Quilmes

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¿Qué significó para Magnética Producciones ser la agencia oficial del Cosquín Rock?Hace tiempo que somos la agencia oficial del festival y eso nos da muchísimas satisfacciones. Se trata de un partnership sumamente virtuoso, ya que a nosotros nos permite volar en innovación, a la vez que al Cosquín Rock le potencia el nivel de experiencia al público. Y, claramente, ésto aumentó nuestra visibilidad en el mercado. Honestamente, nunca hicimos marketing de la productora. Somos naturalmente de perfil bajo. Nuestra mejor estrategia de comunicación ha sido el boca a boca, el cual se generó muy orgánicamente y nos dio un crecimiento ininterrumpido. 
Pero, después de empezar con Cosquín Rock, el trabajo de Magnética se vio muy fuerte en el mercado. Se trata de un festival con una complejidad técnica alta, dada la locación y la época del año en que se desarrolla. Entonces no es fácil lograr los estándares que alcanzamos en Magnética, tanto en materialidad como en estética, calidad de pantallas, innovación, en el nivel de activaciones y, desde ya, en el servicio al cliente. Fue impresionante la repercusión que tuvo en las compañías que estuvieron presentes y los clientes que se acercaron luego. 
¿De qué modo trabajaron y cuántas personas se desplegaron para cubrir todas las necesidades del festival?
Uno de nuestros principales diferenciales es que hacemos verdadero equipo con el cliente entrando a las compañías como uno más. Así, entendemos no solo la necesidad de la marca, sino también la de los equipos y quienes los lideran. Esto acorta caminos y nos permite lograr resultados superadores. Con la confianza que se genera trabajando de esta forma, motivamos a los clientes a tomar riesgos, a desafiarse, a pensar cosas distintas. Muchas veces incomodamos, pero ese es nuestro rol. Nos gusta challengear, incluso lo que salió bien. 
Este Cosquín Rock no fue la excepción. Mucha provocación que tuvo su resultado. Y para garantizar que todo se luzca como queríamos y que el cliente disfrute tanto del proceso como del resultado, desplegamos ambos días un equipo de más de 70 profesionales en el campo.
Honestamente, nuestro mayor capital es el equipo que logramos construir durante todos estos años: un equipo apasionado, sumamente comprometido y que combina la experiencia de 28 años en el mercado, con la frescura de generaciones nuevas que nos abren la cabeza todos los días.<iframe width="325" height="578" src="https://www.youtube.com/embed/-VddaXMiXwI" title="Magnética Cosquín Rock" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe>
¿Cuáles fueron las experiencias y vivencias más destacadas del Cosquín?
La verdad es que el crecimiento y compromiso de las marcas con el festival es notable, tanto en lo que pasa en el predio como lo que luego se vive en las redes. Te menciono algunas de las marcas que la rompieron fuerte: 
Fernet Branca, que batió sus propios récords con el Paraíso Fernetista. El espacio contó con un diseño conceptual rupturista, que, hibridando tecnología y arquitectura, se convirtió en un verdadero faro dentro del predio. Además, volvimos a sorprender con actividades y juegos, atrayendo fanáticos en forma incesante durante ambos días
Pepsi fue otra marca que brilló desembarcando con una propuesta diferente, que fue el cierre de gira “Pepsi Music” del verano, que también produjimos. Por eso, ofreció en su espacio recitales propios, algo que nunca se había hecho en Cosquín Rock. Así que el Zorrito Von Quintiero y el DJ Zuker hicieron vibrar el espacio y atrajeron a muchísima gente durante los dos días. 
El caso de Quilmes merece también su mención. Hace más de 20 años que trabajamos juntos y cada evento lo tomamos como si fuera el primero. En esta oportunidad, ofrecimos un espacio de distención, encuentro y consumo. La gente se acercaba para disfrutar de juegos y también para encontrarse con sus amigos a disfrutar de una cerveza bien helada. Fue un verdadero punto de encuentro dentro del festival, el cual aprovechamos para conectar con el consumidor, con la posibilidad de ganarse entradas para el Quilmes Rock.
En un rubro completamente distinto, BBVA también marcó la diferencia, con un espacio digno del posicionamiento de la marca: Experiencia en altura con vista panorámica y un VIP ultra premium donde relajarse mientras se disfrutaba de las mejores bandas.<iframe width="325" height="578" src="https://www.youtube.com/embed/yUIz1U417Fw" title="Magnética Cosquín Rock Resumen" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe>
Luego de la pandemia del COVID 19, ¿se podría decir que los eventos volvieron con todo? ¿Observan una demanda tanto de las marcas como de los artistas y del público?
Sí a todo. La pandemia aceleró un cambio de mindset que, por diferentes tendencias globales, se venía gestando. Se profundizó colectivamente la búsqueda de vivir el presente, experimentar cosas nuevas, poner el cuerpo, tomar contacto con las propias pasiones… Algo que atraviesa a todas las generaciones. Lo vemos acá, en Norteamérica, en Europa, en todo el mundo. Sumado a esto, la explosión y democratización de la música, hace que se multiplique la demanda. La gente quiere vivir la música con todos los sentidos y seguir descubriendo formas nuevas de hacerlo. Así como descubrir también nuevos artistas y estilos musicales. Se trata de una exploración constante que sigue provocando la generación de nuevos formatos, como es el caso de los “Tiny Desk” o las “Gallery Sessions”. En esta movida, todas las partes quieren encontrarse: el público, los artistas y las marcas.
Por todo esto, nosotros seguimos apostando fuerte al mundo de la música. De hecho, este año lanzamos “Muerde”, junto a Jero Pokle. Una productora audiovisual, que es 100% nuevo paradigma. Con Muerde fuimos responsables de toda la cobertura fílmica del Cosquín Rock y estamos produciendo los videos de “Silvestre y la Naranja”. Tenemos un equipo con un know how muy particular, con quienes estamos ayudando a las marcas a cambiar su forma de hacer contenido.<iframe width="325" height="578" src="https://www.youtube.com/embed/NH6FPpFnMbA" title="Quilmes Cosquín Rock" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe>
¿Qué es lo que se viene este año en producción de eventos y qué es lo que ya no se está usando?
Somos muy, muy curiosos. Miramos todo, exploramos los rincones más recónditos de la realidad, en Argentina y en el mundo, para mantenernos a la vanguardia y alentar a nuestros clientes a que también lo hagan. Dentro de lo que está vibrando globalmente en este momento, puedo mencionar:
<ul><li>Tecnologías inmersivas que ofrecen una vivencia envolvente, como realidad aumentada, realidad virtual y arte audiovisual de alta definición.
</li><li>Hibridación entre experiencia física y virtual.
</li><li>Marcas construyendo equity a partir de un rol relevante en momentos culturales clave para el target.
</li><li>Dinámicas que alimentan la fidelización de comunidades, en el pre, durante y post evento.
</li><li>Por último, la consciencia social y ambiental sigue estando presente. Si bien muchas marcas se bajaron de esto, los consumidores valoran a quienes siguen comprometidos y coherentes con dejar su huella.
</li></ul>¿Lo que no se usa? Recurrir a activaciones de moda, que divierten a la gente, pero que también la subestiman. Ese relleno que genera ruido y movimiento, pero nunca hará un evento memorable.<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/6S078NuVaYY" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> 
¿Qué rol cumplen las nuevas tecnologías para ofrecer una experiencia innovadora?
La tecnología bien usada puede transformarlo todo. Lo importante es que esté al servicio del concepto que se busca transmitir, de la propuesta de valor en su sentido más profundo. Cuando la tecnología tiene un rol accesorio o una “decoración” disfrazada de valor agregado, la experiencia sencillamente se cae. A mí me gusta pensar la tecnología de tres maneras: Como un factor de apertura (que tienda puentes a nuevas dimensiones intelectuales, sensoriales o emocionales, para potenciar el impacto de la experiencia), como un factor de accesibilidad (que haga posible vivir experiencias a personas que de otra forma no podrían, ya sea por discapacidad, lejanía u otras) y como un factor de agilidad (que reduzca los tiempos, los costos y aliviane la cadena de valor).
¿Qué proyectos tienen desde Magnética para el 2025?
Este 2025 arranco con todo, con el Pepsi Tour, Cosquin Rock, Quilmes Rock y muchos eventos de marca en Argentina, Uruguay, Chile, Paraguay y México. Asimismo, desde nuestra área de proyectos MAGLAB estamos formateando producciones propias con el apoyo de varias marcas que están entusiasmadas en subirse a nuestro sueño. Por otra parte, continuamos apostando fuertemente a ampliar el alcance de nuestra política de inclusión, a nivel interno y externo. Se trata de un desafío que fortalece la “Cultura Magnética” y a través del cual estamos aprendiendo muchísimo, de la mano de IN-PULSO y de nuestra colaboración con el Gobierno de la Ciudad. Todo esto nos enorgullece y nos motiva a contagiarlo en los equipos de nuestros clientes y en toda la industria. En Magnética, si lo soñamos, lo hacemos, siempre.
La voz de los clientes:“Venimos compartiendo con Magnética muchos años, destacando el trabajo en equipo, la responsabilidad y el compromiso de quienes compartimos el evento solicitado y del cual nos sentimos orgullosos. Es una agencia que en cada evento se supera, para generar y traer nuevas ideas”: Mariana C Renda, Marketing y Comunicaciones Associate en BBVA.“Elegimos a Magnética porque confiamos en su profesionalismo y sabemos que, al encarar un proyecto con ellos, garantizamos una experiencia exitosa desde la planificación hasta la acción final”:&nbsp;Carolina Alvarracín, Gerente de Marketing de Gaseosas para AB inBev.
 Magalí Sztejn

El fundador y director de Magnética, Christian Mayer analizó qué implica la experiencia de marca en el mundo de la música con el repaso de lo que fue el Cosquín Rock de este año, del que son la agencia oficial. También profundizó en las tendencias globale

Magnética: vanguardia, know how y sueños por cumplir

PepsiCo designó al brasileño Alexandre Carreteiro como nuevo CEO para su unidad de Alimentos en Cono Sur, conformada por Chile, Argentina, Uruguay y Paraguay, sumándose a Brasil, país que ya lidera desde 2021.
Esta designación responde a una estrategia corporativa integral, cuyo objetivo primordial es fortalecer la organización en su totalidad, optimizar la cadena de valor, consolidar el impacto social y ambiental positivo, y fomentar la innovación continua en productos y procesos.
Con más de dos décadas de experiencia en empresas de bienes de consumo, alimentos y bebidas,&nbsp; Alexandre trabajó en mercados de Brasil, Centroamérica, Europa, Asia y América del Norte, ingresando a PepsiCo Brasil en marzo de 2021 liderando con excelencia un equipo de más de 12 mil colaboradores, impulsando el crecimiento sostenible de la compañía en dicho mercado.
Bajo su liderazgo, PepsiCo Brasil experimentó un incremento significativo en su participación de mercado, una sólida expansión del margen operativo y un desarrollo estratégico del talento. Adicionalmente, Carreteiro ha promovido la innovación con un enfoque transformador y orientado a resultados. Este año, PepsiCo Brasil fue reconocida como Top Employer por cuarto año consecutivo, catalogándose como una de las mejores 5 empresas para trabajar en el país.&nbsp;Su experiencia previa incluye roles de alta dirección en Nestlé, donde se desempeñó como Vicepresidente Regional para América del Norte y Subdirector Ejecutivo para las Américas.

