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EL REINO INFANTIL

Con más de 20 años de experiencia dirigiendo proyectos de investigación de mercado para marcas líderes, Mariela Mociulsky fundó, en 2007, Trendsity, consultora argentina que puso el foco en el análisis de las tendencias sociales y culturales, y su impacto en la reorganización de los hábitos de consumo. ¿Cuáles son las megatendencias que vienen trabajando y cómo se modificaron ante el avance mundial del COVID-19?MARIELA MOCIULSKY: Hace rato venimos siguiendo qué cambios se están produciendo en distintos temas y los dividimos en cinco grandes ejes: fronteras porosas (habla de los límites más flexibles entre las categorías, las etapas de la vida); raíces móviles (la necesidad de identificarse con lo propio en un mundo más líquido, pero que también va evolucionando); neoconectividad (las nuevas maneras de estar conectado); egobalance (la propia forma de encontrar el bienestar); y una conciencia de responsabilidad respecto al cuidado del planeta. Desde marzo, en el contexto de la pandemia, estas megatendencias se intensificaron. Vimos una reorganización mundial. Por ejemplo, el trabajo ya estaba conviviendo con el trabajo remoto, pero se hizo imprescindible; la salud tomó una importancia en primer lugar para todos; los límites se volvieron difusos entre el trabajo y el ocio. También, aunque se suponía que iba a ser fácil para la generación Z adaptarse a la plataforma virtual, por más que tenga manejo intuitivo de la tecnología, no es tan fácil escuchar a un profesor durante dos horas. Las empresas y las universidades tuvieron que adaptarse a una migración forzosa. Todo esto está en plena transformación y la gente tiene mucha ansiedad. Se conectan constantemente, lo cual ya es parte de la nueva normalidad.

Mociulsky habla de los cambios sociales que emergieron ante la crisis mundial provocada por la pandemia, cómo sacudió a las marcas y de qué modo se verá afectada la comunicación ante una nueva reorganización mundial.

Entrevista a Mariela Mociulsky, fundadora de Trendsity

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