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Trabaja en comunicación política para María Eugenia Vidal y ve la importancia de la estrategia del territorio en la Argentina de hoy.Cuando creaste Don, ¿qué expectativas tenías y cómo ves ese momento ahora, en perspectiva?
PAPON RICCIARELLI: Fue hace 11 años y creo que el espíritu está siempre vigente. Esa cuestión de ver que está el espacio, está la oportunidad de hacerse del espacio, más que de expectativa de cómo esto tiene que ser, está siempre la sensación de que hay un espacio donde podés generar y podés hacerte ese lugar. Me quedo parado en esa sensación, que la voy sintiendo continuamente, porque también Argentina es muy cíclica. En 2008 había una crisis terrible, me decían ‘justo abrir ahora, ¿te parece? Y una agencia más’. Eso es continuamente, ese pensamiento de “justo abrir ahora”. Entonces el aprendizaje es no perder ese espíritu inicial para poder expresarse y mostrar lo que tenés para dar. Hoy estoy contento porque nos juntamos con los chicos y estamos viendo si reformulamos tal cosa o encontramos este otro espacio, y la reunión fue como las del 2008. Si no tenés ese fueguito interno, no tenés nada. Yo no creo que haya una expectativa de un plan, uno que puedas continuarlo. Para mí el plazo más largo en Argentina es 24 meses. Podés plantear grandes líneas, pero cada dos años tenés que ir corrigiendo.

Papón Ricciarelli es el CEO de Don y reconoce como clave en la agencia el desarrollo de herramientas y especialidades para utilizar luego con flexibilidad y de manera oportuna en las marcas

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