La unidad que liderará está conformada por Chile, Argentina, Uruguay y Paraguay, sumándose a Brasil, país que ya lidera desde 2021.

Alexandre Carreteiro es el nuevo CEO de PepsiCo Cono Sur y Brasil

Carina Basile es una profesional muy reconocida en el ámbito de las ventas publicitarias de Argentina. Con una trayectoria de más de 30 años en la industria, laejecutiva viene de desempeñarse como gerente de cuentas en WarnerBros Discovery y cuenta con una sólida experiencia en la gestión comercial de medios tradicionales, digitales y brandedcontent en Argentina y la región sur de América Latina.A lo largo de su carrera, ha desempeñado roles comerciales en empresas de medios líderes del sector, tales como TyCSports, Artear, Sony EntertainmentTelevision, Paramount y, recientemente, WarnerBros Discovery.
Sobre su llegada a Centralia, Carina expresó: “Estoy muy entusiasmada de sumarme al equipo de Centralia y trabajar nuevamente junto a Enrique Sabatini. Espero contribuir con mi experiencia para que Centralia continúe creciendo en la producción de contenidos para marcas y medios, afianzando alianzas comerciales con marcas de primer nivel”.
Por su parte, Enrique Sabatini, socio fundador de Centralia, comentó: “Estamos muy felices. La incorporación de Carinarefuerza nuestro compromiso para seguirgenerando contenidos de calidad y apostando al poder delbrandedcontent bien hecho. El año 2024 fue excepcional para nosotros, logramos grandes reconocimientos para nuestros brandedcontent, como el Martín Fierro y varios Effie. La vara para este 2025 es aún más alta y estamos seguros de que Carina nos ayudará a potenciar aún más nuestra cartera de clientes y nuestros proyectos, este año y los próximos”.

Tendrá la responsabilidad de la gestión comercial de las producciones que realiza la agencia en medios audiovisuales y marketing estacional

Carina Basile se suma a Centralia como Gerente de Ventas

En el Mes de la Mujer, 80 profesionales de la Comunicación participaron de “Comunicadoras en Red” , un encuentro para reflexionar sobre los principales desafíos laborales que enfrentan las mujeres en la industria.Esta jornada de espíritu colaborativo y con enfoque de género, fue conducida por Connie Ansaldi y facilitada por moderadoras que lideraron el espacio de networking e impulsada por la Red de Comunicaciones Internas Corporativas de Argentina (RCIC), Arcos Dorados, Banco Hipotecario y Bimbo. Además, Dossier fue media partner.&nbsp;Florencia Fragala, Jefa de Comunicaciones Corporativas para Latam y Caribe en Arcos Dorados. Además,&nbsp; fundadora de RSIC, que es la Red de Comunicaciones Internas Corporativas, dialogó con Dossier y dijo: “Estoy feliz,&nbsp; la red se hace con amor y corazón por lo que hacemos. Que nos apoyen Arcos, Banco Hipotecario y Bimbo, también para nosotros es muy importante". "Lo que me llevo es la conexión entre mujeres y los momentos de aprendizaje, fueron súper valiosos. La charla de Nacho nos disparó un montón de reflexiones, de cuestionamientos, de escuchar al otro. Saber qué están haciendo otras empresas también con estos temas referidos a estos momentos políticos tan particulares", añadió.Distribuidas en grupos diversos, las mujeres abordaron los temas: Carga laboral y conciliación: una deuda persistente, Inteligencia artificial y brechas en el acceso a formación, Marca personal como herramienta de proyección profesional, y Mirada internacional y espacio de networking.
 <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67efca14b0596_comunicadoras-en-red-2.jpg" style="width: 987px;">Carga laboral y conciliación

La denominada “triple jornada” –que combina empleo formal, tareas domésticas no remuneradas y trabajo maternal– continúa siendo una limitación estructural para muchas mujeres. Según lo expresado en las mesas, esta limitación no se traduce necesariamente en techos visibles o decisiones explícitas de exclusión, sino en barreras más sutiles, pero igual de determinantes: falta de tiempo para capacitarse y dificultades para sostener la continuidad laboral. Así, el crecimiento profesional se ve condicionado no por la falta de talento, sino por un sistema que no contempla las múltiples responsabilidades que muchas mujeres asumen fuera del ámbito laboral.
Inteligencia artificial y brechas en el acceso a formaciónEl segundo eje abordó el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) y las nuevas tecnologías en la comunicación. Las participantes debatieron sobre cómo la IA está cambiando procesos en agencias, medios y empresas.Marca personal como herramienta de proyección profesionalEn un mercado laboral exigente, muchas mujeres remarcaron la importancia de construir una narrativa sólida y visibilizar su trayectoria. “Aprendí a hablar de mis logros después de varios años de trabajo”, compartió una participante, resaltando la necesidad de espacios de mentoría y coaching.Mirada internacional y espacio de networkingLa jornada también incluyó una charla del periodista Nacho Girón, quien analizó tendencias políticas globales y su posible impacto en las organizaciones. El evento finalizó con un espacio abierto de networking, en donde las asistentes intercambiaron experiencias, aprendizajes y generaron nuevos lazos.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67efcb91ed309_comunicadoras-en-red-4.jpg" style="width: 987px;"> "Ya estamos pensando en el próximo para el año que viene, porque la verdad que estamos muy felices con todo lo que se generó”, agregó Florencia, fundadora de RSIC (Red de Comunicaciones Internas Corporativas).<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/tusZ7gB0IEg" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe>

Impulsado por la Red de Comunicaciones Internas Corporativas de Argentina (RCIC), Arcos Dorados, Banco Hipotecario y Bimbo. Además, Dossier fue media partner del encuentro.

“Comunicadoras en Red”: Un encuentro de networking para potenciar el liderazgo femenino

En total, participaron 76 duplas de la competencia organizada por el CCA junto a FilmSuez, que contó con el apoyo de Cervecería y Maltería Quilmes en la categoría Film y Heineken en la categoría Digital. A su vez, junto a Marketers Society, Banco Macro y Adlatina Group se desarrolló la competencia para la categoría Marketers.Los mejores trabajos se distinguieron con Oro, Plata y Bronce y las duplas que obtuvieron el Oro en cada una de las tres categorías, serán quienes representarán a la Argentina en la edición 30° de la competencia global para jóvenes talentos que tendrá lugar en el mes de junio en Cannes, Francia.
El jurado estuvo integrado por referentes de diversas disciplinas y empresas de la industria. Los juzgamientos tuvieron lugar en la sede del CCA y la premiación se realizó en Cines Atlas Alcorta.
Categoría Film:
Oro: Ignacio Allami y Federico Silva (Zurda).
Plata: Arnaldo Aldana y Matías Simonet (Gut).
Bronce: Mercedes Mateos Andres y Gonzalo Cristobal (La Comunidad).
Jurado: Laura Rapela, Gonzalo “Montaña” Fernandez, Audrey Prieto, Sebastián Esposito, Milagros Leivar, Daniela Fux, Carolina Suez y Caro Banfi.
Categoría Digital:
Oro: Manuel Montes de Oca y Matías Cony (Gut).
Plata: Milagros Martinez y Giuliana Coppari (Hello Brand).
Bronce: Virginia Viera y Soham Gallegos (Monks).
Mención: Juan Manuel Aguirre y Pablo Sordetti (McCann).
Jurado: Rafa Quijano, Florencia Artacho, Leo Orsolini, María Lujan Donaire, Agustín Arias Usandivaras, Carolina Suez y Caro Banfi.
Categoría Marketers:
Oro: Trinidad Salvador y Juan Ignacio Tricarico (Cervecería &amp; Maltería Quilmes).
Plata: Luz Saravia y Sofía Valenzuela (Cervecería &amp; Maltería Quilmes).
Bronce: Nicolás Macias y Nicolás Bruno (Cervecería &amp; Maltería Quilmes).
Mención: María Mercedes Astesiano y Eugenia Canzani (Cervecería &amp; Maltería Quilmes).
Jurado: Florencia Spinetta, Paula Medina Rivero, Federico Peowich, Silvia Costa, Macó Estébanez y Carolina Suez.
“Desde Cervecería y Maltería Quilmes estamos orgullosos de acompañar un año más al Círculo de Creatividad Argentina en la competencia de Young Lions. Creemos en el poder del talento joven argentino y en el valor de brindarles oportunidades para que vivan experiencias transformadoras. Este año, desde la marca Corona, propusimos un brief desafiante en la categoría Film y nos llena de entusiasmo la creatividad y el nivel de los trabajos recibidos. Felicitaciones a todos los que participaron y, especialmente, a los ganadores.” Daniela Fux, Culture &amp; Capabilities Manager de Cervecería y Maltería Quilmes.
“Desde Heineken, nos complace enormemente acompañar al Círculo de Creatividad en la competencia de Young Lions y premiar a una dupla argentina que nos representará en la más prestigiosa cita global de creatividad. Es un placer ser testigos del gran talento que caracteriza a nuestro país. Esta participación también refuerza la larga y exitosa relación entre Heineken y el Festival de Cannes, donde varias campañas desarrolladas aquí han sido reconocidas con varios de los preciados Leones en los últimos años.” Fernando Sanz Nicuesa, Country Manager South Cone en Heineken.
"En Macro creemos en el talento y la creatividad como motores de cambio. Apoyar a Young Marketers en Cannes Lions nos permite impulsar a las nuevas generaciones de profesionales del marketing, inspirándolos a desarrollar ideas innovadoras que aporten valor a las personas y a las comunidades." María José Daura, Marketing Manager de Banco Macro.
"Elegimos como desafío el pilar Educación financiera, ya que la misma es clave para el progreso de las personas y el crecimiento del país. En Banco Macro trabajamos para entregar soluciones concretas para que más argentinos puedan acceder a herramientas que les permitan administrar mejor su dinero, planificar su futuro y generar oportunidades para ellos y sus familias." Silvia Costa, Líder de Branding de Banco Macro.
"Cuando una persona entiende cómo manejar sus finanzas, puede tomar mejores decisiones y generar un impacto positivo en su entorno. Con este caso buscamos encontrar un insight relevante que logre promover la educación financiera y con esta el desarrollo de las comunidades para que Argentina crezca y cada persona piense en grande." Federico Peowich, Líder de Comunicación Comercial de Banco Macro.
Todos los participantes suman puntos para el Ranking de Jóvenes Talentos CCA 2025.
Las ideas ganadoras pueden verse en www.creatividadargentina.org&nbsp;

El Círculo de Creatividad Argentina (CCA) dio a conocer las duplas ganadoras de la edición local de Young Lions.

