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<p>Todo partió de una acción reciente para Brahma: un ex Wachiturro contó en una entrevista que una reconocida marca de ropa le pagaba para no usar su logo. A partir de ese momento, que se volvió viral en redes, Brahma reaccionó enviándole una remera con el icónico yacaré.<div class="raw-html-embed"><iframe width="325" height="578" src="https://www.youtube.com/embed/IP0sL72-PBk" title="Yacaré Brahma   draftLine AR" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>¿Cómo funciona este radar cultural internamente en la agencia? ¿Y cómo se identifican oportunidades como la acción de Brahma?</strong><br>Hay algo muy particular en draftLine AR que, más allá de ser una agencia in house, está marcada por su estructura: creatividad, estrategia, medios/data, experiencias y producción están naturalmente conectadas. Esa integración nos da una lógica de escucha constante y de entendimiento. Entonces, nos lleva a preguntarnos: ¿Qué hay detrás de |esta conversación? ¿Qué motiva a la gente a participar? ¿Les divierte, les apasiona, los indigna, les permite hacer catarsis? Cuando entendés eso, podés intervenir bien, con sentido para la marca, sumando un punto de vista que aporta y sin meterse donde nadie la llamó. La cultura te pide activar rápido, pero si tenés en claro los valores de cada marca, todo fluye de manera ágil.<p><br><strong>¿Qué procesos tienen para transformar esos “chispazos culturales” en ideas y campañas reales?</strong><br>No sé si puedo hablar de procesos, sí hay un mindset y un modelo de trabajo bastante integrado para potenciar las capacidades de la agencia. La curiosidad y la escucha es algo transversal en todo draftLine AR. Desde un equipo de social listening hasta uno de contenido y producción (mucho de lo que pensamos también lo producimos en nuestro propio estudio). Todo depende de cómo estemos vinculados con ese “chispazo cultural” y de cuál sea nuestra respuesta. Hay veces que sucede sin prever y exige un músculo de tiempo real donde el conocimiento &nbsp;y la confianza con la marca son claves para responder rápido. Hay otras veces que podemos anticiparnos. Por ejemplo, el día del sorteo de mundial, en donde ya se sabe que van a existir conversaciones y ahí se puede tener algo más preparado, porque entendemos cuáles fueron los focos y tonos de conversación de los sorteos previos. Pueden surgir cosas enormes de escuchar a la gente, como la campaña Coincidencias de Quilmes.

Manolo Jofré, Director de Creatividad Estratégica, habla del mindset creativo de DraftLine AR y su forma de trabajo que opera en radar constante, donde la cultura forma parte del brief y las ideas surgen de lo que pasa en las conversaciones reales

La cultura como brief abierto y constante: el mindset creativo detrás de DraftLine 

draftLine Argentina

Empresas que participaron en esta nota

Brahma

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