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Emilio Galvan y Daro González, CEO y Chief Creative Officer de VML Argentina, analizan el éxito de una década marcada por la consistencia y la innovación. En esta entrevista, exploran cómo integran creatividad, datos y tecnología para elevar el estándar de la industria publicitaria.DOSSIER: Hace poco ganaron el +digital como Mejor agencia de la década, y este año lideraron el Ranking de Premios 2025 de la industria publicitaria argentina (Dossiernet) ¿Qué implican estos reconocimientos para la agencia y cómo es el día después para mantener la vara tan alta?&nbsp;&nbsp; EMILIANO GALVÁN Y DARO GONZÁLEZ: Más que un título, es una responsabilidad. Nos recuerda que lo que importa son las personas y el trabajo que hacemos juntos todos los días, integrando creatividad, datos y tecnología para resolver problemas reales de marcas y consumidores.&nbsp;&nbsp; No fue un golpe de suerte ni un gran año aislado: fue una década de consistencia, aprendizaje continuo, clientes que confían y equipos que nunca dejaron de empujar. Y creemos que ahí está una de las claves más importantes de este reconocimiento: haber sostenido una visión y una cultura durante diez años, incluso atravesando cambios naturales de personas, roles y etapas.&nbsp;&nbsp; Las personas hacen la diferencia, sin dudas, pero los logros más importantes suceden cuando existe una idea colectiva de hacia dónde ir y cómo hacer las cosas. Este reconocimiento habla de un equipo enorme que, en distintos momentos de la década, fue construyendo y cuidando ese estándar.&nbsp;&nbsp; El día después se parece mucho al anterior: brief en mano, foco en la idea y en el impacto. Celebramos, pero volvemos rápido a construir. La vara no se sostiene con placas en la pared, sino con decisiones, cultura y criterio en cada proyecto. La IA nos da velocidad; nosotros ponemos el significado y el estándar.&nbsp; EG: Ganar la década es un reconocimiento a la vision y &nbsp;a la consistencia.&nbsp;&nbsp; DG: El estándar es el próximo trabajo, no el último premioDOSSIER: Game Guardian para Movistar ganó Echo Latam, El Ojo, Diente y ahora el +digital. Es un trabajo que cruza un propósito claro con una utilidad real para el usuario. ¿Consideran que este tipo de ideas marcan un cambio de paradigma, donde la publicidad deja de interrumpir para empezar a solucionar problemas?&nbsp;&nbsp; EG y DG: Game Guardian no trató de llamar la atención: trató de ser útil. Nació de escuchar a la gente y de entender un problema concreto. Cuando una idea mejora una experiencia y aporta algo que la comunidad valora, la conversación se da sola. Ese es el camino: propósito, utilidad y una ejecución que respete a las personas. Si es un nuevo paradigma o un regreso a lo esencial es debatible. Lo que sí creemos es que la relevancia acompaña, no invade. Y que en un mundo de contenidos infinitos, las marcas que resuelven algo dejan una huella más profunda.&nbsp;&nbsp; DG: La mejor publicidad es lo que una marca elige hacer por las personas.&nbsp;&nbsp; EG: La IA escala; las personas le dan significado.

El CEO y el Chief Creative Officer de la agencia, reflexionan sobre el nuevo paradigma publicitario, el impacto de la IA en la industria y el camino hacia Cannes 2026.

Creatividad, datos y propósito: el presente y futuro de VML Argentina bajo la mirada de sus líderes

VML Argentina

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