Se anunciaron los ganadores de Young Lions Competitions Argentina 2025

VML convocó a Pabllo Vittar y Nathy Peluso, que se unen para celebrar el regreso de "Share a Coke" en América Latina , una de las campañas más icónicas en la historia de Coca-Cola. La canción exclusiva&nbsp; ‘"Fantasía’", se lanzará el 9 de abril y el video musical llegará el 16 de abril, y estará disponible en todas las plataformas digitales.La colaboración con Pabllo Vittar y Nathy Peluso,&nbsp; llega con el mensaje central del regreso de la campaña: La celebración de momentos compartidos y las experiencias cotidianas con seres queridos. Como agencia creativa detrás de la campaña, VML se asegura que el video musical capture esta conexión, retratando a las artistas habitando mundos diferentes hasta que el simple gesto de compartir una Coca-Cola cierra la brecha y las une en un tiempo y espacio compartidos.&nbsp;
“Lo que más me gusta de la personalidad de Nathy es que es una mujer muy fuerte. No le teme a experimentar tanto musical como estilísticamente,” declaró Pabllo Vittar. “Soy su fan desde hace mucho tiempo. Es genial poder cocrear con artistas que nos gustan". “Estar en Brasil compartiendo una Coca-Cola con Pabllo Vittar me parece una fantasía,” dijo Nathy Peluso. “Desde hace muchos años queríamos conocernos, y conocerla haciendo arte juntas es muy memorable. Estoy muy feliz.”“En el mundo digital de hoy, es importante celebrar los lazos de amistad; esa conexión humana tan importante,” declaró Ulises Ramírez, Vicepresidente de Marca Coca-Cola para América Latina. “Share a Coke nos recuerda que las remembranzas ocurren cuando nos reunimos y vivimos la magia de verdad de la conexión humana; son esos momentos espontáneos de risas, historias y conexión genuina, compartidos con una lata de Coca-Cola, los que hacen la vida tan especial.”Las latas y botellas personalizadas de Coca-Cola estarán disponibles en diferentes puntos de venta a lo largo de todo Latam.

La canción exclusiva se lanzará el 9 de abril y el video musical llegará el 16 de abril.

Vuelve "Share a Coke" de la mano de Nathy Peluso, Pabllo Vittar y VML

Not Normal Brasil lanzó su primer proyecto: una campaña para Apple y Mercado Livre Brasil, producida en colaboración con Gut São Paulo. Este hecho refuerzavel compromiso de Not Normal con la creatividad y amplía sus soluciones al mercado brasileño.La campaña fue dirigida por Celeste Lois y Guillermo Trochon, y&nbsp; demuestra el poder de la narrativa cinematográfica, el proyecto fue filmado con el iPhone 16 Pro para destacar sus capacidades cinematográficas de cámara lenta, ofreciendo un estilo visual elegante y dinámico."Este proyecto marca un paso importante para Not Normal Brasil. Filmar con el iPhone 16 Pro nos permitió explorar nuevas posibilidades creativas y ampliar los límites de la cinematografía móvil", comentó Lucas Murillo, productor ejecutivo junto con Federico Calabia.<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/RyNz4p2AOp4" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> Además, de destacar nuevas tecnologías, subraya la capacidad creativa junto a la adaptabilidad de Not Normal para ofrecer contenido de alta calidad en un mercado competitivo y culturalmente rico como Brasil.

Es el primer proyecto de la agencia y destaca las capacidades cinematográficas de cámara lenta del nuevo iPhone.

Not Normal Brasil filma con el iPhone 16 Pro para Apple y  Mercado Livre Brasil

Seedtag presenta sus Modelos de Intención basados en IA, un enfoque publicitario contextual y eficaz que diferencia entre una búsqueda casual y una búsqueda con intención de compra, sin necesidad de usar datos personales.Mientras que los métodos convencionales se basan en categorías o palabras clave estáticas, la IA contextual de Seedtag, Liz, afina las señales de intención en tiempo real. Al analizar el contenido de manera más profunda, donde se incluye el sentimiento, el nivel de engagement y la contextualización, los modelos de intención basados en IA pueden determinar si el lector está buscando más información sobre un tema o si está listo para pasar a la acción.
Con este nuevo enfoque basado en la intención, Liz puede diferenciar entre contenido de baja intención, como sería un artículo sobre los pros y los contras de comprar o alquilar un coche, y contenido de alta intención, como una reseña de un coche dirigida a compradores potenciales.
Los modelos de intención de Seedtag están entrenados en base a conjuntos de datos categorizados según la intención y de esta forma pueden diferenciar entre contenido informativo y comercial. Además, estos modelos son únicos para cada campaña, adaptando el nivel de intencionalidad según los objetivos específicos de cada marca. Optimizados de manera continua, los modelos de intención garantizan que el emplazamiento de los anuncios se ajuste en tiempo real para captar la máxima atención de los usuarios.“El lanzamiento de nuestros modelos de alta intención es un paso fundamental para mejorar la eficacia de la activación de campañas. Mediante el análisis de conjuntos de datos, incluido el posicionamiento en buscadores, optimizamos tanto el alcance como la rentabilidad. Esta tecnología nos permite identificar nuevas audiencias y conectar con usuarios de alta intención en momentos clave de decisión, impulsando mejores resultados en cada etapa del funnel”, afirmó Fabio Arnau, VP de Brandformance en Seedtag.
Los modelos de intención de Seedtag ofrecen resultados de alto impacto
Nissan&nbsp; se unió a Seedtag en España para impulsar la visibilidad y la consideración del nuevo Nissan Qashqai entre los potenciales compradores del segmento C-SUV. A través de una estrategia digital innovadora, la colaboración se centró en impactar a usuarios en fase activa de evaluación, generando interés y leads cualitativos. Todo ello con un enfoque equilibrado entre notoriedad y rendimiento, asegurando la consecución de métricas de performance dentro de los objetivos de eficiencia y rentabilidad de la marca.
La campaña obtuvo muy buenos resultados. El Coste por Visita de Calidad (CPQV) se situó de media un 68% por debajo del objetivo y el Coste por Lead (CPL) un 35% por debajo del objetivo. Además, las visitas cualificadas se triplicaron en comparación con el KPI original de Nissan.
“Nuestro reto era optimizar la estrategia full-funnel de Nissan, mejorando la consideración sin perder eficiencia en el low funnel. Con la segmentación basada en la intención de Seedtag, redujimos el CPQV en un 68% y mejoramos el rendimiento en todas las etapas. Estos resultados confirman que la IA contextual es clave para impulsar el rendimiento de la marca”,&nbsp; sostuvo José Manuel Muries, Cluster Director Nissan United.
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Es un enfoque publicitario contextual y eficaz que diferencia entre una búsqueda casual y una búsqueda con intención de compra, sin necesidad de usar datos personales.

Seedtag quiere identificar la intención del usuario en tiempo real con IA

Galicia + se enfrentaba al desafío de continuar logrando eficiencia en su mix de medios luego del lanzamiento de la campaña del "Ratón Pérez", y por este motivo tomó como objetivo maximizar el engagement y las visualizaciones utilizando IA.
En conjunto con Digital Soul y Google, se diseñó una estrategia de Custom Bidding en DV360 para optimizar la eficiencia del engagement del usuario. De esta manera, se priorizaron las vistas completas y gracias a la función de Custom Bidding de DV360 se logró mejorar las visualizaciones completas de video y el View-Through Rate (VTR) a un menor Costo Por Vista (CPV), enfocándose de ese modo en la retención de la atención de los usuarios.
Los resultados que se obtuvieron reflejaron un aumento del 64% en los videos completos. Además, una reducción del 43% en el Costo Por Vista (CPV) y un 76% de aumento en el View-Through Rate (VTR), transformándose así en un caso de éxito tanto para Galicia como para Google y la agencia.
Sofía Gonzalez Bergez, Media Manager de Galicia confirmó el caso de éxito: “Las soluciones de IA de Google están claramente pensadas para lograr eficiencia y resultados. Ese es el uso de IA que buscamos en Galicia y estos resultados son fruto del partnership que tenemos entre las 3 partes que nos lleva a animarnos a innovar y testear".
Por su parte Leandro De Lisio, coordinador de implementación de Digital Soul dijo: “Estamos siempre atentos a este tipo de soluciones que ofrece Google porque nos brindan no solo la oportunidad de innovar, sino también de buscar nuevas formas de mejorar los resultados que obtenemos en conjunto con nuestros clientes”.

Con el lanzamiento de la campaña del "Ratón Pérez", Galicia se enfrentaba al desafío de continuar logrando eficiencia en su mix de medios.

Galicia + IA + Automatización, de la mano de Digital Soul y DV360 de Google

El canal IP Noticias anunció la incorporación de Pablo Garau como su nuevo Director Comercial, será el responsable de toda la pauta publicitaria en la señal y en sus plataformas y redes sociales, fortaleciendo así su estrategia de crecimiento y consolidación en el mercado.Pablo cuenta con una sólida trayectoria en la industria de medios, con más de 14 años en ESPN Latin America como Director de Ventas Multimedia para el Cono Sur. También ocupó roles clave en Sony Entertainment Television, Torneos y Competencias y TyC Sports, y recientemente se desempeñó como Director de Ventas Sur en PX Sports.Con su llegada, IP Noticias reafirma su compromiso con la innovación y la expansión comercial, impulsando nuevas oportunidades de negocio en el sector.

