses, un paso clave para el crecimiento comercial. Además, la identidad desarrollada para la marca madre del ingrediente facilitó su proceso de salida a Bolsa.&nbsp;</div><div><b>Springwall</b></div><div>La empresa de colchones, enfrentaba una desconexión entre su identidad física y digital. “Su web, el local y los mensajes no eran congruentes. Era una marca que hablaba en varios idiomas”, describe Guardatti. VEO analizó el caso y a partir de ello rediseñó su identidad visual, unificó la voz de marca y aseguró consistencia en packaging, redes y puntos de venta. “Hoy, su presencia offline y online son un reflejo único: mantuvieron su legado, pero con un lenguaje moderno”, agrega Litardo. El resultado fue un reposicionamiento en el mercado local, atrayendo a nuevas generaciones sin desatender su base tradicional.
</div><div>Pero detrás del rediseño estético hubo un trabajo profundo de reconversión cultural. Springwall es una empresa tradicional y familiar, con más de 100 años en la industria colchonera. </div><div><br></div><div>Para VEO, el branding no termina con un lanzamiento. “Nuestro rol es cuidar marcas en el tiempo. Somos brand keepers. El 80% de nuestros clientes sigue trabajando con nosotros después de la creación inicial, porque entendieron que la marca vive, cambia, se adapta”, afirma Guardatti.</div><div><br></div><div>
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El enfoque estratégico de VEO Branding Company, en la voz de sus líderes.

La reinvención de las marcas en la era digital, según VEO Branding Company

VEO Branding Company

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