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Con el objetivo de alinear la arquitectura de marca de todos sus negocios, el Grupo asegurador renovó su identidad con una imagen moderna y versátil. En diálogo con CARTA, Christian Blousson explica todo el proceso, sus objetivos y la estrategia detrás de la redefinición del posicionamiento, y cómo la propuesta de valor se fortalece a través de una comunicación integral.
¿Cuál es el objetivo, la estrategia y cómo se está implementando el rebranding de Grupo San Cristóbal?
El objetivo es que dentro de la diversidad de negocios que tiene el grupo nos vean como una unidad. La nueva arquitectura de marca termina de culminar un trabajo de años para que nos vean como una integridad y sinergia de grupo; que a cada aliado estratégico y cada cliente, ya sea de Personas o Empresas, podamos hacerle una propuesta en forma integral. La nueva identidad marcaria está muy bien lograda, San Cristóbal tiene más de 82 años, es líder del mercado de seguros con mucha presencia en el interior, y trabajamos para seguir creciendo en todas partes del país. Asociart, la ART del grupo, tiene más de 9% de share a nivel país y es una de las líderes. Por eso el grupo sigue invirtiendo en las propuestas de valor integrales para los aliados estratégicos, que son los productores, organizadores y brokers, y también para los clientes.

Christian Blousson, Gerente de Marketing y Comunicaciones de Grupo San Cristóbal: Integridad y sinergia

Christian Blousson

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