Será el responsable de toda la pauta publicitaria en la señal, en sus plataformas y redes sociales.

Pablo Garau es el nuevo Director Comercial de IP Noticias

The Juju, la agencia creativa del ecosistema untold|, fue elegida por Burger King como su agencia creativa para trabajar en Argentina. El objetivo es fortalecer e impulsar a la marca en el país, la agencia será responsable de desarrollar e implementar todas las campañas de comunicación y su estrategia de cercanía con el consumidor.

La agencia será responsable de desarrollar e implementar todas las campañas de comunicación de la cadena de fast food.

The Juju  es la nueva agencia creativa de Burger King 

Kidscopr, presentó el reporte Top Brands 2025, que analiza las marcas más elegidas por niños y adolescentes dentro de las industrias de entretenimiento, juguetes y consumo masivo. El informe revela insights clave sobre las preferencias de consumo de este segmento, a partir de una encuesta a más de 9.500 niños y adolescentes en distintos países de América durante 2024.Entre las marcas favoritas, Disney (10%) y YouTube (9%) encabezan nuevamente el ranking general. Adidas (7%) asciende al tercer lugar, superando a Nike. En términos de confianza, Disney (26%) se mantiene como la marca más valorada, acompañada por YouTube y Adidas.Además, por cuarto año consecutivo, el entretenimiento (32%) se posiciona como la categoría favorita en México, seguida por las marcas de tecnología (17%) y calzado (15%), que completan el podio.“En Kidscorp conocemos en profundidad el segmento de niños y adolescentes en América: qué los inspira, qué los motiva y cómo se relacionan con las marcas. Este reporte revela cuáles son las favoritas y confiables en cada mercado. Con esta información, seguimos ayudando a la industria U18 a tomar decisiones estratégicas para conectar y construir relaciones genuinas con las nuevas generaciones”, afirmó Gastón Stochyk, CDO &amp; VP BAS de Kidscorp.Algunos insights de cada sector:Tecnología: Samsung (29%) continúa dominando en México, con amplia ventaja sobre Apple (18%) y Xiaomi (8%), que logra entrar al top 3 desplazando a Huawei.SVOD: Netflix (56%) reafirma su liderazgo cómodamente, seguido por Disney+ (39%) mientras que Max (5%) completa el podio.Videojuegos: Roblox (30%) se mantiene como el favorito de los niños, seguido por Minecraft (21%) y Garena Free Fire (17%), este último con mayor popularidad entre los adolescentes.Juguetes: Play-Doh (18%) se destaca como la marca más popular en Art &amp; Crafts. En el segmento de bloques, LEGO (98%) sigue dominando ampliamente, mientras que en vehículos de juguete, Hot Wheels (94%) encabeza el ranking.Calzado: Nike (24%) sigue siendo la marca más elegida, aunque Adidas (18%) acorta la brecha de preferencia. Flexi (11%) ingresa al top 3, desplazando a Converse.Galletas: Oreo (19%) es la preferida por el segmento, seguida de cerca por Chokis (16%) y Emperador (15%).Bebidas: Coca-Cola (35%) mantiene su liderazgo absoluto. Jumex (12%) es la opción favorita de los niños de 3 a 5 años, mientras que Boing (9%) es más elegida entre los 6 y los 12 años.Snacks: En un podio muy parejo, encabezado por Sabritas (18%), seguido por Takis (16%). Cheetos (15%) mantiene el tercer lugar.Chocolates: Carlos V (18%) es el chocolate favorito de los U18, especialmente entre los niños de clase media. Kinder Surprise (14%) y Ferrero Rocher (10%) completanel ranking. 
Fast-food: Existe una gran paridad en el Top 3: KFC (18%), Carl’s Jr. (17%) y McDonald 's (16%) comparten el podio.

La compañía presentó el reporte "Top Brands 2025" que revela insights clave sobre las preferencias de consumo de este segmento.

México: Según Kidscorp, Disney, YouTube y Adidas son las marcas favoritas de  niños y adolescentes

¿Cómo fue el desempeño de Disney Advertising Sales &amp; Partnerships (DASP) en Argentina y el Cono Sur durante 2024, y qué impacto tuvo el lanzamiento de 'One App' (todas las propiedades de Disney en una sola aplicación) en la integración de marcas?
El 2024 fue un año para DASP Argentina Cono Sur muy significativo, fundamentalmente a partir del lanzamiento de “One App” y la posibilidad de que las marcas se integren publicitariamente a partir de julio, lo que generó mucha expectativa en el mercado. Esto recién empieza, es una plataforma de streaming que tiene poco tiempo en Latinoamérica y tuvimos una buena cantidad de marcas que nos acompañaron como launch partners desde un primer momento, con algunos modelos de negocio iniciales sobre el tier de “standard with ads”, asociado con Mercado Libre, con el modelo de venta directa. A partir de ahí empezamos a ampliar las oportunidades. A inicios de noviembre disponibilizamos la posibilidad de que las marcas se integren al tier de Disney+ Premium en el deporte, que es lo que más distingue a la plataforma respecto de otras ofertas, pudiendo insertar avisos publicitarios en las propiedades exclusivas de Disney+ Premium, como la Copa Libertadores, la Fórmula 1 con el desembarco de Franco Colapinto y toda la expectativa que generó en esas nueve carreras y también para este año a pesar de que no tiene una butaca garantizada, la UEFA Champions League, las ligas Europeas. Así que el 2024 fue muy positivo en el resultado del negocio de DASP, tanto en televisión como digital, pero definitivamente lo más relevante es el lanzamiento de la One App y la posibilidad de que las marcas integren otros contenidos, tanto en el tier de entretenimiento, en sociedad con Mercado Libre, y en deportes en Disney+ Premium, que es un complemento enorme y fortalece mucho nuestra oferta.
¿Cómo ha evolucionado la integración de marcas en Disney+ a lo largo de 2024 y qué estrategias se están implementando para fortalecer la oferta publicitaria?
En la primera etapa del 2024 fueron fundamentalmente marcas de entretenimiento, y las de deportes se fueron integrando progresivamente y de acuerdo al calendario, así que ya sobre el 2025, que arrancó con Copa Libertadores en febrero y con Sudamericana, se empiezan a integrar marcas, ya sea sobre las propiedades específicamente o sobre los modelos rotativos. Lo que estamos insertando en la primera etapa son avisos publicitarios, tanto en pre-roll como en mid-roll, en AVOD (video bajo demanda basado en publicidad) para entretenimiento, como en inserción en deportes. Sumamos sponsoreos recientemente, y empezamos a incorporar nuevas capacidades de segmentación por demográfico, por género, por tipo de contenido, por dispositivo, geolocalizando, así que tenemos una curva de crecimiento y de fortalecimiento de la oferta bastante exponencial, tomando en cuenta y replicando el modelo americano que está mucho más desarrollado.
¿Cuáles son los diferentes modelos que están implementando?
Son tres modelos de compra que tienen los anunciantes, a partir de que se disponibilizó biddable, Mercado Ads, y Google DV360, lo cual permite la automatización con métricas, que es lo que están buscando anunciantes y agencias. Pero las posibilidades para el mercado, para los anunciantes y agencias, de acceder a comunicar, a publicitar en Disney+ son múltiples. Y tiene todo el sentido apalancarnos en socios de esa envergadura, ya sea en Latinoamérica, en Argentina o a nivel global. Eso va a ampliar las oportunidades de monetización, de ingresos y las capacidades de segmentación, utilizando las capacidades que tiene cada una de estas plataformas o socios.¿En qué mercados se lanzó Disney+ con publicidad en Latinoamérica y cómo ha sido la evolución en la cantidad de marcas que han participado desde su inicio?
Arrancamos en Latinoamérica lanzando en 5 mercados. Brasil, México, Argentina, Chile, Colombia. Progresivamente vamos a ir abriendo otros mercados en el tiempo, de acuerdo a la oportunidad. Empezamos con 30 marcas a nivel Latam en junio como launch partners y hoy tenemos más de 300 cuentas activas, ya sea comprando específicamente sobre alguna propiedad particular, como Copa Libertadores o alguna liga europea. Y lo que también permite trabajar Disney+ son experiencias e integraciones de marcas.
¿Qué campañas o activaciones destacan de este período?
Mucho de lo que le decimos a las marcas cuando se asocian con Disney es lo que le puede aportar a la marca en una integración. Un caso bastante interesante fue el de la llave de Boca-Alianza Lima en fase pre-clasificatoria de la Copa Libertadores, donde tuvimos varias marcas asociadas. Estamos entregando para todos los socios publicitarios un completion rate del 95% y más. Hemos logrado entregar el 100% de las impresiones comprometidas. Este partido en particular estuvo muy vestido con marcas, porque además la posibilidad de segmentación te permite buscar eventos específicos. Hoy las marcas buscan ese tipo de ventana.
Otro caso interesante es el de Solo Deportes para El Encargado. Cuando se trabaja hoy con una marca no es solo que esa marca está dentro del contenido y las posibilidades que eso abre dentro del visionado que le da Disney+, sino también lo que puede hacer alrededor de esa propiedad. Comercialmente se aprovecha todo el 360 que se arma alrededor. El Encargado fue una de las producciones originales más significativas, de mayor impacto y consumo en plataforma, y la marca en su tercera temporada se incorporó de forma orgánica en varias secuencias de la serie. Hicimos una avant-premier en un cine para los partners más importantes. Es un caso de éxito, vamos por nuevas temporadas, tenemos al menos cinco marcas acompañándonos, muchas con ganas de integrarse, más allá de que tenemos una autorregulación en cuanto a la cantidad de marcas para que la experiencia sea amigable y orgánica, pensando en el consumidor y también en los objetivos de las marcas.
Y otro caso fue el de Patitas de Molinos. Intensamente 2 fue la película más vista el año pasado. Cuando Molinos se integró a la película más exitosa, eso derramó en lo que estaban buscando comercialmente para esa marca. Otro caso es Cosquín Rock, ahora estamos con mucha expectativa con el Quilmes Rock, son contenidos exclusivos por plataforma y con buenas posibilidades de integrar a las marcas de forma orgánica y sobre múltiples formatos, con contenido de desarrollo a medida, con los formatos más convencionales, con sponsoreo y con un delivery publicitario muchas veces multiplataforma en términos de promoción.
Este es el año de los primeros 25 años de Sportscenter, ahí tenemos otro gran caso que es el de Volkswagen que hace más de 10 años que trabaja junto con ESPN en Sportscenter en particular. Es una de las marcas con las que hoy trabajamos en sociedad. Shell es otro buen caso. Es un socio de una categoría particular también que lleva ya 7 años haciendo acciones promocionales con los grandes lanzamientos que tenemos en el año, el último fue intensamente 2. Tenemos también una promo para este año con otro título muy significativo. Es otro buen partner que tenemos históricamente vinculados a acciones promocionales con auto-liquidable, asociado a una propiedad siempre relevante, novedoso y con resultados autónomos fantásticos, con lo cual es otro modelo de negocio que es muy relevante y exitoso para nosotros y crítico para la compañía.
¿Cuál es el diferencial de DASP en relación a otros players de la industria?
El valor de las marcas, la cantidad de marcas que tiene, la relevancia, el compromiso que tiene con el espectador, cómo lo acompañamos a lo largo de toda su vida. Somos relevantes no solamente para la familia, sino también para el adulto. Tenemos un ecosistema multiplataforma muy robusto, que se apalanca o se nutre mucho de otras líneas de negocio, como pueden ser parques y cruceros, o la experiencia en el cine, que sigue siendo muy relevante. Después hay una ventana cada vez más corta con la plataforma, los eventos y las experiencias tan memorables, tan significativas para el consumidor. La propuesta de valor nuestra comparativamente con cualquier publisher tradicional o plataforma digital, es inigualable por el valor de sus marcas, por la experiencia que genera. La cantidad de touch points que tenemos. Tenemos una propuesta que atraviesa todas las líneas de negocio, y con la incorporación de Disney+ se robusteció muchísimo nuestra propuesta de valor. Si lo comparamos con el consumo previo al lanzamiento, hoy hay creció en un 58% sobre nuestros contenidos. Así que cuanto más ofrecemos, más consumo tenemos, y más oportunidades de integrar las marcas hay también.
Fandoms también es algo muy interesante, cuando un anunciante está buscando un determinado grupo de audiencia, un determinado segmento, hoy a través de Disney Select está esta posibilidad de que quien trabaja con el first party data de Disney+, se puede dirigir comunicación específicamente a grupos segmentados. Muchos relacionados con consumo de determinados contenidos, que es algo que también buscan los anunciantes, como trascender algunas limitaciones que pueden encontrar en otras soluciones. Si buscan, por ejemplo, pegarse a los contenidos de los Simpsons, hoy existe esa posibilidad de una manera automática para la plataforma, en la cual puedas elegir específicamente esa clase de contenido. En los próximos meses inclusive vamos a tener más novedades de otros tipos de segmentaciones.
¿Cómo ha sido la recepción de la industria ante la oferta publicitaria de Disney Plus?
Hemos visto una gran recepción a esta oferta de parte de la industria en general. Sabemos el share que tiene digital, sabemos el importante share que tiene video también, de igual manera que redes sociales. Así que hay un ambiente óptimo para encontrar un lugar muy competitivo y relevante con Disney+, con lo cual vemos una curva de oportunidad y crecimiento muy significativa, no solamente acá sino en otros países de la región, en los cuales todavía no hemos lanzado, pero estamos previendo lanzar y el interés es enorme. Nivel de atención, engagement son indicadores muy críticos para las marcas. Y nosotros tenemos una propuesta de valor que responde muy bien en ese sentido con indicadores, con algunos estudios que muestran un resultado que es muy superior a nuestros competidores.
¿Qué desafíos y oportunidades presenta el modelo publicitario actual en streaming?
Hay una dinámica interesante en el mercado. La oferta publicitaria de streaming hoy en Argentina o en Chile, que es otro mercado que manejamos, es bastante acotada comparativamente con otros países. En todos los países de Latinoamérica es todo muy incipiente. Sí lo que nos piden las marcas es capacidad de segmentación, competitividad en CPMs, obviamente relacionando con la calidad de lo que ofrecemos. Hoy los modelos son de venta directa, que los gestionamos con el equipo comercial. Trabajamos de la mano con nuestros partners en Mercado Libre desde un primer momento. Buscamos maximizar la oportunidad de todas las alternativas en función de las diferencias que tienen los modelos. Algunos con más data disponible, otros con menos data. En el caso de venta directa, apalancándonos en la oferta multiplataforma, pero buscamos que haya complementariedad, que es lo que está pasando en otras partes del mundo. Y es el modelo que queremos replicar en Argentina y en Latam.
La compañía está siempre anteponiendo la buena experiencia del consumidor en cualquier plataforma del grupo, así que somos muy cuidadosos en la cantidad de marcas que se integran, la forma en que se integran, los formatos, la frecuencia. Primero tiene que saber al consumidor, al usuario, al que está mirando, al que está escuchando. Buscamos un buen balance en cantidad de marcas, en marcas de una misma categoría, cómo viven, cómo logran una buena diferenciación y, si los valores de esa categoría, de esas marcas, tienen un buen fit con lo que es nuestra propuesta de valor.
¿Qué lugar ocupan los eventos y promociones en la oferta de DASP?
Son unidades de negocio muy significativas que le permiten a las marcas integrarse de manera orgánica y formar parte de experiencias que son inolvidables y memorables. Tuvimos Cosquín Rock, el festival de Viña, ahora viene el Quilmes Rock, Disney on Ice, Disney en Concierto en el Colón, Disney Celebra una Navidad Inolvidable.
Además de los derechos de transmisión deportiva, ¿qué estrategias de contenido ha desarrollado Disney+ para potenciar el engagement y la efectividad publicitaria?
Además de la cantidad de derechos que tenemos en cualquier disciplina, no solamente el fútbol que es enorme, lo que tenemos en la Argentina, Liga Profesional, Copa Libertadores, Sudamericana, UEFA, Ligas Europeas y muchos otros, tenemos un esfuerzo en muchas actividades en desarrollar contenido de lo que denominamos el “Game Around the Game”: algunos casos como referencia son las Fs (de ESPN) alrededor del fútbol local o Sportcenter, con talentos de periodistas o ex-deportistas de élite que enriquecen mucho esa propuesta de valor con una tremenda performance. Lograr ese engagement, ese nivel de atención a partir de una propuesta de valor holística, es algo que interesa mucho para la efectividad de la comunicación de las marcas. No es nuevo, pero es algo que interesa cada vez más para lograr la efectividad de sus inversiones.
Y lineal ¿qué lugar ocupa actualmente?
En lineal, en Argentina, sigue con buenos niveles de penetración. El encendido del deporte es muy bueno. No solo no se ha deteriorado sino que se ha fortalecido. Tenemos 4 marcas lineales (ESPN, ESPN 2, ESPN 3, ESPN 4). Tenemos a ESPN Premium, con la liga de fútbol local, que sigue siendo muy competitiva aún sumando más equipos. A nivel deportivo está súper competitivo y es un gran complemento para la oferta digital, ya sea de los sitios como de Disney+. Así que en Argentina sigue sumamente vigente.
En cuanto al fútbol con los derechos de transmisión del fútbol local, ¿cuáles son las expectativas?
Es una propiedad muy significativa para nosotros en Argentina, aún compartiéndola con otro publisher. Hay muchos partidos todos los fines de semana, a veces hasta hay dos fechas por semana. Hay un fuerte interés de las marcas en general, hay una disputa muy valiosa entre actores de una misma categoría. Es un producto que está muy bien resuelto desde la transmisión, y también del “game around the game”. Las marcas llegan para buscar sostenerse en el tiempo. Buscamos un buen mix en cuanto a formatos, una buena autorregulación para que siendo un producto premium genere una buena experiencia de consumo también.
¿Cuáles son los próximos desafíos?
La Argentina siempre es un desafío en la macro. Lo interesante para mí de la Argentina es esta combinación que tiene entre las multinacionales y la gran cantidad de pymes, que forman parte de nuestro portafolio de clientes también. Así que es adecuarnos al contexto macroeconómico y sectorial, porque es bastante errático. Hay algunos sectores que hoy están muy bien y otros no tanto, más allá de que vamos por un año de mayor estabilidad macroeconómica. Aún así, a Disney las marcas lo buscan como un partner para sostenerse en el tiempo a pesar de las coyunturas. Lo vemos con un montón de marcas de distintas categorías. Una gran ventaja es que hacemos una construcción a mediano plazo. Lo táctico forma parte de la vida de la Argentina, pero buscamos acuerdos mínimos a tres a cinco años.
Otro gran desafío es lograr promover y desarrollar el AVOD, el desarrollo publicitario alrededor de Disney+. Evangelizar. Creo que hoy, como la oferta es bastante escasa en Argentina en lo que refiere a AVOD, siendo nosotros el jugador más importante tenemos una oportunidad de establecernos con un liderazgo clarísimo en términos publicitarios. Eso implica evangelizar al mercado y tener conversaciones nuevas alrededor de esta nueva oferta.
Y el último desafío es tener una fuerza comercial que tenga mucha expertise en lo que es la oferta, que es dinámica, que se expande, que se fortalece, pero también pudiendo interpretar la necesidad de las marcas en este ambiente bastante coyuntural también. Buscamos no solamente estar muy conectados con el mercado, sino también internamente con otras áreas de la compañía para que nos den apoyo y tener un equipo diverso en términos de expertise, de talento y muy flexible con vocación de servicio, que es algo sigue siendo algo muy relevante para nosotros en el día a día.

En un año clave para DASP en el Cono Sur, Benedit analiza el impacto y la evolución del modelo publicitario en streaming y las estrategias que están transformando la integración de marcas en Disney+ con sus contenidos premium.

Disney y el futuro del streaming: contenido premium y oportunidades para las marcas

Los profesionales que formaron parte del jurado del Lápiz de Oro de Medios del Segundo Semestre 2024 nos dejan sus comentarios sobre los ganadores y los casos de este período

Las opiniones de los jurados del Lápiz de Oro de Medios

NINCH Communication Company presenta su segundo episodio de "Behind The Brands", el videopodcast en el cual los líderes de la agencia entrevistan a ejecutivos quienes comparten el detrás de escena de campañas claves, su visión acerca del futuro de la industria y responden cuáles son los principales desafíos actuales.En ese segundo episodio, Sabrina Cordes, PR Managing Director de NINCH entrevistó a Carolina del Hoyo, Regional Marketing Director de Fratelli Branca.
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Sabrina Cordes, PR Managing Director de NINCH comentó: "Behind The Brands no solo nos permite conocer las historias de las marcas, sino también conectar con quienes están detrás de sus grandes campañas, entender sus estrategias y cómo piensan. En esta ocasión, con Caro, hablamos sobre innovar considerando los desafíos actuales de la comunicación y cómo la construcción de la comunidad es clave para el éxito de las marcas".
Por su parte, Carolina del Hoyo, Regional Marketing Director de Fratelli Branca, quien compartió la importancia de hacer equipo y formar comunidad con los distintos stakeholders: agencia, influencers, periodistas, bartenders, entre otros, mencionó: “Realmente cuando hay comunidad, llegás a lugares donde no podés llegar. Cuando querés trascender la comunidad lo es todo; porque son tus ojos en el mercado, te dan ideas y también te empoderan”, dijo Carolina. 
Los contenidos completos de Behind The Brands están disponibles en el canal de<a href="https://www.youtube.com/channel/UCYC0TI8wRVUB2eNqmhx6Cug" target="_blank"> YouTube de NINCH</a>

El segundo episodio del videopodcast con una entrevista a Carolina del Hoyo, Regional Marketing Director de Fratelli Branca.

NINCH Communication Company presenta un nuevo episodio de “Behind the Brands”

ESTRENOS FLIX 3/4
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67ec236d8f144_flix010425.jpg" style="width: 987px;"> En salas de Cinemark Hoyts, Cinépolis y en Cinema Devoto:
<ul><li>UNA PELÍCULA DE MINECRAFT / Dirección: Jared Hess - Elenco: Jack Black, Jason Momoa, Jennifer Coolidge
</li><li>INVENCIBLE: UN NIÑO FUERA DE SERIE / Dirección: Jon Gunn - Elenco: Zachary Levi, Meghann Fahy, Jacob Laval
</li><li>ALMAS MARCADAS / Dirección: Nick Cassavetes - Elenco: Alexander Ludwig, Chase Stokes
</li><li>ROB1N, EL POSEÍDO / Dirección: Lawrence Fowler - Elenco: Michaela Longden; Victor Mellors
</li><li>ROCCO Y SUS HERMANOS (Reestreno) / Dirección: Luchino Visconti - Elenco: Alain Delon, Claudia Cardinale
</li></ul>EVENTOS:<ul><li>Miércoles 9/4: Premios Buenos Anuncios 2024</li><li>Miércoles 9/4: Lanzamiento de la nueva programación de Radio Splendid</li><li>Jueves 10/4: Inauguración de la segunda muestra de UGallery, "Todo es paisaje"</li></ul>
LUNES 12/5: LÁPIZ DE PLATINO INNER EDITION

Calendario de Eventos de la Semana

Acceso a nuevas tecnologías, mentorías y networking para mujeres, los temas para sumar a la Agenda 2025

Lanzallamas crea "25 Años Felices" para Grido

DATACENTER

PREMIOS JERRY 2024

ANUARIO DOSSIER 2024

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ECHO Latam

El Echo Latam entregó el viernes los premios a los ganadores de la edición 2024, reconociendo la excelencia en creatividad, estrategia de marketing, y resultados de respuesta en campañas de marketing basadas en datos. El jueves de la semana pasada los jurados se reunieron de manera presencial en el Park Hyatt Buenos Aires para elegir los metales, el Gran Prix y el Diamond. El proceso había comenzado la semana anterior cuando por medio de una reunión online tuvieron la tarea de definir los shortlists de las cinco categorías: Canales, Craft, Data, Especiales y Sectores. Finalmente el viernes por la noche en el Audi Lounge y con la conducción de Florencia Nieto, se realizó la ceremonia de premiación en la que se anunciaron los ganadores, en una noche de celebración que reunió a todos los participantes y jurados. A continuación, la galería de fotos del evento.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436a2c111_1.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436a6f241_2.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436ba9bb5_3.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436bdfff8_4.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436cee5c8_5.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436d32933_6.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436e4fc85_7.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436e83a93_8.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436f9314b_9.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0436fcc38e_10.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e04370d86ec_11.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e0437114a13_12.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e043721a045_13.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e043725af82_14.png" style="width: 700px;"> 
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e043736aed5_15.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e04373a8ce9_16.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e04374b85ab_17.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e04374ed14c_18.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e04dbf70a46_vendavalok.jpg" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66e043762e6eb_20.png" style="width: 700px;">

El viernes en el Audi Lounge se realizó la entrega de premios a los ganadores de la edición 2024 del Echo Latam. En la nota, la galería de fotos de una noche emocionante e inolvidable

Echo Latam: las fotos de la ceremonia de premiación

El Echo Latam entregó los premios a los ganadores de la edición 2024. El jueves pasado Los jurados se reunieron en el Park Hyatt Buenos Aires para elegir los metales, el Gran Prix y el Diamond. La entrega de Premios fue en el Audi Lounge el viernes a la noche. El evento fue conducido por Florencia Nieto. Agradecemos al Audi Lounge y a Florencia Nieto.<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deee7f9196e_audilounge.jpg" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deee7fb0cb7_florencianieto.jpg" style="width: 700px;"> LOS JURADOS&nbsp;Mike Arciniega (ArcherTroy México) – Presidente del Jurado.
Victoria Cole (VML Argentina) – Presidente “Canales”.
Carolina Pinheiro (Inbrax Chile) – Presidente “Craft”.
David Whittaker (Marketdata Brasil) – Presidente “Data”
Sebastián Mir (Ogilvy Uruguay) – “Presidente Especiales”
Oscar H. Castañeda (Castillo de If Guatemala) – Presidente “Sectores”

Andrés Alarcón Morales (interaction Costa Rica), Belén Arregui (Capture Thunder Ecuador), Mercedes Alonzo (Digitas Argentina), Agustín Berro (Monks Argentina), Virginia Cáceres (Teads Perú), Sebastián Codas (Kokü Paraguay), Rodrigo Greco (Isla Argentina), Alejandro Devoto (Don Argentina), Florencia Leonetti (Mercado McCann Argentina), Florencia Loda (draftLine Argentina), Franco Luca (Rapp Argentina) , Ibelisse Marín (Burns Perú), Quino Oneto Gaona (Di Paola Latina Chile), Álvaro Paitán (121 Latam Perú), Loli Pera (Wolf BCPP Chile), Carolina Pinheiro (Inbrax Chile), Alejandra Pradere (Human Business Uruguay), Ángel “Cheché” Rodríguez (Thanks Agency México), Daniel Santander (Agência Plug Brasil), Martín Seijas (Dentsu Creative Argentina), Jordana Sitt (Grey Argentina), Mary Teahan (Qendar Argentina), Diego Tolin (GyT MKT Experience Co Chile), Gonzalo Vecino (Niña Argentina) y Ana Luiza Vieira (Creditas Brasil).GANADORES ECHO LATAM 2024
CANALES
Mejor uso de marketing experiencial / OOH
Bronce – Goose Island - “Invasión de gansos” – draftLine Argentina
Plata – MUVI – “Ellos también quieren jugar” – Di Paola Latina 
Oro – Movistar – “Anti Lag Squad” – VML Argentina
Mejor uso de medios sociales
Bronce – Flamin’ Hot – “Poker Face” – Isla México
Plata – Rapipago – “Los pasafacturas” – Rapp Argentina
Mejor uso de marketing digital
Plata – Rapipago – “Los pasafacturas” – Rapp Argentina
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
CRAFT
Mejor desarrollo de productos innovadores
Bronce – adidas – “Fulbito del alma” – 121 Latam Perú
Oro – TECHO – “Address the invisible” – Archer Troy México
Mejor dirección de arte
Oro – Patagonia – “Patagonia nuestra” – draftLine Argentina
Mejor redacción publicitaria
Plata – Movistar – “Sharenting” – VML Argentina
Oro – La Campagnola – “Año de Campagnola” Di Paola Latina/Vendaval 
Mejor uso de contenido de video
Bronce – Movistar – “Sharenting” – VML Argentina
DATA
Mejor uso de IA predictiva y AL
Plata – Mercado Livre – “Optimizando el envío de cupones” – Marketdata Brasil
Mejor creatividad inspirada en datos
Bronce – Oreo – “Disfrutemos del juego” – Digitas Argentina
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
Oro – PNUD – “La métrica embotellada” – interaction Costa Rica
Mejor uso de datos propios
Plata - MRV &amp; Co. – “Construindo uma jornada mais conectada com nossos clientes” Marketdata Brasil
Mejor uso de MarTech
Bronce – Movistar – “Brand health tracker” - Marketdata/VML Brasil
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
ESPECIALES
Mejor campaña de bajo presupuesto
Bronce – TaDá – “No nos movemos del sillón” – draftLine Argentina
Oro – Philco – “Motosierra y licuadora” – Don Argentina
Mejor campaña de diversidad e inclusión
Plata – Dove – “Enfrentemos la irritación”- VML Argentina
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
Mejor campaña de lealtad o retención
Bronce – Flow “Barrios rivales” – Don Argentina
Mejor campaña de RSE
Bronce – Movistar “Sharenting” – VML Argentina
Mejor campaña integrada
Oro – La Campagnola – “Año de Campagnola” – Di Paola Latina/Vendaval
Mejor uso de tecnologías emergentes
Bronce – Beldent – “Message in a playlist” – Digitas Argentina
Plata – Missing Children – “Yo estuve ahí” – Di Paola Latina
Mejores resultados y ROI
Bronce - Mercado Libre – “In the zone” – Monks Argentina
Plata – Activision – “Corrido of duty” – Archer Troy México
SECTORES
Alimentos y Bebidas
Bronce – Oreo – “Disfrutemos del juego” – Digitas Argentina
Oro – La Campagnola – “Año de Campagnola” – Di Paola Latina/Vendaval
Editoriales, entretenimiento, medios y deportes
Plata – TyC Sports – “Hotel La Argentina” – Mercado McCann Argentina
Productos y servicios para consumidores
Bronce – Dove – “Enfrentemos la irritación” – VML Argentina
Plata – YPF - “Línea de cal” – Isla Argentina
Sin fines de lucro
Bronce – LALCEC – “Cambiemos la historia” – Grey Argentina
Plata – TECHO – “Address the invisible” – Archer Troy México
Plata – Helps International – “Tour Monumentos a la Corrupción” – Castillo de If Guatemala
Oro – ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
Venta por menor &amp; e-commerce
Plata – Easy – “Mañas” – Don Argentina
Viajes, hospitalidad y transporte
Bronce – Parque de la Costa – “Roller Radio Coaster” - TombrasNiña
GRAN PRIX
CANALES: Desierto
CRAFT
Patagonia – “Patagonia nuestra” – draftLine Argentina
DATA
ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
ESPECIALES
La Campagnola – “Año de Campagnola” - Di Paola Latina/Vendaval
SECTORES
La Campagnola – “Año de Campagnola” - Di Paola Latina/Vendaval
DIAMOND
ASDRA – “Promesas absurdas” – VML Argentina
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef370f2e1_01---canales-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef374c305_02---craft-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef39db7c7_03---craft-oro.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef3a0f065_04---data-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef3d1bea2_05---data-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef3d4fa31_06---data-oro.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef7ff3623_07---especiales-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef802e18b_08---especiales-oro.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef831d59c_09---sectores-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef83585f6_10---sectores-bronce.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef86c0e2f_11---sectores-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef86e5ab9_12---sectores-plata.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef89a3fbd_13---gp-craft.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef89d4f3e_14---gpespeciales.png" style="width: 700px;"> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/66deef8b5f7e4_15---diamond.png" style="width: 700px;">

El jueves pasado los jurados se reunieron en el Park Hyatt Buenos Aires para elegir los metales, el Gran Prix y el Diamond. La entrega de Premios se realizó en el Audi Lounge el viernes por la noche. 

El Echo Latam entregó los premios a los ganadores de la edición 2024

El Jurado del Echo Latam se reunió ayer de forma online en la primera ronda de juzgamiento. Trabajaron en 8 mesas virtuales presididas por: Mike Arciniega (ArcherTroy México) Presidente del Jurado, Oscar H. Castañeda (Castillo de If Guatemala), Virginia Cáceres (Teads Perú), Victoria Cole (VML Argentina), Sebastián Mir (Ogilvy Uruguay), Carolina Pinheiro (Inbrax Chile), Mauricio Sarmiento (Leo Burnett Colombia/Publicis Groupe Panamá), Ferju Cuevas (1947 Bolivia) y David Whittaker (Marketdata Brasil).
El próximo jueves 5 de septiembre, en una reunión presencial se definirán los metales, Grand Prix y el mayor galardón del Festival, el Diamond. 
El jurado fue también integrado por: Andrés Alarcón Morales (Interaction Costa Rica), Mauricio Alfaro (Garabato MullenLowe Paraguay), Adriana Álvarez (De la Cruz Ogilvy Puerto Rico), Belén Arregui (Capture Thunder Ecuador), Marianela Barlotti (Digitas Argentina), Agustín Berro (Monks Argentina), Mario Bertieri (Los Goodfellas Colombia), Miguel Bulnes (Ariadna Communications Group Perú), Pablo Castillo (House Dentsu Costa Rica), Sebastián Codas (Kokü Paraguay), Fabiano Cruz (HouseCricket Brasil), Patricio de Lera (DDM Argentina), Cristhián “Oso” Defás (Rock and Roll Bolivia), Alejandro Devoto (Don Argentina), Rodrigo Greco (Isla Argentina), Dennis Kuoman (Vena Perú), Miguel León Núñez (Youpanqui Perú), Florencia Leonetti (Mercado McCann Argentina), Florencia Loda (draftLine Argentina), Franco Luca (Rapp Argentina) , Ibelisse Marín (Burns Peru), José Mendoza (Buen Tipo Colombia), Giorgio Montilla (Sajo McCann Puerto Rico), Pipo Morano (Maruri Ecuador), Allan Muñoz (Gershwin &amp; Davis México), Quino Oneto Gaona (Di Paola Latina Chile), Rafael Pabón (Wild Fi Chile), Álvaro Paitán (121 Latam Perú), Loli Pera (Wolf BCPP Chile), Diego Pinto (McCann Chile), Alejandra Pradere (Human Business Uruguay), Luis Alfonso Rodela (Don Mostachón México), Ángel “Cheché” Rodríguez (Thanks Agency México), Francisco “Pacho” Rodríguez (Digitarianos Colombia), Daniel Santander (Agência Plug Brasil), Martín Seijas (Dentsu Creative Argentina), Jordana Sitt (Grey Argentina), Mary Teahan (Qendar Argentina), Diego Tolin (GyT MKT Experience Co Chile), Gonzalo Vecino (Tombras-Niña Argentina), Ana Luiza Vieira (Creditas Brasil) y Pablo Villalba (Santuario Ecuador).
En los siguientes links, los shortlists de todas las categorías:<ul><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/echo-latam-shortlist-canales/34921" target="_blank">CANALES</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/shortlist-echo-ok/34920" target="_blank">CRAFT</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/shortlist-echo300824/34919" target="_blank">DATA</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/adsfadfsafdasf/34918" target="_blank">ESPECIALES</a></li><li><a href="https://dossiernet.com/articulo/echo-latam-shortlist-sectores/34922" target="_blank">SECTORES</a></li></ul>

El Jurado del Echo Latam se reunió ayer de forma online en la primera ronda de juzgamiento. El 5 de septiembre, en una reunión presencial se definirán los metales, Grand Prix y el mayor galardón del Festival, el Diamond

ECHO LATAM: los jurados definieron el shortlist del festival

Lápiz de Platino

El lunes 12 de mayo a las 19 hs nos encontraremos en Figueroa 5500 para celebrar lo mejor de la creatividad en el Lápiz de Platino "Inner Edition".El evento reunirá exclusivamente a todos los jurados de las diferentes categorías del Lápiz de Oro y Producción 2024 que sean Miembros de la Comunidad Dossier, para elegir entre los finalistas a los ganadores de cada una de las categorías:<ul><li>Televisión</li><li>Estrategia y Creatividad en Medios</li><li>Marketing Digital</li><li>RRPP</li><li>Gráfica</li><li>Radio</li><li>Música</li></ul>Para consultas: <a href="http://eventos@editorialdossier.com.ar" target="_blank" style="background-color: rgb(255, 255, 255);">eventos@editorialdossier.com.ar</a>.

Todos aquellos que fueron jurados de las diferentes categorías del Lápiz de Oro Producción 2024 y sean Miembros de la Comunidad Dossier elegirán lo mejor de la creatividad 2024

Lápiz de Platino "Inner Edition": el próximo 12 de mayo

Más que un reconocimiento, el Lápiz de Platino es una marca registrada de excelencia, creatividad y consistencia. El premio que cada año distingue a lo mejor de lo mejor en la publicidad argentina se ha convertido en un termómetro del talento, una cápsula del tiempo que resume lo más vibrante de cada época, y también en un espejo donde las grandes ideas vuelven a brillar. Desde sus primeras ediciones, el Lápiz de Platino no solo consagra un comercial ganador, sino que reconoce el trabajo colectivo detrás de cada pieza: agencias, anunciantes, creativos, productores, realizadores, estrategas. Todos los que hacen posible que una idea se transforme en algo inolvidable.A lo largo de su historia, este premio ha reflejado la evolución del lenguaje publicitario, las transformaciones culturales, los nuevos formatos, las narrativas que nos emocionaron, nos hicieron reír o pensar. Ha capturado el pulso de la industria en cada década, desde los spots que marcaron a una generación hasta las campañas integradas que hoy recorren múltiples plataformas. En esta lista encontrarán a los nombres&nbsp;que hicieron grande a la publicidad argentina, desde 1983 hasta la actualidad. Son los 41 ganadores anteriores al Lápiz de Platino.&nbsp;<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?si=0Xm3NlUqNl76_I56&amp;list=PL4su2n7LUhgoE8zNJImgay1fQcRNqwqwy" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe>Aquí la lista completa de los 41 ganadores anteriores al de este año, que se elegirá el próximo 12 de mayo:<ul><li>1983 - Renault Fuego "Sensaciones" (Ricardo De Luca Publicidad / J.J. Stagnaro)</li><li>1984 - Peugeot 505 "París" (Cicero/Ted Bates / Cinemanía)</li><li>1985 - Ford Sierra Rural "Aeropuerto" (J. Walter Thompson / Flehner Films)</li><li>1986 - Renault Trafic "Persecución" (Ricardo De Luca Publicidad / Cinetauro)</li><li>1987 - Merthiolate "Romanos" (Lautrec/Saatchi &amp; Saatchi / Cinetauro)</li><li>1988 - Renault 18 "Cacería" (Ricardo De Luca Publicidad / Flehner Films)</li><li>1989 - Esso Maxxoil "Vampiro" (J. Walter Thompson / Stuart Carvajal)</li><li>1990 - Fundación Vida Silvestre "Manos" (Ogilvy &amp; Mather / Flehner Films)</li><li>1991 - Hellmann's "Confusión" (Young &amp; Rubicam / Cinetauro)</li><li>1992 - Mimito "Absorbentes" (Verdino SA de Publicidad / Cinetauro)</li><li>1993 - Canal 13 "Fútbol" (Young &amp; Rubicam / Contemporáneos)</li><li>1994 - Oca "Redactor" (Agulla &amp; Baccetti / Cinemanía)</li><li>1995 - Tulipán "Hormiguita-Elefante" (Young &amp; Rubicam)</li><li>1996 - YPF Ultra 2000 "Promesas" (Ayer Vázquez / Bendercine)</li><li>1997 - Quilmes "Fútbol" (Agulla &amp; Baccetti / La Brea Producciones)</li><li>1998 - Renault Clio "Pacto" (Agulla &amp; Baccetti / 2001)</li><li>1999 - Telecom "Bebé" (Agulla &amp; Baccetti / Blue Film)</li><li>2000 - Telefónica "Walter" (DDB Argentina / Bendercine)</li><li>2001 - Preservativos A "Mandamientos" (Savaglio/TBWA /Andón Films)</li><li>2002 - Coca-Cola "Para todos" (McCann-Erickson / Mainardi Imágenes)</li><li>2003 - Quilmes "García-González" (Young &amp; Rubicam / LANDIA)</li><li>2004 - Fernet Cinzano "Estadística" (CraveroLanis Euro RSCG / argentinacine)</li><li>2005 - Coca-Cola Light "Aplausos" (Santo / LANDIA)</li><li>2006 - CTI Móvil "Héroes" (Del Campo Nazca Saatchi &amp; Saatchi / Rebolución)</li><li>2007 - Renault Logan "Un día" (Publicis Graffiti / Filmic)</li><li>2008 - Quilmes "Mar Azul" (Young &amp; Rubicam / Primo)</li><li>2009 - Quilmes "Otto" (Young &amp; Rubicam / Fight by Flehner)</li><li>2010 - TyC Sports "Argentinos" (Young &amp; Rubicam)</li><li>2011 - Zonajobs "Qué lindo es saber que ya tenés otro trabajo" (Draftfcb / Rancho)</li><li>2012 - Telefónica Speedy "Abuela" (DDB Argentina / Muu Cine)</li><li>2013 - TyC Sports "Jogo Bendito" (Young &amp; Rubicam)</li><li>2014 - Coca-Cola Life "Ser Padres" (Santo Buenos Aires / Blue Productora)</li><li>2015 - Telekino "Huevo" (Almacén / Winona)</li><li>2016 - Quilmes "Un Hombre Común y Corrientes" (Madre / Rebolución)</li><li>2017 - Issue "Señora" (J. Walter Thompson / Hachiko)</li><li>2018 - ZonaJobs "Juana" (FCB&amp;FiRe / Puenzo Hermanos)</li><li>2019 - Sprite "Orgullo" (Santo Buenos Aires / Sagrada Familia)</li><li>2020 - TyC Sports "Un Último Adiós" (Mercado McCann / Ladoble)</li><li>2021 - TyC Sports "Gol de Oro" (Mercado McCann / Rebolucion)</li><li>2022 - Quilmes "Coincidencias" (draftLine / argentinacine)</li><li>2023 - La Campagnola "Año de Campagnola" (Vendaval / Huinca)</li></ul>
El próximo 12 de mayo, en el Lápiz de Platino Inner Edition, todos aquellos que fueron jurados de las diferentes categorías del Lápiz de Oro Producción 2024 y sean Miembros de la Comunidad Dossier elegirán lo mejor de la creatividad 2024. El evento reunirá exclusivamente a todos los jurados de las diferentes categorías del Lápiz de Oro y Producción 2024 que sean Miembros de la Comunidad Dossier, para elegir entre los finalistas a los ganadores de cada una de las categorías.Organizado por Editorial Dossier, el Lápiz de Platino premia lo mejor de la creatividad argentina, eligiendo a los mejores entre todos los Lápices de Oro y finalistas del período.

Empezamos a vivir la previa del Lápiz de Platino que se elegirá el 12 de mayo, presentando a todos los ganadores de TV del premio más grande de la publicidad argentina. En la nota, los 41 ganadores del 1983 a 2023

Para ver y guardar en favoritos: los ganadores históricos del Lápiz de Platino

En Editorial Dossier estamos preparando el Libro del Platino Producción 2024, que contará con los siguientes contenidos: 
<h2>•	Lo mejor de la publicidad argentina
</h2>Todos los finalistas del Lápiz de Platino Producción 2024, en las categorías: TV, Gráfica, Radio, Música, Creatividad y Estrategia en Medios, Marketing Digital y Relaciones Públicas.
<h2>•	Los ganadores históricos del Lápiz
</h2>Lo más destacado de nuestra industria, en un recorrido por los 42 años del Lápiz de Platino.
<h2>•	Todos los jurados de la edición 2024
</h2>Los jurados que eligieron a los prefinalistas de los Lápices de Oro producción 2024. 
<h2>Además, antes de la publicación del Libro, tendremos&nbsp;tres&nbsp;informes especiales:
</h2>•	El humor como bandera. Análisis de los prefinalistas que hicieron foco en el humor como recurso. Inspiración, insights, storytelling, casos y reflexión sobre la importancia (y los desafíos) del empleo del humor en la creatividad en tiempos de incertidumbre.
•	Re$ultados 2024. El impacto económico y la eficacia de las campañas prefinalistas, con la participación de agencias y anunciantes que presentaron casos para los Lápices de Marketing Digital, Relaciones Públicas y Estrategia y Creatividad en Medios. 
•	Los Presidentes del Jurado analizan las piezas prefinalistas y repasan su participación en los Lápices de Oro Producción 2024. 
Cierre de pauta comercial: 25 de abril
Publica: 9 de mayo 
Contactos comerciales:
<a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar" target="_blank">Sandra Yabour</a>
Gerenta Comercial 
<a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar" target="_blank">Estefanía Moreno Azúa</a>
Jefa Comercial 
Por consultas editoriales:
<a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar" target="_blank">Agustina Cegarra</a>
Jefa de Contenidos Especiales

En un renovado formato adaptable a cualquier dispositivo, regresa el Libro del Lápiz de Platino, que acompaña al premio más importante de la publicidad argentina.

Participá del Libro del Lápiz de Platino, con toda la información de los prefinalistas 2024, ganadores históricos y jurados de esta edición

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Lápiz de Oro

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de febrero, junto con Música 2° Semestre 2024. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Los jurados del Lápiz de Oro opinan sobre los ganadores y los reels de TV febrero y Música 2° Semestre

El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier e integrado por un destacado grupo de profesionales líderes de agencias de medios y anunciantes, se reunió de forma presencial en las salas premium de los cines Hoyts en el DOT Shopping. Presidido por Silvana Antoniazzi, Vicepresidenta de Marketing para el Cono Sur de Visa, tras la proyección del reel el jurado eligió a los casos destacados del Lápiz de Oro de Estrategia y Creatividad en Medios del Segundo Semestre 2024.ORO: Autoservicio Mayorista Diarco "Dólar Diarco" (BB Agencia / Password)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/da-yuC2_qo0" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> <ul><li>Anunciante: Grupo Goldfarb
</li><li>Producto: Autoservicio Mayorista Diarco
</li><li>Tema (nombre de la pieza): Dólar Diarco</li><li>Responsables por el anunciante:&nbsp;</li><li>Laureano García, Director de Marketing en grupo Goldfarb&nbsp;</li><li>Lucía Duric, Responsable de Redes Sociales y Prensa en grupo Goldfarb
</li><li>Damián Fernández, Jefe de Medios en grupo Goldfarb&nbsp;</li><li>Agostina Sola, Responsable de Medios en grupo Goldfarb</li><li>Agencia de publicidad: BB agencia </li><li>Responsables por agencia de publicidad:</li><li>Director General Creativo Ejecutivo: Tomás Balduzzi</li><li>Director General Creativo: Ricky Bianchi</li><li>Directora de Cuentas: Valeria Barrasa</li><li>Head of Art: Fernando Castañares</li><li>Director de Arte: Ricky Bianchi/ Tomás Balduzzi/ Fernando Castañares / Jose García</li><li>Redactor: Tomás Balduzzi / Ricky Bianchi / Gonzalo Godoy / Joaquin Arias</li><li>Agencia de PR: Muchnik</li><li>Productora: Simio TV</li><li>Agencia de Medios: Password</li></ul> PLATA: Netflix "Squid Game S2" (Febrero / Dentsu)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/s-Hl59PuSzk" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> 
<ul><li>Acción: Squid Game S2</li><li>Anunciante: Netflix</li><li>Agencia: Febrero</li><li>Founder &amp; CEO: Santiago Olivera</li><li>Founder &amp; Managing director: Lina Martinolich
</li><li>Founder: Santi Pato
</li><li>ECD: Leo Arnelli, Andrés Juarez
</li><li>Equipo Creativo: Alejo Lallanes y Axel Urban
</li><li>Head Of Strategy: Melina Bordino
</li><li>Account Executive: Toto Manuel Piana
</li><li>Head Of Art: Gise Rojo
</li><li>Equipo de Diseño: Mica Gushiken, Fede Crespo
</li><li>Productora: Mc Produ / La Llave
</li><li>Productor Ejecutivo: Diego Mc Loughlin
</li><li>Productor General: Esteban Budassi
</li><li>Responsable por Cliente: Pato Perez Salvo (Marketing Manager) / Mateo Valentin (Productor)</li><li>Agencia de medios: Dentsu
</li><li>Productora de Susana Gimenez: MaHo Media
</li><li>Director MaHo Media: Mauro Scandolari
</li><li>Director de fotografía MaHo Media: Andrés Adorno</li></ul> BRONCE: Tulipán "El sexo reactiva la economía" (Zurda Agency)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/58DXMXI09bI" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> <ul><li>Anunciante: Tulipán / Kopelco S.A
</li><li>Tema: El sexo reactiva la economía</li><li>Agencia de publicidad: Zurda Agency</li><li>Founder &amp; CEO: Denise Orman</li><li>Founder &amp; CCO: Diego Gueler Montero</li><li>Director general creativo: Darío Ventura</li><li>Equipo creativo: Nicolás Martinez Wagner &amp; Lucia Abbiati
</li><li>Production Coordinator: Sol De Martini
</li><li>Producer: Sonia Silvero</li><li>Head of Business &amp; Growth: Rocío Serafini
</li><li>Business Manager: Micaela Galizia</li><li>Project Manager: Lucia Donnelly</li><li>Responsables por el anunciante: Felipe Kopelowicz, Victoria Kopelowicz y Cecilia Núñez Fabbri
</li><li>Fecha de emisión: 21 de septiembre 2024
</li><li>Productora: Retina</li></ul>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. En el caso de la categoría Estrategia y Creatividad en Medios la elección es semestral, y Dossier convoca de manera presencial a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.&nbsp;
 
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67dd8f6510ebc_mediosauspi.png" style="width: 985px;">

El caso fue elegido como el ganador del Segundo Semestre 2024 en Estrategia y Creatividad en Medios. El Plata fue para Netflix, Febrero y Dentsu por "Squid Game S2", y el Bronce para Tulipán y Zurda por "El sexo reactiva la economía"

El Lápiz de Oro de Medios fue para Diarco, BB Agencia y Password por "Dólar Diarco"

El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de febrero y fue presidido por Mariano Gamba, Director General Creativo de ISLA. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.ORO: Netflix "Abrir la pareja" (Isla / LANDIA)
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/X--holchlrc" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> PLATA: Coca-Cola "Juntos en todas" (Grey Argentina / Studio X / LANDIA)<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/6PKMrBMn-tc" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> BRONCE: Mercado Pago "Costumbres argentinas" (GUT / LANDIA)
<iframe frameborder="0" src="//www.youtube.com/embed/kNK3PezYehg" width="640" height="360" class="note-video-clip"></iframe> El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.
<img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/vixnetapi/estoesmedia/67c86cebe0d4c_auspitv2025-ok.jpg" style="width: 985px;">

El comercial “Abrir la pareja” fue elegido como el mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Coca-Cola, Grey y LANDIA, y el Bronce para Mercado Pago, GUT y LANDIA